Geelmuyden.Kiese - Atea Trondheim - Social Business - 111212

408 views

Published on

Presentasjon om social business fra Ateas julelunsj i Trondheim 11. desember 2012 av Marius Eriksen i Geelmuyden.Kiese

Published in: Technology
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
408
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
9
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Geelmuyden.Kiese - Atea Trondheim - Social Business - 111212

  1. 1. #AteaJulelunsjSOCIAL BUSINESS, ELLEROUT OF BUSINESS?
  2. 2. Marius Eriksen Hei!@meriksen påTherealmeriksen påmariuseriksen påOg på er det enten megeller han med
  3. 3. Trender utvikles & modnes – Sosiale medier 2012: Facebook 1 milliard brukere…Synlighet 2011: Facebook – 800m 2010: Facebook – 500m 2009: Facebook – 300m 2008: Facebook – 100m 2006: Facebook lanseres Tid Teknologi- Toppen av Bunnen av Opplysnings- Produktivitets- trigger oppblåste desillusjoner tiden platå forventninger
  4. 4. Hvor er dere? OvervurderingSynlighet Prioritere – Tilpasse - Utføre Forstå Undervurdering Tid Teknologi- Toppen av Bunnen av Opplysnings- Produktivitets- trigger oppblåste desillusjoner tiden platå forventninger
  5. 5. Vi har forskjellige forhold til endringer… FornektelseFølelser/Forhold Tvil Integrere Forstå Eksperimentering Aksept Sjokk Tid
  6. 6. Ledelse gjennom dialog, nærhet & tilstedeværelse 3 til 5 år 2012
  7. 7. Anders JensenDaglig lederOslo Area, Norway
  8. 8. Ærlighet Åpenhet Tillit
  9. 9. Mangler ingeniører Misnøye internt Økt arbeidspress
  10. 10. Anders JensenDaglig lederOslo Area, Norway
  11. 11. Vi har forskjellig forhold til endring… FornektelseFølelser/Forhold Tvil Integrere Prioritere Forstå Aksept Sjokk Tid
  12. 12.
  13. 13. Anders så at det var begrenset kommunikasjon mellomledelse og ansatte, avdelinger og kunder
  14. 14. Han måtte slippe informasjon, kompetanse ogerfaring fri internt
  15. 15. ” Harold Burson
  16. 16. Anders måtte bygge en kommunikasjonskulturmellom alle internt, som eksternt
  17. 17. Anders Jensen gjorde om AJ-gruppen til en sosial virksomhetgjennom sitt kulturprosjekt, og komut med pluss på bunnlinjen, enbedre organisasjon og et merverdifullt omdømme i andre enden… og det er og blir et lederansvar
  18. 18.
  19. 19. Det er som oftest begrenset kommunikasjon mellomledelse og ansatte, avdelinger og kunder
  20. 20. Legg til struktur…
  21. 21. …og slipp informasjon, kompetanse og erfaringfri via sosiale mekanismer internt
  22. 22. Fordi man må…
  23. 23. …bygge en kommunikasjonskultur mellomalle… internt, som eksternt
  24. 24. The four Acts of the Unification Process 2. Launch 4. Unify Postludium Capitalize 1. Anchor 3. MobilizeJan. 2013 May 2013 June 2013 Dec. 2013 May 2014 Source: Gartner Hype Cycle
  25. 25.
  26. 26. Digitale plattformer/sosiale tjenester Krisehåndtering Opplæring & Kurs Måling & Analyse Social Mentoring Innhold Innovasjon Kampanjer Drift Kommunikasjonsplaner Kommunikasjonsstrategi Endringsledelse Internkomm.strategi Forretningsutvikling Sosial virksomhetsstrategi Kulturendringsstrategi
  27. 27. En verden av muligheter!
  28. 28. HUSK!Å bli en Social Business er førstog fremst et kulturprosjekt
  29. 29. Marius Eriksen Takk for@meriksen på meg!Therealmeriksen påmariuseriksen påOg på er det enten megeller han med
  30. 30. GEELMUYDEN.KIESEoslo københavn stockholm www.geelmuyden-kiese.no

×