14° Congresso de Compras e Suprimentos

1,068
-1

Published on

Antecipe-se às Mudanças do Mercado e Desenvolva Estratégias Competitivas de Compras para Potencializar os Resultados da sua Empresa!
Este evento apresenta, por meio de cases de inovação, metodologias e práticas do mercado, as soluções, tendências e inovações relativas à gestão de suprimentos, inteligência em compras e evolução do procurement, enfatizando no modo como a aplicação destes conceitos pode aumentar a competitividade e a lucratividade das empresas.

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
1,068
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
10
Actions
Shares
0
Downloads
6
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

14° Congresso de Compras e Suprimentos

  1. 1. Antecipe-se às Mudanças do Mercado e Desenvolva EstratégiasCompetitivas de Compras para Potencializar os Resultados da sua Empresa 14º Congresso de Compras & Suprimentos 2013 ESPECIAL Seminário de Excelência em Compras 04, 05 e 06 de Fevereiro de 2013 04 de Fevereiro de 2013 Espaço Milenium - São Paulo O encontro que há 14 anos é referência em atualização e aperfeiçoamento para os líderes da área de compras O único evento que oferece mais de 30 horas de teoria, prática e networking Um Mix de Soluções Integradas para Alcançar um Patamar de Excelência em Compras: + + + + Estrutura Conhecimento Estratégia Processos Tecnologia Performance + PARTICIPAÇÕES CONFIRMADAS KEYNOTE SPEAKER - Gustavo Loyola HSBC – Ivan da Mata, CPO Brazil & Head of Procurement Strategy Americas ALSTOM - Rafael Gianesi, Contract Manager IBECORP – Martha Verçosa, Presidente ANGC - ASSOCIAÇÃO NACIONAL DE GESTORES DE CONTRATOS - Walter Freitas, Presidente KERRY INGREDIENTES E AROMAS - Ricardo Wang, Regional Procurement Director – Latam ARCELORMITTAL TUBARÃO - Alexandre da S. Dias José, Gerente de Suprimentos NOKIA SIEMENS NETWORK - João Paulo Machado, Head of Procurement Latin America | Michael Hassmann, Head of Indirect ASSOCIAÇÃO COMERCIAL DE SÃO PAULO - Roberto Ticoulat, Procurement Latin America Diretor PEPSICO – Claudio Marcos Ferreira, Senior Procurement Manager ATMAN CONSULTORIA EMPRESARIAL - Claudio Mitsutani, Diretor PETROBRAS – Alexandre de Carvalho Quirino, Gerente Setorial de BURGER KING - João Marcelo Gama, Procurement Manager Programação e Controle de Fornecimento de Bens e Serviços COLGATE PALMOLIVE - Osvaldo Chinelatto, Diretor de Suprimentos RAÍZEN - Thiago de Mello Santos Vieira, Gerente de Planejamento e Brasil Inteligência de Suprimentos EMBRAER - Fernando Queiroz, Vice Presidente de Supply Chain SCHINCARIOL - Valdir Scavacini, Diretor de Suprimentos FABER CASTELL – Marcelo Aranda, Gerente de Compras TENDÊNCIAS – Denise de Pasqual, Diretora Executiva GENERAL MOTORS - Fred Roldan, South America Logistics Director VOLVO – Erodes Berbetz, Purchasing Director GVT - Marcelo Abib, Diretor de Compras | Rodrigo Acras, Supply WALMART BRASIL – Robson Drezett, Diretor Sênior de Indirect Chain Planning Senior Manager Sourcing HEWLETT PACKARD - Milton Froiman, Senior Procurement Manager Realização: Patrocínio:
  2. 2. Segunda-feira, 04 de Fevereiro de 2013 SEMINÁRIO DE EXCELÊNCIA EM COMPRAS DESENVOLVA E APERFEIÇOE TÁTICAS COMPETITIVAS E ESTRATÉGICAS PARA AGREGAR VALOR À ORGANIZAÇÃO08h00 Recepção dos Participantes 14h00 Matriz de Posicionamento Estratégico de Suprimentos: Garanta Excelência na Gestão de Fornecedores por meio do08h20 Abertura do Seminário Pré-Congresso pelo Presidente de Mesa Mapeamento de Incertezas da Oferta e da Avaliação dos Roberto Ticoulat, Presidente seus Impactos nos Resultados Financeiros da Organização CECIEX – CONSELHO BRASILEIRO DAS COMERCIAIS IMPORTADORAS E Diferentes metodologias se propoem a aprimorar o processo de gestão de EXPORTADORAS compras de suprimentos, estruturando a avaliação crítica do fornecimento de Diretor - ASSOCIAÇÃO COMERCIAL DE SÃO PAULO insumos e assegurando uma alocação adequada dos esforços de gestão para cada perfil de material. Esta palestra fará luz sobre as vantagens e desafios de08h30 Transforme Informações em Lucratividade e Vantagem Competitiva cada método de mapeamento e desenvolverá os seguintes pontos: Explorando todo o Potencial de Inteligência em Compras • Avaliação dos métodos de mapeamento e análise do fornecimento Em um ambiente de extrema volatilidade e incertezas torna-se indispensável • Principais conceitos que sustentam a matriz de posicionamento estratégico avaliar acuradamente cada uma das variáveis que podem influenciar o processo de suprimentos de compras e os resultados econômicos do seu negócio. Mais que uma simples • Fatores que determinam o nível de criticidade da oferta coleta de informações, a inteligência de mercado aplicada a compras requer uma • Identificação dos impactos do fornecimento sobre o resultado financeiro exploração analítica e aprofundada de dados globais e setoriais de forma a • Adaptações e abordagens alternativas das metodologias para responder às transformá-los em estratégias que garantam um desempenho excepcional da área particularidades de cada estrutura empresarial de compras e da organização. Veja quais tópicos nortearão esta apresentação: • Método de implantação do mapeamento e estratégias para alavancar a • Seleção de dados, quais informações analisar no processo de inteligência gestão dos suprimentos na organização • Transformação da matriz em estratégia de compras • Como fontes inusitadas podem fornecer dados estratégicos • Tratamento dos dados coletados e identificação das informações mais Marcelo Abib, Diretor de Compras GVT relevantes Professor • Avaliação do impacto das variáveis econômicas no negócio IBRASC e BUSINESS SCHOOL SÃO PAULO MBA em Liderança e Gestão de Pessoas pela FGV, graduado em Engenharia Civil pela Escola • Como transformar informações em estratégia de compras Politécnica da USP e em Administração pela Universidade Mackenzie, com extensão em Gestão pela FIA. Mais de 20 anos de experiência profissional, com atuação em diversos segmentos da indústria Claudio Marcos Ferreira, Senior Procurement Manager de construção civil (orçamento, planejamento, viabilização de empreendimentos, comercial, PEPSICO execução de obras e gerenciamento) e na indústria de telecomunicações (suprimentos, logística, Formado pelo Mackenzie, com pós graduação em administração de empresas pela USP e MBA em gestão de contratos, administração de propriedades, facilities e SOX), em multinacionais e empresas General Management pelo IBMEC Business School, possui 18 anos de experiência em Suprimentos nacionais privadas e públicas. em empresas como Unilever, Danone, Cargill e PepsiCo. Atualmente é responsável pelo sourcing de Commodities da America Latina na PepsiCo. Denise de Pasqual, Diretora Executiva 15h30 Coffee Break & Networking TENDÊNCIAS Economista com graduação pela Universidade de São Paulo, pós-graduação em economia do setor financeiro pela Fipe-USP e especialização em Administração para Graduados pela FGV, atuou como 16h00 Muito Além do Saving: Desenvolvimento e Reavaliação pesquisadora na Fipe e no Iesp (1992-1994). Contínua da Estratégia de Compras para Gerar Ganhos Efetivos à Empresa10h00 Coffee Break As margens reduzidas e a carência de fornecedores especializados demandam uma visao mais estratégica da área de compras. A obtenção de resultados expressivos na redução de custos não se faz mais a partir de10h30 Simulação de Cenários como Diferencial Competitivo – descontos ou pressão excessiva sobre os fornecedores, é preciso repensar a Antecipe as Mudanças do Mercado Avaliando Históricos e tática de compras pois somente a partir de soluções estruturais será possível NEWTOPIC Dados Presentes para Realizar Projeções Futuras obter ganhos financeiros consistentes e significativos à organização. Veja de Entender o mercado e o contexto no qual a organização está inserida é que forma isto pode ser feito: fundamental para o processo de compras, porém, a simulação de cenários • Avaliação do melhor modelo de gestão de suprimentos para cada cenário e futuros pode ser um fator determinante para desenvolver um diferencial momento econômico competitivo para a empresa. Mediante a antecipação das mudanças de • Adaptação da estratégia de compras aos novos tipos de demandas e perfis mercado é possível redefinir a estratégia de compras, mitigar riscos, de clientes estruturar negociações e realizar um planejamento financeiro legítimo e • Grandes resultados nos pequenos detalhes, como mudanças processuais realista. Nesta apresentação abordaremos: podem gerar ganhos financeiros • Identificação, seleção e leitura adequada de indicadores econômicos • Desenvolvimento de táticas específicas para cada tipo de fornecimento • Análise de dados macro econômicos e setoriais e avaliação dos movimentos Ivan da Mata, CPO Brazil & Head of Procurement Strategy Americas HSBC de mercado Formado em Administração e Comércio Exterior pelo Centro Universitário Positivo, MBA pela • Desenho de projeções globais e setoriais e mensuração dos seus impactos PUC/PR, possui mais de 15 anos de experiência em compras e suprimentos no Brasil e no exterior, em empresas como Electrolux, Camargo Correa, Brasil Foods e HSBC. Atualmente é responsável para o business pela área de Procurement no Brazil e pela área de Estratégia de Compras nas Américas para o HSBC. • Cruzamento de informações e interação com outras áreas para o desenvolvimento de simulações setoriais 17h30 Encerramento do Seminário Pré-Congresso Estamos buscando a melhor opção para apresentar este tema. Para a programação completa acesse www.informagroup.com.br. Caso tenha interesse em palestrar, encaminhe um e-mail para melissa.dallarosa@ibcbrasil.com.br12h00 Almoço
  3. 3. Terça-feira, 05 de Fevereiro de 201308h00 Recepção dos Participantes • Estabeleça um fluxo de comunicação e envolvimento com as outras áreas da empresa para potencializar a performance da gestão de compras08h20 Abertura do Congresso pelo Presidente de Mesa • Desenvolva uma visão financeira e promova o alinhamento com a área de Martha Verçosa, Presidente vendas para obter resultados expressivos IBECORP • Compreensão integrada dos processos organizacionais como solução estratégica para que a área de compras se consolide como catalisadora dos resultados da empresa08h30 Impactos da Economia Mundial e Nacional no Processo de Marcelo Aranda, Gerente de Compras Compras e na Lucratividade das Empresas FABER CASTELL Crise europeia, tentativas norte americanas de recuperação, desaceleração do crescimento do países emergentes, aumento do protecionismo nacional, escassez 14h50 Gestão do Conhecimento em Compras: Transforme de recursos naturais e de mão de obra. Para onde vai o mundo? Avalie o Experiências, Lições Aprendidas e Conhecimento Tácito em panorama da economia global, pondere as incertezas brasileiras e entenda de que NEW forma podem influenciar o seu negócio e a sua estratégia de compras. TOPIC Melhoria de Processos e Aumento de Resultados • Como transformar o conhecimento das pessoas em capital da empresa KEYNOTE SPEAKER • Garantir que a estratégia da área aconteça em um momento de elevado turn over Gustavo Loyola • Como uma plataforma eletrônica baseada em processos, pessoas e tecnologia Doutor em economia pela EPGE-FGV, foi presidente do Banco Central em duas ocasiões (1992-1993 e 1995-1997). Participa de conselhos de administração de empresas no País e no exterior. pode agregar valor ao negócio • Desenvolva um registro ágil e prático das experiências e lições aprendidas no processo de negociação e obtenha o aperfeiçoamento contínuo dos processos de compras09h20 Estruture uma Equipe de Compras de Alta Performance com Visão Holística, Foco Estratégico e Habilidades Operacionais • Desmistificando Benchmarking em suprimentos: como as empresas podem elevar o nível • Perfil do profissional: discuta as atribuições necessárias para o profissional de de maturidade da área de suprimentos trabalhando em conjunto com outras organizações compras no cenário econômico atual Thiago de Mello Santos Vieira, Gerente de Planejamento e Inteligência de Suprimentos RAÍZEN • Avalie aspectos como requisitos de formação, comportamentais, postura e habilidades necessárias para atuar em cada segmento de compras • Desenvolva uma área de compras com atuação estratégica e visão integrada 15h40 Coffee Break & Networking das exigências do negócio Osvaldo Chinelatto, Diretor de Suprimentos Brasil 16h10 Mitigue Riscos, Agregue Valor à Empresa e Construa uma COLGATE PALMOLIVE Rede de Fornecimento Competitiva por meio da Análise e Desenvolvimento de Fornecedores10h00 Coffee Break & Networking • Realize um estudo claro e eficaz de seus fornecedores considerando aspectos qualitativos e quantitativos na sua avaliação • Explore todo o potencial da tecnologia no registro, tratamento e avaliação dos10h30 Como Obter o Reconhecimento da Alta Gestão e Consolidar a Área de seus fornecedores Compras como Centro de Negócios e Resultados para a Organização • Estruture técnicas rígidas mas realistas de qualificação de seus fornecedores, • Estabeleça uma atuação consultiva e estratégica junto a alta gestão e consolide as que estimulem a melhoria da qualidade do Fornecimento informações e as táticas de compras como de vital interesse para a organização • Transforme a área de compras em um foco de investimento tanto em Estamos buscando a melhor opção para apresentar este tema. Para a programação completa acesse www.informagroup.com.br.Caso tenha interesse em palestrar, ferramentas com em desenvolvimento de equipe encaminhe um e-mail para melissa.dallarosa@ibcbrasil.com.br • Demonstre de maneira clara, como e por que e área de compras influencia os resultados da organização João Paulo Machado, Head of Procurement Latin America 16h40 Global x Local: Otimize Ganhos Financeiros Desenvolvendo a NOKIA SIEMENS NETWORK Melhor Sourcing Strategy para o seu Modelo de Negócios, Mapeando Variáveis e Ponderando Relativas Vantagens e Desafios Não existe receita de bolo. Cada estrutura organizacional, cada modelo de gestão,11h10 Strategic Sourcing: Otimize Recursos, Reduza Custos, perfil de liderança e tipo de operação requer uma estratégia de compras alinhada Melhore a Qualidade do Fornecimento e Aumente o Desempenho da Cadeia Produtiva por meio de uma Atuação com o cenário em que atua e sincronizada com sua realidade econômica. Estratégica da Área de Compras • Entenda como desenvolver uma estratégia que maximize resultados, reduza Estruture um processo de compras alinhado com o planejamento estratégico da empresa riscos e aumente a eficiência e a agilidade do processo de compras e focado no mapeamento, entendimento e avaliação de suprimentos, análise dos níveis de • Obtenha máxima sinergia entre a estratégia organizacional e de compras para serviço e criticidade do mercado fornecedor para melhorar os resultados da organização. otimizar resultados Robson Drezett, Diretor Sênior de Indirect Sourcing • Adapte a sua rede de fornecimento ao cenário econômico e à estratégia da empresa WALMART BRASIL • Pondere desafios e perspectivas do global sourcing e avalie os reais benefícios para o seu negócio11h50 Desenvolva Estratégias de Contratos Globais que Otimizem o • Calcule o valor real do saving para cada modalidade de compra, ponderando Processo de Suprimentos e Agreguem Valor ao Negócio o custo logístico, tempo em estoque, questões tributárias, entre outras Em um ambiente de negócios altamente globalizado, um dos maiores desafios Michael Hassmann, Head of Indirect Procurement Latin America para a área de compras é estabelecer uma relação estreita e sinérgica com NOKIA SIEMENS NETWORK fornecedores que garantam qualidade, preços competitivos e capilaridade geográfica compatível com a atuação global de empresas multinacionais. PAINEL DE EXPERIÊNCIAS PRÁTICAS Entenda como a Petrobras tem conseguido agregar valor ao negócio por meio 17h20 Supply Relationship Management – Estabeleça uma Relação de uma estratégia de contratos globais. Sinérgica e de Parceria com seus Fornecedores Focada em Alexandre de Carvalho Quirino, Gerente Setorial de Programação e Controle Preço, Prazo e Qualidade de Fornecimento de Bens e Serviços Fernando Queiroz, Vice Presidente de Supply Chain PETROBRAS EMBRAER Fred Roldan, South America Logistics Director12h30 Almoço GENERAL MOTORS Ricardo Wang, Regional Procurement Director – Latam KERRY INGREDIENTES E AROMAS14h00 Transforme Compras em um Elo Estratégico entre Áreas e Obtenha uma Efetiva Redução de Custos e Aumento da Lucratividade 19h00 Encerramento do Primeiro dia do Congresso
  4. 4. Quarta-feira, 06 de Fevereiro de 201308h00 Recepção dos Participantes 12h30 Almoço08h20 Abertura do 2º dia do Congresso pelo Presidente de Mesa 14h00 Gestão do Estoque como Ferramenta Estratégica para Impedir Hiatos de Fornecimento e Obter uma Redução do Evite Perdas, Antecipe Dificuldades e Previna Imprevistos NEW08h30 TOPIC Capital de Giro por meio de uma Efetiva Gestão de Riscos em Compras • Transforme a visão integrada e o foco econômico de compras em quesito • Faça o mapeamento integrado de todas as criticidades de seus fornecedores e estratégico para uma gestão do estoque mais efetiva desenvolva estratégias para evitar ou limitar seus impactos • Consiga maior agilidade e otimize resultados mediante a implantação de • Veja como a qualificação e homologação prévia de seus fornecedores pode ferramentas de cadastro de fornecedores e de gestão do estoque auxiliar a mitigar riscos e melhorar a qualidade dos serviços prestados • Obtenha um controle real dos resultados que a sua estratégia de compras • Implemente ações preventivas junto a seus fornecedores para mitigar riscos e de gestão de estoque geram a empresa trabalhistas, ambientais, econômicos e de fornecimento Rodrigo Acras, Supply Chain Planning Senior Manager João Marcelo Gama, Procurement Manager GVT BURGER KING09h10 Limites e Possibilidades da Negociação: Implemente Técnicas, 14h50 Gestão de Demanda e de Gastos: Entenda como Visão Estratégias e Políticas para Alavancar Resultados à Organização NEW Holística, Análise Integrada e Ações Preventivas Podem TOPIC Mudar o Modelo de Atuação de Compras e Gerar Resultados • Defina parâmetros de negociação com foco na consolidação e qualificação Consistentes à Organização de seu fornecedores • Desenvolva uma gestão da demanda com atuação preventiva, focada na • Veja como a negociação pode garantir uma melhoria no nível de fornecimento mediante a implantação de SLA’s otimização de recursos e na redução de custos para a organização • Veja como integrar métodos de negociação e informações estratégicas para • Explore os benefícios da visão integrada de compras, categorize os gastos gerar melhores resultados em suas tratativas e agrupe demandas para alcançar maior lucratividade do negócio Valdir Scavacini, Diretor de Suprimentos • Gestão do orçamento como solução estratégica para uma atuação SCHINCARIOL competitiva e de excelência da área de compras Milton Froiman, Senior Procurement Manager09h50 Coffee Break & Networking HEWLETT PACKARD PAINEL DE VISÕES 15h40 Coffee Break & Networking10h20 Desenvolva um Modelo de Gestão de Contratos que Combine Funcionalidade e Segurança Jurídica e Otimize o Processo de Compras 16h10 Adoção das Metodologias de Gestão de Projetos em NEW Compras como Fator Determinante para Obter Maior • Institua um workflow na gestão de contratos que combine a agilidade necessária a compras e a cautela requerida pelo jurídico TOPIC Controle de Custos e Prazos • Adote soluções tecnológicas que auxiliem na avaliação do nível de • Desenvolva uma análise econômica dos projetos de compras, ponderando performance de seus fornecedores, seja de forma integrada ou por contrato seus riscos, desempenho e resultados finais • Estruture um sistema enxuto mas completo e muito eficaz para uma gestão • Estabeleça uma atuação planejada que favoreça o fluxo de informações de contratos de excelência entre as áreas e que seja focada em cumprimento de prazos e retenção de Moderador: Walter Freitas, Presidente custos ANGC – ASSOCIAÇÃO NACIONAL DE GESTORES DE CONTRATOS • Entenda como o envolvimento de compras desde as etapas iniciais de um Painelistas: projeto pode ser decisivo para o seu sucesso gerando resultados efetivos para Erodes Berbetz, Purchasing Director VOLVO DO BRASIL a organização Rafael Gianesi, Contract Manager Estamos buscando a melhor opção para apresentar este tema. Para a ALSTOM programação completa acesse www.informagroup.com.br. Caso tenha interesse em palestrar, encaminhe um e-mail para melissa.dallarosa@ibcbrasil.com.br11h10 Eleve o Nível de Qualidade do Fornecimento por meio de Controles, Indicadores e Avaliação de seus Fornecedores 17h00 Sustentabilidade na Prática: Transcenda o Discurso e • Veja como a colaboração e a mobilidade podem auxiliar na avaliação Associe o Processo de Compras a Práticas Sustentáveis e qualitativa de seus fornecedores Efetivas • Desenvolva uma análise completa dos suppliers analisando-os de forma • Transforme a sustentabilidade em aliada na busca por resultados integrada e em conjunto com outras áreas da empresa econômicos e benefícios intangíveis • Explore todos os benefícios da implantação de KPI’s e de balance scorecards • Entenda como a sustentabilidade pode ao mesmo tempo fortalecer a para a avaliação de seus fornecedores e demais processos de compras imagem corporativa, melhorar o nível dos fornecimentos e aumentar a Alexandre da S. Dias José, Gerente de Suprimentos lucratividade da empresa ARCELORMITTAL TUBARÃO • Aplique a visão holística de compras na busca por soluções integradas e efetivas de sustentabilidade11h50 SESSÃO INTERATIVA - Discuta Desafios e Soluções para • Muito além do discurso: implemente práticas simples mas eficazes de Alcançar um Patamar de Excelência em Compras sustentabilidade e dissemine-as para toda a organização Reservamos este momento de interação para promover o compartilhamento Estamos buscando a melhor opção para apresentar este tema. Para a de desafios e soluções entre os participantes do Congresso. O objetivo é programação completa acesse www.informagroup.com.br. fomentar a transformação das informações apresentadas no encontro em Caso tenha interesse em palestrar, encaminhe um e-mail para conhecimento aplicável à realidade de cada profissional. melissa.dallarosa@ibcbrasil.com.br Moderador: Claudio Mitsutani, Diretor ATMAN CONSULTORIA EMPRESARIAL 17h50 Encerramento do Congresso
  5. 5. Prezado (a) Executivo (a),Em um cenário mundial cheio de incertezas e extremamente volátil multiplicam-se os desafios com os quais as organizações precisam lidar e aumentamas exigências por contenção de gastos, redução de custos e melhoria dos resultados. Neste contexto, a atuação da área de Compras se consolida cada vezmais um recurso chave para o sucesso das organizações.Com o objetivo de apresentar soluções para transformar a área de compras em um diferencial competitivo e em um centro de resultados para as empresas,desenvolvemos o 14º Congresso de Compras, no qual abordaremos estratégias para antecipar as mudanças de mercado, práticas para aprimorar proces-sos e soluções para aperfeiçoar negociações, relacionamento e avaliação dos fornecedores.Esta edição, totalmente renovada e com uma programação voltada às necessidades mais relevantes e atuais dos executivos que atuam nas áreas decompras de grandes empresas, será uma ocasião única para debater questões cruciais, conhecer tendências e realizar networking de altíssimo nível.Este encontro chega à sua 14ª edição consolidado como uma referência em atualização e aperfeiçoamento profissional para os líderes de procurementpois é o único evento do mercado a combinar de forma equilibrada teoria e prática, proporcionando aos seus participantes a oportunidade de transformarinformação e conhecimento em soluções aplicáveis à sua realidade empresarial.Além da extraordinária programação do Congresso, preparamos um Seminário de Excelência em Compras, no qual trataremos em profundidade táticascompetitivas para agregar valor às organizações.Aproveite esta ocasião única para trocar ideias e experiências com profissionais qualificados e dialogar com experts sobre soluções e inovações emcompras diretas, indiretas, de serviços ou estratégicas e sobre gestão de suprimentos.Conto com sua presença. Nos encontramos em fevereiro!Melissa Dalla RosaProject ManagerIIR – INSTITUTE FOR INTERNATIONAL RESEARCHExponha sua Marca e Conquiste Novos Clientesneste Evento Quem você encontrará no evento?Encontre e realize negócios com líderes e decisores da área de compras O Congresso receberá executivos de todo o Brasil,de grandes empresas! focados em compras: são diretores, gerentes,Se sua empresa fornece ideias, ferramentas, tecnologias,conhecimento e soluções para auxiliar as organizações a aprimorarem coordenadores e supervisores das áreas de procu-o processo de compras, esta é uma ocasião única para fortalecer seu rement, sourcing, purchasing, supply chain,network e promover sua marca a um target extremamente qualificado! contratos, compras diretas, indiretas, serviços eNão perca esta oportunidade de encontrar e interagir com um público estratégicas de grandes empresas brasileiras eselecionado e influente que atua em empresas líderes de diferentes multinacionais dos mais variados segmentos.segmentos.Entre em contato com Flavia Vidigal: (11) 3017-6897 ouflavia.vidigal@ibcbrasil.com.br e conheça as oportunidadesde negócio disponíveis neste evento. Apoio:VENHA APERFEIÇOAR SEUS CONHECIMENTOS EOTIMIZAR OS RESULTADOS DE SUA ORGANIZAÇÃO!NESTA CONFERÊNCIA APRESENTAREMOS:• Abordagens extremamente estratégicas que combinam teoria e prática de forma equilibrada• Análise aprofundada dos impactos da economia mundial e nacional para a área de Compras• Soluções para transformar informações de mercado em estratégia de compras e lucratividade paraa empresa• Modelos de gestão do conhecimento em compras para aperfeiçoamento contínuo da área• Procedimentos para uma melhor análise e desenvolvimento dos fornecedores, tanto de produtosquanto de serviços• Inovações tecnológicas para aperfeiçoar as diferentes fases do processo de compras• Técnicas para mapear e mitigar riscos de fornecimento• Práticas de Supply Relationship Management para estabelecer maior sinergia com os fornecedores• Políticas e instrumentos para uma gestão de contratos funcional e juridicamente segura• Ações preventivas para limitar custos e gerar maiores resultados à organização• Metodologias de gestão de projetos aplicadas aos processo de compras para maior controle decustos e prazos• Práticas realistas e efetivas de sustentabilidade em comprasE muito mais!
  6. 6. FICHA DE INSCRIÇÃO - Congresso de Compras & Suprimentos - DC0701013 Nome: Cargo: CPF: Depto.: E-mail: Sup. Imediato: Cargo: 9912247475-DR/SPM IIR Razão Social: Nome Fantasia da Empresa: Ramo de Atividade: CCM: CNPJ: Insc. Estadual: Fechamento autorizado, Endereço Comercial: pode ser aberto pela ECT CEP: Cidade: Estado: Telefone: ( ) Celular: ( ) Fax: ( ) FORMAS DE PAGAMENTO Nome p/ contato: Área: Nº de Funcionários: [ ] 01 - 99 [ ] 100 - 199 [ ] 200 - 499 [ ] 500 - 999 [ ] 1.000 - 1.999 [ ] 2.000 - 4.999 [ ]acima de 5.000 Emissão de boleto restrita até 3 dias antes do evento. Após esta data, favor contatar a Central de Atendimento pelo telefone 11 3017 6888 ou e-mail customer.service@ibcbrasil.com.br. Autorizo o envio de informações da empresa por todos os canais de comunicação. Caso não queira receber informações, favor enviar e-mail para cadastro@ibcbrasil.com.br A participação do inscrito estará condicionada à efetiva comprovação de pagamento da inscrição antes da realização do evento. [ ] Boleto Bancário Cartão de Crédito: Amex [ ] Visa [ ] Mastercard [ ] Diners [ ] CONDIÇÕES GERAIS DE INSCRIÇÃO Tel. p/Informação do cartão: ______________ Pessoa de Contato: _________________Data: *10 dias antes da data de realização do evento, entraremos em contato por telefone para efetuarmos aSeminário Pré-Congresso: Congresso de Compras Valor especial para Valor especial para Valor para inscrições cobrança. Não envie os dados de cartão de crédito neste formulário ou por e-mail.04 de Fevereiro de 2013 & Suprimentos inscrições até 07/12/12* inscrições até 10/01/13* após 10/01/13Congresso:05 e 06 de Fevereiro de 2013 DADOS SOBRE COBRANÇA Congresso R$ 2.999,00 R$ 3.299,00 R$ 3.699,00Local: Economize Economize Nome do contato:Espaço Milenium R$ 700 R$ 400 Cargo:Rua Dr. Barcelar, 1043 Congresso + Seminário R$ 4.499,00 R$ 4.799,00 R$ 5.199,00 Endereço:São Paulo - SP *Desconto não cumulativo, válido somente para inscrição e pagamento antecipados. (1) ATENÇÃO: Os valores acima incluem os impostos que devem ser Tel.: Fax:O Informa Group plc está presente no recolhidos pela fonte pagadora em conformidade com a legislação vigente (Regulamento do ISS - Decreto 53.151/2012 da Secretaria Municipal de Finanças de São PauloBrasil e na America Latina pelas marcas e o Regulamento do Imposto de Renda – RIR/99). Pedimos a gentileza de entrar em contato com nossa central de atendimento para detalhes sobre o valor a ser pago para E-mail p/ envio de NF-e:IBC e IIR. Planejamento e Organização a IIR Informa Seminários, antes de efetuar o pagamento da inscrição. (2) A PARTICIPAÇÃO DO INSCRITO NO EVENTO SOMENTE SERÁ PERMITIDA APÓS A COMPROVAÇÃOdos eventos no Brasil: IIR Informa DE PAGAMENTO DA INSCRIÇÃO ANTES DA REALIZAÇÃO DO EVENTO. PORTANTO MESMO QUE A INSCRIÇÃO TENHA SIDO EFETUADA E O PAGAMENTO NÃO TENHA SIDO Cidade:Seminários Ltda. REALIZADO E NÃO CONSTE PEDIDO DE CANCELAMENTO, O INSCRITO DECLARA ESTAR CIENTE DA COBRANÇA DA INSCRIÇÃO. Estado: CEP: Leve este tópico para sua empresa. Treinamento in-company: www.iir-incompany.com.br | incompany@iir.com.br A inscrição será confirmada após a Organizadora receber esta ficha preenchida, assinada e carimbada. CANCELAMENTOS E SUBSTITUIÇÕES: Os cancelamentos podem ser feitos sem ônus ou encargos até 10 dias A B C D E F G H I J K L M N antes do evento. Após esta data, as substituições podem ser feitas sem ônus, mas os cancelamentos terão uma taxa administrativa de R$ 500,00. Em todos os casos, solicitamos informar a Organizadora sobre qualquer alteração Receba mais até às 12h da véspera do evento. Os inscritos que não cancelarem sua participação segundo as condições acima 4 MANEIRAS RÁPIDAS DE informações do evento descritas, e não comparecerem ao evento, serão cobrados no valor integral acordado. Todas as notificações devem ENTRAR EM CONTATO CONOSCO digitalizando o QRcode ser feitas por escrito pelo fax, e-mail ou endereço indicados nesta ficha. com o seu Smartphone ALTERAÇÃO DE PROGRAMA: O nosso compromisso é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos relevantes por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou força maior. Na eventualidade de algum palestrante não comparecer, envidaremos maiores esforços possíveis para TELEFONE: 55 11 3017-6888 substituir o executivo ausente por outro apto a promover a discussão do tema conforme programado. Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição. Ao assinar este documento, concordo com os termos acima pactuados. O Informa Group não se responsabiliza por objetos pessoais no dia do evento. FAX: 0800 11 4664 E-MAIL: compras@iir.com.br Local e DataInsira no campo abaixo o código que se encontra na etiqueta de endereçamento Código da etiqueta SITE: www.informagroup.com.br/compras Assinatura e Carimbo da EmpresaCódigo Lado superior direito Cargo:

×