Metodos agiles y scrum - A4

Scrum diario Sprint 0 Ciclo de aplicación S TTT S PO OBJETIVO Impedimentos Planificación detallada Planificación Product S TTT Backlog S PO TTT Sprint Backlog Retrospectiva Revisión S PO TTT S PO TTT Valores Scrum • Mejora continua • Compromiso • Calidad • Simplicidad • Time-boxing • Respeto PRODUCTO • Responsabilidad • Coraje • Multidisciplinar • Foco • Flexibilidad • Predictibilidad • Ritmo • PersonasBúscanos en: facebook.com/metodosagiles y en Twitter: @metodosagiles “Métodos ágiles y Scrum” © 2011 Alonso Alvarez, Rafael de las Heras, Carmen Lasa

Los Roles ARTEFACTOS Product Owner / PO • Responsable desde el punto de Product PO vista de negocio Backlog • Intermediario entre equipo y De un vistazo “stakeholders” • Gestiona el Product Backlog SprintEquipo Scrum Scrum Master / SM • Facilitador del trabajo Backlog S • Responsable del proceso REUNIONES • Busca aplicar las mejores prácticas y mejorar el trabajo Impedimentos en un Sprint del equipo Equipo Proyecto Planificación • Ejecuta el trabajo T • Responsable desde el punto de Planificación vista técnico detallada • Preocupado por mejorar Tema Tema Tema calidad y productividad Gráficas “Stakeholders” • Clientes, usuarios e Épica Épica Épica interesados en el resultado del Scrum diario proyecto • Fuente de requisitos y Historia de Historia de Historia de validación del trabajo usuario usuario usuario Coach Revisión • Experto en Scrum Tarea Tarea Tarea • Ayuda a aplicar las mejores prácticas • Identifica puntos de mejora y Sprint 0 Sprint 0 Retrospectiva ayuda a resolver conflictos • Preparación inicial • Iteraciones sucesivas • Definir la Visión • Sprint Backlog • Equipo • Versión incremental del • Logística producto • Product Backlog • Agrupadas en ReleasesBúscanos en: facebook.com/metodosagiles y en Twitter: @metodosagiles “Métodos ágiles y Scrum” © 2011 Alonso Alvarez, Rafael de las Heras, Carmen Lasa

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