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Agile Brazil 2013 - Resumo
 

Agile Brazil 2013 - Resumo

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Resumo de algumas palestras interessantes que participei do Agile Brazil 2013. ...

Resumo de algumas palestras interessantes que participei do Agile Brazil 2013.
Dividi em três partes:
1 - Processos ágeis e Kanban
2 - Desenvolvimento ágil
3 - Time, motivação e gestão

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    Agile Brazil 2013 - Resumo Agile Brazil 2013 - Resumo Presentation Transcript

    • #AgileBr Resumo por Bruno Nardini
    • #AgileBr 1. Scrum with Kanban 2. 7 Ways to Track Lead-time 3. Como cultivar uma cultura Kaizen 4. Métricas de Código 5. Mockar ou não Mockar 6. Testes legíveis, projetos felizes 7. Agile: Unlocking our Human Potential 8. O time de desenv. deve virar o time de marketing! 9. Coragem para Empoderar 10. Valorizando a Segurança
    • #AgileBr Baseado em fatos reais
    • Scrum with Kanban Paulo Caroli Johann Arispe
    • Scrum with Kanban
    • Scrum with Kanban
    • Scrum with Kanban
    • Scrum with Kanban
    • Scrum with Kanban
    • Scrum with Kanban
    • Scrum with Kanban Visible Workflow
    • Scrum with Kanban
    • Scrum with Kanban
    • Scrum with Kanban Common Kanban terms...
    • Scrum with Kanban
    • Scrum with Kanban
    • Scrum with Kanban
    • Scrum with Kanban
    • Scrum with Kanban Kanban mechanics
    • Scrum with Kanban
    • Scrum with Kanban
    • Scrum with Kanban
    • Scrum with Kanban
    • Scrum with Kanban
    • Scrum with Kanban Stop starting and start finishing!
    • Scrum with Kanban A Sprint example...
    • Scrum with Kanban
    • Scrum with Kanban
    • Scrum with Kanban
    • Scrum with Kanban
    • Scrum with Kanban
    • Scrum with Kanban
    • Scrum with Kanban Another team...
    • Scrum with Kanban
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    • Scrum with Kanban
    • Scrum with Kanban
    • Scrum with Kanban
    • Scrum with Kanban
    • Scrum with Kanban A release example...
    • Scrum with Kanban
    • Scrum with Kanban The Product Backlog
    • Scrum with Kanban The team has 3 pairs of engineers, and dependent Stories (swim lanes)
    • Scrum with Kanban
    • Scrum with Kanban
    • Scrum with Kanban Now looking at Sprints
    • Scrum with Kanban
    • Scrum with Kanban
    • Scrum with Kanban Let's go back in time and compare planned and actuals
    • Scrum with Kanban
    • Scrum with Kanban
    • Scrum with Kanban
    • Scrum with Kanban
    • Scrum with Kanban
    • Scrum with Kanban
    • Scrum with Kanban
    • Scrum with Kanban
    • Scrum with Kanban
    • Scrum with Kanban
    • Scrum with Kanban
    • Scrum with Kanban
    • Scrum with Kanban
    • 7 Ways to Track Lead-time Paulo Caroli
    • 7 Ways To Track Lead-Time
    • 7 Ways To Track Lead-Time
    • 7 Ways To Track Lead-Time
    • 7 Ways To Track Lead-Time
    • 7 Ways To Track Lead-Time
    • 7 Ways To Track Lead-Time
    • 7 Ways To Track Lead-Time
    • 7 Ways To Track Lead-Time
    • 7 Ways To Track Lead-Time WIP = Throughput x Lead time
    • 7 Ways To Track Lead-Time 12 bottles...
    • 7 Ways To Track Lead-Time an average of 6 bottles per year...
    • 7 Ways To Track Lead-Time What is the average lead time for a bottle of whiskey?
    • 7 Ways To Track Lead-Time a) 2 months b) 3 months c) 6 months d) 1 year e) 2 years What is the average lead time for a bottle of whiskey?
    • 7 Ways To Track Lead-Time WIP = Throughput x Lead time 12b = 6b/year x Lead time Lead time = 2 years
    • 7 Ways To Track Lead-Time
    • 7 Ways To Track Lead-Time
    • 7 Ways To Track Lead-Time
    • 7 Ways To Track Lead-Time
    • 7 Ways To Track Lead-Time
    • Como cultivar uma Cultura Kaizen Rodrigo Yoshima
    • Como cultivar uma cultura Kaizen
    • Como cultivar uma cultura Kaizen
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    • Métricas de código: Pra que te quero? Mauricio Aniche
    • Métricas de código
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    • Métricas de código Visualizações podem ser úteis também!
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    • Mockar ou não mockar? Mauricio Aniche Hugo Corbucci
    • Testes legíveis, projetos felizes Mocks para testes de integração
    • Testes legíveis, projetos felizes Mocks para isolar a classe testada
    • Testes legíveis, projetos felizes Luiz F. O. Corte Leal
    • Testes legíveis, projetos felizes Teste == Documentação
    • Testes legíveis, projetos felizes Orientação a Objetos ● Divisão de responsabilidades ● Baixo acoplamento ● Coesão => Código mais fácil de manter
    • Testes legíveis, projetos felizes Má prática: não seguir a convenção da linguagem Boa prática: quebrar as regras quando isso te ajudar
    • Testes legíveis, projetos felizes Exemplo: public void class_is_public_not_final() { ... }
    • Testes legíveis, projetos felizes Espaços? Onde? ● Contexto (Given) ● Ação (When) ● Resultados (Then)
    • Testes legíveis, projetos felizes Usar as mensagens dos asserts
    • Testes legíveis, projetos felizes Copiou, colou? Isolou!
    • Testes legíveis, projetos felizes BUILDERS!
    • Testes legíveis, projetos felizes FERRAMENTAS! ● Fixture Factory (Java) ● factory_girl (Ruby) ● Rosie (JS)
    • Testes legíveis, projetos felizes RESUMO: POR QUE? 1. + fácil de ler 2. + fácil de escrever 3. + fácil de aprender 4. + fácil de manter
    • Agile: Unlocking our Human Potential Patrick Kua
    • Unlocking our Human Potential
    • Unlocking our Human Potential
    • Unlocking our Human Potential
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    • No movimento da Agilidade - o time de desenvolvimento deve virar o time de marketing! Daniel Wildt Rafael Helm
    • O time de desenvolvimento deve virar o time de marketing!
    • O time de desenvolvimento deve virar o time de marketing!
    • O time de desenvolvimento deve virar o time de marketing! DevOps é uma metodologia de desenvolvimento de software que explora a comunicação, colaboração e integração entre desenvolvedores de software e profissionais de TI. DevOps é a reação à interdependência entre desenvolvimento de software e operações de TI. Pretende ajudar organizações a produzir software e serviços rapidamente.
    • O time de desenvolvimento deve virar o time de marketing!
    • O time de desenvolvimento deve virar o time de marketing!
    • O time de desenvolvimento deve virar o time de marketing!
    • Coragem para Empoderar Wagner Costa Santos - Sócio da Emphasys Alexandre Magno - Sócio da AdaptWorks
    • Coragem para Empoderar Emphasys - IT Solutions: ● Times auto-organizáveis ● Cada time possui uma maturidade, definida em uma matriz de maturidade. ● Gestão horizontal. ● Cada projeto uma estrutura. ● Transparência de custos, faturamento e salários.
    • Valorizando a Segurança Remix da palestra de Joshua Kerievsky por Alexandre Freire
    • Valorizando a Segurança
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