Resumen coaching

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Resumen coaching

  1. 1. MANUAL DEL COACHING<br />
  2. 2. QUEES<br />COMUNICACION<br />PROCESO<br />COACHING<br />APRENDIZAJE<br />CAMBIO<br />MOTIVACION<br />MOTIVACION<br />
  3. 3. QUE ES EL COACHING<br />Es una conversación, un diálogo, en el que un coach (tutor) y un coachee (pupilo) interactúan en un intercambio dinámico para conseguir unas metas, mejorar el rendimiento y proyectar al pupilo hacia un mayor éxito<br />
  4. 4. Psicología vs Coaching<br /> Presente<br />Pasado Futuro <br /> Presente<br />Psicología Coaching<br />
  5. 5. Utilidad del Coaching<br />Identifica niveles de desempeño<br />Mejora las relaciones interpersonales<br />Establecimiento de objetivos mas eficaces<br />Detecta limitaciones y falsas creencias<br />Aumenta el rendimiento personal –profesional<br />Potencia las capacidades personales<br />Construye compromiso para ejecutar acciones<br />
  6. 6. TIPOS DE COACHING<br />PERSONAL (Desarrollo personal)<br />EJECUTIVO (Desarrollo de liderazgo)<br />EMPRESARIAL (Desarrollo de Equipos y organizaciones).<br />
  7. 7. QUEES<br />COMUNICACION<br />PROCESO<br />COACHING<br />APRENDIZAJE<br />CAMBIO<br />MOTIVACION<br />MOTIVACION<br />
  8. 8. COMUNICACION<br />Es la base del COACHING<br />El arte de Preguntar<br />Rapport<br />Saber Escuchar<br />Detectar Canales de Comunicación<br />
  9. 9. QUEES<br />COMUNICACION<br />PROCESO<br />COACHING<br />APRENDIZAJE<br />CAMBIO<br />MOTIVACION<br />MOTIVACION<br />
  10. 10. Aprendizaje<br />Estrechamente relacionado con el Coaching<br />Aprendemos porque asociamos determinados comportamientos a determinados estímulos (Pavlov)<br />Aprendemos sobre la base de probar y errar y nuestra conducta obedece a recompensa o castigo (Skinner).<br />Depende de creencias, expectativas, emociones e intenciones.<br />
  11. 11. Estilos de aprendizaje<br />Cada persona aprende de manera distinta a las demás: utiliza diferentes estrategias, aprende con diferentes velocidades y con mayor o menor eficacia,<br />
  12. 12. QUEES<br />COMUNICACION<br />PROCESO<br />COACHING<br />APRENDIZAJE<br />CAMBIO<br />MOTIVACION<br />MOTIVACION<br />
  13. 13. MOTIVACION<br />Nadie motiva a nadie. Cada persona posee patrones emocionales que lo motivan a hacer, pensar o sentir algo.<br />Encontrar los aspectos motivacionales del ser, permiten mejorar el rendimiento, las relaciones y los compromisos personales y laborales<br />
  14. 14. QUEES<br />COMUNICACION<br />PROCESO<br />COACHING<br />APRENDIZAJE<br />CAMBIO<br />MOTIVACION<br />MOTIVACION<br />
  15. 15. CAMBIO<br />Genera Temor o Ansiedad<br />Analizar la resistencia al cambio<br />El Coach es un Catalizador del Cambio.<br />Estimula al individuo a que adopte nuevas conductas.<br />Análisis de creencias autolimitadores de los coachees que son un obstáculo para el cambio<br />
  16. 16. QUEES<br />COMUNICACION<br />PROCESO<br />COACHING<br />APRENDIZAJE<br />CAMBIO<br />MOTIVACION<br />MOTIVACION<br />
  17. 17. MANUAL DEL COACH<br />
  18. 18. MANUAL DEL COACH<br />CAMBIO<br />COMUNICACION<br />APRENDIZAJE<br />PROCESO<br />INDAGACION<br />DEFINICION INTENCION<br />PROPUESTA<br />PLAN DE TRABAJO<br />DESARROLLO DEL PLAN<br />SEGUIMIENTO<br />FEEDBACK<br />CIERRE<br />

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