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  1. 1. Principios Administrativos &
  2. 2. Fuentes de Información <ul><li>http://www.gestiopolis.com/canales7/ ger / biografia -de- peter - drucker.htm </li></ul><ul><li>http:// es.wikipedia.org / wiki / Peter_Drucker </li></ul>Peter Drucker
  3. 3. Peter Drucker <ul><li>Peter era austriaco nacido en Viena el 19 de Noviembre de 1909, se lo conoce como el padre del Nonprofit Management . </li></ul><ul><li>Drucker desarrollo principios como “ Privatización &quot;, “ emprendimiento &quot;, “ dirección por objetivos &quot;,“ sociedad del conocimiento &quot; , también son hoy en día términos globalmente aceptados. </li></ul><ul><li>Para Drucker, las nuevas tecnologías de la comunicación y la información, la que acompañan a la sociedad de la información y la sociedad del conocimiento, están transformando radicalmente las economías, los mercados y la estructura de la industria, los productos y servicios, los puestos de trabajo y los mercados laborales. </li></ul>
  4. 4. Peter Drucker sugiere que en la forma moderna en que se desarrollan los negocios a través de las empresas existen diversas “ fuerzas de oposición ” que alteran negativamente la dirección que debe tomar la organización ellas son: El trabajo especializado que realiza el gerente la existencia de una jerarquía las diferentes visiones y por consiguiente como encaran sus respectivas misiones que tienen cada uno de los gerentes.
  5. 5. <ul><li>La definición de los principios de la administración esta sacada de la carpeta para poder comparar con una encuesta de mcdonalds donde analizan sus principios según la empresa . </li></ul>Principios Administrativos. Henry Fayol
  6. 6. <ul><li>1- División del Trabajo: en mcdonalds se especializan las personas para obtener mayor desempeño y eficiencia en su oficio. </li></ul><ul><li>2-Autoridad: en mcdonalds los gerentes utilizan su autoridad con inteligencia sin perder lo moral. </li></ul><ul><li>3-Disciplina: en esta empresa sancionan con justicia las infracciones para hacer respetar las reglas de la empresa. </li></ul><ul><li>4-Unidad de Dirección: en esta empresa cada gerente se dispone para hacer cumplir las tareas correspondientes a un solo mando. </li></ul><ul><li>5-Unidad de Mando: en mcdonalds cada empleado recibe instrucciones de un solo superior. </li></ul><ul><li>6-Subordinación de interés individual al bien común: el bien común, y que se nota con solo ingresar a esta empresa, es el trabajo en equipo. </li></ul><ul><li>7-Remuneración: en mcdonalds de acuerdo a cada trabajo, se cumple con pagos justos. </li></ul>Ejemplo de la empresa Mcdonalds Principios Administrativos
  7. 7. <ul><li>8-Centralización: en mcdonalds se centraliza la responsabilidad a cada empleado y el gerente supervisa. </li></ul><ul><li>9-Jerarquía: en esta se ordenan las líneas de autoridad desde gerentes hasta empleados. </li></ul><ul><li>10-Orden: en esta los materiales deben estar en el lugar indicado como cada empleado ocupa su lugar asignado. </li></ul><ul><li>11-Equidad: en mcdonalds aunque varíen los cargos, todos los empleados son tratados con igualdad. </li></ul><ul><li>12-Estabilidad del Personal : en esta empresa se hace un buen entrenamiento para buscar la motivación del personal y que este se quede mas tiempo en la empresa. </li></ul><ul><li>13-Iniciativa: en mcdonalds se aceptan sugerencias por igual para generar entusiasmo, de esta manera, en el grupo de trabajo. </li></ul><ul><li>14-Espíritu de Grupo: en mcdonalds se hablan las inquietudes de cada empleado en forma informal para que se de sin inconvenientes el trabajo en equipo </li></ul>Principios Administrativos

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