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Problemática % PIB México (manufactura) <ul><li>Plásticos </li></ul><ul><li>Productos de </li></ul><ul><li>Metal  </li></u...
Problemática Nanotecnología en Región Noreste Panorama Regional Grupos de I+D  sin capacidad de  escalamiento  de  nano-pr...
¿Quiénes integran la RED? VAGO
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¿Quién es el líder de la  RED ? <ul><li>FACTOR CRITICO: NATURALEZA EMERGENTE DE LA NANOTECNOLOGIA </li></ul><ul><li>Inicia...
Propósito de la RED Potenciación  de la capacidad del conocimiento y adopción de la Nanotecnología mediante la  conformaci...
Definición del proyecto de RED Orientación Competitiva <ul><li>Talento estratégico, capital emprendimiento y generación de...
Definición del proyecto de RED Alcance de los Beneficios Potenciación de la capacidad del conocimiento y  adopción  de Nan...
Definición del proyecto de RED Formación de Recursos Humanos Creación de  empleos  a nivel de  Maestría y Doctorado Efecto...
Modelo de Transferencia Generación de Patentes, Licenciamiento y Regalías Nuevos Productos y Negocios  de  Alto Valor  Agr...
Los recursos que se solicitan • Duración total del proyecto: 9 meses.  * Operación de la Red AERI: No incluye I+D+i de los...
Logros y/o estrategias  Estrategias del Cluster 2009 Comité de Innovación y Transferencia de Tecnología Coordinador: Dr. S...
Logros y/o estrategias  Principales Proyectos Industriales en curso 2009 Owens Corning Uso de nanopartículas en la fabrica...
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Cluster Nano AERI (3)

  1. 1. CLUSTER DE NANOTECNOLOGIA DE NUEVO LEON No. de proyecto AVANCE: 0110474 Responsable Técnico de la AERI: Dr. Jesús González Hernández CIMAV Director
  2. 2. A ntecedentes de la Red Impacto Multisectorial y Convergencia Interdisciplinaria Creciente número de empresas incorporando nanomateriales Alcance Región Norte del País Proyección a 10 años de 250,000 millones de USD 25 empresas de la AERI con proyecciones de ventas a 10 años por 1,500 millones de USD: Actualmente ya desarrollando actividades de I+D+i Mercado actual de productos nanoestructurados de 50,000 millones de USD Incremento de vinculación para CI e IES generando nuevos proyectos Generación de nuevos negocios de base tecnológica Desarrollo de talento estratégico Potencial AERI Cluster de Nanotecnología
  3. 3. Problemática % PIB México (manufactura) <ul><li>Plásticos </li></ul><ul><li>Productos de </li></ul><ul><li>Metal </li></ul><ul><li>Otra Maquinaria </li></ul><ul><li>Básica </li></ul>40% - 30% - 20% - 10% - 0% - <ul><li>Materiales Avanzados </li></ul><ul><li>Software Avanzado </li></ul><ul><li>Farmacéuticos </li></ul><ul><li>Nutracéuticos </li></ul><ul><li>Equipamiento e </li></ul><ul><li>Instrumentos electrónicos </li></ul><ul><li>Telecomunicaciones </li></ul><ul><li>Componentes de Aeronáutica </li></ul><ul><li>Especialidades Químicas </li></ul><ul><li>Biotecnología </li></ul><ul><li>Químicos </li></ul><ul><li>Maquinaria </li></ul><ul><li>Eléctrica </li></ul><ul><li>Autopartes </li></ul><ul><li>Herramental </li></ul>Bienes de alto valor agregado a partir de conocimiento científico-tecnológico Panorama Nacional <ul><li>Agroindustria </li></ul><ul><li>Textiles </li></ul><ul><li>Productos de Madera y Papel </li></ul><ul><li>Cemento, Acero, Petróleo </li></ul>7.3 % 24.5 % 29.0 % 39.2 % >$600 $160 $40 $10 Productividad (Dls/hr) $24,00 $12,00 $6,00 $3,00 Salario Promedio (Dls/hr) Alta <$1000 Media- Alta <$100 Media - Baja <$10 Baja <$1 Precio de Mercado: Dls/kg
  4. 4. Problemática Nanotecnología en Región Noreste Panorama Regional Grupos de I+D sin capacidad de escalamiento de nano-productos a nivel industrial Recursos y esfuerzos aislados y dispersos Costos crecientes de las actividades de I+D y acceso deficiente a capital de emprendimiento (venture capital) Pérdida de oportunidades y recursos Resultados comerciales marginales con impacto prácticamente nulo Desconocimiento de aplicaciones de Nanotecnología (Tecnología Emergente) No suficiente desempeño en términos de innovación y generación de patentes
  5. 5. ¿Quiénes integran la RED? VAGO
  6. 6. CIPs e IES (Nacionales y de EE.UU.) <ul><li>PARTICIPACION EN LA RED Y PROYECTOS </li></ul><ul><li>Ciencia Básica e I + D en aplicaciones de Nanotecnología </li></ul><ul><li>Desarrollo de Talento Estratégico </li></ul><ul><li>Plataformas Tecnológicas para desarrollar Nanomateriales </li></ul><ul><li>Auto sustentabilidad de la Red y atracción de nuevos miembros </li></ul><ul><li>OPORTUNIDADES </li></ul><ul><li>Diseño, producción y funcionalización de Nanopartículas y Nanomateriales </li></ul><ul><li>Desarrollo de aplicaciones con componentes críticos de Nanotecnología </li></ul><ul><li>CAPACIDADES CONJUNTAS </li></ul><ul><li>Más de 50 laboratorios especializados incluyendo Laboratorios Nacionales CONACYT </li></ul><ul><li>Equipo y plantas piloto de última generación </li></ul>
  7. 7. Empresas <ul><li>PARTICIPACION EN LA RED Y PROYECTOS </li></ul><ul><li>I + D de aplicaciones industriales de Nanotecnología </li></ul><ul><li>Producción de materiales nanoestructurados; manufactura y comercialización de </li></ul><ul><li>nanointermediarios y productos finales habilitados con Nanotecnología </li></ul><ul><li>Auto sustentabilidad de la Red y atracción de nuevos miembros </li></ul><ul><li>OPORTUNIDADES </li></ul><ul><li>Adopción de aplicaciones de Nanotecnología para mejorar procesos y productos </li></ul><ul><li>Desarrollo de Nuevos Negocios y creación de Empresas de Base Tecnológica </li></ul><ul><li>CAPACIDADES CONJUNTAS </li></ul><ul><li>Aportación concurrente de capital privado para I+D+i </li></ul><ul><li>Alta capacidad de transferencia de tecnología al mercado </li></ul>
  8. 8. ¿Quién es el líder de la RED ? <ul><li>FACTOR CRITICO: NATURALEZA EMERGENTE DE LA NANOTECNOLOGIA </li></ul><ul><li>Iniciativa Nacional de Nanotecnología de México </li></ul><ul><li>Red Nacional de Nanociencias y Nanotecnología (CONACYT) </li></ul><ul><li>Laboratorio Binacional de Nanotecnología México – Brasil </li></ul><ul><li>Colaboración México – UE en Nanotecnología </li></ul><ul><li>Red de Talentos Mexicanos en el Extranjero en Nanotecnología </li></ul><ul><li>Red Panamericana de Nanotecnología (GNN) </li></ul>Referente Nacional y Punto de Contacto en Nanotecnología Sede de Laboratorio Nacional de Nanotecnología 100% de sus investigadores son miembros del SNI Más de 100 proyectos anuales de Transferencia de Tecnología Coordinación científica de Incubadora de Nanotecnología del PIIT
  9. 9. Propósito de la RED Potenciación de la capacidad del conocimiento y adopción de la Nanotecnología mediante la conformación e institucionalización de una RED científico-tecnológico de alcance internacional, impulsando la Transferencia y Comercialización de Nuevos Negocios Marco Normativo y Operacional (Modelo Triple Hélice) Desarrollo de Talento Estratégico Investigación aplicada en áreas de pertinencia industrial Generación de Pipeline de I+D+i y patentes Coopetencia y desarrollo de Plataformas Tecnológicas Creación de Nuevos Empleos de Alta Remuneración Disponibilidad Financiamiento (Venture Capital) Crecimiento Económico e Incremento PIB Regional Transferencia y Comercialización de Nuevos Negocios Cluster de Nanotecnología (IES, CPI’s y Empresas) Creación de Empresas de Base Tecnológica
  10. 10. Definición del proyecto de RED Orientación Competitiva <ul><li>Talento estratégico, capital emprendimiento y generación de I+D+i + Patentes </li></ul><ul><li>Nuevas empresas de base tecnológica + empleos para científicos / investigadores </li></ul><ul><li>Impulso a la innovación en el contexto de Consorcio de empresas </li></ul><ul><li>Coopetencia de la industria con el sector académico y el gobierno impulsando la </li></ul><ul><li>productividad, la competitividad regional y la creación de economías de escala </li></ul><ul><li>Articulación de la Red AERI para: </li></ul><ul><li>Mejoras tecnológicas incrementales </li></ul><ul><li>Creación de ventajas competitivas </li></ul><ul><li>Desarrollo de Nuevos productos </li></ul><ul><li>Efectividad del proceso de innovación en tiempos, costos de desarrollo </li></ul><ul><li>y cumplimiento de metas tecnológicas </li></ul>
  11. 11. Definición del proyecto de RED Alcance de los Beneficios Potenciación de la capacidad del conocimiento y adopción de Nanotecnología Sinergia y vinculación potenciando la creación de conocimiento en Nanotecnología Institucionalización de esquemas colaborativos para la creación de plataformas tecnológicas, generando nuevos negocios de base tecnológica Pertinencia de la investigación y de la innovación Incremento y fortalecimiento de la infraestructura física (equipo e instalaciones) Desarrollo de negocios en las empresas participantes en el Cluster de Nanotecnología de NL en al menos 40 MM USD en los siguientes 3 años sólo con los proyectos inicializados y/o detectado hasta el momento
  12. 12. Definición del proyecto de RED Formación de Recursos Humanos Creación de empleos a nivel de Maestría y Doctorado Efecto multiplicador de la AERI incrementará la demanda por graduados en Ingeniería Empleos con un ingreso mayor al promedio actual, generando plazas para investigadores y técnicos, tanto en instituciones de investigación como en el sector industrial Divulgación de conocimiento que permitirá abrir más opciones educativas y necesidades que generando estudiantes interesados en la ciencia Mayor número de publicaciones en revistas especializadas de alto impacto e indizadas
  13. 13. Modelo de Transferencia Generación de Patentes, Licenciamiento y Regalías Nuevos Productos y Negocios de Alto Valor Agregado Investigación Científica Básica Investigación Aplicada Incubadora de Nanotecnología Desarrollo de Producto y Proceso Nuevos Productos y Negocios ETAPA PRECOMERCIAL ETAPA COMERCIAL Conocimiento de Frontera MERCADO FRH (POSGRADO Y ESPECIALIZACIÓN) Conocimiento con aplicación Prototipo de Producto-Proceso Escalamiento Industrial Aplicación Comercial Acuerdos de Propiedad Intelectual de la Red
  14. 14. Los recursos que se solicitan • Duración total del proyecto: 9 meses. * Operación de la Red AERI: No incluye I+D+i de los Miembros para Proyectos Propios Apoyo solicitado al programa AVANCE- AERIS: $ 1’500,000 <ul><li>Plan de Desarrollo de la AERI </li></ul>400,000 <ul><li>Estudio del Mercado Potencial Industrial de Nanotecnología, Nanomateriales y Nanointermediarios </li></ul>696,300 <ul><li>Vigilancia Tecnológica </li></ul>200,000 <ul><li>Plataforma Conjunta TI para Integración de la RED. </li></ul>169,000 <ul><li>Viáticos </li></ul>34,700 Inversión realizada a la fecha por la empresa en la investigación y desarrollo asociada al proyecto (I 2 T 2 ) $ 750,000 Aportación concurrente (Miembros de la AERI) (2009) $ 750,000 Inversión adicional una vez terminado programa AVANCE (2010) * $ 1,500,000
  15. 15. Logros y/o estrategias Estrategias del Cluster 2009 Comité de Innovación y Transferencia de Tecnología Coordinador: Dr. Salvador Valtierra / Owens Corning Proyecto 1 : Establecimiento de Pipeline de Proyectos de Nanotecnología en N.L. Proyecto 2 : Sistema de Vigilancia Tecnológica en Nanotecnología Comité de Estrategia y Expansión Coordinador: Ing. Alfonso Delgado / PROLEC GE Proyecto 1 : CONACYT AERIs Mod. A: Plan de Desarrollo, Análisis de Mercado, Prospectiva Proyecto 2 : Plataforma TI/Web dinamizar interacciones entre miembros cluster Comité de Desarrollo de Talento Estratégico Coordinador: Dr. Mario Martínez / Tecnológico de Monterrey Proyecto 1 : Plataforma TI = M (Mediateca) + CS (Colaboración Social) + CV (Capacitación Virtual) Proyecto 2 : Posgrados y Programas Interinstitucionales en Nanotecnología + Proyecto Empresa Comité de Financiamiento y Desarrollo de Nuevos Negocios Coordinador: MBA Federico García Iza / Inversionista y Emprendedor de N.L. Proyecto 1: Constitución de Fondo de Capital Emprendedor Privado (Venture Capital) Proyecto 2 : Sistema de Inteligencia para detectar oportunidades de nuevos negocios
  16. 16. Logros y/o estrategias Principales Proyectos Industriales en curso 2009 Owens Corning Uso de nanopartículas en la fabricación de espumas de poliestireno extruído LAMOSA Recubrimientos antibacteriales GOVAL Pasivación y durabilidad de Instrumental quirúrgico METALSA Disolución anódica acelerada utilizando nanopartículas VITRO Vidrio plano con control solar y color INDUSTRIAS VAGO Uso de nanotubos de carbono para aplicaciones tribológicas SIMPLEX Nanorecubrimientos resistentes al desgaste PCN ( Películas ) Nanoarcillas como barrera antioxidante en empaques de base polimérica USAF Characterization of alternate electrodes for flexible electronics applications CONACYT Poliméricos híbridos: nanopartículas metálicas vía química de nitroxidos
  17. 17. Incubadora de Nanotecnología

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