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Constitution équipe start-up
 

Constitution équipe start-up

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Présentation au CEEI / Inno Tuesday le 6 décembre 2011. Les points clés dans la constitution d'équipe start-up.

Présentation au CEEI / Inno Tuesday le 6 décembre 2011. Les points clés dans la constitution d'équipe start-up.

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    Constitution équipe start-up Constitution équipe start-up Presentation Transcript

    • CONSTITUERL’ÉQUIPESTART-UPCEEIStéphanie MITRANO-MÉDA6 décembre 2011
    • Hello !
    • startups { copilotage de l’innovation {
    • LES SLIDESWWW.MERKAPT.COM
    • PROGRAMME 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ATTIRER DES ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTION
    • 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTION1. INTRODUCTION INTRODUCTION 1. INTRODUCTION
    • 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTIONLa constitution d’équipeUne difficulté majeure pourles entrepreneurs innovants. Mitrano-Méda & Véran, Les entrepreneurs innovants du Réseau Entreprendre PACA, 2009 Méditerranée Technologie, Enquête PME innovantes et dynamiques en PACA, 2009
    • 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTIONEn permanence : 3 difficultés1. Management des hommesConstitution d’équipe, recrutement, et gestion des hommes.2. Management des ressources et moyens deproductionGestion financière et formalisation des processus.3. Vision stratégiqueOrientation de l’entreprise, marketing et commercialisation. Mitrano-Méda & Véran, Les entrepreneurs innovants du Réseau Entreprendre PACA, 2009
    • 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTIONEt des difficultés sous-estiméespar les entrepreneurs...Transition des rôles.Gouvernance avec les associés.Gestion des équipes. Mitrano-Méda & Véran, Les entrepreneurs innovants du Réseau Entreprendre PACA, 2009
    • 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTION NOS OBJECTIFS : COMPRENDRE LES FONCTIONS, RÔLES ET COMPÉTENCES DANS LA CRÉATION D’UNE ORGANISATION. PRÉPARER SA CONSTITUTION D’ÉQUIPE.photo : thisisbrianfisher // flickr
    • 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTIONL’organisation
    • 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTIONL’organisationOrganisation formelle
    • 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTIONL’organisationOrganisation formelle Mission/objectifsPolitiques opérationnelles Descriptions de postes Niveaux hiérarchiques ...
    • 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTIONL’organisationOrganisation formelleOrganisation informelle
    • 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTIONL’organisationOrganisation formelleOrganisation informelle Pouvoir Confiance Émotions Satisfaction Perception des rôles Esprit de groupe Normes Relations ...
    • 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTION 2. RÔLES ET FONCTIONSphoto : chapitas // flickr
    • 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE L’Organisation 5. ÉVOLUTION UNE MACHINEphoto : gordon calder // flickr
    • 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE L’Organisation 5. ÉVOLUTION UN ORGANISME VIVANTphoto : british hearth foundation // flickr
    • 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTUREL’Organisation 5. ÉVOLUTION UNE CULTURE
    • 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTUREL’Organisation 5. ÉVOLUTION UN SYSTÊME POLITIQUE
    • 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTUREL’Organisation 5. ÉVOLUTION UN CERVEAU
    • 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTION L’organisation =un flux d’information et de ressources + des normes et des comportements + des relations et des jeux de pouvoir
    • 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTION RELATIONS AVEC LES PARTIES PRENANTES Régulateurs Employés ClientsOrganisation Managers Société Concurrents Actionnaires Fournisseurs
    • 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTIONPOURQUOI DÉFINIR LES RÔLES DANS L’ENTREPRISE ?
    • 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTION POURQUOI DÉFINIR LES RÔLES DANS L’ENTREPRISE ? RÉPONDRE AUX BESOINS DE L’ORGANISATIONphoto : erwin // flickr
    • 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTION POURQUOI DÉFINIR LES RÔLES DANS L’ENTREPRISE ? RÉPONDRE AUX BESOINS DE L’ORGANISATION PRODUIRE DE MANIÈRE EFFICACEphoto : dcmaster // flickr
    • 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTION POURQUOI DÉFINIR LES RÔLES DANS L’ENTREPRISE ? RÉPONDRE AUX BESOINS DE L’ORGANISATION PRODUIRE DE MANIÈRE EFFICACE PRÉVENIR LES CONFLITSphoto : janne karaste // flickr
    • 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTIONLE DÉVELOPPEMENTD’ÉQUIPE FORMATION DISSOLUTION LANCEMENT PERFORMANCE RÉGULARISATION
    • 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTION Structure et ordreLE DÉVELOPPEMENT social perturbésD’ÉQUIPE FORMATION DISSOLUTION LANCEMENT PERFORMANCE RÉGULARISATION
    • 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTION Structure et ordreLE DÉVELOPPEMENT social perturbésD’ÉQUIPE FORMATION Conflits inter- DISSOLUTION LANCEMENT personnels PERFORMANCE RÉGULARISATION
    • 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTION Structure et ordreLE DÉVELOPPEMENT social perturbésD’ÉQUIPE FORMATION Conflits inter- DISSOLUTION LANCEMENT personnels PERFORMANCE RÉGULARISATION Création de nouvelles normes
    • 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTION Structure et ordreLE DÉVELOPPEMENT social perturbésD’ÉQUIPE FORMATION Conflits inter- DISSOLUTION LANCEMENT personnels PERFORMANCE RÉGULARISATION Focus sur l’objectif Création de commun nouvelles normes
    • 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTION Structure et ordreLE DÉVELOPPEMENT social perturbésD’ÉQUIPE FORMATION Dissolution du Conflits inter- DISSOLUTION LANCEMENT groupe personnels PERFORMANCE RÉGULARISATION Focus sur l’objectif Création de commun nouvelles normes
    • 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTION➊Formation Introduction de nouveaux membres Clarification de l’objectif du groupe Ré-attribution des rôles Perturbation des attentes individuelles
    • 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTION➋Lancement Emergence de conflits inter-personnels Besoin d’exprimer ses sentiments Besoin de gestion de conflits Besoin de réorienter les individus
    • 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTION➌ Régularisation Nouvelles normes adoptées par le groupe Nouveaux processus de décisions Besoin de communication efficace
    • 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTION➍ Performance Focus sur les objectifs communs Disparition des problèmes inter-personnels Effets du leadership moins prononcés
    • 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTION !"#$%&$%&$()*$+*$($,*%&-((./0()%& 80E6/.01# ;13J:590:1# ,=J6-90:1# H05I.6560.# G6E63..-610# B.C0EFEE0:1# 8=C073<<0:1# ,-1D090:1# B..3C-90:1# A051:90:1# @6.-.5601# 21=-90:1# >91-9?/0# ;13<16=9-610# 8610590:1# 23440156-7# ,-.-/01# !"# $!"# %!"# &!"# !"# (!"# )!"# *!"# +!"#Mitrano-Méda & Véran, Rôles des entrepreneurs des entreprises innovantes du Réseau Entreprendre PACA, 2009
    • 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTION RÔLES • Technique • Commercial • Stratégique • Management • Financier • AdministratifCOMPOSITION
    • 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTION VOS RÔLES ? LES RÔLES DE VOS ASSOCIÉS ?LES AUTRES PARTIES PRENANTES INTERNES ?
    • 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTIONCOMPÉTENCES CLEFS DE L’ÉQUIPE
    • 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTIONMembre de l’équipe Ses compétences Son rôle Pierre Technique Paul Technique Adéquation Jacques compétence/rôle Technique Marie Technique
    • 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTIONMembre de l’équipe Ses compétences Son rôle Pierre Technique Paul Technique Adéquation Jacques compétence/rôle Technique Marie Technique QUI VA JOUER LES AUTRES RÔLES ?
    • 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTION Membre de Compétences pour Compétences à Rôles l’équipe le rôle développer Technique Commercial Stratégique Management Financier AdministratifQUI VEUT JOUER CE RÔLE ?
    • 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTION Membre de Compétences pour Compétences à Rôles l’équipe le rôle développer Pierre Technique Paul Adéquation compétence/rôleCommercial JacquesStratégique JacquesManagement Marie Besoin de Financier Marie développement & soutien ?Administratif Marie
    • 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTION Membre de Compétences pour Compétences à Rôles l’équipe le rôle développer Pierre Technique Paul Adéquation compétence/rôleCommercial JacquesStratégique JacquesManagement Marie Besoin de Financier Marie développement & soutien ?Administratif Marie Formation Accompagnement Recrutement Sous-traitance
    • 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE VOS COMPÉTENCES ? 5. ÉVOLUTIONLES COMPÉTENCES DE VOS ASSOCIÉS ? COMPÉTENCES MANQUANTES ? QUI PEUT VOUS LES APPORTER ? Rôles Membre de l’équipe Compétences pour le rôle Compétences à développer Technique Commercial Stratégique Management Financier Administratif
    • 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTION3. ATTIRER DES ASSOCIÉS
    • 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTIONSOIGNER SON PITCH
    • COMMUNIQUER SA PASSION 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTION
    • 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTIONCOMMUNIQUER SUR SES BESOINSCompétences ?Investissement ?Ressources ?
    • 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTIONÉCHANGER SUR LES RÔLES
    • 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTIONDÉVELOPPER SON RÉSEAU Académique Professionnel Personnel Gouvernemental Régional etc...
    • 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTIONPARTICIPER AUX START UP WEEKENDS ?
    • 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTION 4. STRUCTUREphoto : guillermo // flickr
    • 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTION3 niveaux d’analyse 1. Partie prenante Personne ayant un impact sur ou étant impactée par l’organisation. 2. Poste Statut officiel d’une personne dans l’organisation. 3. Rôles Activités d’une personne dans l’organisation.
    • 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTIONParties Prenantes Postes Rôles Internes Chercheur Développeur Employé Responsable R&D Innovateur Designer Technicien Responsable Employé Marketeur Marketing Responsable Administrateur Employé Administratif Financier Manager Leader Manager DG Stratège Commercial Actionnaire
    • 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE DIFFÉRENTS RÔLES : 5. ÉVOLUTIONManager VS. Leader
    • 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE DIFFÉRENTS RÔLES : 5. ÉVOLUTION TIVITÉS TES AC IFFÉ REN DManager VS. Leader
    • 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTION Manager Leader Planification &Création du plan Etablir la direction budget Organisation &Déploiement des Alignement des allocation des ressources employés tâches Contrôle et Motivation &Exécution du plan résolution de inspiration problèmes Prévisibilité & Résultats Changement ordre
    • 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTIONPersonnalité du Leader :Des caractéristiques qui prédisent le leadership :Entrain, désir de diriger, intégrité, confiance ensoi, intelligence, and connaissance en business.Traits de personnalité du leader :Extraversion et ouverture d’esprit.
    • 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTUREDIFFÉRENTS POSTES : 5. ÉVOLUTIONDG vs. Dir. R&D
    • 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE DIFFÉRENTS POSTES : 5. ÉVOLUTION ABIL ITÉS PON S TES RES IFFÉ REND DG vs. Dir. R&D
    • 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE DIFFÉRENTS POSTES : 5. ÉVOLUTION ABIL ITÉS PON S TES RES UE IFFÉ REN R CHIQD E NH IÉRA + LI DG vs. Dir. R&D
    • 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS DIFFÉRENTES 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTIONPARTIES PRENANTES :DG vs. Actionnaire
    • 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS DIFFÉRENTES 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTIONPARTIES PRENANTES : ESO INS REN TS BD IFFÉDG vs. Actionnaire
    • 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS DIFFÉRENTES 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTIONPARTIES PRENANTES : ESO INS REN TS BD IFFÉ OIR DE POUV + J EUXDG vs. Actionnaire
    • 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉSL’ORGANISATION 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTION Groupe de personnes + Relations + Objectif commun
    • 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉSL’ORGANISATION 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTION Groupe de personnes STRUCTURE ➔ + Relations + Objectif commun
    • 1. INTRODUCTION 2.RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTION6. ÉVOLUTION DE L’ENTREPRISEphoto : in touch // flickr
    • 1. INTRODUCTION2.RÔLES & FONCTIONS3. ASSOCIÉS4. STRUCTURE5. ÉVOLUTION
    • 1. INTRODUCTION 2.RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTUREÉQUIPE GRANDISSANTE 5. ÉVOLUTION
    • 1. INTRODUCTION 2.RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTUREÉQUIPE GRANDISSANTE 5. ÉVOLUTION E ATI U CR REA BU
    • 1. INTRODUCTION 2.RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTUREPRODUCTION CROISSANTE 5. ÉVOLUTION PRODUCTION DE MASSE PRODUCTION UNITAIRE N IO AT D IS D AR N S TA
    • 1. INTRODUCTION 2.RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTUREOUVERTURE DU CAPITAL 5. ÉVOLUTION ACTIONNAIRES ASSOCIÉS PROPRIÉTAIRE S ME LI MA F OR
    • MERCI !