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Enfoque administrativo

  1. 1. Es una ciencia social y técnica que sigue un proceso para lograr que las cosas se realicen; por medio de la planeación, organización, dirección y control de la gerencia, creando y manteniendo un ambiente de desempeño entusiasta.Un gerente está a cargo de la dirección, un líder aquel queinfluye en el equipo con eficacia y eficiencia; surge la empresa,desarrolla las actividades dedicada a la producción de unproducto en diferentes ámbitos y a ofrecer bienes o servicioscon un fin económico.
  2. 2. Es un programa en ejecuciónque sigue pasos en el campoempresarial productivo, hacenfuncionar maquinarias enforma eficaz. La meta esalcanzar una ventajacompetitiva a través de unamayor satisfacción al cliente.
  3. 3. Es un programaen ejecuciónsiguen pasos enel campoempresarialproductivo, sumeta es alcanzarventajascompetitivas; através desatisfacer alcliente.
  4. 4. Generan reportes eindicadores que facilitanla medición deldesempeño.Intervienen• Formulación de un programa de venta.• Aplicación del programa de venta.• Evaluación control del programa de venta.
  5. 5. ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
  6. 6.  Recurso más apreciado: (no se ahorra, retrocede, no es recuperable).  Es una manera de ser y una forma de vivir.  Conocer el ciclo vital del trabajo y adaptar planificación del tiempo tanto para la vida académica como profesional.  Es la selección e identificación de estrategias para alcanzar.  Metas  Objetivos  Prioridades OBJETIVO: es ayudar a planificar a corto mediano y largo plazo, saber administrar el tiempoEjemplo: lograr mayor rendimiento.
  7. 7. DEBE PRESENTAR D A D E Herramienta Mpráctica y sencilla I Que el empresario conozca el N C I comportamiento de losPermita clasificar, costos, un mayor S Ocalcular, controlar conocimiento de los T los costos. R S factores que intervienen, en la producción de A T bienes y servicio que C ofrece. I O Analizar las Ejemplo: servicio Ó condiciones quetiene la empresa. hotelero. S N .
  8. 8. ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Es organizar para óptimos. Ejemplo desarrollar sus agentes de venta. habilidades Es una dinámica intrínsecas con que impulsa al eficacia del grupo. talento humano  Es tratar con que tiene como individuos en el objetivo los grupos trabajo para sociales. generar una Ejemplo: ventaja y alcanzar empleados los resultados operativos.
  9. 9. PERMITIR OBTENER UTILIZADOS EN LABENEFICIOS PRODUCCIÓN DE BIENESECONÓMICOS TÉCNICOS SATISFACER A LOS CUMPLIR CON LAS TRABAJADORES A TRAVÉS NECESIDADES DE LA DE RETRIBUCIONES SOCIEDAD A TRAVÉS DE ADECUADAS, TRATO LOS IMPUESTOS CORRECTO E INTEGRAR A LOS MISMOS EN LA EMPRESA. HUMANOS SOCIALES
  10. 10.  Factores de producción.- Indica los elementos FACTORES necesarios para la producción QUE  Bienes materiales oINTERVIENEN semielaborados EN LA  Factor de trabajo – energía – maquinarias y otros bienes de EMPRESA capital Factores mercadotecnia.- Se involucra  Es la que ayuda a las empresas a que alcancen sus metas, satisfacer necesidades mutuas entre empresas y consumidor los productos no se venden por si solos. Factores financieros  Es necesario realizar inversiones para poder coordinar y deben ser financieras de algún modo.
  11. 11. EL FACTOR DIRECTIVO SEINVOLUCRA EN LA EMPRESA  Planificar la consecución de los objetivos.  Organizar los factores.  Se encarga de las decisiones se ejecuten y controlan las posibles desviaciones entre los resultados obtenidos y los deseados.
  12. 12. F U NO CB L IJ A OE NT E AI M MV P IO R ES E N S TD A OE E N
  13. 13.  POR SU TAMAÑO: o Pequeña o Mediana o Grande POR SU NATURALEZA FINALIDAD o Públicas o Privadas ACTIVIDAD ECONÓMICA o Comerciales o Industriales o Servicios POR SU FILOSOFÍA Y VALORES o Mecanicista o burócrata o Empresas ecológicas o Tradicionales o Filantrópicas y sociales
  14. 14. ELEMENTOS DE LA EMPRESA• Talento humano• Recursos materiales• Recursos financieros• Recursos técnicos• Recursos metodológicos
  15. 15. TALENTO HUMANO SON TODAS LAS PERSONAS QUE TERABAJAN EN UNA EMPRESAPOTENCIAS CAPACIDADES CREATIVIDAD EXPERIENCIA IDEAS
  16. 16. RECURSOS FINANCIEROSSon elementosmonetarios propios yajenos de una empresaindispensable para laejecución de susdecisiones
  17. 17. ESTOS SE CLASIFICAN ENSistemas de producción de ventas de finanzas de crédito y cobranza P adicional F A O T R E Administrativos de M Nmercadotecnia u control U T L E A S
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