• Like
Presentatie sneakpeak insperience 13 sept
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

Presentatie sneakpeak insperience 13 sept

  • 398 views
Published

Presentatie verzorgt door Media Plaza (per 1 dec Leaders Against Routine) tijdens de Sneak Peek Insperience op 13 september 2011.

Presentatie verzorgt door Media Plaza (per 1 dec Leaders Against Routine) tijdens de Sneak Peek Insperience op 13 september 2011.

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
398
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0

Actions

Shares
Downloads
0
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1.
    • Economische vooruitzichten
    • &
    • verdienmodellenspel
    Jessica Barbara
  • 2. H oe staan we er nu voor ?
  • 3.
    • Industrie : uitdagingen in het internationale veld
    Bouw: licht aan het einde van de tunnel? Groothandel : exportgroei en meer afstemming in de keten Horeca en recreatie : vooral de zakelijke markt trekt aan Dienstverlening : voorzichtig herstel Gezondheidszorg : markt stelt eisen aan verdienmodel Detailhandel : nog geen echte groei Transport : optimisme neemt toe
  • 4.
    • GROEI! Positieve geluiden!
    • Dus gewoon weer doorgaan zoals het was.
    • Of toch niet….
    • Aanbod verandert, vraag verandert en Model …
    • Blijft deze dan hetzelfde…
  • 5. IM PACT
    • Wat voor impact heeft dit voor u?
    • Welke samenhang is er tussen economie,
    • verdienmodel en uw business?
    • Welke verschuiving is voor uw essentieel?
  • 6. Waar ligt jullie toegevoegde waarde ? Waar willen we nog voor betalen ?
  • 7. business modellen hoe het bedrijf geld verdient: je waardeketen
  • 8. soorten modellen
    • Handelsmodel
    • Abonnementenmodel
    • Advertentiemodel
    • Veilingmodel
    • Informatiemodel
    • Verbruik- of gebruiksmodel
  • 9. handels model
    • Bedrijf verdient aan de verkoop van producten (als producent, groothandel of tussenpersoon tussen producent en klant)
    • Kostprijs plus opslag
    • Lage inkoopwaarde is driver
    • Model kan worden aangepast met jaarcontracten, bulkcontracten en dergelijke
    • Bij diensten: kennisniveau is driver
  • 10. begin punt
  • 11. abonnementen model
    • Periodieke betalingen per langere periode
    • Product wordt in edities geleverd
    • Product bestaat uit informatie, of…
  • 12. advertentie model
    • Community van consumenten dat zich voor een bepaald doel heeft verenigd
    • Indirecte opbrengsten financieren het lidmaatschap
    • Opbrengsten zijn: donaties, sponsorgelden, advertenties
    • Aanpassingen: betalen voor premium lidmaatschap (extra functionaliteit)
  • 13. = extra stakeholder
  • 14. veiling model
    • Bedrijf is een tussenpersoon tussen kopers en verkopers van een bepaald product
    • Opbrengsten uit transactiekosten, commissies en courtage
  • 15. ver/gebruiks model
    • Opbrengsten uit huur
  • 16. informatie model
    • Het product is kennis
    • Opbrengsten uit content: rapporten, studieboeken, artikelen, lezingen en andere on- en offline publicaties
  • 17. succes factoren
    • Efficiency
    • Help klanten het makkelijker te doen
    • Bijvoorbeeld: Yahoo!
    • Begin bij de problemen die je zelf ook ervaart
    • Niche
    • Verkoop een bijzonder product
    • Bijvoorbeeld: Plenty of Fish
    • Begin key word search
  • 18. google zoekmachine Search user advertiser Search user attention money
  • 19. second life gamer gamer Free 3D game experience Premium game features flat fee
  • 20. 16 bouwstenen 6 spelers 10 items om uit te wisselen Bedrijf Mijn bedrijf Consument Leveranciers Non-profit Overheid product dienst beleving exposure reputatie geld minder geld data rechten credits
  • 21.
    • Dezelfde taal spreken
    你明白 Καταλάβετε αυτό Разберете това Förstå detta פֿאַרשטיין דעם
  • 22. Alle assets op tafel
  • 23. Kijk kritisch
  • 24. Durf het anders te doen
  • 25.
    • En Profiteer…
  • 26. begin punt
    • Pak een verdienmodellenspel
    • Ga met een x aantal mensen bij elkaar zitten
    • Leg het basis verdienmodel neer in de branche
    • Wat gebeurt er als je elementen toevoegt?
    • Of als je elementen verwijderd?
    • En hoe afhankelijk is dat met de “tijd” van nu?
    • Waar liggen er kansen?
  • 27. Con clusie Bruist het?