Constitution équipe start-up

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Présentation au CEEI / Inno Tuesday le 6 décembre 2011. Les points clés dans la constitution d'équipe start-up.

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Constitution équipe start-up

  1. 1. CONSTITUERL’ÉQUIPESTART-UPCEEIStéphanie MITRANO-MÉDA6 décembre 2011
  2. 2. Hello !
  3. 3. startups { copilotage de l’innovation {
  4. 4. LES SLIDESWWW.MERKAPT.COM
  5. 5. PROGRAMME 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ATTIRER DES ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTION
  6. 6. 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTION1. INTRODUCTION INTRODUCTION 1. INTRODUCTION
  7. 7. 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTIONLa constitution d’équipeUne difficulté majeure pourles entrepreneurs innovants. Mitrano-Méda & Véran, Les entrepreneurs innovants du Réseau Entreprendre PACA, 2009 Méditerranée Technologie, Enquête PME innovantes et dynamiques en PACA, 2009
  8. 8. 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTIONEn permanence : 3 difficultés1. Management des hommesConstitution d’équipe, recrutement, et gestion des hommes.2. Management des ressources et moyens deproductionGestion financière et formalisation des processus.3. Vision stratégiqueOrientation de l’entreprise, marketing et commercialisation. Mitrano-Méda & Véran, Les entrepreneurs innovants du Réseau Entreprendre PACA, 2009
  9. 9. 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTIONEt des difficultés sous-estiméespar les entrepreneurs...Transition des rôles.Gouvernance avec les associés.Gestion des équipes. Mitrano-Méda & Véran, Les entrepreneurs innovants du Réseau Entreprendre PACA, 2009
  10. 10. 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTION NOS OBJECTIFS : COMPRENDRE LES FONCTIONS, RÔLES ET COMPÉTENCES DANS LA CRÉATION D’UNE ORGANISATION. PRÉPARER SA CONSTITUTION D’ÉQUIPE.photo : thisisbrianfisher // flickr
  11. 11. 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTIONL’organisation
  12. 12. 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTIONL’organisationOrganisation formelle
  13. 13. 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTIONL’organisationOrganisation formelle Mission/objectifsPolitiques opérationnelles Descriptions de postes Niveaux hiérarchiques ...
  14. 14. 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTIONL’organisationOrganisation formelleOrganisation informelle
  15. 15. 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTIONL’organisationOrganisation formelleOrganisation informelle Pouvoir Confiance Émotions Satisfaction Perception des rôles Esprit de groupe Normes Relations ...
  16. 16. 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTION 2. RÔLES ET FONCTIONSphoto : chapitas // flickr
  17. 17. 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE L’Organisation 5. ÉVOLUTION UNE MACHINEphoto : gordon calder // flickr
  18. 18. 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE L’Organisation 5. ÉVOLUTION UN ORGANISME VIVANTphoto : british hearth foundation // flickr
  19. 19. 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTUREL’Organisation 5. ÉVOLUTION UNE CULTURE
  20. 20. 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTUREL’Organisation 5. ÉVOLUTION UN SYSTÊME POLITIQUE
  21. 21. 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTUREL’Organisation 5. ÉVOLUTION UN CERVEAU
  22. 22. 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTION L’organisation =un flux d’information et de ressources + des normes et des comportements + des relations et des jeux de pouvoir
  23. 23. 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTION RELATIONS AVEC LES PARTIES PRENANTES Régulateurs Employés ClientsOrganisation Managers Société Concurrents Actionnaires Fournisseurs
  24. 24. 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTIONPOURQUOI DÉFINIR LES RÔLES DANS L’ENTREPRISE ?
  25. 25. 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTION POURQUOI DÉFINIR LES RÔLES DANS L’ENTREPRISE ? RÉPONDRE AUX BESOINS DE L’ORGANISATIONphoto : erwin // flickr
  26. 26. 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTION POURQUOI DÉFINIR LES RÔLES DANS L’ENTREPRISE ? RÉPONDRE AUX BESOINS DE L’ORGANISATION PRODUIRE DE MANIÈRE EFFICACEphoto : dcmaster // flickr
  27. 27. 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTION POURQUOI DÉFINIR LES RÔLES DANS L’ENTREPRISE ? RÉPONDRE AUX BESOINS DE L’ORGANISATION PRODUIRE DE MANIÈRE EFFICACE PRÉVENIR LES CONFLITSphoto : janne karaste // flickr
  28. 28. 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTIONLE DÉVELOPPEMENTD’ÉQUIPE FORMATION DISSOLUTION LANCEMENT PERFORMANCE RÉGULARISATION
  29. 29. 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTION Structure et ordreLE DÉVELOPPEMENT social perturbésD’ÉQUIPE FORMATION DISSOLUTION LANCEMENT PERFORMANCE RÉGULARISATION
  30. 30. 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTION Structure et ordreLE DÉVELOPPEMENT social perturbésD’ÉQUIPE FORMATION Conflits inter- DISSOLUTION LANCEMENT personnels PERFORMANCE RÉGULARISATION
  31. 31. 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTION Structure et ordreLE DÉVELOPPEMENT social perturbésD’ÉQUIPE FORMATION Conflits inter- DISSOLUTION LANCEMENT personnels PERFORMANCE RÉGULARISATION Création de nouvelles normes
  32. 32. 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTION Structure et ordreLE DÉVELOPPEMENT social perturbésD’ÉQUIPE FORMATION Conflits inter- DISSOLUTION LANCEMENT personnels PERFORMANCE RÉGULARISATION Focus sur l’objectif Création de commun nouvelles normes
  33. 33. 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTION Structure et ordreLE DÉVELOPPEMENT social perturbésD’ÉQUIPE FORMATION Dissolution du Conflits inter- DISSOLUTION LANCEMENT groupe personnels PERFORMANCE RÉGULARISATION Focus sur l’objectif Création de commun nouvelles normes
  34. 34. 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTION➊Formation Introduction de nouveaux membres Clarification de l’objectif du groupe Ré-attribution des rôles Perturbation des attentes individuelles
  35. 35. 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTION➋Lancement Emergence de conflits inter-personnels Besoin d’exprimer ses sentiments Besoin de gestion de conflits Besoin de réorienter les individus
  36. 36. 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTION➌ Régularisation Nouvelles normes adoptées par le groupe Nouveaux processus de décisions Besoin de communication efficace
  37. 37. 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTION➍ Performance Focus sur les objectifs communs Disparition des problèmes inter-personnels Effets du leadership moins prononcés
  38. 38. 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTION !"#$%&$%&$()*$+*$($,*%&-((./0()%& 80E6/.01# ;13J:590:1# ,=J6-90:1# H05I.6560.# G6E63..-610# B.C0EFEE0:1# 8=C073<<0:1# ,-1D090:1# B..3C-90:1# A051:90:1# @6.-.5601# 21=-90:1# >91-9?/0# ;13<16=9-610# 8610590:1# 23440156-7# ,-.-/01# !"# $!"# %!"# &!"# !"# (!"# )!"# *!"# +!"#Mitrano-Méda & Véran, Rôles des entrepreneurs des entreprises innovantes du Réseau Entreprendre PACA, 2009
  39. 39. 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTION RÔLES • Technique • Commercial • Stratégique • Management • Financier • AdministratifCOMPOSITION
  40. 40. 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTION VOS RÔLES ? LES RÔLES DE VOS ASSOCIÉS ?LES AUTRES PARTIES PRENANTES INTERNES ?
  41. 41. 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTIONCOMPÉTENCES CLEFS DE L’ÉQUIPE
  42. 42. 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTIONMembre de l’équipe Ses compétences Son rôle Pierre Technique Paul Technique Adéquation Jacques compétence/rôle Technique Marie Technique
  43. 43. 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTIONMembre de l’équipe Ses compétences Son rôle Pierre Technique Paul Technique Adéquation Jacques compétence/rôle Technique Marie Technique QUI VA JOUER LES AUTRES RÔLES ?
  44. 44. 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTION Membre de Compétences pour Compétences à Rôles l’équipe le rôle développer Technique Commercial Stratégique Management Financier AdministratifQUI VEUT JOUER CE RÔLE ?
  45. 45. 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTION Membre de Compétences pour Compétences à Rôles l’équipe le rôle développer Pierre Technique Paul Adéquation compétence/rôleCommercial JacquesStratégique JacquesManagement Marie Besoin de Financier Marie développement & soutien ?Administratif Marie
  46. 46. 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTION Membre de Compétences pour Compétences à Rôles l’équipe le rôle développer Pierre Technique Paul Adéquation compétence/rôleCommercial JacquesStratégique JacquesManagement Marie Besoin de Financier Marie développement & soutien ?Administratif Marie Formation Accompagnement Recrutement Sous-traitance
  47. 47. 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE VOS COMPÉTENCES ? 5. ÉVOLUTIONLES COMPÉTENCES DE VOS ASSOCIÉS ? COMPÉTENCES MANQUANTES ? QUI PEUT VOUS LES APPORTER ? Rôles Membre de l’équipe Compétences pour le rôle Compétences à développer Technique Commercial Stratégique Management Financier Administratif
  48. 48. 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTION3. ATTIRER DES ASSOCIÉS
  49. 49. 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTIONSOIGNER SON PITCH
  50. 50. COMMUNIQUER SA PASSION 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTION
  51. 51. 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTIONCOMMUNIQUER SUR SES BESOINSCompétences ?Investissement ?Ressources ?
  52. 52. 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTIONÉCHANGER SUR LES RÔLES
  53. 53. 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTIONDÉVELOPPER SON RÉSEAU Académique Professionnel Personnel Gouvernemental Régional etc...
  54. 54. 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTIONPARTICIPER AUX START UP WEEKENDS ?
  55. 55. 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTION 4. STRUCTUREphoto : guillermo // flickr
  56. 56. 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTION3 niveaux d’analyse 1. Partie prenante Personne ayant un impact sur ou étant impactée par l’organisation. 2. Poste Statut officiel d’une personne dans l’organisation. 3. Rôles Activités d’une personne dans l’organisation.
  57. 57. 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTIONParties Prenantes Postes Rôles Internes Chercheur Développeur Employé Responsable R&D Innovateur Designer Technicien Responsable Employé Marketeur Marketing Responsable Administrateur Employé Administratif Financier Manager Leader Manager DG Stratège Commercial Actionnaire
  58. 58. 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE DIFFÉRENTS RÔLES : 5. ÉVOLUTIONManager VS. Leader
  59. 59. 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE DIFFÉRENTS RÔLES : 5. ÉVOLUTION TIVITÉS TES AC IFFÉ REN DManager VS. Leader
  60. 60. 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTION Manager Leader Planification &Création du plan Etablir la direction budget Organisation &Déploiement des Alignement des allocation des ressources employés tâches Contrôle et Motivation &Exécution du plan résolution de inspiration problèmes Prévisibilité & Résultats Changement ordre
  61. 61. 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTIONPersonnalité du Leader :Des caractéristiques qui prédisent le leadership :Entrain, désir de diriger, intégrité, confiance ensoi, intelligence, and connaissance en business.Traits de personnalité du leader :Extraversion et ouverture d’esprit.
  62. 62. 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTUREDIFFÉRENTS POSTES : 5. ÉVOLUTIONDG vs. Dir. R&D
  63. 63. 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE DIFFÉRENTS POSTES : 5. ÉVOLUTION ABIL ITÉS PON S TES RES IFFÉ REND DG vs. Dir. R&D
  64. 64. 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE DIFFÉRENTS POSTES : 5. ÉVOLUTION ABIL ITÉS PON S TES RES UE IFFÉ REN R CHIQD E NH IÉRA + LI DG vs. Dir. R&D
  65. 65. 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS DIFFÉRENTES 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTIONPARTIES PRENANTES :DG vs. Actionnaire
  66. 66. 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS DIFFÉRENTES 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTIONPARTIES PRENANTES : ESO INS REN TS BD IFFÉDG vs. Actionnaire
  67. 67. 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS DIFFÉRENTES 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTIONPARTIES PRENANTES : ESO INS REN TS BD IFFÉ OIR DE POUV + J EUXDG vs. Actionnaire
  68. 68. 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉSL’ORGANISATION 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTION Groupe de personnes + Relations + Objectif commun
  69. 69. 1. INTRODUCTION 2. RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉSL’ORGANISATION 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTION Groupe de personnes STRUCTURE ➔ + Relations + Objectif commun
  70. 70. 1. INTRODUCTION 2.RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTURE 5. ÉVOLUTION6. ÉVOLUTION DE L’ENTREPRISEphoto : in touch // flickr
  71. 71. 1. INTRODUCTION2.RÔLES & FONCTIONS3. ASSOCIÉS4. STRUCTURE5. ÉVOLUTION
  72. 72. 1. INTRODUCTION 2.RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTUREÉQUIPE GRANDISSANTE 5. ÉVOLUTION
  73. 73. 1. INTRODUCTION 2.RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTUREÉQUIPE GRANDISSANTE 5. ÉVOLUTION E ATI U CR REA BU
  74. 74. 1. INTRODUCTION 2.RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTUREPRODUCTION CROISSANTE 5. ÉVOLUTION PRODUCTION DE MASSE PRODUCTION UNITAIRE N IO AT D IS D AR N S TA
  75. 75. 1. INTRODUCTION 2.RÔLES & FONCTIONS 3. ASSOCIÉS 4. STRUCTUREOUVERTURE DU CAPITAL 5. ÉVOLUTION ACTIONNAIRES ASSOCIÉS PROPRIÉTAIRE S ME LI MA F OR
  76. 76. MERCI !

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