Rmodmex pc14

121 views

Published on

Revista electrónica, gratuita trimestral dedicada al modding, informática, computación, electronica y mas..

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
121
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Rmodmex pc14

  1. 1. http://revistamodmex.wordpress.com ¡ TU IMAGINACIÓN AL MÁXIMO ! Revista Electrónica Publicación trimestral SEPTIEMBRE 2013 Damas y Caballeros... Theodore Holm Nelson Ladies and gelements..Theodore Holm Nelson MODMEX PC JULIO CORTAZAR 99 LOS ROBOTS
  2. 2. 5http://revistamodmex.wordpress.com MODMEX PC ¡TU IMAGINACION AL MAXIMO! 1 SEPTIEMBRE 2013 “No hay camino hacia la libertad, la libertad es el camino” Indira Gandhi 13 Julio Cortázar 14 Historia de las Tabletas 20 Los Robots 4 PayPal 1 Damas y Caballeros Theodore Holm Nelson
  3. 3. http://revistamodmex.wordpress.com MODMEX PC ¡TU IMAGINACION AL MAXIMO!
  4. 4. 5http://revistamodmex.wordpress.com El caso Edward Snowden QUIEN...? DONDE...? CUANDO..? Edward Snowden trabajó para la Agencia de Seguridad Nacionl a través de subcontra- tistas Booz Allen en la oficina de Oahu de la NSA. Después de sólo tres meses, Snowden comenzó a recopilar documentos de alto secreto sobre las prácticas de vigilancia nacio- nales NSA, que se encontraba molesto. Después de Snowden huyó a Hong Kong, China, los periódicos empezaron a imprimir los documentos que había filtrado a ellos, muchos de ellos se detallan las prácticas de espionaje contra ciudadanos estadounidenses. Inicios Edward Snowden nació en Carolina del Norte el 21 de junio de 1983, y creció en Elizabeth City. Su madre trabaja en el tribunal federal de Baltimore (la familia se trasladó a Ellicott City, Maryland, cuando Snowden era joven), como secretario jefe adjunto de la administración de la tecnología y la información. El padre de Snowden, un ex oficial de la Guardia Costera, vive en Pennsylvania. Snowden abandonó la escuela secundaria y estudió computadoras en Anne Arundel Community College en Arnold, Maryland (de 1999 a 2001 y nuevamente desde 2004 hasta 2005), después de obtener un GED. Entre sus temporadas en la universidad de la comunidad, Snowden pasó cuatro meses (de mayo a septiembre de 2004) en la Reserva del Ejército en la formación las fuerzas espe- ciales. Según fuentes del Ejército, que no se ha completado ningún tipo de formación, y Snowden ha dicho que fue dado de alta después de que él rompió las piernas en un accidente. Labor del Gobierno Dos años después de salir de Anne Arundel, por segunda vez, Snowden consiguió un trabajo en la Agencia de Seguridad Nacional como guardia de seguridad, que de alguna manera transformó en un trabajo de tecnología de información de la Agencia Central de Inteligencia. Snowden ha dicho que en 2007, la CIA lo destinado en Ginebra, pero en 2009 se fue a trabajar para contratistas pri- vados, entre ellos Dell y Booz Allen Hamilton, una firma consultora de tecnología. Con Booz Allen, que fue enviado a Japón para trabajar como subcontratista en una oficina NSA antes de ser tras- ladado a una oficina en Hawaii. Después de sólo tres meses con Booz Allen, Snowden tomaría una decisión que cambiaría su vida para siempre. “ Yo no quiero vivir en una sociedad que hace este tipo de cosas... No quiero vivir en un mundo donde se registra todo lo que hago y digo. Eso no es algo que estoy dispuesto a apoyar o vivir. “ Edward Snowden Snowden, nos enseña hasta qué punto es peligroso ser honesto (en un mundo corrupto). No se justifica el cómo, pero si los actos de espionaje de quien lo acusa. EDITORIAL agh2kmx@gmail.com
  5. 5. 1 www.modmex.com.mx Damas y Caballeros... Ladies and gelements... T heodore Holm Nelson nació en 1937 y fue el primero en estampar el término en 1965 hypertext y pionero en estampar el térmi- no tecnología de la información. El sistema de Nel- son era muy similar Al de Vannevar Bush. Ted Nelson es una persona controversial. Su pro- yecto más grande, Xanadu, era el ser un siste- ma mundial de la publicación electrónica que ha- bría creado una clase que libary universal para el people. También lo ven como algo de una figura radical, de una autoridad de oposición y de una tra- dición. Le han llamado “uno de los contrarians más influyentes de la historia de la edad de la informa- ción.” TheodoreHolmNelson Theodore Holm Nelson Él repite a menudo sus cuatro máximas por las cuales él conduce su vida: “la mayoría de la gente es tonta, la mayoría de la autoridad es mala, el dios no existe, y todo es incorrecto”. Nelson obtuvo la licenciatura en Filosofía por la Universidad de Swarthmore en 1959. Realizó una maestría en Sociología en la Universidad de Har- vard en 1963 y realizó su doctorado en la Univer- sidad de Keio en 2002. En 1948 en la séptima Conferencia de WWW en Brisbane, Australia, se le otorgó la concesión con- memorativa de Yuri Rubinsky. El mismo comentó a la audiencia que era el primer reconocimiento que recibía por su trabajo.
  6. 6. 2www.modmex.com.mx En 2001 fue nombrado Caballero de la Orden de las Artes y Letras de Francia. En 2004 fue nom- brado profesor honorario del Wadham Collage de Oxford y es profesor asociado del Oxford Internet Institute, en donde actualmente desarrolla su in- vestigación. En 1960, se alistó en escuela graduada en Har- vard. Durante su primer año él procuró un proyec- to del término que creaba un sistema de la escri- tura similar a un procesador de textos, pero ése permitiría diversas versiones y los documentos que se ligarán junto nonlinearly, por la asociación. Esto era, en parte, una tentativa de no perder de vista sus propias asociaciones a veces frenéticas. Ted Nelson fundó el proyecto Xanadu en 1960 con la meta de crear tal sistema en una red de ordenadores. Nelsón comenzó a poner el sistema y fue concebido como herramienta para preservar y para aumentar la literatura y el arte de la huma- nidad. Xanadu consistiría en una red mundial que permitiría que la información fuera almacenada no como archivos separados sino como la litera- tura conectada. Los documentos seguirían siendo accesibles in- definidamente. Los usuarios podrían crear copias virtuales de cualquier documento. En vez de tener copyrighted los materiales, los dueños de los do- cumentos serían pagados automáticamente vía medios electrónicos un micropayment el copiado virtual de sus documentos. Su libro Máquinas ideales describe los hyper- grams (cuadros de ramificación), hypermaps (con los recubrimientos transparentes), y películas de ramificación, tales como la película en el Pavilion checoslovaco en Expo ‘67. La disposición modu- lar de este libro procura impartir la interconexidad del conocimiento que el hypertext puede transpor- tar. Su formato grande, ilustraciones hand-drawn, y tono irreverente fueron inspirados por la revisión entera de la tierra de Stewart Brand’s. El libro ven- dió un total de 50.000 copias. En máquinas ideales, Nelson proporciona tres ca- tegorías del hypertext. Hypertext el primer, básico o del pedazo, apoya lo que hemos estado llaman- do los acoplamientos de la referencia y de la nota. El segundo, stretchtext, es una puesta en práctica completa de los acoplamientos de la extensión. El tercero, colateral, proviene de su trabajo en 1971 con el Textface paralelo, que proporciona una vista de dos documentos en una pantalla, con el apoyo total para versionarlos TheodoreHolmNelson La palabra “hipertexto”, inventada por Ted Nelson en 1965, ha permanecido mucho tiempo confinada a ciertos círculos de investigadores antes de conocer la popularidad de que hoy disfruta. Pero la buena fortuna de un término está a menu- do acompañada de la extensión creciente de su área de uti- lización: bajo el término genérico de hipertexto se engloban diferentes concepciones, métodos, sistemas o herramientas. El neologismo de Nelson sufre hoy en día de una polisemia exagerada
  7. 7. 3 www.modmex.com.mx Hipertexto s. m. Sistema informático de organización y presentación de datos que se basa en la vin- culación de fragmentos textuales o gráficos a otros fragmentos, lo cual permite al usuario acceder a la información no necesariamente de forma secuencial sino desde cualquiera de los distintos ítems relacionados: las enciclopedias en CD-ROM son un ejemplo de hipertexto. “Un cuerpo de material escrito o pictórico interconecta- do en una forma compleja que no puede ser representado en forma conveniente haciendo uso de papel” . (Nelson, 1992). X INDICE TheodoreHolmNelson
  8. 8. 4www.modmex.com.mx P ayPal licencia a cualquier ne- gocio o interesado con una di- rección de correo electrónico, enviar y recibir pagos por Internet de forma práctica. Se basa en una infraestructura financiera existente de cuentas bancarias y tarjetas de crédito para crear una solución glo- bal de pago en tiempo real. Entregando un producto ideal para las pequeñas empresas, como los comerciantes en línea, y otros ac- tualmente desatendidos por otros mecanismos de pago tradicionales. PayPal Inc., una filial de la casa de subastas en línea eBay, Inc., pro- porciona a los usuarios un medio de intercambio de fondos a través de Internet, un paso revolucionario en el desarrollo del comercio elec- trónico. Con la obtención de una cuen- ta PayPal, los consumidores y las empresas pueden enviar y recibir pagos a través de correo electróni- co. Los usuarios de PayPal hacen pagos de forma segura en línea uti- lizando tarjetas de crédito o transfe- rencias bancarias, así como por el mantenimiento de los fondos en el interés personal-que lleva las cuentas de PayPal. PayPal maneja aproximadamente $ 3,1 mil millo- nes en pagos en 2001, con un volu PayPal men medio diario de unos 189.000 pagos por un total de $ 9.6 millo- nes. Su base de usuarios de ese año in- cluyó 10,2 millones de cuentas per- sonales y 2.6 millones de cuentas de negocios en 39 países. TIMELINE 1998: Peter Thiel y Max Levchin encontraron Campo Link, Confinity pronto rebautizado. 1999: Confinity lanza la primera versión del sistema de pagos elec- trónicos PayPal. 2000: Confinity se adquiere por X.com Corporation. 2001: X.com hace oferta inicial de accio- nes en NASDAQ; empre- sa cambia de nombre Pa- yPal Inc. 2002: eBay Inc. adquiere PayPal por $ 1.5 mil millones en acciones. EBay es un sitio destinado a la subas- ta de productos a través de Internet. Es uno de los pioneros en este tipo de transacciones, habiendo sido fundado en el año 1995. Desde 2002 eBay es propietario de PayPal. Wikipedia Fundador: Pierre Omidyar Fundación: 3 de septiembre de 1995, Campbell, California, Estados Uni- dos Oficina central: San José, CA, Es- tados Unidos
  9. 9. 5 www.modmex.com.mx Historia de la empresa: PayPal fue fundada por Max Lev- chin, un especialista en seguridad en línea, y Peter Thiel, gerente de fondos de cobertura. Los dos se co- nocieron en 1998, cuando se acer- có a Levchin Thiel en Nueva York para el apoyo financiero para una empresa que desarrolle un sistema de transferencia de dinero a través de los dispositivos inalámbricos como teléfonos móviles y agen- das electrónicas. Levchin y Thiel se unieron, obtuvieron $ 3 millones en apoyo del Nokia Corporation, se trasladó a Silicon Valley, y abrieron el campo Link, una empresa que produce software de encriptación para dispositivos de mano. Por desgracia, lo que parecía ser una buena idea en teoría evocado al lado de ninguna respuesta por parte de los consumidores. Así Thiel y Levchin reagruparon. La compañía pasó a llamarse Con- finity, y en octubre de 1999, con seis empleados y dos computado- ras, lanzó PayPal, un servicio por el cual el dinero puede ser envia- do electrónicamente por medio de dispositivos portátiles. PayPal se reunió con tan poco interés como Campo de Enlace tenía. La situación cambió cuando los dos socios se dieron cuenta de que ningún medio de pago electrónico se ha desarrollado para manejar la compra-venta que estaba em- pezando a crecer en Internet. Las ventas en eBay, el sitio de subastas en línea, por citar uno de los ejem- plos más exitosos, estaban siendo pagadas por los cheques y giros postales enviados a través del co- rreo regular EE.UU... ¿En qué negocio electrónico care- cía, según Levchin y Thiel, era un sistema de pago simple, conve- Max Levchin: nació en Kiev, Ucrania El 15 de julio de 1975, emigro de Los Estados Unidos mediante Asilo Polí- tico y obtuvo la doble Nacionalidad, vive en Chicago desde 1991 y asiste a la Escuela Superior Mather, poste- riormente empieza sus Estudios en la Universidad de Illinois donde obtendrá la licenciatura de Ciencia computacio- nal (informática). En 1997 sí establece de como co-Fun- dador de dos Empresas de Internet, software y NetMeridian SponsorNet New Media. En 1998 fundo FieldLink con John Bernard Poderes (que dejó la empre- sa poco después) y Peter Thiel, poco después la empresa paso a llamarse Confinity desarrollaron un producto de pago popular conocido como PayPal. Después de una fusión con X.com, la nueva entidad pasó a denominarse PayPal Inc. En 2002, fue nombrado a la MIT Technology Review TR100 como uno de los 100 innovadores del mundo menores de 35 años, como así como Innovador del Año. En 2004 funda Slide, que se encarga de diversos medios de intercambios de servicios de redes sociales como MyS- pace y Facebook, la cual fue vendida a Google en 2010 por 182 millones de dólares. PayPal niente diseñado específicamente para la World Wide Web, un sis- tema que permita a una persona para enviar dinero a otra persona. Otras compañías - especialmente beenz.com y Flooz.com--estaban tratando de establecerse en el campo de pagos electrónicos en el momento, el lanzamiento de nue- vas monedas electrónicas que es- peraban que reemplazar el dólar como medio de pago en Internet. Sin embargo, a pesar de las pro- mociones de sorteo costosas, es- tas empresas e-moneda encuen- tran enormes muros de resistencia por parte de los consumidores y los comerciantes. Los comerciantes eran reacios a aceptar una nueva moneda no pro- bada, los consumidores dudaron en abandonar su probada y verda- dera de dólares por la moneda que nadie podría jamás aceptar. PayPal, por su parte, se basó en las instituciones existentes, uni- versalmente aceptados. El dólar de EE.UU. fue el medio de PayPal del intercambio; correo electrónico, que utiliza casi todo el mundo compra en línea, junto con las redes bancarias, comprendido el medio de la transferencia. El sistema PayPal se lanzó rápida- mente en línea. Los compradores potenciales se abrieron cuentas de PayPal que estaban vincula- dos a una tarjeta de crédito o una cuenta bancaria, como alternativa, el dinero puede ser depositado en la cuenta, en el que los intereses devengados hasta que se necesita para hacer una compra. No mucho más tarde, después de que fuera descubierto por los afi- cionados de subastas en línea, el destino de PayPal estaba vincula- da inextricablemente con eBay.
  10. 10. 6www.modmex.com.mx PayPal En marzo de 2000 fue adquirido por Confinity X.com Corporation, una empresa de Silicon Valley que participan en proyectos de banca en línea, dirigida por Elon Musk. Bajo Musk, X.com tomó el nombre corporativo PayPal e inició planes de marketing agresivas, incluyendo una oferta promocional de $ 10 a nuevas inscripciones para las cuen- tas de PayPal. En tan sólo ocho meses, entre enero y agosto de 2000, PayPal aumentó de 12.000 cuentas a 2,7 millones. Proceso de transacción de la com- pañía ayudó enormemente a impul- sar el crecimiento. El dinero puede ser transferido a cualquier persona que tenía una dirección de correo electrónico, incluso los que no tie- nen que tener una cuenta PayPal. Sin embargo, los beneficiarios te- nían que abrir una cuenta de Pa- yPal para poder reclamar su dinero. Conveniencia y costo del sistema de ganados compradores de eBay. Ellos ya no necesitan una tarjeta de crédito para comprar en línea y el servicio les costó nada. Era más barato incluso que un giro postal y el sello. Sellers fueron obligados a pagar un 1,9 por ciento del precio de venta. En junio de 2000, PayPal introdu- jo un nuevo tipo de cuenta para las empresas. Cuentas de las empre- sas de PayPal estaban destinados a volumen cuentas individuales y comerciales altos. Estos clientes están obligados a pagar una cuota de 30 centavos más 2,9 por ciento por cada tran- sacción, significativamente menor que muchas tiendas pequeñas pa- gan para manejar las ventas de tar- jetas de crédito. Las cuentas comerciales podían aceptar un número ilimitado de pa- gos con tarjeta de crédito a través de PayPal cada mes (cuentas de los consumidores se limitan a $ 500 en el negocio de tarjetas de crédito cada seis meses) y recibió acceso a las funciones de comercio electróni- co especial de PayPal, como acepta el Web, con el que los pagos de Pa- yPal podrían ser procesados directa- mente desde los sitios Web. A finales de 2001, más de un quinto de los 12,8 millones de cuentas de PayPal son cuentas de las empre- sas. EBay fue el motor que impulsó el éxi- to de PayPal. En julio de 2000 unos 2 millones de anuncios de eBay aceptan pagos con PayPal - cinco veces más que BillPoint Inc., propio servicio de pago de eBay. Por el octubre siguiente, PayPal era utilizado para pagar el 25 por ciento de todas las transacciones de eBay. La compañía había crecido a 500 empleados que procesan más de 120.000 transacciones por un va- lor total de cerca de $ 6 millones de dólares, todos los días. En el otoño de 2001 PayPal también presentó su primera garantía de los consu- midores: los consumidores que no recibieron los artículos comprados a vendedores de PayPal verificados sería totalmente reembolsado por la empresa. El fuerte crecimiento de PayPal con- tinuó en 2001. Las subastas en línea siguieron representando un gran porcentaje de los ingresos anuales de la empresa, más del 60 por cien- to. Sin embargo, PayPal también esta- ba estableciendo una fuerte presen- cia en Internet entre los usuarios de Max Levchin ayudó a iniciar Yelp, una línea de redes sociales y el servicio de revisión. Levchin colabora actualmente con Garry Kasparov y Peter Thiel en The Blueprint, un libro llamando a un renacimiento de la innovación mun- dial, que saldrá en febrero de 2012 en W.W. Norton & Company. Peter Andreas Thiel :(nacido en 1967, Fráncfort del Meno, Alemania) es un empresario estadounidense, administrador de fondos de inversión libre, libertario y capitalista de riesgo. Thiel cofundó PayPal con Max Lev- chin, y fue su director ejecutivo. Actual- mente preside Clarium Capital, un fondo de inversión libre macro global que administra más de dos mil millo- nes de dólares, y es socio administra- dor de The Founders Fund, un fondo de capital de riesgo de 275 millones de dólares, fundado con Ken Howery y Lucas Nosek en 2005. Fue uno de los primeros inversores de Facebook, la popular página web de redes sociales, y está en su Consejo de Administración. Thiel ha figurado en el puesto nú- mero 377 en la Forbes 400(una lista de la gente más rica de Estados Unidos), con un patrimonio neto de mil tres- cientos millones de dólares.
  11. 11. 7 www.modmex.com.mx PayPal los sitios para adultos y juegos de azar en línea. En el verano de 2001, las cuentas de los clientes han aumentado a más de 9 millones. Con cerca de 500.000 cuentas fuera de los Esta- dos Unidos, la empresa daba sus primeros pasos hacia el estableci- miento de sí mismo en el mercado en línea cuyo valor se espera que llegue a cerca de $ 10 mil millones para el 2005. Su gran promesa se reflejó en su lista de inversores, incluyendo Ban- kinter en España, Internet banco ja- ponés eBank, ING Group, Providian Financial y Credit Agricole, todos ellos en la primavera de 2001 puso una suma adicional de 90 millones de dólares en la empresa, prevista para la expansión internacional. Otras compañías trataron de de- safiar PayPal - sin éxito. Western Union lanzó MoneyZap en el otoño de 2000 con una estructura de tari- fas similar a PayPal de. Por la mis- ma época Citibank presentó c2it. En conjunto con los gigantes AOL y Microsoft, c2it parecía presentar una amenaza formidable. Sin em- bargo, c2it cobraba cuotas superio- res a PayPal - $ 2 por transacción - y no era capaz de hacer incur- siones significativas en la base de clientes de PayPal. eBay también había tratado de rom- per la bodega de PayPal en el mer- cado de las subastas, con su propia Billpoint Inc. Sin embargo, a finales de 2001 PayPal parecía firmemen- te presentó delante de sus competi- dores. Se continuó manteniendo un por ciento de participación del mer- cado de pagos en línea 65. “Los grandes jugadores tienden a no ser innovadores”, dijo Peter Thiel Information Week en junio de 2001. “Mientras que Western Union y c2it han sido expertos en tratar de copiar lo que hacemos, hasta ahora, no han recibido mucha trac- ción. Estoy mucho menos miedo de lo que era hace un año, cuando se anunció por primera vez.” Cuando PayPal anunció el 28 de septiembre de 2001, que haría una oferta pública inicial (IPO), la comu- nidad de inversionistas se quedó atónito. El movimiento fue inespe- rado para un número de razones. En primer lugar, como consecuen- cia de la recesión en la economía de Internet, que comenzó en 2000, no había sido más que una Inter- net única oferta de acciones en todo el 2001. En segundo lugar, los ataques terroristas contra el World Trade Center y el Pentágono que se habían producido menos de tres semanas antes parecían estar ali- mentando una recesión general de EE.UU.. En tercer lugar, a pesar de Pa- yPal ha impulsado sus ingresos de 5.600.000 dólares para los tres primeros trimestres de 2000 a 64,4 millones dólares para el mismo pe- ríodo de 2001, las pérdidas ascen- dieron aún poco menos de $ 90 mi- llones, y que nunca habían tenido un trimestre rentable. Igualmente sorprendente fue el hecho de que, además de ser leguas por delante de sus competidores, la empresa no parece necesitar dinero. Gracias a fuertes infusiones de ca- pital de riesgo a principios de 2001, PayPal tenían los fondos suficien- tes para su funcionamiento por dos años más. Algunos observadores, como los de la revista Business Week, especularon que la empresa seguía preocupado por sus podero- sos competidores y espera que la salida a bolsa podría ayudar a pro- teger su mercado principal. Una preocupación específica es que eBay prohibirá PayPal des- de su lugar de reforzar su servicio Billpoint. Los analistas consideran intentos fallidos de PayPal para vender en sí a eBay, Citibank, o de otras compañías a principios de 2001 como otra motivación para la ofrenda. La OPI fue vista como un intento de presionar a los compradores poten- ciales para cumplir con precio de venta de PayPal. Cotizar en Bolsa y Ganar Nueva Paternidad. La OPI fue programada primero que tendrá lugar a finales de enero de 2002, pero los acontecimientos conspiraron para retrasar la ofer- ta de acciones. En primer lugar, CERTCO Inc. demandó a PayPal por violación de patentes. Más ame- Elon Musk: 28 de junio de 1971) Eco- nomista y emprendedor sudafricano, más conocido por ser el co-fundador de PayPal, SpaceX y Tesla Motors. Actualmente es el CEO (director ejecu- tivo) y CTO (director de tecnología) de SpaceX, CEO de Tesla Motors y Presi- dente de SolarCity. Musk es conocido por haber creado el primer automóvil eléctrico viable para producción en la era moderna (Tesla Roadster), por diseñar un sucesor privado del Trans- bordador Espacial (el F9/Dragon) y crear el sistema de pagos en línea más grande del mundo PayPal.
  12. 12. 8www.modmex.com.mx nazante, sin embargo, fue que los reguladores bancarios en 13 esta- dos, incluyendo Luisiana, Califor- nia y Nueva York, acusó a PayPal de actuar ilegalmente como banco en aceptar depósitos con el fin de pagar las cuentas. PayPal se vio obligado a suspender el servicio en Luisiana en espera de una resolu- ción del problema, y su situación en el mercado lucrativo de California New York y fue echado en duda. PayPal niega su condición de ban- co en que no hace préstamos, sino que llama a sí mismo “transmisor de dinero” en el orden de Western Union. Aunque cada estado ten- dría que pronunciarse so- bre la cuestión de forma individual, a 15 de febrero de 2002 resolución dic- tada por la Corporación Federal de Seguros de Depósitos (FDIC), decla- ró que para efectos de la Ley Federal de Segu- ro de depósitos, PayPal no es un banco, siempre que coloca el dinero de sus clientes en cuentas separadas en un banco al aire libre. El fallo fue interpretado como una señal de que PayPal eventualmente se le permitiría con- tinuar sus actividades en la mayo- ría de los estados. Estas cuestiones no se resuelven hasta después de la salida a bol- sa, sin embargo, y se espera que mantenga el precio que la compa- ñía podría pedir a sus 5,4 millones de acciones. Pese a las dificultades legales de PayPal y las experiencias proble- máticas de las acciones de Internet en general, el primer día de opera- ciones fue un gran éxito. A partir de un precio inicial de $ 13, las acciones de PayPal subieron a 21,61 dólares. Los inversores estaban aparentemen- te convencidos del potencial de la com- pañía para convertirse en la red de pa- gos en Internet del futuro, que incluso podría desafiar a las grandes compa- ñías de tarjetas de crédito. A diferencia de muchos com OPI puntos anteriores, de PayPal habían ganado la confianza de los inversores que eventualmente ganar dinero. Más dificultades surgieron luego de PayPal se hizo pública. La empresa fue blanco de una demanda colectiva que le encargó había restringido ile- galmente el acceso del cliente a las cuentas. PayPal tenía un historial de problemas de servicio al cliente, que surgieron en gran medida de un dilema fundamental inherente en el modelo de negocio de la empresa. PayPal se compromete a tener un ser- vicio que era tan rápido y sencillo de usar como sea posible. Sin embargo, ya que permitía trans- ferencias virtualmente anónimos de dinero, fue víctima del fraude, que se produjo cuando los criminales rusos utilizan cuentas de PayPal y tarjetas de crédito robadas para robar miles de dólares. A la angustia de la com- pañía, PayPal, como una “tarjeta no presente comerciante” (tenía ni firmas de los titulares) fue respon- sable por el dinero robado, en lu- gar de la compañía de tarjetas de crédito. Como consecuencia, PayPal intro- dujo un sistema de seguridad, que se denominó Igor en honor de los ladrones rusos desconocidos. Igor verificó la existencia de cuentas bancarias mediante el envío de pe- queñas cantidades de dinero a los solicitantes. Tam- bién analizó los pa- trones de compra y venta de cuentas de PayPal. Si se notó una irre- gularidad evidente - por ejemplo, si una cuenta que previa- mente había he- cho ventas en $ 50 pronto hicieron una venta de $ 1,000 - fondos de la cuenta se congelaría. Igor trabajó. Se cortó el fraude en PayPal al 0,85 por ciento en comparación con un promedio de 2,64 por ciento a Internet. Desafortunadamente PayPal ten- día a errar por el lado de la pre- caución e inocentes compradores y vendedores estaban demasiado niega con frecuencia el acceso al dinero en sus cuentas de PayPal. Para empeorar las cosas, una vez cortada, los usuarios de PayPal encuentran extremadamente difícil aclarar malentendidos con la em- presa. PayPal siguió luchando con problemas de servicio al consumi- dor a finales del verano de 2002. PayPal
  13. 13. 9 www.modmex.com.mx Los rumores circularon en el ve- rano de 2002 que PayPal sería el blanco de una adquisición por un banco, una compañía de tarjetas de crédito, o eBay, el operador de su principal competidor, Billpoint, adoptando el nombre de Pagos eBay. En julio, los rumores se hicieron realidad. PayPal anunció que había acorda- do ser adquirida por eBay Inc. por $ 1.5 mil millones en acciones de eBay. La estrategia de EBay era clara. Intento como pudo, Billpoint había sido incapaz de recuperar el te- rreno significativa contra PayPal, incluso en su territorio eBay casa, donde, según las estadísticas de PayPal, el 70 por ciento de los ven- dedores aceptan PayPal en com- paración con sólo el 30 por ciento para Billpoint. La adquisición fue beneficiosa para ambas compañías: dio el control total eBay sobre una porción signi- ficativa de sus pagos y el aumento de la cantidad que se tomó de cada transacción del 7 al 10 por ciento. También hizo posible que eBay al obturador de la operación Billpoint rentable, lo que lo hizo tan pronto como se completó la adquisición de PayPal. Por PayPal, la fusión mar- có el final de un período de incerti- dumbre acerca de los pasos eBay puede tomar para cortar fuera de su mercado de subastas. Mientras que la compañía seguía siendo una entidad independiente bajo su anti- guo equipo directivo, su servicio se integra directamente en el software en línea de eBay, lo que permite que los vendedores ofrecen más fácilmente y de manera destacada. Sin embargo, no todos estaban contentos con la venta. Algunos ac- cionistas de PayPal sintieron que la compañía había sido fuerte-armado por eBay en la venta por sólo $ 19 por acción, un precio que conside- ran bajos. Como resultado, se presentaron al menos cuatro demandas, en De- laware y California, en un intento de bloquear el acuerdo. Una explicación más probable para la operación rápida, en opinión del Wall Street Journal, fue una toma de conciencia por parte de la jun- ta PayPal que varios inversores de capital riesgo con participaciones considerables eran propensos a vender sus participaciones pronto. EBay, con cinco veces más accio- nes en circulación, podría absorber un gran volumen de información privilegiada vender mucho mejor que PayPal puede tener por sí mis- ma. La venta tenía otros inconvenientes de PayPal también. PayPal comen- zó, como un analista dijo al New York Times, como “una plataforma de pago único en Internet y está terminando una empresa cuyo ob- jetivo es un nicho de mercado- es decir, el mercado de subastas eBay. EBay anunció rápidamente que Pa- yPal ya no estaría disponible para el juego en línea, una decisión to- mada después de que el fiscal ge- neral del estado de Nueva York citó a PayPal para los registros de sus negocios con los casinos en línea. Algunas compañías de tarjetas de crédito, incluyendo Citibank, Bank of America y Chase Manhattan Bank ya se habían puesto de acuer- do para bloquear a sus clientes el uso de las tarjetas para el juego on- line. Apuestas por Internet represen- taron 117.000.000 dólares de los $ 1,46 mil millones en ingresos, aproximadamente el 7 por ciento de la compañía, durante el primer semestre de 2002. No obstante, la compañía había una vez considerados los juegos de azar en línea una fuente de in- gresos tan importante como para gastar $ 80.000 en 2001 cabildeo en el Congreso para aprobar los juegos de azar en línea. EBay elegido para que PayPal con- tinuar operando en el campo de la pornografía en línea, que a diferen- cia de los juegos de azar, era legal. A finales de agosto de 2002, los reguladores en el Departamento de Justicia habían decidido que no había factores antimonopolio que bloquearían la fusión con eBay. Al mismo tiempo PayPal alcanzó un acuerdo formal con el fiscal ge- neral de Nueva York a pagar una multa de $ 200,000 por lo que el servicio que se utiliza en los juegos de azar en línea y para prohibir a los usuarios del pago de las deu- das de juego con PayPal en el futu- ro. Además, la empresa accedió a supervisar a los usuarios e informar de las actividades posiblemente ilí- citas a las agencias de aplicación de la ley. Una demanda similar, presenta- da por el Tribunal de Distrito de EE.UU. en St. Louis, resultó ser más costoso de PayPal y eBay, sin embargo. En agosto de 2003, PayPal acor- dó resolver la demanda, que alega que ha violado las leyes extraterri- toriales de juegos en línea, por $ 10 millones. También durante este tiempo, citando a altos índices de fraude, PayPal suspendió la oferta de sus servicios en los sitios web PayPal
  14. 14. 10www.modmex.com.mx X INDICE ELLOS NOS DICEN QUIENE SON: PayPal es la forma más segura y fácil de hacer y recibir pagos en línea. El servicio permite que cualquier persona pague de cualquier manera que prefiera, incluso tarjetas de crédito o débito, cuentas bancarias, PayPal Smart Connect o saldos de cuenta, sin compartir informa- ción financiera. PayPal se ha convertido rápidamente en líder internacional en soluciones de pago en línea con más de 153 millones de cuentas en todo el mundo. Disponible en 190 mercados y 24 divisas en todo el mundo, PayPal facilita el comercio electrónico internacional al hacer posible los pagos en distintos lugares, divisas e idiomas. PayPal ha recibido más de 20 premios a la excelencia de la industria en línea y la comunidad empresarial, más recien- temente, el «2006 Webby Award» y el Webby People’s Voice Award 2006», ambos por «Mejor sitio Web financiero». con contenido para adultos. En medio de la batalla legal y los constantes esfuerzos para mante- ner su seguridad, PayPal fue ala- bado por los observadores de la industria para abordar con éxito los problemas de servicio al consumi- dor. Principales émulos: Citigroup Inc., Yahoo! Inc., Western Union Financial Services Inc.
  15. 15. 11 www.modmex.com.mx Para descargar el libro: LIBRO PDF LIBRO EPUB Por Publicaciones LULU: http://www.lulu.com/shop/alfonso-gomez/breve-introduccion-al-hardware/ebook/product-20719027.html y/o Site: EdicioneasTecnológicas: https://sites.google.com/site/edicionestecnologicas Site Revista MODEMEX PC: http://revistamodmex.wordpress.com/ Site Oficial: http://www.modmex.com.mx Site Blog: http://modmex.blogspot.mx ISBN: 978-607-00-6683-2
  16. 16. 12www.modmex.com.mx http://ide45.com TECLADO PARA PROGRAMADOR
  17. 17. 13 www.modmex.com.mx JulioC ortázar INDICE
  18. 18. 14www.modmex.com.mx TABLETAS
  19. 19. 15 www.modmex.com.mx TABLETAS Tablet o tableta Apple presentó el iPad en 2010, no siendo el inicio, sino la consolidación de las table- tas, pero para llegar a esto, tardo bastante tiempo, inicie- mos con sus orígenes en las tabletas digitalizadoras, hasta nuestros días. ORIGEN TABLETA DIGITALIZADORA Una tableta digitalizadora o ta- bleta gráfica es un dispositivo que permite al usuario introdu- cir gráficos o dibujos a mano, tal como lo haría con lápiz a papel. También permite apuntar y se- ñalar los objetos que se en- cuentran en la pantalla. Consis- te en una superficie plana sobre la que el usuario puede dibujar una imagen utilizando un lápiz que viene junto a la tableta. Que hay dos tipos de tabletas, las pasivas y las activas. La primera tableta electrónica era la escritura Telautograph1 , patentada por Elisha Gray en 1888. La primera tableta gráfica parecida y se utilizo para el re- conocimiento de escritura por una computadora fue Styla- tor2 en 1957. Más como Tablet RAND3 también conocido como el Grafacon (por Graphic Converter), introducido en 1964. El Tablet RAND emplea una red de cables debajo de la superficie de la almohadilla que codificados horizontales y verticales coordenadas en un pequeño magnético señal. El lápiz reciba la señal magnética, que entonces podría ser decodi- ficado de nuevo como coordinar la información. Otras tabletas gráficas conocida como una chispa o pastillas acústicas, utiliza un lápiz óptico que genera clics con una bujía. Los clics se triangularon entonces por una serie de micrófonos para localizar la plu- ma en el espacio. El sistema era bastante complejo y muy caro, y los sensores fueron susceptibles a la interferencia por el ruido externo. 1 El telautograph, un análogo de precursor de la moderna fax en 31 de julio de 1888 2 Stylator, que en 1957 creó el stylus, esa he- rramienta básica para las pantallas resisti- vas. 3 The RAND Corporation, se afirma que es el primer dispositivo gráfico digital que es de bajo costo. La creación de la tableta fue realizado por el Advanced Research Projects Agency. El Tablet RAND fue uno de los primeros dis- positivos que utilizan un lápiz óptico como un instrumento muy práctico. Tipos Tabletas pasivas Las tabletas pasivas, hacen uso de inducción electromagnética, donde la malla de alambres ho- rizontal y vertical de la tableta operan tanto transmitiendo la señal como recibiéndola. Este cambio se efectúa aproximada- mente cada 20 microsegundos. La tableta digitalizadora gene- ra una señal electromagnética, que es recibida por el circuito resonante que se encuentra en el lápiz. Cuando la tableta cam- bia a modo de recepción, lee la señal generada por el lapi- cero; esta información, además de las coordenadas en que se encuentra puede incluir in- formación sobre la presión, bo- tones en el lápiz o el ángulo en algunas tabletas. (El lápiz con- tiene un circuito esta informa- ción). Usando la señal electromagnética, la tableta puede localizar la posición del estilete (Puñal de hoja muy estrecha y aguda) sin que éste llegue a tocar la superficie. El la- picero no se alimenta con pilas sino que la energía se la suministra la rejilla de la tableta por el acoplamiento de la resonancia. Esta tecnología está patentada por la empresa
  20. 20. 16www.modmex.com.mx TABLETAS Wacom, que no permite que los competidores la utilicen. Tabletas activas. Las tabletas activas se diferen- cian de las anteriores en que el estilete contiene una batería o pila en su interior que genera y transmite la señal a la tableta. Por lo tanto son más grandes y pesan más que los anteriores. Por otra parte, eliminando la ne- cesidad de alimentar al lápiz, la tableta puede escuchar la señal del lápiz constantemente, sin tener que alternar entre modo de recepción y transmisión constantemente, lo que conlleva un menor jitter(fluctuación), es la desviación no deseada de la periodicidad real de un periódi- co supuesta señal en compo- nentes electrónicos y de teleco- municaciones. 1. Sistema de circuitos, cuando el cursor de posa sobre la superfi- cie explora las filas y columnas buscando un cambio en la ca- pacidad que permite detectar su posición. 2. Interface, es le conector de co municación. 3. Superficie, la cual se divide en columnas y casillas, donde se detecta la posición del lápiz. 4. Capas de plexiglás, la cual pro tege la parte superior de la tablilla. 5. Panel de control 6. Cursor, cada vez que se pone en posición el cursos es trasmiti da a la computadora. 7. Rejilla, es utilizada una matriz de cables para determinar la posición del lápiz. 8. Interruptor, algunos lo tienen incor porado. Características: Dimensiones: tamaño en gene- ral de la tableta (largo X ancho X alto), y está especificada en pulgadas ó en centímetros. Área activa: espacio disponible con el que cuenta el usuario para manipular el lápiz. Nivel de presión: significa que tiene la capacidad de recono- cer presión en los trazos por medio del lápiz óptico. Resolución: su unidad de me- dida es lpi (“lines per inch”) ó líneas por pulgada. Es la máxima cantidad de líneas que es capaz de reconocer la table- ta digitalizadora. Velocidad de datos: es la can- tidad de que es capaz de pro- cesar y enviar hacia la compu- tadora. Rango de inclinación: es la posición en grados (°) con respecto a la superficie ho- rizontal que viene predeter minada la tableta digitaliza- dora. NOTA: El tema ORIGEN se retomo del libro “BREVE INTRODUCCION AL HARDWARE” (ED. ETEC 2010)
  21. 21. 17 www.modmex.com.mx TABLETAS TABLETS En 1999, Microsoft creo una ta bleta. Fueron capaces de cons truir una tableta muy capaz y de hecho podría contender con las computadoras portátiles del día en términos de rendimiento. Por infortunio, Microsoft se encontró con el mismo proble- ma que sus predecesores, no podían hacer su Tablet bastan- te pequeño. Se hizo obvio que para una tableta que de algu- na utilidad real que tendría que ser lo suficientemente pequeño para ser manejada en una mano. Si bien se está tratando de construir una tableta también se están desarrollando teléfo- nos inteligentes. Estos tomaron teléfonos móviles y sistemas operativos añaden a ellos con el fin de hacerlos más capaces. A pesar de que no son capa- ces de hacer todas las cosas que un ordenador haría que son capaces de hacer muchas de las mismas cosas. No pasó mucho tiempo para que Apple da cuenta de que éste era el camino a una tableta de éxito. Apple se percató del camino para construir una tableta era hacer un teléfono inteligente más grande y más capaz en lu- gar de tratar de hacer un equi- po más pequeño. El resultado fue el IPAD que fue la primera tableta de éxito. A pesar de es- tas tabletas son tan capaces como un equipo en el que es- tán empezando a acercarse. El resultado es que las table- tas probablemente se convier- tan más populares en el futuro. La primera fue el Linus Write- Top en 1987. Es una de las primeras tablas de reconocimiento de escritura. Mediante su uso del stylus, pue- de escribir en la pantalla verde. El GridPad lanzado dos años después. En 1989, Jeff Hawkins, fundador de Palm Com- puting, creó el GridPad. Algunos llaman a esto la primera computadora tablet. Corría MS- DOS y el ejército compró unos pocos, pero los consumidores en su mayoría la ignoraron. Era caro y pesado en comparación con los portátiles de la época. Primera “tablet” de Apple fue el MessagePad en 1993. Apple Newton MessagePad de 1993 fue un intento de crear una nueva categoría de dispo- sitivo que no pretende sustituir la PC, el llamado “asistente personal digital” o PDA, para llevar su agenda / lista de ta- reas y algunas aplicaciones. Con un lápiz, se puede es- cribir en él y se le reco- nozca la escritura a mano. Palm Pilot en el 1997. En 1997, Jeff Hawkins es- taba de regreso con Pi- lot, primera PDA asequible. Finalmente, el PalmPi- lot usaría pantallas táctiles y llegar a ser muy popular. Este dispositivo demostró que la gente quería un tercer tipo de dispositivo móvil en- tre un teléfono celular y una computadora portátil, si era asequible y era fácil de usar.
  22. 22. 18www.modmex.com.mx Primera Tablet PC de Microsoft llegó en 2000. Bill Gates, con una tableta de Microsoft en el año 2000 Aquí está el primer intento de Mi- crosoftenunatableta,unprototipo que Bill Gates introdujo en 2000. Algunas personas Microsoft crédito por acuñar el térmi- no “Tablet PC”, con sus dis- positivos de tableta temprana. Predijo tabletas se convertirían en algo grande dentro de 5 años. Es- tabacercade5añosdedescanso. FujitsuWindowsXPTabletde2002 En 2002, Microsoft fue lo sufi- cientemente serio sobre el Tablet PC para tener una versión de su sistema operativo XP diseñada para ello y para inscribirse los fabricantes de PC para construir algunos de sus modelos. Aquí está una tableta que Fujitsu hecho con XP. TABLETAS Motion Computing LS800 Tablet Amediados de la década de 2000, hay un muchas tabletas para ele- gir, como el LS800 de Motion Computing y la Lenovo ThinkPad. Pero eran costosos y no popu- lares entre los consumidores. Se utilizan sobre todo en las fá- bricas, por los militares y por otros trabajadores del campo. En 2010, llega el iPad de Apple. En 2010, el iPad llegó, con una pantalla táctil hermosa que la gente había aprendido a querer desde el iPhone e iPod touch. A partir de octubre del año 2010, Apple había vendido un míni- mo de 100 millones en total, y se espera vender 33 millones más a finales del 2013 , más otros 55 millones Minis iPad. Samsung Galaxy Tab. El éxito del iPad generó nuevos competidores ta- bleta. Samsung salió con el Galaxy Ta, con Android. Al poco tiempo los precios ba- jaronyelsistemaoperativoAn- droid de libre código conduje- ron a una mayor variedad y los dispositivos de menor precio. Amazon Kindle Fire Amazon Kindle Fire socava todos los precios, lo que hace tabletas al alcance de todos. Cuando llegó el Kindle Fire, de $ 199, se demostró que los comprimidosdecalidaddecen- te podría ser súper asequible.
  23. 23. 19 www.modmex.com.mx TABLETAS Sony S2 Para el 2011, las tabletas eran claramente una cosa grande, los fabricantes de dispositivos comenzaron a experimentar. Sony S2, lanzado ese mis- mo año y contó con un dise- ño plegable plegable para una pantalla de 5.5 pulgadas. Tableta Surface Microsoft En 2012, Microsoft estaba de vuelta en el juego de la table- ta, reconociendo que las table- tas no sólo eran una amenaza a su imperio PC, sino que eran el futuro de las computadoras. También admitió que el modelo de producción del hardware y el sistema operativo de Apple fue superior y se lanzó con su pri- mer PC de Microsoft, la Surface. Asus sitll experimenta con table- tas como el Padfone 2 Asus exprimenta mediante la combinación de smartpho- nes y tabletas en un dispo- sitivo dual con su Padfone. El teléfono inteligente se adapta a una estación de acoplamiento en la parte posterior de la tableta. El Padfone 2 es la segunda ge- neración del dispositivo, lanzado esta primavera a Europa y Asia, pero no en los EE.UU.. Hasta el momento, nada ha sido tan popular como el iPad, so- bre todo gracias al principio de la primera categoría de hard- ware del iPad y sorprenden- te colección de aplicaciones. Pero la evolución de las ta- bletas ha llevado déca- das. No hay duda de que se mantendrá la evolución en las próximas décadas. La historia continua... Para finalizar, por si alguien tiene una duda, he aqui una defi- nición según Wiki: Una tableta (del inglés: tablet ) es una computadora portátil de mayor tamaño que un teléfono inteligente o una PDA, integrado en una pantalla táctil (sencilla o multitáctil) con la que se inte- ractúa primariamente con los dedos o una pluma stylus (pasiva o activa), sin necesidad de teclado físico ni ratón. Estos últimos se ven reemplazados por un teclado virtual y, en determinados mo- delos, por una mini-trackball integrada en uno de los bordes de la pantalla Fuente – businessinsider X INDICE
  24. 24. 20www.modmex.com.mx Losrobots Los robots Los robots ‘Nao’ es un organismo autónomo, programable y de mediana esta- tura, desarrollado por la empresa Francesa Aldebaran Robotics, una empresa con sede en París. Aunque la edición Académicos Nao ya está disponible para las univer- sidades y laboratorios con fines de investigación, no estará disponible para el público en general hasta fi- nales de 2009 o 2010. En el 15 de agosto de 2007, Nao sustituye al perro robot Aibo de Sony como la plataforma estándar para la Robocup (“Robot Soccer World Cup”), un concurso interna- cional de robótica. U na leyenda medieval cuen- ta que un rabino de Pra- ga construyo una figura de barro a semejanza de hombre, a la que animaba con un encanta- miento escrito que ponía bajo la lengua el Golem así se llamó la criatura, servía al rabino en toda suerte de trabajos pesados, y es el primero de una serie de robots legendarios o literarios que inclu- yen al conocido frankenstein, los androides y la computadora hal. El mito del robot ya se ha cons- truido, el hombre desde que existe trata de rebasarse, tanto en el pla- no físico y mecánico, por medio de la herramienta como en el intelec- tual y metafísico, con la creación. Pinocho, el títere que poco a poco se anima para transformarse en un muchachito, el joven manos de tije- ras que le sobrevive a su creador, y las creaciones del doctor frankens- tein son otras tantas representacio- nes de este mito del rebasamiento. Él ha querido, y todavía quiere demostrar que puede engendrar de otro modo que no sea median- te la procreación ex nihilo un ser vivo a su imagen y semejanza, a partir de lo inerte. Este ser debe tener las características del es- clavo ya que debe ser existen- cial al amo, pero al mismo tiem- po, como cualquier esclavo, un día puede rebelarse, sublevarse ante el maestro o aun rebasarlo Un golem es, en el folclore medieval y la mitología judía, un ser animado fabricado a partir de materia ina- nimada, normalmente barro, cerámica y mate- riales similares. En hebreo moderno, el nombre parece derivar de la palabra gelem. Scholem, en su obra “La Cábala y su Simbo- lismo”, escribe que el golem es una figura que cada treinta y tres años aparece en la ventana de un cuarto sin acceso en el gueto de Praga. El Golem estúpido En las tradiciones judías que tratan el tema del antropoide artificial, existen dos líneas principales de interpretación sobre esta criatura. Una considera que se trata de un ser subhumano, tonto y no inteligente; la otra supone que el antropoide artificial puede ser más sagaz que sus creado- res. Comencemos por la primera interpretación. En ésta, los eruditos conside- ran que la creación del Golem representa una porfía a lo
  25. 25. 21 www.modmex.com.mx Losrobots La palabra robot fue acuñada por el escritor checoslovaco Karel Capek en 1921, cuan- do apareció su obra los Ro- bots universales de Rossum, y proviene de la voz eslava ro- bota (trabajo forzado, yugo). El término ahora es aceptado en todas las lenguas. Las enciclopedias definen el robot como “mecanismo que se utiliza en la ciencia y en la industria con el fin de ocupar el lugar de un ser humano. Puede o no tener forma huma- na, ni ejecutar su trabajo en for- ma parecida a la del hombre. De echo, la línea que separa al robot de la mera maquinaria au- tomática es difícil de precisar” divino y que, básicamente, se trata de un cometido peligroso, sospechoso e inferior. Este punto de vista repercutió en forma decisiva en un célebre poema de Borges, El Golem:x El rabí lo miraba con ternura y con algún horror. ¿Cómo (se dijo) pude engen- drar este penoso hijo y la inacción dejé, que es la cordura? … En la hora de angustia y de luz vaga, en su Golem los ojos detenía. ¿Quién nos dirá las cosas que sentía. Dios, al mirar a su rabino en Praga? Ex nihilo es una locución la- tina traducible por “de la nada” o “desde la nada”. En teología, el concepto crea- tio ex nihilo se usa en oposi- ción a creatio ex materia, que significa creación a partir de materia preexistente, y con creatio ex deo que es traduci- do como creación a partir de un dios, si bien puede considerar- se que esta última expresión implica una creación ex nihilo. Frankenstein (título completo: Frankenstein o el moderno Pro- meteo) es una obra literaria de la escritora inglesa Mary Shelley. Publicado en 1818 y enmarcado en la tradición de la novela góti- ca, el texto explora temas tales como la moral científica, La novela de Mary Shelley Frankenstein; or the Modern Prometheus es un claro ejem- plo de cómo la inspiración en diferentes mitos, poemas y cul- turas puede dar lugar a un texto genuino e innovador dentro de la literatura Universal. En la obra convergen dos tradi- ciones míticas: la clásica (mito de Prometeo y mito de Pigma- lión) y la bíblica (mito del Gólem y mito de Adán) . En un principio, Shelley parece querer centrar la atención en el mito de Prometeo, como se de- duce a partir del título de su no- vela. Durante el Romanticismo y a lo largo del siglo XIX, Prome- teo (en sus dos variantes de “benefactor de la humanidad” — Prometheus Pyrophoros — y de “creador de la humanidad” — Prometheus Plasticator—) se convierte en todo un símbolo en el que se encarna el valor de la filantropía y la idea del protector que lucha por la justicia social. Boris Karloff como el monstruo de Frankenstein.
  26. 26. 22www.modmex.com.mx POR INDICE Losrobots En el cuento “¡Mentiroso!”, de 1940, Asimov escribió sobre la robótica cuando necesitó una palabra para la ciencia y tec- nología dedicada a los robots. Allí uno de sus míticos per- sonajes, la roboticista Susan Calvin, le dice a sus colegas: “Si supieramos cómo ha su- cedido, marcaría el adelan- to más importante en robó- tica desde hace décadas”. En el artículo “La palabra que inventé” Asimov cuenta que en ese momento le pa- reció natural agregar el sufijo -ica, muy utilizado en la física para nombrar una disciplina (como en dinámica, hidráuli- ca, etc.), y hablar de robótica. No se había dado cuen- ta que esta simple opera- ción significaba la llega- da de una nueva palabra. Doce años más tarde, el es- critor descubrió “robotica” no figuraba en ningún dicciona- rio, y se adjudicó la invención. En 1973 el Diccionario Barn- hard del Nuevo Inglés agregó la palabra, citando un artículo en el que Asimov reclamaba su crédito. Años más tarde el Oxford English Dictionary reconoció finalmente que el primer registro escrito de la palabra robótica se encuen- tra en el cuento “¡Mentiroso!” La moral científica En nuestros días, la relación de la moral con la ciencia tiene va- rias aristas: desde la pretensión de “buscar la verdad”, muy na- tural en el humano, y se contra- pone a hechos milagrosos o es- pontáneos, hasta los “avances” que, junto con la técnica, han desquiciado el equilibrio ecológi- co y amenazan con degradar y hasta acabar con la especie hu- mana, ya sea por su mala apli- cación o medio de obtener inte- reses personales o de grupos si escrúpulos, el egoísmo hu- mano siempre estará presente.
  27. 27. 23 www.modmex.com.mx Este libro (eBook)pretende ser una guía, como su nombre lo indica y dar los princi- pios del Modding, para la realización de una creación muy ingeniosa, sabemos que esto no se da en libros o revistas, pero, como ayuda. Retoma los temas más elemen- tales del Modding. VISITA LULU ó VISITA AMAZON
  28. 28. 24www.modmex.com.mx PCeclectico

×