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  • 1. Principios Administrativos &
  • 2. Fuentes de Información
    • http://www.gestiopolis.com/canales7/ ger / biografia -de- peter - drucker.htm
    • http:// es.wikipedia.org / wiki / Peter_Drucker
    Peter Drucker
  • 3. Peter Drucker
    • Peter era austriaco nacido en Viena el 19 de Noviembre de 1909, se lo conoce como el padre del Nonprofit Management .
    • Drucker desarrollo principios como “ Privatización ", “ emprendimiento ", “ dirección por objetivos ",“ sociedad del conocimiento " , también son hoy en día términos globalmente aceptados.
    • Para Drucker, las nuevas tecnologías de la comunicación y la información, la que acompañan a la sociedad de la información y la sociedad del conocimiento, están transformando radicalmente las economías, los mercados y la estructura de la industria, los productos y servicios, los puestos de trabajo y los mercados laborales.
  • 4. Peter Drucker sugiere que en la forma moderna en que se desarrollan los negocios a través de las empresas existen diversas “ fuerzas de oposición ” que alteran negativamente la dirección que debe tomar la organización ellas son: El trabajo especializado que realiza el gerente la existencia de una jerarquía las diferentes visiones y por consiguiente como encaran sus respectivas misiones que tienen cada uno de los gerentes.
  • 5.
    • La definición de los principios de la administración esta sacada de la carpeta para poder comparar con una encuesta de mcdonalds donde analizan sus principios según la empresa .
    Principios Administrativos. Henry Fayol
  • 6.
    • 1- División del Trabajo: en mcdonalds se especializan las personas para obtener mayor desempeño y eficiencia en su oficio.
    • 2-Autoridad: en mcdonalds los gerentes utilizan su autoridad con inteligencia sin perder lo moral.
    • 3-Disciplina: en esta empresa sancionan con justicia las infracciones para hacer respetar las reglas de la empresa.
    • 4-Unidad de Dirección: en esta empresa cada gerente se dispone para hacer cumplir las tareas correspondientes a un solo mando.
    • 5-Unidad de Mando: en mcdonalds cada empleado recibe instrucciones de un solo superior.
    • 6-Subordinación de interés individual al bien común: el bien común, y que se nota con solo ingresar a esta empresa, es el trabajo en equipo.
    • 7-Remuneración: en mcdonalds de acuerdo a cada trabajo, se cumple con pagos justos.
    Ejemplo de la empresa Mcdonalds Principios Administrativos
  • 7.
    • 8-Centralización: en mcdonalds se centraliza la responsabilidad a cada empleado y el gerente supervisa.
    • 9-Jerarquía: en esta se ordenan las líneas de autoridad desde gerentes hasta empleados.
    • 10-Orden: en esta los materiales deben estar en el lugar indicado como cada empleado ocupa su lugar asignado.
    • 11-Equidad: en mcdonalds aunque varíen los cargos, todos los empleados son tratados con igualdad.
    • 12-Estabilidad del Personal : en esta empresa se hace un buen entrenamiento para buscar la motivación del personal y que este se quede mas tiempo en la empresa.
    • 13-Iniciativa: en mcdonalds se aceptan sugerencias por igual para generar entusiasmo, de esta manera, en el grupo de trabajo.
    • 14-Espíritu de Grupo: en mcdonalds se hablan las inquietudes de cada empleado en forma informal para que se de sin inconvenientes el trabajo en equipo
    Principios Administrativos