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Cluster Nano AERI (3)
 

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    Cluster Nano AERI (3) Cluster Nano AERI (3) Presentation Transcript

    • CLUSTER DE NANOTECNOLOGIA DE NUEVO LEON No. de proyecto AVANCE: 0110474 Responsable Técnico de la AERI: Dr. Jesús González Hernández CIMAV Director
    • A ntecedentes de la Red Impacto Multisectorial y Convergencia Interdisciplinaria Creciente número de empresas incorporando nanomateriales Alcance Región Norte del País Proyección a 10 años de 250,000 millones de USD 25 empresas de la AERI con proyecciones de ventas a 10 años por 1,500 millones de USD: Actualmente ya desarrollando actividades de I+D+i Mercado actual de productos nanoestructurados de 50,000 millones de USD Incremento de vinculación para CI e IES generando nuevos proyectos Generación de nuevos negocios de base tecnológica Desarrollo de talento estratégico Potencial AERI Cluster de Nanotecnología
    • Problemática % PIB México (manufactura)
      • Plásticos
      • Productos de
      • Metal
      • Otra Maquinaria
      • Básica
      40% - 30% - 20% - 10% - 0% -
      • Materiales Avanzados
      • Software Avanzado
      • Farmacéuticos
      • Nutracéuticos
      • Equipamiento e
      • Instrumentos electrónicos
      • Telecomunicaciones
      • Componentes de Aeronáutica
      • Especialidades Químicas
      • Biotecnología
      • Químicos
      • Maquinaria
      • Eléctrica
      • Autopartes
      • Herramental
      Bienes de alto valor agregado a partir de conocimiento científico-tecnológico Panorama Nacional
      • Agroindustria
      • Textiles
      • Productos de Madera y Papel
      • Cemento, Acero, Petróleo
      7.3 % 24.5 % 29.0 % 39.2 % >$600 $160 $40 $10 Productividad (Dls/hr) $24,00 $12,00 $6,00 $3,00 Salario Promedio (Dls/hr) Alta <$1000 Media- Alta <$100 Media - Baja <$10 Baja <$1 Precio de Mercado: Dls/kg
    • Problemática Nanotecnología en Región Noreste Panorama Regional Grupos de I+D sin capacidad de escalamiento de nano-productos a nivel industrial Recursos y esfuerzos aislados y dispersos Costos crecientes de las actividades de I+D y acceso deficiente a capital de emprendimiento (venture capital) Pérdida de oportunidades y recursos Resultados comerciales marginales con impacto prácticamente nulo Desconocimiento de aplicaciones de Nanotecnología (Tecnología Emergente) No suficiente desempeño en términos de innovación y generación de patentes
    • ¿Quiénes integran la RED? VAGO
    • CIPs e IES (Nacionales y de EE.UU.)
      • PARTICIPACION EN LA RED Y PROYECTOS
      • Ciencia Básica e I + D en aplicaciones de Nanotecnología
      • Desarrollo de Talento Estratégico
      • Plataformas Tecnológicas para desarrollar Nanomateriales
      • Auto sustentabilidad de la Red y atracción de nuevos miembros
      • OPORTUNIDADES
      • Diseño, producción y funcionalización de Nanopartículas y Nanomateriales
      • Desarrollo de aplicaciones con componentes críticos de Nanotecnología
      • CAPACIDADES CONJUNTAS
      • Más de 50 laboratorios especializados incluyendo Laboratorios Nacionales CONACYT
      • Equipo y plantas piloto de última generación
    • Empresas
      • PARTICIPACION EN LA RED Y PROYECTOS
      • I + D de aplicaciones industriales de Nanotecnología
      • Producción de materiales nanoestructurados; manufactura y comercialización de
      • nanointermediarios y productos finales habilitados con Nanotecnología
      • Auto sustentabilidad de la Red y atracción de nuevos miembros
      • OPORTUNIDADES
      • Adopción de aplicaciones de Nanotecnología para mejorar procesos y productos
      • Desarrollo de Nuevos Negocios y creación de Empresas de Base Tecnológica
      • CAPACIDADES CONJUNTAS
      • Aportación concurrente de capital privado para I+D+i
      • Alta capacidad de transferencia de tecnología al mercado
    • ¿Quién es el líder de la RED ?
      • FACTOR CRITICO: NATURALEZA EMERGENTE DE LA NANOTECNOLOGIA
      • Iniciativa Nacional de Nanotecnología de México
      • Red Nacional de Nanociencias y Nanotecnología (CONACYT)
      • Laboratorio Binacional de Nanotecnología México – Brasil
      • Colaboración México – UE en Nanotecnología
      • Red de Talentos Mexicanos en el Extranjero en Nanotecnología
      • Red Panamericana de Nanotecnología (GNN)
      Referente Nacional y Punto de Contacto en Nanotecnología Sede de Laboratorio Nacional de Nanotecnología 100% de sus investigadores son miembros del SNI Más de 100 proyectos anuales de Transferencia de Tecnología Coordinación científica de Incubadora de Nanotecnología del PIIT
    • Propósito de la RED Potenciación de la capacidad del conocimiento y adopción de la Nanotecnología mediante la conformación e institucionalización de una RED científico-tecnológico de alcance internacional, impulsando la Transferencia y Comercialización de Nuevos Negocios Marco Normativo y Operacional (Modelo Triple Hélice) Desarrollo de Talento Estratégico Investigación aplicada en áreas de pertinencia industrial Generación de Pipeline de I+D+i y patentes Coopetencia y desarrollo de Plataformas Tecnológicas Creación de Nuevos Empleos de Alta Remuneración Disponibilidad Financiamiento (Venture Capital) Crecimiento Económico e Incremento PIB Regional Transferencia y Comercialización de Nuevos Negocios Cluster de Nanotecnología (IES, CPI’s y Empresas) Creación de Empresas de Base Tecnológica
    • Definición del proyecto de RED Orientación Competitiva
      • Talento estratégico, capital emprendimiento y generación de I+D+i + Patentes
      • Nuevas empresas de base tecnológica + empleos para científicos / investigadores
      • Impulso a la innovación en el contexto de Consorcio de empresas
      • Coopetencia de la industria con el sector académico y el gobierno impulsando la
      • productividad, la competitividad regional y la creación de economías de escala
      • Articulación de la Red AERI para:
      • Mejoras tecnológicas incrementales
      • Creación de ventajas competitivas
      • Desarrollo de Nuevos productos
      • Efectividad del proceso de innovación en tiempos, costos de desarrollo
      • y cumplimiento de metas tecnológicas
    • Definición del proyecto de RED Alcance de los Beneficios Potenciación de la capacidad del conocimiento y adopción de Nanotecnología Sinergia y vinculación potenciando la creación de conocimiento en Nanotecnología Institucionalización de esquemas colaborativos para la creación de plataformas tecnológicas, generando nuevos negocios de base tecnológica Pertinencia de la investigación y de la innovación Incremento y fortalecimiento de la infraestructura física (equipo e instalaciones) Desarrollo de negocios en las empresas participantes en el Cluster de Nanotecnología de NL en al menos 40 MM USD en los siguientes 3 años sólo con los proyectos inicializados y/o detectado hasta el momento
    • Definición del proyecto de RED Formación de Recursos Humanos Creación de empleos a nivel de Maestría y Doctorado Efecto multiplicador de la AERI incrementará la demanda por graduados en Ingeniería Empleos con un ingreso mayor al promedio actual, generando plazas para investigadores y técnicos, tanto en instituciones de investigación como en el sector industrial Divulgación de conocimiento que permitirá abrir más opciones educativas y necesidades que generando estudiantes interesados en la ciencia Mayor número de publicaciones en revistas especializadas de alto impacto e indizadas
    • Modelo de Transferencia Generación de Patentes, Licenciamiento y Regalías Nuevos Productos y Negocios de Alto Valor Agregado Investigación Científica Básica Investigación Aplicada Incubadora de Nanotecnología Desarrollo de Producto y Proceso Nuevos Productos y Negocios ETAPA PRECOMERCIAL ETAPA COMERCIAL Conocimiento de Frontera MERCADO FRH (POSGRADO Y ESPECIALIZACIÓN) Conocimiento con aplicación Prototipo de Producto-Proceso Escalamiento Industrial Aplicación Comercial Acuerdos de Propiedad Intelectual de la Red
    • Los recursos que se solicitan • Duración total del proyecto: 9 meses. * Operación de la Red AERI: No incluye I+D+i de los Miembros para Proyectos Propios Apoyo solicitado al programa AVANCE- AERIS: $ 1’500,000
      • Plan de Desarrollo de la AERI
      400,000
      • Estudio del Mercado Potencial Industrial de Nanotecnología, Nanomateriales y Nanointermediarios
      696,300
      • Vigilancia Tecnológica
      200,000
      • Plataforma Conjunta TI para Integración de la RED.
      169,000
      • Viáticos
      34,700 Inversión realizada a la fecha por la empresa en la investigación y desarrollo asociada al proyecto (I 2 T 2 ) $ 750,000 Aportación concurrente (Miembros de la AERI) (2009) $ 750,000 Inversión adicional una vez terminado programa AVANCE (2010) * $ 1,500,000
    • Logros y/o estrategias Estrategias del Cluster 2009 Comité de Innovación y Transferencia de Tecnología Coordinador: Dr. Salvador Valtierra / Owens Corning Proyecto 1 : Establecimiento de Pipeline de Proyectos de Nanotecnología en N.L. Proyecto 2 : Sistema de Vigilancia Tecnológica en Nanotecnología Comité de Estrategia y Expansión Coordinador: Ing. Alfonso Delgado / PROLEC GE Proyecto 1 : CONACYT AERIs Mod. A: Plan de Desarrollo, Análisis de Mercado, Prospectiva Proyecto 2 : Plataforma TI/Web dinamizar interacciones entre miembros cluster Comité de Desarrollo de Talento Estratégico Coordinador: Dr. Mario Martínez / Tecnológico de Monterrey Proyecto 1 : Plataforma TI = M (Mediateca) + CS (Colaboración Social) + CV (Capacitación Virtual) Proyecto 2 : Posgrados y Programas Interinstitucionales en Nanotecnología + Proyecto Empresa Comité de Financiamiento y Desarrollo de Nuevos Negocios Coordinador: MBA Federico García Iza / Inversionista y Emprendedor de N.L. Proyecto 1: Constitución de Fondo de Capital Emprendedor Privado (Venture Capital) Proyecto 2 : Sistema de Inteligencia para detectar oportunidades de nuevos negocios
    • Logros y/o estrategias Principales Proyectos Industriales en curso 2009 Owens Corning Uso de nanopartículas en la fabricación de espumas de poliestireno extruído LAMOSA Recubrimientos antibacteriales GOVAL Pasivación y durabilidad de Instrumental quirúrgico METALSA Disolución anódica acelerada utilizando nanopartículas VITRO Vidrio plano con control solar y color INDUSTRIAS VAGO Uso de nanotubos de carbono para aplicaciones tribológicas SIMPLEX Nanorecubrimientos resistentes al desgaste PCN ( Películas ) Nanoarcillas como barrera antioxidante en empaques de base polimérica USAF Characterization of alternate electrodes for flexible electronics applications CONACYT Poliméricos híbridos: nanopartículas metálicas vía química de nitroxidos
    • Incubadora de Nanotecnología