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    • Principios Administrativos &
    • Fuentes de Información
      • http://www.gestiopolis.com/canales7/ ger / biografia -de- peter - drucker.htm
      • http:// es.wikipedia.org / wiki / Peter_Drucker
      Peter Drucker
    • Peter Drucker
      • Peter era austriaco nacido en Viena el 19 de Noviembre de 1909, se lo conoce como el padre del Nonprofit Management .
      • Drucker desarrollo principios como “ Privatización ", “ emprendimiento ", “ dirección por objetivos ",“ sociedad del conocimiento " , también son hoy en día términos globalmente aceptados.
      • Para Drucker, las nuevas tecnologías de la comunicación y la información, la que acompañan a la sociedad de la información y la sociedad del conocimiento, están transformando radicalmente las economías, los mercados y la estructura de la industria, los productos y servicios, los puestos de trabajo y los mercados laborales.
    • Peter Drucker sugiere que en la forma moderna en que se desarrollan los negocios a través de las empresas existen diversas “ fuerzas de oposición ” que alteran negativamente la dirección que debe tomar la organización ellas son: El trabajo especializado que realiza el gerente la existencia de una jerarquía las diferentes visiones y por consiguiente como encaran sus respectivas misiones que tienen cada uno de los gerentes.
      • La definición de los principios de la administración esta sacada de la carpeta para poder comparar con una encuesta de mcdonalds donde analizan sus principios según la empresa .
      Principios Administrativos. Henry Fayol
      • 1- División del Trabajo: en mcdonalds se especializan las personas para obtener mayor desempeño y eficiencia en su oficio.
      • 2-Autoridad: en mcdonalds los gerentes utilizan su autoridad con inteligencia sin perder lo moral.
      • 3-Disciplina: en esta empresa sancionan con justicia las infracciones para hacer respetar las reglas de la empresa.
      • 4-Unidad de Dirección: en esta empresa cada gerente se dispone para hacer cumplir las tareas correspondientes a un solo mando.
      • 5-Unidad de Mando: en mcdonalds cada empleado recibe instrucciones de un solo superior.
      • 6-Subordinación de interés individual al bien común: el bien común, y que se nota con solo ingresar a esta empresa, es el trabajo en equipo.
      • 7-Remuneración: en mcdonalds de acuerdo a cada trabajo, se cumple con pagos justos.
      Ejemplo de la empresa Mcdonalds Principios Administrativos
      • 8-Centralización: en mcdonalds se centraliza la responsabilidad a cada empleado y el gerente supervisa.
      • 9-Jerarquía: en esta se ordenan las líneas de autoridad desde gerentes hasta empleados.
      • 10-Orden: en esta los materiales deben estar en el lugar indicado como cada empleado ocupa su lugar asignado.
      • 11-Equidad: en mcdonalds aunque varíen los cargos, todos los empleados son tratados con igualdad.
      • 12-Estabilidad del Personal : en esta empresa se hace un buen entrenamiento para buscar la motivación del personal y que este se quede mas tiempo en la empresa.
      • 13-Iniciativa: en mcdonalds se aceptan sugerencias por igual para generar entusiasmo, de esta manera, en el grupo de trabajo.
      • 14-Espíritu de Grupo: en mcdonalds se hablan las inquietudes de cada empleado en forma informal para que se de sin inconvenientes el trabajo en equipo
      Principios Administrativos