Kpl 21-22 yritykset

1,257 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,257
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Kpl 21-22 yritykset

  1. 1. Yritykset<br />Perustermejä ja -tietoa<br />
  2. 2. Yritykset ovat talouden selkäranka<br />
  3. 3.
  4. 4.
  5. 5.
  6. 6. Olisiko minusta yrittäjäksi?<br />
  7. 7.
  8. 8. Mitä ominaisuuksia yrittäjältä vaaditaan?<br />
  9. 9. - omatoiminen - luova ja aloitteellinen - sitoutunut, sinnikäs ja päättäväinen - itseohjautuva, riippumaton - hyvä omanarvontunto - sopeutumiskykyinen ja joustava - hyvä elämän hallinta, optimisti - monipuoliset elämän taidot ja valmiudet (myös ammattitaito), neuvokas - tuloksellinen ja tavoitteellinen toiminta - elämänikäinen oppiminen - energinen ja ahkera - innovatiivinen, hyvä oivallus- ja huomiokyky - ”epädemokraattinen” johtaja - kriittinen itseään ja muita kohtaan - on aiempaa kokemusta - toisinaan aiemmin ”epäonnistunut” - outsider - kyky tulla toimeen ihmisten kanssa - kyky ottaa vastaan kritiikkiä ja ehdotuksia.<br />
  10. 10. Mitä yrittäminen on?<br />
  11. 11. Mahdollisuus onnistua<br />Riski epäonnistua<br />
  12. 12.
  13. 13. Yrityksen tehtävänä on tuottaa voittoa<br />(Onko muita tavoitteitta?)<br />
  14. 14. Yritys ideoi tuotannon ja markkinoinnin sekä huolehtii rahoituksesta<br />
  15. 15. Yritysidea<br />Hyvä idea on kaiken perusta<br />Tuoteidea<br />Valmistusidea<br />Palveluidea<br />Markkinointi-idea<br />
  16. 16. Tuotannontekijät<br />Raaka-aineet<br />Työvoima<br />Kiinteä pääoma (koneet, rakennukset jne.)<br />Tietotaito, yrittäjyys<br />Yritys pyrkii yhdistämään eri tuotannontekijöitä mahdollisimman tehokkaasti<br />Tavoitteena saada mahdollisimman pienillä panostuksilla mahdollisimman suuri tuotto<br />
  17. 17. Rahoituksen järjestäminen<br />Tulorahoitus = myyntitulot<br />Oma rahoitus = omistajien sijoitukset<br />Vieras rahoitus = velka<br />Avustukset = valtio, kunnat<br />
  18. 18. Tehtävä<br /> Mitä tuotannontekijöitä konkreettisesti tarvitaan seuraavien hyödykkeiden valmistamiseksi?<br />Taksimatka?<br />Hiustenleikkuu?<br />Linnunpönttö?<br />Ruisleipä?<br />
  19. 19. Termejä<br />
  20. 20. Termejä 1/3<br />Elinkeinovapaus <br />Hyödyke  Tuote tai palvelu<br />Kysyntä  Kuluttajan tarpeet, mainonta luo<br />Kilpailu<br />Hinta, laatu, palvelu<br />Yritysten välinen kilpailu hyödyttää kuluttajaa<br />Markkinat<br />
  21. 21. Termejä 2/3<br />Kysynnän ja tarjonnan laki<br />Liikeidea  vaatii yritykseltä jatkuvaa: <br />Tuotekehittelyä<br />Markkinaseurantaa<br />Kulutustottumusten tutkimista<br />Investointi<br />
  22. 22. Termejä 3/3<br />Monopoli<br />Fuusio<br />Konserni<br />Konkurssi<br />
  23. 23. Tehtäviä<br />1) Yrityksen sidosryhmät?<br />2) Hintaan vaikuttavat tekijät?<br />
  24. 24. Sidosryhmät<br />Omistajat<br />Rahoittajat<br />Aktivistit<br />Asiakkaat<br />Kuluttajajärjestöt<br />Ammattiyhdistys<br />Työntekijät<br />Yritysten omat järjestöt<br />Kilpailijat<br />Alihankkijat<br />Hallitus<br />Poliittiset ryhmät<br />
  25. 25. Hinnan muodostuminen 1/2<br />
  26. 26. Hinnan muodostuminen 2/2<br />Brändin vahvuus ja yrityksen imago vaikuttavat myös! <br />
  27. 27. Yritysmuodot<br />
  28. 28. Yritysmuodot: Lue kpl 21 ja täydennä taulukko<br />
  29. 29. Toiminimi (30 %) / T:mi<br />Yhden henkilön yritys -> voitot, velat ja päätösvalta henkilökohtaisia<br />Toiminimi rekisteröidään (kaupparekisteri)<br />Tulojen verotus kuin palkkatyössä<br />Usein esimerkiksi kampaamoja, autokorjaamoja yms. Oma ammattitaito -> yritys<br />
  30. 30. Avoin yhtiö (10 %) / AY<br />Perustaminen: yhtiösopimus <br /> -> määritellään pääoman, voitonjaon ja velkojen suhteet <br />Väh. kaksi yhtiömiestä, jotka jakavat voitot, velat ja päätöksenteon<br />AY:ssa oltava luotettavat kumppanit -> usein perheyrityksiä<br />
  31. 31. Kommandiittiyhtiö KY (10 %)<br />Kuin AY:n mutta myös äänettömiä yhtiömiehiä (sijoittajia)<br /> -> Saa osan voitosta, mutta ei vastuuta veloista tai päätöksenteosta<br />Monet keskisuuret yritykset tarvitsevat ulkopuolista lisärahoitusta<br />
  32. 32. Osakeyhtiö (50 %) / OY<br />Perustaminen: henkilö(t) tai oikeushenkilö (yritys)<br />Omistus: jakautuu osakkeiden omistajien kesken<br />Päätöksenteko: yhtiökokous -> osakeosuudet ja äänestys<br />Tuotto: voitto jaetaan osakkeenomistajille osinkoina <br />Vastuu: vain omasta sijoitetusta pääomasta, ei yrityksien veloista<br />Edut: rahoitusta ja riskien jakaantuminen; hyvä tuotto-odotus<br />
  33. 33. Julkinen osakeyhtiö = osakkeet julkisessa jaossa eli pörssissä<br />Raportointivelvolllisuus eli vuosikatsaukset ja osavuosikatsaukset (kvartaaleittain)<br />
  34. 34. Hallinto: Osakkaat käyttävät ääni- ja puhevaltaa yhtiökokouksissa, esim. valitsemalla yhtiön hallituksen. <br />Toimitusjohtaja vastaa käytännön toiminnasta<br />
  35. 35. Esimerkki: Yhtiökokouskutsu<br />”Neste Oil Oyj:n osakkeenomistajat kutsutaan varsinaiseen yhtiökokoukseen, joka pidetään perjantaina 3.4.2009 kello 11.00 alkaen Helsingin Messukeskuksen Kongressisiivessä osoitteessa Messuaukio 1, Helsinki. Kokoukseen ilmoittautuneiden vastaanottaminen ja äänestyslippujen jakaminen aloitetaan kello 10.00.”<br />
  36. 36. Osinko = yhtiön ylijäämä (voitto) jaetaan osakkaille<br />Yhtiölaki määrittelee mm. Perustamispääoman minimin:<br />Osakeyhtiöllä 2500 e<br />Julkisella osakeyhtiö (oyj) 80000 e<br />
  37. 37. Optiot-esimerkki: Fortum antoi, Fortum otti<br /> 12 miljoonaa euroa on paljon rahaa. Nelihenkinen 200 neliön omakotitaloa asuva perhe maksaisi sillä 7000 vuoden sähköt, jos heillä olisi Fortum Kesto -sopimus. Ellei talossa olisi sähkösaunaa, samalla rahalla menisi melkein 7 500 vuotta. Tämä siis olettaen, että sähkön hinta pysyy nykyisellään.<br />Valtion enemmistöomistaman energiayhtiön Fortumin toimitusjohtaja Mikael Lilius ansaitsee optioilla 12 miljoonaa euroa. Tämä siis olettaen, että Fortumin kurssi pysyy nykytasollaan.<br />Ei ihme, jos 19 prosentin hinnankorotuksen juuri nielaissutta sähkönostajaa harmitti viime perjantaina, kun Helsingin Sanomat kertoi Fortumin johtajien kolmesta rahakkaasta optio-ohjelmasta. Lauantain Helsingin Sanomissa uusi valtiovarainministeri Eero Heinäluoma ennätti tuomita optiot ylimitoitetuiksi.<br />Veronmaksajia Fortumin yhtiökokouksessa ja hallituksessa edustaneet Erkki Virtanen ja Markku Tapio kauppa- ja teollisuusministeriöstä perustelivat ohjelmien hyväksymistä sillä, että markkinoiden paine oli kova.<br />
  38. 38. Osuuskunta (1 %)<br />On yritys- ja ”hankeosuuskuntia”<br />Osuusmaksu / jäsenmaksu <br />-> ylijäämä (esim. bonuksina suoritteiden mukaan)<br />
  39. 39. Markkinointi<br />
  40. 40. Markkinointi =<br /><ul><li>1) Tutkimustyö (mm. kohderyhmät, kilpailijat)
  41. 41. 2) Tuotteenluominen
  42. 42. 3) Mainontajoukkotiedotusvälineillä -> tiedottaminenjatarpeidenluominen (järkijatunteet)</li></ul>+ henkilökohtainenmyyntityö (nykyisinmyösnetissä!) <br />Jatkuva ale-tila on kielletty<br />Myydäänmielikuvia: ostattämäntuotteenniinedustatjotain<br />
  43. 43. Mediamainonta:<br /><ul><li>Lehdet
  44. 44. TV
  45. 45. Radio
  46. 46. Elokuva -> tuotesijoittelu
  47. 47. Ulko- jaliikemainosvälineet, esimerkiksikyltit, näyteikkunatjavalomainokset
  48. 48. Internet
  49. 49. Blogit
  50. 50. Kännyköihintulevattekstiviestit</li></ul>Muuta:<br /><ul><li>Suhdetoimintaesim. yritystenvälillä -> verkostoituminen
  51. 51. Sponsorointi
  52. 52. Sissimarkkinointi
  53. 53. Messu- jatapahtumamarkkinointi</li></li></ul><li>Kuluttajajamarkkinointi:<br /><ul><li>Markkinointikulutlisätääntuotteidenhintaan!
  54. 54. Nuorettärkeäkuluttajaryhmä: identiteetinluominen + eipakollisiamenoja, muttatulonlähteitä
  55. 55. Brändi= tuotemerkki, jolla on vahvajulkisuuskuva</li></ul>Brändienkohdallatuotteenjulkisuuskuvaeli imago voi olla ostamisensyy<br />Piilomainontajatuotesijoittelu<br />Vahvimmatbrändit<br />
  56. 56. Lakisääteleejarajoittaamainontaa (arvot, seksi, väkivalta, syrjintä + tupakkajaalkoholi). <br />
  57. 57. Turhakkeet(vrt. hyödyke)<br />
  58. 58. Mainostaminenon eriytynytmainostoimistoille<br />
  59. 59. Vastamainoksia(mainonnanominkeinointuotteidenkritisointia)<br />
  60. 60.
  61. 61.
  62. 62.
  63. 63.
  64. 64.
  65. 65.
  66. 66.
  67. 67. Yrityksen perustaminen<br />Hyvä liikeidea<br />Alustava liiketoimintasuunnitelma<br />Rahoituksen järjestäminen<br />Yritysmuodon ja toiminimen valinta<br />Yritystoiminnan luvanvaraisuuden selvittäminen<br />Perusilmoitus kaupparekisteriin ja veroviranomaisille<br />Lakisääteiset vakuutukset<br />Kirjanpidon järjestäminen<br />
  68. 68. Liiketoimintasuunnitelma<br /> 1) Liikeidea  Miksi yritys on olemassa. Mitä? Kenelle ? Miten?<br /> 2) Asiakkaat  Ketkä ovat yrityksesi mahdollisia asiakkaita? Ovatko asiakkaat valmiita maksamaan yrityksesi tuotteista ja palveluista niin paljon, että toiminnasta tulee kannattavaa? <br /> 3) Markkina-alue  Millä maantieteellisellä alueella yrityksesi toimii?<br /> 4) Kilpailijat  Ketkä ovat yrityksesi kilpailijoita? Mitkä ovat kilpailijoiden vahvat ja heikot puolet?<br /> 5) Tuote/ palvelu  Kuvaile yrityksenne tuotteet/ palvelut. Mitkä ovat niiden vahvuuksia ja heikkouksia verrattuna kilpailijoihin? Miten yrityksesi aikoo hinnoitella tuotteet/ palvelut?<br /> 6) Markkinointi  Miten asiakkaat saavat tietoa yrityksestäsi? Mikä keino on tehokkain ja edullisin?<br /> 7) KilpailuetuMissä asioissa (asiakkaiden mielestä) yrityksesi/ tuotteesi on parempi kuin kilpailijasi? <br /> 8) Tulosbudjetti  Tulosbudjetti osoittaa yrityksen arvioidun tuloksen. Jos tuotot ylittävät kulut, yritys tuottaa voittoa. Budjetoinnissa kannattaa laittaa kulut mieluummin yläkanttiin, ja liikevaihto-odotukset alakanttiin, koska usein yliarvioidaan myytyjen tuotteiden määrä. <br />
  69. 69. SWOT-analyysi<br />Liikeidean arvioimisen apuna käytetään SWOT-analyysia. Kyse on siis työkalusta.<br />Yrityksen sisäisiä tekijöitä suhteessa kilpailijoihin:<br />Strenght = vahvuudet<br />Weakness = heikkoudet<br />Yrityksen ulkopuolisia tekijöitä (toimintaympäristö, tulevaisuus):<br />Opportunities = mahdollisuudet<br />Threats = uhat<br />
  70. 70. Vahvuudet<br />Heikkoudet<br />Sisäisiä tekijöitä<br />Sijainti, konekanta, taloudellinen asema, tuotteet/palvelut, imago, asiakaskanta ja –suhteet, markkina-asema, yrityksen koko ja rakenne, verkostot, omistus, taustaryhmät, johto, osaaminen, henkilöstö… <br />Uhat<br />Mahdollisuudet<br />Ulkoisia tekijöitä<br />Kysynnän kehitys, toimialan näkymät, raaka-aineiden saatavuus, ympäristövaikutukset, kilpailijat, lainsäädäntö, teknologian kehitys, uudet tuotteet, sodat, kriisit, katastrofit…<br />

×