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Cadena de suministros(2)
 

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    Cadena de suministros(2) Cadena de suministros(2) Presentation Transcript

    • Cadena de Suministros
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      • IIS Emmanuel Duran Casarez
    • Introduccion
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      • En este trabajo se ha plasmado un ensayo sobre la Cadena de Suministros, la finalidad de este trabajo es ver todo el flujo de material y la información que se establece dentro y fuera de las empresas y estos respectivamente tienen proveedores y clientes.
    • Objetivos
      •  
      •   Con este trabajo tenemos como finalidad el saber un poco mas todo lo que tienen que hacer las organizaciones para poder llevar un producto hasta el cliente final, además de ver que papel juegan todas los procesos que son llevados a cabo en la Cadena de Suministros.
    • Desarrollo
      • Literalmente sabemos que una cadena de suministro no es mas que una “cadena con eslabones” los cuales buscan satisfacer la necesidad del cliente.
      • Cada eslabón  tiene tiene una tarea en particular para “elaborar” el producto final. Estas tareas pueden ser: transportar. hacer compras, embarcar, almacenar, producir, etc.
      •  
      • Este tema ya lo hemos visto posteriormente y hemos aprendido como un producto  va pasando por una serie de procesos o métodos para su destino final que es el cliente. 
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    • Objetivos Principales
      • Los objetivos principales de una cadena de suministros son:
        • Dar un mejor servicio a nuestros clientes.
        • Tener menos inventario
        • Siempre contar con lo que los clientes piden.
        • Mejorar la producción.
        • Incremento de los niveles de servicio.
        • Implementación de acciones que mejoren las relaciones entre los clientes y proveedores. 
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    • El Exito
      • Para que una empresa tenga éxito en la cadena se suministro es simplificar, o simplemente evitar todos los pasos indispensables para satisfacer la necesidad del cliente, estos pasos pueden ser los siguientes:      
        • Simplificar; limitar el análisis a las operaciones básicas de la cadena.
        • Colaboración entre “socios” comerciales (cliente-proveedor).
        • Servir al cliente.
        • Dominio de procesos.
        • Estrategia de la cadena.
        • Apoyos en la tecnología.
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    • Funciones de la Cadena de Suministros
      • Las funciones que componen la Cadena de Suministro interna a una empresa de manufactura son:
        • Administración del Portafolio de Productos y Servicios (PPS), que es la oferta que la compañía hace al mercado. Toda la Cadena de Suministro se diseña y ejecuta para soportar esta oferta.
        • Servicio a Clientes (SAC), que es responsable de conectar la necesidad del cliente con la operación interna de la compañía. Los sistemas transaccionales permiten que la organización visualice los compromisos derivados de las órdenes procesadas, pero en términos simples, si existe inventario para satisfacer la demanda del cliente, SAC, pasa sus instrucciones directamente a Distribución; si hay que producir, pasa sus instrucciones a Control de Producción.
        • Control de Producción (CP), que, derivado de las políticas particulares de servicio que tenga la compañía y de la Administración de la Demanda, se encarga de programar la producción interna y, como consecuencia, dispara la actividad de Abastecimiento de insumos.
        • Abastecimiento (Aba), que se encarga de proveer los insumos necesarios para satisfacer las necesidades de Producción (Materia prima y Materiales) cuidando los tiempos de entrega de los proveedores y los niveles de inventario de insumos.
        • Distribución (Dis), que se encarga de custodiar insumos y producto terminado (en algunas organizaciones solo producto terminado), hacerlo llegar a los Clientes y/o a su red de distribución, que puede incluir otros almacenes ó Centros de Distribución (CDs) ó no.
    •   Procesos Involucrados en la Cadena de Suministros
      • 1. Planificación 2. Aprovisionamiento 3. Pedidos por emergencia 4. Cumplimiento de pedidos 5. Traslados y despacho 6. Proceso de análisis de existencias 7. Seguimiento de fallas en componentes 8. Recepción y administración de inventarios 9. Facturación y emisión de recibos 10. Administración de garantías 11. Procesamiento de pagos.
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      • Características de la Cadena de suministro.
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        • Es dinámica e implica un flujo constante de información, productos y fondos entre las diferentes etapas.
        • El cliente es parte primordial de las cadenas de suministro. El propósito fundamental de las cadenas de suministro es satisfacer las necesidades del cliente.
        • Una cadena de suministro involucra flujos de información, fondos y productos.
        • Una cadena de suministro típica puede abarcar varias etapas que incluyen: clientes, detallistas, mayoristas/distribuidores, fabricantes, proveedores de componentes y materias primas.
        • Cada etapa de la cadena de suministro se conecta a través del flujo de productos, información y fondos
        • No es necesario que cada una de las etapas esté presente en la cadena de suministro
        • El diseño apropiado de la cadena de suministro depende de las necesidades del cliente como de las funciones que desempeñan las etapas que abarca .
    • Conclusion
      • Como conclusión podemos decir que la cadena de suministros es muy importante para todas las empresas ya que si no fuera utilizada podrían tener muchos problemas, cada uno de los procesos es igual de importante ya que están relacionados entre si, para nosotros como estudiantes de la carrera de Ingeniería Industrial también es importante conocer cada uno de estos procesos ya que cuando estemos trabajando en alguna empresa podríamos  tratar de mejorar la cadena de suministros para que así le demos un mejor funcionamiento.
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