5ª Conferência Contencioso de Massa

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Este evento discutirá os maiores desafios jurídicos e administrativos inerentes aos grandes volumes de contencioso com os quais grandes empresas lidam e apresentará melhores práticas e estratégias preventivas e corretivas para reduzir a carteira, minimizar o passivo e melhorar os resultados do departamento jurídico. Além disto, explorará tendências e inovações na Legislação e no Judiciário e ponderará seus efeitos sobre a gestão do contencioso.

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5ª Conferência Contencioso de Massa

  1. 1. Consolidação Estratégica do Departamento O Maior e Mais Completo Evento Jurídico como Centro de Resultados de Contencioso do Mercado 5ª CONFERÊNCIA CONTENCIOSO DE MASSA 22 e 23 de Novembro de 2012 - Hotel Park Plaza - São Paulo Aperfeiçoamento e Atualização Jurídica em prol da Excelência Operacional e da Eficiência Financeira Foco em Gestão Participações confirmadas: 1º Dia • Adriano Marcelo Baptista,  Gerente Jurídico -  CELPE - Grupo Neoenergia Estratégica do Contencioso • Alexandre Guarita,  Diretor Jurídico -  Via Varejo • Limitação de Custos • Alfredo Santana,  Gerente Geral Jurídico e de Compliance -  Sony Brasil Ltda. • Antonio Roberto Salles Baptista,  Diretor Jurídico -  NET Serviços de Comunicação • Diminuição da Carteira • Brunno Pandori Giancoli,  Consultor Jurídico -  Viseu Advogados • Maior Índice de Sucesso nas Demandas • Cassia Di Nardi Laguna,  Superintendente Jurídico Contencioso Cível -  Banco Safra • Fortalecimento da Visão Estratégica • Cintia M. Ramos Falcão,  Gerente Jurídica -  BV Financeira • Desembargador Vanderci Alvares,  Coordenador do Núcleo Permanente de Métodos • Melhores Resultados para a Empresa Consensuais de Conflitos e Cidadania -  Tribunal de Justiça de São Paulo • Otimização de Recursos • Elias Marques de Medeiros Neto,  Diretor Jurídico -  Grupo Cosan • Redução do Passivo • Eunice Leite,  Diretora do CEJUSC - Centro Judiciário de Solução de Conflitos em Segunda Instância e Cidadania -  Tribunal de Justiça de São Paulo • Aumento da Agilidade dos Processos • Fernanda Bruni Marx,  Advogada Senior -  Pepsico do Brasil • Posicionamento Consultivo • Flávio Citro Vieira de Mello,  Juiz de Direito Titular do ll Juizado Especial Cível da Comarca da Capital –  Tribunal de Justiça do Rio de Janeiro • Maior Eficiência dos Terceirizados • Kristian Rodrigo Pscheidt,  Coordenador do Núcleo Contencioso -  Unimed Paulistana • Luiz Carlos Bernhoeft Jr.,  Sócio -  Bernhoeft Contadores • Marcelo Davoli,  Diretor Jurídico -  Seguradora Líder - DPVAT Foco em Tendências e • Marcia Cubas,  Diretora Jurídica e de Relações Institucionais -  Atento 2º Dia Inovações do Judiciário • Maria Del Carmen Sanches da Silva,  Gerente Jurídica Institucional Cível -  Santander • Melissa Zorzi,  Sócia -  Corbo, Aguiar & Waise Advogados Associados • Desafios e Perspectivas das Conciliações • Reinaldo Luis Tadeu Rondina Mandaliti,  Sócio -  JBM Sociedade de Advogados • Certificação Digital • Renato Tadeu Rondina Mandaliti,  Sócio -  Mandaliti Advogados • Mudanças do Sistema Recursal • Ricardo Pereira Júnior,  Juiz Coordenador do CEJUSC -  Tribunal de Justiça de São Paulo • Alterações do Direito do Consumidor • Teresa Cristina Castrucci Tambasco Antunes,  Juíza de Direito Titular da 3ª Vara • Informatização do Judiciário Cível e Corregedora Permanente do Cartório Judicial Único -  Foro Regional Nossa Senhora do Ó • Impactos do Novo CPC ao Contencioso • Túlio Marco Gonçalves Barros,  Gerente Jurídico Cível -  Grupo Pão de Açúcar • Incidente de Demandas Repetitivas (a confirmar) • Perfil de Atuação da Nova SENACON • Ubirajara Mendes Pereira,  Coordenador Contencioso Trabalhista -  Prosegur Transporte de Valores Special Support Lunch Sponsor Coffee Break Sponsor Sponsors REALIZAÇÃO
  2. 2. Prezado (a) Executivo (a), CONFIRA ÓTIMOS MOTIVOS PARA O ritmo crescente do volume de processos judiciais gera PARTICIPAR DESTA CONFERÊNCIA: impactos consistentes às empresas e exige uma atuação jurídica mais estratégica para obter resultados efetivos de diminuição 99Consolide um perfil de gestão do contencioso mais da carteira, redução do passivo e limitação de custos. estratégico, menos burocrático Com o objetivo de apresentar melhores práticas e soluções 99Obtenha maior eficiência dos escritórios contratados preventivas e corretivas, tanto técnicas quanto administrativas, que consolidem o departamento jurídico como um centro de 99Aperfeiçoe o tratamento de dados jurídicos do input resultados, desenvolvemos a 5ª Conferência Contencioso ao report de Massa. 99Explore todo o potencial da tecnologia em prol da Esta edição, totalmente renovada e com uma programação gestão do contencioso voltada às necessidades mais relevantes e atuais do jurídico 99Reduza o passivo por meio de um adequado controle de grandes empresas, será uma ocasião única para debater financeiro questões cruciais e realizar networking de altíssimo nível. No primeiro dia de Conferência, líderes jurídicos de grandes 99Estruture ações preventivas para redução da carteira empresas apresentarão táticas e experiências concretas para 99Evite teses inconsistentes promovendo a interação uma gestão estratégica do contencioso, enquanto no segundo com outras áreas da empresa dia, teremos magistrados e renomados especialistas discutindo as tendências e inovações do judiciário. 99Desenvolva uma política de provisionamento que maximize os resultados da organização Neste evento você terá a oportunidade de conhecer, através de palestras, apresentação de estudos de casos práticos, sessões 99Estabeleça uma política de acordos que favoreça a de debates e painéis de visões, as soluções encontradas por redução da carteira grandes players de diferentes segmentos para otimizar recursos, obter maior eficiência dos terceirizados, melhorar o índice de 99Pondere os impactos do novo CPC na gestão do sucesso nas demandas, aumentar a agilidade dos processos, contencioso fortalecer a visão estratégica do departamento jurídico e assim 99Identifique benefícios e desafios da informatização do alcançar melhores resultados para a organização. judiciário Aproveite esta ocasião para trocar ideias e experiências 99Avalie perspectivas de alteração do Direito do com profissionais qualificados e dialogar com experts sobre Consumidor estratégias de excelência para gestão de grandes volumes de contencioso. Conto com sua presença. Nos encontramos em novembro! INVISTA NA SUA EQUIPE Traga seu time para a 5ª Conferência Melissa Dalla Rosa Project Manager Contencioso de Massa e garanta um Informa Group Latin America Desconto Especial para Grupos REALIZE BONS NEGÓCIOS! público alvoSe sua empresa oferece consultoria jurídica, know-how Superintendentes, diretores, gerentes, coordenadores,ou soluções tecnológicas para uma melhor gestão de líderes, especialistas e analistas das áreas jurídica,grandes volumes de contencioso, esta é uma ocasião contencioso, trabalhista, direito empresarial, direitopara encontrar e interagir com um público selecionado do consumidor, controladoria, além de outras árease influente que atua em empresas líderes de diferentes e profissionais envolvidos com grandes volumes desegmentos: são executivos de alto nível hierárquico das contencioso empresarial, tanto de natureza cível quantoáreas jurídica, contencioso, trabalhista, direito empresarial, trabalhista.direito do consumidor, controladoria, além de outras áreas eprofissionais envolvidos com grandes volumes de contenciosoempresarial, tanto de natureza cível quanto trabalhista. agradecimentoNão perca esta oportunidade, entre em contato comRoberta Froeder pelo telefone (11) 3017-6872, ou encaminhe A IBC do Brasil agradece a todos os palestrantes e aose-mail para roberta.froeder@ibcbrasil.com.br e conheça as executivos contatados no processo de pesquisa pelo apoiooportunidades de negócio disponíveis neste evento. na programação e no desenvolvimento deste evento. APOIO
  3. 3. Quinta-feira, 22 de Novembro de 2012 11h40 De Terceirizado a Parceiro: Estruture uma Relação Sinérgica e Obtenha Maior Eficiência dos08h00 Recepção e Credenciamento dos Participantes Escritórios Contratados Envolvendo-os na Busca por Resultados08h20 Abertura da Conferência pelo Presidente de Mesa Internalizar ou terceirizar? Quanto terceirizar? ExclusividadeREDUÇÃO DE CUSTOS E DIMINUIÇÃO DA CARTEIRA MEDIANTE ou pulverização dos serviços? Qual a melhor modalidade de contratação? Qual o melhor método de remuneração? UMA GESTÃO ESTRATÉGICA DO CONTENCIOSO Qual é estrutura necessária para atender adequadamente às08h30 Mais Estratégico e Menos Burocrático: Mude o Perfil de demandas do seu departamento? Como avaliar e melhorar Atuação do Departamento Jurídico para Alcançar Melhores a qualidade dos serviços prestados pelo escritório? Resultados A relação entre departamentos e escritórios ainda Qual o nível de envolvimento do departamento jurídico de sua empresa constitui um aspecto crítico da gestão do contencioso e com os processos? Como é o acompanhamento das demandas? determinante para os resultados do jurídico. Como é feita a análise e gestão da carteira? O departamento realiza • Desenvolva critérios para estabelecer a melhor uma análise de riscos? Os advogados atuam com uma visão de política de terceirização para seu modelo de negócio gestores na busca por melhores resultados? • Estabeleça condições para uma relação de parceria e A consolidação de uma performance estratégica deve começar total sinergia com os escritórios terceirizados internamente, a partir da reavaliação de práticas e metodologias de • Implemente parâmetros quantitativos e qualitativos trabalho do departamento. Nesta palestra exploraremos os requisitos de avaliação dos serviços prestados práticos para que os departamentos jurídicos consigam maior Túlio Marco Gonçalves Barros,  Gerente Jurídico Cível otimização de recursos e melhoria nos resultados. GRUPO PÃO DE AÇÚCAR Marcia Cubas,  Diretora Jurídica e de Relações Institucionais (a confirmar) ATENTO 12h20 Pondere os Desafios da Advocacia de Massa,09h10 Como Fazer uma Gestão Inteligente das Informações do Analise os Bastidores da sua Gestão e Adote Contencioso: Aperfeiçoe o Tratamento de Dados Jurídicos Práticas Concretas para Otimização de Recursos e do Input ao Report e Obtenha Excelência Operacional do Aumento no Índice de Sucesso das Demandas Departamento Jurídico Esta exposição será uma grande oportunidade para que As informações são a matéria-prima do jurídico, quando corretamente os executivos de departamentos jurídicos estudem as tratadas elas fornecem as bases para a estruturação de teses, controle estratégias adotadas por um escritório especializado na de prazos, definição de estratégia, planejamento do departamento, gestão de grandes volumes de contencioso e adaptem análise de resultados, entro outros. Porém, quando o volume de para a sua realidade as melhores práticas empregadas. Veja dados é massivo, o seu tratamento se torna um grande desafio e quais tópicos nortearão a apresentação: requer soluções efetivas de gestão. • O que se entende por advocacia de massa? O nascimento do mass litigation Nesta palestra apresentaremos melhores práticas para o tratamento do grande volume de informação inerente ao contencioso de massa e • O desafio de ser grande com um orçamento pequeno analizaremos alternativas para explorar de forma estratégica os dados • A alta tecnologia a serviço da advocacia de massa jurídicos, do input aos reports. • As relações com o cliente: parceiros no negócio e na gestão Alfredo Santana,  Gerente Geral Jurídico e de Compliance • A contribuição do departamento jurídico das Sony Brasil Ltda. empresas no desenvolvimento dos escritórios de09h50 Gestão Estratégica do Contencioso de Massa mediante a massa Informatização • A gestão das carteiras – a moderna ferramenta da controladoria jurídica Apresentação de Case: Como a identificação da causa raiz através da • O mapeamento e o monitoramento dos setores de informatização e boas parcerias com escritórios externos no controle risco do contencioso podem favorecer para uma postura mais estratégica • O relacionamento com os Tribunais e preventiva dos departamentos jurídicos. • O escritório de massa e a sua responsabilidade social Fernanda Bruni Marx,  Advogada Senior e ambiental PEPSICO DO BRASIL Melissa Zorzi,  Sócia10h30 Coffee Break oferecido por CORBO, AGUIAR & WAISE ADVOGADOS ASSOCIADOS11h00 A Terceirização do Jurídico X Jurídico Próprio: Atividades 13h00 Almoço oferecido por Envolvidas e Resultados 14h20 Evite Teses Inconsistentes e Limite o Volume do O que terceirizar? Captura, Análise de Risco, Tutela, Backoffice, Contencioso por Meio da Consolidação Estratégica Audiencias? Vantagens da terceirização completa na obtenção de do Departamento Jurídico e da sua Interação com resultados na carteira jurídica. O mundo Jurídico e a Informática: Outras Áreas da Empresa Consequências. Fim do papel: sonho ou realidade. • Avalie os processos corporativos, identifique falhas Nesta palestra abordaremos os seguintes tópicos: e obtenha subsídios para uma atuação preventiva e • Captura do processo antes da citação corretiva do jurídico • Retirada de processos em lote no Judiciário • De centro de custos a centro de resultados: • Acordos de citação com o Judiciário implemente fluxos de trabalho que favoreçam a • Avaliação dos riscos/análise do processo: discutir ou propor troca de informações e conhecimento com as outras acordo? áreas da empresa • O Processo Digital nos dias de hoje • Estruture ações para promover os resultados obtidos Reinaldo Luis Tadeu Rondina Mandaliti,  Sócio pelo departamento jurídico e fortalecer o perfil JBM SOCIEDADE DE ADVOGADOS estratégico da área Renato Tadeu Rondina Mandaliti,  Sócio Cassia Di Nardi Laguna,  Superintendente Jurídico MANDALITI ADVOGADOS Contencioso Cível BANCO SAFRA Informações e
  4. 4. 15h00 Mensure e Reduza o Impacto Econômico do Volume do 18h10 Desenvolva a Política de Provisionamento Mais Contencioso mediante a Otimização da Performance Adequada para o Próprio Modelo de Negócio e do Departamento Jurídico e de um Adequado Controle Maximize os Resultados Financeiros da Organização Financeiro Em matéria de provisionamento, os especialistas jurídicos são • Avalie o impacto econômico do volume de contencioso para o unânimes em afirmar que não existe fórmula pronta, cada resultado da empresa e estabeleça estratégias para promover empresa, ponderando seu modelo de gestão, o perfil da sua a redução do passivo carteira e o cenário em que está inserida, deve encontrar a • Desenvolva um controle financeiro holístico e estruturado que política de provisionamento mais apropriada e compatível com permita maior assertividade na tomada de decisões a sua realidade. Veja de que forma isto pode ser feito: • Institua uma visão estratégia e de longo prazo no departamento • Como desenvolver uma percepção assertiva com relação jurídico que favoreça a análise integrada da carteira e obtenha ao êxito dos processos em carteira patamares elevados de desempenho • Como realizar uma análise de prognóstico integrada e sistêmica Alexandre Guarita,  Diretor Jurídico • De que forma mapear o perfil de atuação da empresa, VIA VAREJO ponderando aspectos econômicos e estratégicos15h40 Reduza o Passivo e Atenda as Exigências da SOX mediante • Quais os critérios para identificação da melhor política de uma Gestão Estratégica da Contingência Trabalhista provisionamento Com o crescimento do volume de processos e a maior exigência por • Como desenvolver táticas de provisionamento alinhadas parte das auditorias externas, as empresas se veem diante de um com a estratégia da empresa desafio duplo: atender as novas exigências, especialmente em função Marcelo Davoli,  Diretor Jurídico das regras oriundas da SOX, e ao mesmo tempo focar na redução do SEGURADORA LÍDER - DPVAT passivo, seja por meio de uma correta adoção de controles internos ou por um adequado controle da contingência. 18h50 Encerramento do Primeiro dia da Conferência Esta apresentação abordará soluções para um efetivo contingenciamento do passivo trabalhista por meio de uma avaliação acurada do risco processual, métodos para um melhor planejamento financeiro do contencioso e estratégias para a elaboração de uma política eficaz de acordos. Sexta-feira, 23 de Novembro de 2012 Adriano Marcelo Baptista,  Gerente Jurídico CELPE - GRUPO NEOENERGIA 08h00 Recepção dos Participantes Luiz Carlos Bernhoeft Jr.,  Sócio BERNHOEFt CONTADORES 08h20 Abertura do Segundo dia de Conferência pelo Presidente de Mesa16h20 Coffee Break oferecido por TENDÊNCIAS E INOVAÇÕES DO JUDICIÁRIO:16h50 Menos Contencioso, Mais Consultivo: Estabeleça um PREPARE-SE PARA O FUTURO DO CONTENCIOSO DE Diferencial Competitivo para a Organização Mediante MASSA MENSURANDO OS REAIS IMPACTOS DAS a Estruturação de Ações Preventivas do Departamento MUDANÇAS LEGISLATIVAS E OPERACIONAIS DA JUSTIÇA Jurídico BRASILEIRA Para alcançar a diminuição do passivo, a redução da carteira e obter uma consequente minimização de custos, é necessário desenvolver 08h30 Conciliação: Reduza Custos, Otimize Recursos, Mitigue estratégias preventivas de apoio aos procedimentos corretivos de Riscos e Obtenha Maior Agilidade dos Processos gestão do contencioso. Nesta palestra exploraremos as soluções mais Mediante a Estruturação de Acordos eficazes para inibir o surgimento de novos processos. Abordaremos O imenso volume de processos que abarrotam os tribunais, técnicas de mapeamento e revisão do workflow empresarial, modelos as carências de recursos da estrutura judiciária nacional e as de treinamentos, avaliação de relatórios gerenciais, práticas de perspectivas de mudanças na legislação compõem um cenário compliance, entre outros métodos para conter o grau de litigiosidade propício para a expansão das conciliações. da organização. Nesta mesma direção, empresas com grandes volumes de Antonio Roberto Salles Baptista,  Diretor Jurídico contencioso visualizam na estruturação de acordos a solução NET SERVIÇOS DE COMUNICAÇÂO para obter maior agilidade dos processos, reduzir custos e melhorar a performance do departamento jurídico.17h30 Potencialize a Excelência do Departamento Jurídico Mediante a Sincronização das Estratégias do Contencioso e Esta apresentação abordará experiências concretas relativas às da Empresa: Saiba como Integrar a Imagem Corporativa, os seguintes questões: Objetivos Empresariais e a Condução dos Processos • Quais os principais benefícios e desafios da conciliação • Como mensurar corretamente custos e vantagens dos Conhecer profundamente o negócio e o perfil gerencial da organização acordos versus riscos e onerosidade dos processos normais são premissas básicas para o desenvolvimento da estratégia do • Qual a melhor política de acordo para grandes volumes contencioso. O alinhamento de interesses e a sinergia de visões entre de contencioso o departamento jurídico e a alta gestão são fatores determinantes uma colaboração efetiva e para a obtenção de melhores resultados. • De que forma a predisposição à conciliação pode incidir na Nesta apresentação trataremos os seguintes tópicos: imagem da empresa junto ao judiciário • Avalie a coerência entre a imagem corporativa e o modelo de • Quais são os resultados efetivos que os mutirões de condução dos processos conciliação têm alcançado • Adote táticas para criar sinergia entre o modelo de atuação Visão do Judiciário do jurídico e o perfil de relacionamento da empresa com seus públicos. Desembargador Vanderci Alvares,  Coordenador do Núcleo • Dissemine a estratégia empresarial e jurídica junto aos Permanente de Métodos Consensuais de Conflitos e Cidadania escritórios terceirizados TRIBUNAL DE JUSTIÇA DE SÃO PAULO Estamos buscando a melhor opção para apresentar este tema. Eunice Leite,  Diretora do CEJUSC - Centro Judiciário de Solução de Para a programação completa acesse www.informagroup.com.br. Conflitos em Segunda Instância e Cidadania Caso tenha interesse em palestrar, encaminhe um e-mail para TRIBUNAL DE JUSTIÇA DE SÃO PAULO melissa.dallarosa@ibcbrasil.com.br.Inscrições: www.informagroup.com.br/contencioso • Telefone: (11) 3017-6888 • E-mail: juridico@informa
  5. 5. Flávio Citro Vieira de Mello,  Juiz de Direito Titular do ll Juizado educar e tutelar estes indivíduos para um consumo consciente. Especial Cível da Comarca da Capital Por outro lado, porém, a capacidade natural de mobilização e TRIBUNAL DE JUSTIÇA DO RIO DE JANEIRO de defesa dos consumidores é sempre maior. Em meio a esta evolução do consumo estão as empresas, que precisam lidar Ricardo Pereira Júnior,  Juiz Coordenador do CEJUSC - Centro Judiciário com o aumento exponencial nas demandas jurídicas e com a de Solução de Conflitos da Capital de São Paulo perspectiva de enrijecimento da Legislação do consumidor. TRIBUNAL DE JUSTIÇA DE SÃO PAULO Veja quais tópicos nortearão este painel: Visão Empresarial • Qual a estratégia de conduta e as novas formas de atuação adotadas pela SENACON Maria Del Carmen Sanches da Silva,  Gerente Jurídica Institucional • Quais os efeitos desta nova estrutura para a gestão Cível contencioso cível nas empresas SANTANDER • Como a SENACON atenuará a regionalização de pareceres Ubirajara Mendes Pereira,  Coordenador Contencioso Trabalhista e promoverá a uniformização de entendimentos PROSEGUR TRANSPORTE DE VALORES • O que muda ou mudará com relação às ações administrativas 10h30 Coffee Break oferecido por • Quais as perspectivas de alteração do Direito do Consumidor 11h00 Informatização do Judiciário: Pondere as Perspectivas e seu potencial impacto à gestão do contencioso de Virtualização, Avalie Impactos Reais na Velocidade Visão dos Órgãos de Defesa dos Processos e Identifique Benefícios e Desafios da Modernização dos Tribunais Estamos buscando a melhor opção para apresentar este tema. Para a programação completa acesse O processo gradual de informatização do judiciário, embora ainda www.informagroup.com.br. Caso tenha interesse em palestrar, longe de ser totalmente concluído, já apresenta resultados palpáveis encaminhe um e-mail para melissa.dallarosa@ibcbrasil.com.br. e permite uma análise profunda com relação aos impactos que a virtualização terá no contencioso empresarial. Nesta esclarecedora Visão Empresarial apresentação, obtenha um panorama sobre: Cintia M. Ramos Falcão,  Gerente Jurídica • O que mudou nas esferas judiciárias já informatizadas BV FINANCEIRA • Qual o nível de agilidade dos processos materiais versus virtuais Kristian Rodrigo Pscheidt,  Coordenador do Núcleo Contencioso • Quais os efeitos da virtualização na gestão das provas UNIMED PAULISTANA • Quais são os prazos e os resultados esperados com a informatização do judiciário 13h30 Encerramento da Conferência Teresa Cristina Castrucci Tambasco Antunes,  Juíza de Direito Titular da 3ª Vara Cível e Corregedora Permanente do Cartório Judicial Único FORO REGIONAL NOSSA SENHORA DO Ó Workshop Pós-Conferência 11h50 Pondere os Impactos do Novo CPC na Rotina das Empresas 15h00 - 17h30 e na Gestão do Contencioso de Massa: Como Gerir a Agilidade dos Processos, Demandas Repetitivas e Novo Estruture Métodos de Controle de Qualidade que Sistema Recursal Promovam um Aumento no Índice de Sucesso das A renovação do código visa simplificar o método e diminuir o volume Demandas, uma Redução do Passivo e a Melhoria dos de processos nos Tribunais. As alterações propostas, se aprovadas, Resultados Financeiros da Empresa trarão implicações consideráveis ao contencioso empresarial, tanto com relação aos aspectos técnicos quanto administrativos. Como Um controle de qualidade efetivo não se realiza somente a partir o Departamento Jurídico da sua empresa está se preparando para de números, ele é uma combinação de práticas e metodologias estas mudanças? quantitativas e qualitativas. As estratégias para a melhoria Nesta apresentação discutiremos: da qualidade da gestão do contencioso inclui uma avaliação • Mudanças esperadas na agilidade dos processos acurada da carteira, a análise atenta do êxito dos processos • Impactos que este novo timining traz às estratégias de julgados, o aprimoramento do método de estruturação e elaboração de teses e o acompanhamento processual. Quando provisionamento corretamente estruturadas, estas práticas podem limitar o índice • Como as alterações no Sistema Recursal incidem na gestão de improcedência dos processos e caracterizar um imperativo do contencioso para a excelência operacional do Departamento Jurídico.Entre • Incidente de Demandas Repetitivas – o que é e como afetam os temas que serão abordados, destacam-se: o contencioso de massa • Quais dados quantitativos e qualitativos avaliar para uma • Como as perspectivas de uniformização e isonomia melhoria dos métodos do contencioso contribuem para uma gestão mais ágil da carteira • Quais as consequências da nova regulamentação dos • O que aprender com os processos julgados e como aprimorar a gestão das demandas em carteira honorários advocatícios para os custos do Departamento Jurídico • Como estruturar teses sucintas e objetivas que potencializem o índice de procedência dos processos Elias Marques de Medeiros Neto,  Diretor Jurídico • Como disseminar as práticas de controle e melhoria da GRUPO COSAN qualidade para os escritórios terceirizados 12h30 Nova Era do Direito do Consumidor: Pondere Vantagens e Desafios da Mudanças Estruturais dos Órgãos Liderado por: Reguladores e de Defesa, Avalie Perspectivas de Alteração Brunno Pandori Giancoli ,  Consultor Jurídico da Legislação Material e Evite Multas e Penalidades VISEU ADVOGADOS Advogado formado em Direito pela Universidade Mackenzie, Pós Graduado A transformação do DPDC em SENACON é apenas um capítulo de em Direito da Economia e da Empresa (MBA) pela FGV/SP, Mestre em um processo gradual de mudanças no Direito do Consumidor. O Direito Político e Econômico pela Universidade Presbiteriana Mackenzie aumento do poder de compra das classes C, D e E tem sido uma e Doutorando em Direito Civil pela Faculdade de Direito da USP. Autor de diversas obras em Direito do Consumidor, dentre as quais “Elementos do preocupação para os órgãos de defesa do consumidor, que buscam Direito do Consumidor”, RT. Atua como Consultor Especial para a área de Relações de Consumo do escritório Viseu Advogados.agroup.com.br
  6. 6. FICHA DE INSCRIÇÃO – CONTENCIOSO DE MASSA - LZ0703412 Mala Direta PostalNome: Cargo: 9912247475 - DR/SPMDepto.: E-mail: IIRSup. Imediato: Cargo: CORREIOSRazão Social: Fechamento autorizado,Nome Fantasia da Empresa: Ramo de Atividade: pode ser aberto pela ECT.CCM: CNPJ: Inscr. Estadual:Endereço Comercial:CEP: Cidade: Estado: FORMAS DE PAGAMENTOTelefone: ( ) Fax: ( ) Emissão de boleto restrita até 3 dias antes do evento. Após esta data, favor contatar a Central de Atendimento pelo e-mail customer.service@ibcbrasil.com.br ou telefoneNome para contato: Área: 11 3017 6888. A participação do inscrito estará condicionada à efetiva comprovação de pagamento da inscrição antes da realização do evento.Nº de funcionários: 01 - 99 100 - 199 200 - 499 500 - 999 1.000 - 1.999 2.000 - 4.999 acima de 5.000 Boleto Bancário Cartão de Crédito* Autorizo o envio de informações da empresa por todos os canais de comunicação. Caso não queira receber informações, favor enviar e-mail para cadastro@ibcbrasil.com.br AMEX VISA MASTERCARD DINERS Telefone para Informação do Cartão: CONDIÇÕES GERAIS DE INSCRIÇÃO Pessoa de Contato: * 10 dias antes da data de realização do evento, entraremos em contato por telefoneData : para efetuarmos a cobrança.22 e 23 de Novembro de 2012 Desconto especial para Valor Especial para Valor Especial para Valor para Inscrições Não envie os dados de cartão de crédito neste formulário ou por e-mail. Inscrições até 28/09/12* Inscrições até 26/10/12* após 26/10/12Local: participação de grupos. ECONOMIZE ECONOMIZEHotel Park Plaza Consulte-nos Investimento Total (1) Investimento Total (1) Investimento Total (1) DADOS SOBRE COBRANÇAAl. Lorena , 360 Nome de contato:São Paulo - SP Conferência R$ 2.995,00 R$ 3.395,00 R$ 3.995,00 R$ 1000 R$ 600 Cargo: Evento Completo R$ 3.995,00 R$ 4.395,00 R$ 4.995,00 (Conferência + Workshop) Endereço:O Informa Group plc está presente no Brasil e na AmericaLatina pelas marcas IBC e IIR. Planejamento e Organização * Desconto não cumulativo, válido somente para inscrição e pagamento antecipados.dos eventos no Brasil: IIR Informa Seminários Ltda. (1) ATENÇÃO: Os valores incluem os impostos que devem ser recolhidos pela fonte pagadora em conformidade com a legislação vigente (Lei 116/2003, art. 5º da Lei 10.925/04 e art. 647 do RIR). Tel: Fax: Pedimos a gentileza de contatar nossa central de atendimento para obter detalhes sobre o valor a ser pago, antes de efetuar o pagamento da inscrição. E-mail para envio da NF-e: A B C D E F G H I J K L M Leve este tópico para sua empresa. Cidade: Treinamento in-company Estado: CEP: www.iir-incompany.com.br • incompany@iir.com.br A inscrição será confirmada após a Organizadora receber esta ficha preenchida, assinada e carimbada. CANCELAMENTOS E SUBSTITUIÇÕES: Os cancelamentos podem ser feitos sem ônus ou encargos até 10 dias antes do evento. Após esta data, as substituições podem ser feitas 4 MANEIRAS RÁPIDAS DE sem ônus, mas os cancelamentos terão uma taxa administrativa de R$500,00. Em todos os casos, solicitamos informar a Organizadora sobre qualquer alteração até às 12h da véspera do ENTRAR EM CONTATO CONOSCO evento. Os inscritos que não cancelarem sua participação segundo as condições acima descritas, e não comparecerem ao evento, serão cobrados no valor integral acordado. Todas as notificações devem ser feitas por escrito pelo fax, e-mail ou endereço indicados nesta ficha. ALTERAÇÃO DE PROGRAMA: TELEFONE +55 11 3017-6888 O nosso compromisso é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos relevantes por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou força maior. Na eventualidade de algum palestrante não comparecer, envidaremos maiores esforços possíveis para FAX TOLL FREE 0800 11 4664 substituir o executivo ausente por outro apto a promover a discussão do tema conforme programado. Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição. Ao assinar este documento, concordo Receba mais com os termos acima pactuados. O Informa Group não se responsabiliza pelos objetos E-MAIL informações pessoais dos participantes durante o evento. Insira no campo abaixo o código que se encontra na etiqueta de endereçamento do evento juridico@informagroup.com.br digitalizando o Código Código da etiqueta. Lado superior direito. SITE www.informagroup.com.br/ QRcode com o seu Local e Data contencioso Smartphone Assinatura e Carimbo da Empresa Cargo:

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