Reader zum Crossmedia-Modellseminar

JOURNALISTEN-READER ERFOLG AUF ALLEN KANÄLEN Crossmedialer Lokalteil: von neuen Lesern und einem Berufsbild im Wandel Modellseminar 3. bis 7. März 2008 in Klink an der Müritz

Modellseminar: Erfolg auf allen Kanälen INHALT Impressum ............................................................................................................................... 4 DISKUSSION AUF DEM SOFA Trüffelschweine fürs Champagner-Blatt ........................................................................5 Chefredakteursrunde diskutiert übers ideale Personal der Zeitung von morgen Dirk Lübke, Chefredakteur Zeitungsgruppe Lahn-Dill Folker Quack, Leitender Redakteur Main-Post Paul-Josef Raue, Chefredakteur Braunschweiger Zeitung IMPULSREFERATE Regionale Kompetenz auf allen Kanälen ......................................................................7 Online-Projekte als Experimentierfeld: gucken, was funktioniert Uwe Ralf Heer, Heilbronner Stimme Frank Möllers, Die Glocke, Oelde Jürgen Oehler, Kölner Stadt-Anzeiger REFERATE Zukunftschancen durch Lesernähe ................................................................................9 Web 2.0 wird Teil des Mediennutzungsverhaltens werden Steffen Büffel, Medienberater, Düren Zwischen Euphorie und Überlastung ............................................................................11 „Crossmediale Redaktionen in Deutschland“: Studierende stellen Projekt vor Julia Andert, Lena Leondaris, Hochschule Darmstadt Kompetenz gegen kulturelle Widerstände ..................................................................13 Convergence Journalism: Veränderung von Berufsbild und Ausbildung Dr. Sonja Kretzschmar, Universität Münster Mehrwert dank ungewohnter Perspektiven ................................................................15 Unterwegs mit der Videokamera: worauf es beim Dreh ankommt Björn Förster, Videojournalist, Berlin Optische Transparenz für hektische User ...................................................................17 „Multimediale Informationspakete“ als ideale Form von Crossmedia Michael Bechtel, QualityNews, Bonn „Die Größe haben, klein zu sein“ ....................................................................................19 Die Schweizer „Jungfrau Zeitung“ setzt konsequent auf Lokales Urs Gossweiler, Jungfrau Zeitung, Interlaken/CH DISKUSSION Print-Marken haben´s gut ..................................................................................................21 „Netzeitung“ und „Hauptstadtblog“ suchen ihre Zukunft im Web Domenika Ahlrichs, Netzeitung, Berlin Günter Bartsch, Hauptstadtblog, Berlin Seite 2

Modellseminar: Erfolg auf allen Kanälen REFERATE Die Pflicht zur Veränderung ..............................................................................................23 Ohne Investitionen in den Online-Bereich werden Verlage nicht bestehen Raimondo Sanna, Munich Online GmbH, München Leser in der Rolle von Experten ......................................................................................25 Das „Franken-Wiki“ als interaktives Angebot für Überzeugungstäter Clemens Helldörfer, Nürnberger Zeitung Crossmedia auf allen Kanälen .........................................................................................27 Gute Ideen: Lokal- und Regionalzeitungen verzahnen Altes mit Neuem Jan Steeger, drehscheibe, Berlin INTERVIEW Von „Hyperlocal“ bis zum „Evergreen“ .........................................................................29 Medien www: weit weit weg – Lokaljournalismus in den USA Katja Riefler, RISolutions, München Menschlichem Verhalten auf der Spur ..........................................................................31 Neurolinguistisches Programmieren in der beruflichen Kommunikation Axel Bürger, Lippische Landeszeitung, Detmold ARBEITSGRUPPEN Ein Redakteur kann alles ...................................................................................................32 Brauchen wir Spezialisten oder Eier legende Wollmilchsäue? Arbeitsgruppe 1 Eine Nachricht, viele Wege ...............................................................................................34 Wie organisiert sich eine Multimedia-Redaktion? Arbeitsgruppe 2 Leser, User, Loser ................................................................................................................36 Welche Ansprüche hat der Leser? Arbeitsgruppe 3 Die Enkel der Revolution ...................................................................................................38 Web 4.0: Lokale Zeitung funkt rund um die Uhr auf allen Kanälen Arbeitsgruppe 4 ANHANG ..................................................................................................................................40 - Programm - Teilnehmendenliste Seite 3

Modellseminar: Erfolg auf allen Kanälen IMPRESSUM Veranstalter Bundeszentrale für politische Bildung/bpb Fachbereich Multimedia Journalistenprogramm Berthold L. Flöper Adenauerallee 86 53113 Bonn Uwe Röndigs Telefon 0228 99515-558 Zeitungsgruppe Lahn-Dill Telefax 0228 99515-498 Weilburger Tageblatt E-Mail Berthold.Floeper@bpb.bund.de E-Mail: u.roendigs@mittelhessen.de Tagungsorganisation Anke Vehmeier Gabriele Prues (bpb) medienfabrik Telefon 0228 99515-555 Büro Bonn Telefax 0228 99515-405 E-Mail: vehmeier@medienfabrik.de E-Mail Gabriele.Prues@bpb.bund.de Journalisten-Reader Seminarleitung Volker Dick Joachim Braun Freier Journalist Tölzer Kurier 51643 Gummersbach Bad Tölz Telefon 02261 926212 E-Mail: joachim.braun@merkur-online.de Telefax 02261 926224 E-Mail Volker.Dick@buchstabensuppe.net Regina Krömer Main-Post Live-Blog Kitzingen http://www.drehscheibe.org/weblog E-Mail: regina.kroemer@mainpost.de Steffen Büffel Medienberater Modellseminar-Team Telefon 0151 17278431 Katja Dartsch E-Mail steffen.bueffel@media-ocean.de Braunschweiger Zeitung Braunschweig Tagungsstätte E-Mail: katja.dartsch@bzv.de Schlosshotel Klink Schlossstraße 6 Eberhard Renz 17192 Klink (Müritz) Stuttgarter Zeitung/Stuttgarter Nachrichten Telefon 03991 747-0 Stuttgart Fax 03991 747-299 E-Mail: e.renz@blick-vom-fernsehturm.zgs.de Web: www.schlosshotel-klink.de Seite 4

Modellseminar: Erfolg auf allen Kanälen DISKUSSION AUF DEM SOFA Der neue Redakteur: Alleskönner oder Spezialist? Trüffelschweine fürs Champagner-Blatt Chefredakteursrunde diskutiert übers ideale Personal der Zeitung von morgen Welche Journalisten werden in Zukunft gefragt sein? Vor allem die multimedialen Alleskönner oder die spezialisierten Rechercheure? Darüber diskutieren Dirk Lüb- ke, Chefredakteur Zei- tungsgruppe Lahn-Dill, Folker Quack, Leitender Redakteur der „Main- Post“, und Paul-Josef Raue, Chefredakteur der „Braunschweiger Zei- Dirk Lübke, Folker Quack, Regina Krömer, Paul-Josef Raue (v. l.) tung“. Raue formuliert es gleich in seinem Ein- übernehmen“. gangs-Statement: „Journalismus wird online Dass auch im Netz wann immer möglich nicht neu erfunden“, betont er, „wir sollten Qualitätsjournalismus gepflegt werden soll, uns darauf konzentrieren, was wir schon formuliert Folker Quack als Ziel. Aber wenn seit Jahren mit dem Printprodukt erfolgreich es mal besonders schnell gehen muss, betreiben.“ Zwar hält auch er Veränderun- kann man im Internet von diesem Anspruch gen für wahrscheinlich, doch zweifelt er an auch mal Abstriche zulassen, schränkt er einem grundsätzlichen Wandel des Berufs- ein. Besonders weist Quack auf die Not- bilds. „Die Redaktion der Zukunft wird klei- wendigkeit hin, die Mitarbeiter zu schulen. ner sein, die Redakteure werden vor allem „Im Web müssen ganz andere Regeln planerisch sowie strategisch arbeiten und beachtet werden, etwa bei der Verwendung viele gut bezahlte Freie betreuen“, so Raue. von Hypertext oder wenn es darum geht, Auch Dirk Lübke hält die bewährten Fähig- ein Storyboard für ein Video zu schreiben“, keiten eines Journalisten hoch, weist gleich- unterstreicht er. Als Beispiel nennt er eine zeitig aber darauf hin, dass inzwischen mehr erfolgreiche Fortbildung der Main-Post in verlangt wird: „Der Redakteur von heute Sachen Suchmaschinen: Nachdem die muss das Können entwickeln, mehrkanalig maßgeblichen Redakteure gelernt hatten, zu denken.“ In erster Linie hat Lübke dabei wie Google funktioniert, landeten Artikel des drei Wege vor Augen – Print-Text, Foto und Blattes wesentlich öfter auf den vorderen die aktuelle Kurzmeldung fürs Web: „Das Plätzen bei Suchanfragen – die Quote der muss ein Redakteur bedienen können.“ Als Spitzenränge stieg von 5 auf 30 Prozent. Kameramann sieht er ihn aber auch künftig Die Ansicht, dass crossmediale Elemente nicht, „das können freie Videoproduzenten „mal eben schnell“ in Webauftritte zu inte- Seite 5

Modellseminar: Erfolg auf allen Kanälen grieren sind, zerstreut auch Dirk Lübke: „Um viel besseren Ausbildung hin. Die fordert eine gewisse Qualität zu erreichen, muss ich Folker Quack besonders mit Blick auf cross- Zeit investieren“, schildert er eigene Erfah- mediales Wissen und Fertigkeiten. Denn rungen im Umgang mit der Kamera, „selbst seiner Ansicht nach wird die Zeitung in zehn ,Quick & Dirty‘ braucht gewisse Zeit.“ Im Jahren Material für gehobene Leseansprü- Zusammenhang mit Crossmedia besteht für che liefern, zu einer „Champagner-Zeitung“ ihn die Weiterbildungsaufgabe eines Zei- werden mit weniger Abonnenten, aber vielen tungshauses zunächst darin: „Die Redakteu- „Beibooten“ – „und deren wichtigstes wird re müssen verstehen und ein Bewusstsein das Web sein“. Deshalb plädiert er dafür, dafür entwickeln, was mit Multimedialität den Online-Bereich personell zu stärken: gemeint ist.“ „Das Internet ist das einzige Medium, das Zuwachsraten verzeichnet. Wenn´s so wei- Zeitung bleibt Leitmedium tergeht, wird es auch finanziell interessant“, Paul-Josef Raue hält das allerdings für kontert er einen Einwand Paul-Josef Raues kein neues Thema und blickt zurück auf im Hinblick auf die Finanzierbarkeit von jahrzehntelange Volontärsausbildung, wo Web-Angeboten. das Kennenlernen von Radio und Fernse- „Wir sollten nicht noch einmal den An- hen für Printjournalisten selbstverständlich schluss im Netz verpassen wie bei den war. „Jemand, der eine Kamera hält, muss Kleinanzeigenmärkten und auch noch nicht Journalist sein“, leitet er über zu unsere journalistische Kompetenz im Web seiner Kernthese, dass dank exzellenter an andere verlieren“, mahnt er und fährt fort: Journalisten und einer Konzentration auf „Wir müssen vor allem eine zielgruppenspe- die eigentliche Profession die gedruckte zifische Ansprache lernen.“ Zeitung auch in Zukunft Leitmedium bleiben wird. Raue sieht „idyllische Zeiten“ nahen, Kontakt: in denen gleich mehrere Blätter, Bücher und Dirk Lübke Zeitschriften ein regionales Info-Monopol Tel.:06441 959595 begründen werden und Journalisten als E-Mail: d.luebke@mittelhessen.de recherchierende „Trüffelschweine“ das We- sentliche im Chaos der Informationen finden. Folker Quack Dirk Lübke schätzt, dass Zeitungen künftig Tel.: 0931 6001-236 in erster Linie für Hintergrundinformationen E-Mail: folker.quack@mainpost.de sorgen müssen. „Bestimmte Inhalte werden in zehn Jahren aus dem Blatt verschwunden Paul-Josef Raue sein, etwa rein Chronistisches“, prophezeit Tel.: 0531 3900-300 er und weist auf den Bedarf nach einer noch E-Mail: paul-josef.raue@bzv.de Z UR PERSON Dirk Lübke Jahrgang 1960, seit Febru- Z UR PERSON Folker Quack Geboren 1961 in Bad Z UR PERSON Paul-Josef Raue 1950 geboren; Chefredakteur ar 1999 Chefredakteur der Neustadt/Saale; Studium der der „Braunschweiger Zeitung“; Zeitungsgruppe Lahn-Dill im Politik, Germanistik, Soziolo- davor Chefredakteur u. a. bei hessischen Wetzlar mit Vollre- gie und Geschichte; seit 1990 der „Volksstimme“ Magdeburg, daktion und acht Lokalredak- bei der Main-Post, 2003 Leiter „Frankfurter Neue Presse“, tionen. Zuvor Chefredakteur des Newsdesks Aktuelles; „Oberhessische Presse“, Mar- beim „Remscheider Gene- seit Oktober 2005 Leitender burg. Mit Wolf Schneider Autor ral-Anzeiger“ (1995-99) und Redakteur und Mitglied der von „Das neue Handbuch des Ressortleiter bei der „Neuen Chefredaktion der Main-Post; Journalismus“. Tätigkeit in der Presse Hannover“. verantwortlich für Crossmedia. Journalisten-Fortbildung. Seite 6

Modellseminar: Erfolg auf allen Kanälen IMPULSREFERATE Die Crossmedialen – Wo die Zukunft schon begonnen hat „Regionale Kompetenz“ auf allen Kanälen Online-Projekte als Experimentierfeld: gucken, was funktioniert Für manche klingen sie noch nach Zukunfts- musik, doch viele Verlage experimentieren bereits mit Crossmedia- Projekten – bei unterschiedli- chem Erfolg. Drei ambitionierte Beispiele liefern Uwe Ralf Heer, Chefredakteur der „Heilbronner Uwe Ralf Heer, Jürgen Oehler, Frank Möllers (v. l.) daktion auf Filme, Stimme“, Jürgen die die Pressekon- Oehler, Onlinechef des „Kölner Stadt- ferenzen des Eishockey-Clubs „Heilbronner Anzeigers“, und Frank Möllers, Leiter Falken“ dokumentieren. Über den Online- Organisation bei „Die Glocke“, Oelde. Auftritt sind aber auch Einzelstücke abrufbar, etwa exklusive Bilder aus dem Innern eines Knapp ein Jahr alt ist „Stimme TV“, das noch nicht eröffneten Einkaufszentrums. Web-TV-Angebot aus Heilbronn. Drei Manches, was die Filmer der Stimme ablich- Absolventen der Hochschule für Medien ten, kann nachher auch für kleines Geld auf in Stuttgart hat der Verlag dafür eingestellt DVD angefordert werden. – aus gutem Grund. „Nichts wäre peinlicher, „Was wir zu bieten haben, ist regionale als sich vor der Kamera lächerlich zu ma- Kompetenz“, unterstreicht Ralf Uwe Heer, chen“, sagt Chefredakteur Uwe Ralf Heer. „damit müssen wir wuchern.“ Um die im Deswegen muss auch kein Redakteur ins Web-TV umsetzen zu können, ist Fortbil- Bild, der nicht wirklich will. Heer selbst wollte dung nötig und die Bereitschaft, Zeit zu und bestreitet einmal pro Woche „360°“, investieren: „Einen News-Beitrag zu produ- seine in Szene gesetzte Print-Kolumne, fünf zieren, kann bis zu sechs Stunden dauern.“ Minuten lang und an verschiedenen Plätzen 1300 Zuschauer erreicht Stimme TV im aufgenommen. „Das gucken vor allem die, Schnitt, der Fokus bleibt für Heer aber klar: die fürchten, darin vorzukommen.“ „Das Entscheidende ist die Tageszeitung, da Außerdem bietet Stimme TV weitere For- entsteht journalistische Qualität.“ mate, beispielsweise „Traut Euch“, in dem Auf die Stärken Individualität und Regio- sich Hochzeitspaare vorstellen und eine nalität setzt auch der Kölner Stadt-Anzeiger Traumhochzeit gewinnen können. Zwischen mit seinen vielfältigen Web-TV-Angeboten, 1000 und 1500 Zugriffe verzeichnet die Re- die teilweise auf Inhalte des Print-Produkts Seite 7

Modellseminar: Erfolg auf allen Kanälen aufsetzen. Etwa „Alles wird gut“, in der neue Handy-Dienste erarbeitet. Frank Möllers Besitzer für Tiere gesucht werden. Die Reihe erklärt, warum: „Mit dem Handy habe ich erscheint bereits seit Jahren in der Zeitung, den direkten Draht zum Kunden und den bis die Autorin beschloss, vor die Kamera zu sollte ich auch nutzen.“ Er spricht von „1000 gehen. Der Aufwand für die TV-Formate ist Möglichkeiten“, die in Frage kommen und unterschiedlich: Manchmal dauert eine Pro- besonders dann interessant sind, wenn es duktion zwei Wochen, bisweilen aber auch um regionale Dienste geht – beispielsweise nur einen Nachmittag. Künftig sollen auch schnelle Handy-Infos bei Wahlen oder die Lokalredaktionen Videobilder liefern – alle Unfallmeldung mit integrierter Umleitungs- werden derzeit mit Camcordern ausgestat- Empfehlung. Nutzwert muss dabei sein, ob- tet. Mit der Gestaltung der Filme haben die wohl nur 160 Zeichen zur Verfügung stehen. Redakteure allerdings nichts zu tun: Das „Solche Angebote funktionieren nur, wenn wird in der Online-Redaktion erledigt. man sie vernünftig bewirbt und crossmedial Der Ansatz „Online first“ bedeutet laut angeht“, betont Möllers. Daher wird in der Jürgen Oehler auch, sich personell besser Glocke immer wieder auf den Dienst hinge- aufzustellen. In seiner Redaktion wurde ein wiesen und es werden Erklärstücke geliefert zusätzlicher Frühdienst eingeführt, damit mit genauen Anleitungen zur Bedienung. nun von 7 bis 23.30 Uhr Inhalte aktualisiert „Wir haben derzeit dreistellige Nutzerzah- werden können. Teilweise gestalten die len“, informiert er. Das Handy-Portal birgt Lokalredaktionen ihre Online-Seiten selbst. acht Rubriken, wobei die regionalen Inhalte Insgesamt werden im Haus Themen häufig ganz oben stehen. Möllers: „Bundesliga-Er- crossmedial aufbereitet. So gab es eine klei- gebnisse liefert schließlich jeder.“ ne Printserie zum Thema „Straßen“, die im Web mit großer Resonanz fortgeführt wurde: Kontakt: „Da kamen mehr als 200 Beiträge zusam- Ralf Uwe Heer men“, berichtet Oehler – und einer bot genü- Tel.: 07131 615365 gend Stoff für eine filmische Umsetzung. E-Mail: uwe.heer@stimme.de Der Kölner Online-Chef hebt zudem den experimentellen Charakter des Angebots Jürgen Oehler hervor: „Wenn etwas im Netz nicht funktio- Tel.: 0179 1350760 niert, dann lassen wir es eben.“ Maßgeblich E-Mail: juergenoehler@web.de ist für ihn: „Wir wollen uns mit Themen aus- einandersetzen, die auch mit der Printredak- Frank Möllers tion zusammen realisiert werden können.“ Tel.: 02522 73-134 „Die Zukunft ist mobil“, lautet das Motto der E-Mail: moellers@die-glocke.de in Oelde erscheinenden „Glocke“, die mobile Z UR PERSON Uwe Ralf Heer Jahrgang 1965; Studium Z UR PERSON Frank Möllers Geboren 1974 in Enniger; Stu- Z UR PERSON Jürgen Oehler Der 54-jährige Ressortleiter Deutsch, Geschichte und dium der Volkswirtschaftsleh- Online des „Kölner Stadt-An- Politik; sieben Jahre Sportre- re, Uni Bielefeld; 2000-2002 zeigers“ wurde in Hamburg dakteur bei der „Heilbronner Volontariat bei der „Glocke“, geboren; studierte Deutsch, Stimme“; 2000 Abstecher als Oelde, danach Redakteur der Geschichte, Erziehungswis- Sportchef zum „Wiesbadener Kreisredaktion Gütersloh und senschaft und Sport; ab 1988 Kurier“; seit Juli 2006 Chefre- in der Mantelredaktion; ab Redakteur Lokalsport beim dakteur der „Stimme“, zuvor März 2006 Vertreter des CvD; Stadt-Anzeiger; seit 2001 in ab 2002 dort Redaktionsleiter seit August 2007 Leiter Organi- der Online-Redaktion, seit bei der „Hohenloher Zeitung“. sation der Redaktion. 2005 als deren Leiter. Seite 8

Modellseminar: Erfolg auf allen Kanälen REFERATE Steffen Büffel warnt vor Wunschdenken in Zeitungshäusern Zukunftschancen durch Lesernähe Web 2.0 wird Teil des Mediennutzungsverhaltens werden Eine Zukunft, in der Zeitungen keine Rolle mehr spielen? Der Kurzfilm „epic 2015“ zeichnet ein solches Szenario. Medienberater Steffen Büffel zeigt ihn zu Beginn seines Referats und würzt den Vortrag mit provokanten Thesen – die allerdings sämtlich auf wis- senschaftlicher Basis stehen. „Zeitung & Co., Medien zum Weg- rennen“; „die Zeitung ist das Medium der Urgroßeltern, das Fernsehen das der Eltern“: Angesichts solcher Formulierungen muss Steffen Büffel nicht mit mangelnder Aufmerksam- keit rechnen – im Gegensatz zur Zeitung, deren Reichweite während der vergangenen zehn Jahre bei den der Befragten das Internet als wichtigste In- unter 50-Jährigen stark abgenommen hat. formationsquelle. „Was die Zeitung vor zehn Büffel liefert Zahlen aus der ARD/ZDF-Lang- Jahren war, ist nun das Netz, das hat sich zeitstudie Massenkommunikation. Danach gedreht“, informiert er. In den USA steckt der haben bei der Mediennutzung die elektro- Journalismus in der Krise, so Büffel, viele nischen Medien immer gewonnen, wäh- Menschen fühlen sich durch ihn nicht mehr rend es bei der Zeitung abwärts ging. Das angesprochen. Internet dagegen verzeichnet seit dem Jahr 2000 steile Zuwächse. Insgesamt nutzten Erfolg mit Nischenthemen die Deutschen 2005 täglich im Schnitt 600 Umso mehr boomt das Bloggen. Die Minuten lang verschiedene Medien. Suchmaschine Technorati verzeichnet über Warum davon immer weniger für die Zei- 70 Millionen bestehende Blogs und täglich tung abfallen? „Die Alternativen zur Zeitung kommen laut Steffen Büffel 120.000 dazu. sind zahlreich“, stellt der Medienberater fest, Zur Erklärung des Erfolgs dient der „Long- „das Bewusstsein darüber ist nur noch nicht Tail-Ansatz“: Entlang des langen Ratten- bei den Machern angekommen.“ Und das, schwanzes der Medienwelt tummeln sich die obwohl Web-Formate wie Wikis und Blogs Nischenthemen und Netzwerkmedien; der längst nicht mehr wirklich neu sind. Steffen Versandhändler Amazon erzielt 57 Prozent Büffel richtet den Blick auf die USA, wo sei- seines Umsatzes aus Büchern, die nur in ner Auskunft nach das Internet in bestimm- Mini-Auflagen erscheinen. „Der Long Tail ten Altersgruppen bereits als Leitmedium wächst immens“, bekräftigt der Medienbera- gilt. In einer Studie bezeichneten 48 Prozent ter, um daran anschließend zu fragen: „Wie Seite 9

Modellseminar: Erfolg auf allen Kanälen kann die Zeitung davon profitieren?“ Seine Die Zeitung wird sich in Richtung eines tägli- Antwort dazu: „Die Zeitung sollte Teil dieser chen Nachrichtenmagazins wandeln. Plattform werden, sollte mitspielen auf der 3. Der Qualitätsjournalist der Zukunft muss Internet-Bühne.“ Als Beispiel nennt Büffel die ein Abitur im Fach „Netzkultur“ vorweisen! Diskussionen in Blogs über Themen, die von Eine fundierte Kenntnis wird entscheidend den traditionellen Medien transportiert wur- für seine Urteilsfähigkeit sein. den: „Diese Auseinandersetzungen könnten 4. Der Journalist der Zukunft muss alle Ka- die Zeitungen ihrerseits wieder aufgreifen.“ näle beherrschen, auch den Rückkanal! Das heißt, er muss Kontakte herstellen, pflegen Web 2.0 kein Hype und nutzen. Steffen Büffel: „Natürlich gibt Blogs zu ignorieren und für einen kurzlebi- es Besserwisser, aber auch solche, die es gen Trend zu halten, scheint ihm fahrlässig. tatsächlich besser wissen.“ „Web 2.0 wird Teil des Mediennutzungsver- 5. Der Qualitätsjournalist der Zukunft haltens werden“, unterstreicht er, „das ist braucht Streit- und Kritikfähigkeit! „Er muss kein Hype.“ Tatsächlich nennt er beachtliche vom hohen Ross herunterkommen“, fordert Zahlen: 2006 gab es in Deutschland 6,6 der Medienberater. Millionen Blog-Leser, was 32 Prozent der In- ternet-Nutzer entspricht; 7 Prozent betrieben Kontakt: ein eigenes Weblog. Es sind vor allem die Tel.: 02421 2048831 jungen Nutzer, die sich mit Web 2.0 befas- E-Mail: steffen.bueffel@media-ocean.de sen – und bei den Angeboten liegt Wikipedia vorn, erläutert Steffen Büffel, der mit seinen Aussagen keine Illusionen über eine neue Zeitungsära aufkommen lassen will: „Wieso sollten die Jungen in einem bestimmten Alter plötzlich Zeitung lesen? Das ist Wunschden- ken.“ Kinderzimmer als Multimediaräume Kinderzimmer sind inzwischen Multimedia- räume, „die Zeitung wird durchgereicht“, so Büffel. Und die Kannibalisierungsdebatte dreht er um: „Wer im Web keine Inhalte anbietet, der kannibalisiert sich selbst, weil er im Netz nicht gefunden wird.“ Besonders vor dem Hintergrund, dass nach seiner Einschätzung künftig im Internet „ein Batzen Z UR PERSON Steffen Büffel Geboren 1975, Studium der Geld“ zu verdienen ist. Bisher aber gibt es Medienwissenschaft, germa- kaum Online-Werbevermarktung bei den nistischen und anglistischen Zeitungen, berichtet er. Viele Anzeigenab- Linguistik in Trier. Freiberuflich teilungen haben keine Ahnung vom Internet: tätig als Experte in Sachen „Es wird nicht einmal darüber nachgedacht, Social Media. Berät und sich darum zu kümmern.“ unterstützt Unternehmen in Wie die Zeitung dennoch zu retten ist, schil- den Bereichen Crossmedia, dert Steffen Büffel anhand von fünf Thesen: Usability und Weiterbildung. 1. Die Zeitung der Zukunft ist nicht crossme- Verschiedene Projekte für dial. Sie ist lesernah! deutsche Zeitungsverlage im 2. Die gedruckte Zeitung wird künftig die Sektor Neue Medien. ideale Ergänzung für das (mobile) Web sein! Seite 10

Modellseminar: Erfolg auf allen Kanälen Journalisten 3.0 beta – Herausforderungen und Anforderungen Zwischen Euphorie und Überlastung „Crossmediale Redaktionen in Deutschland“: Studierende stellen Projekt vor „Crossmediale Redaktionen in Deutschland“: Diesen Titel trägt ein Projekt der Hoch- schule Darmstadt in Koope- ration mit CCI Europe und der Ifra. Die Ergebnisse sind Gegenstand des Referats von Julia Andert und Lena Leondaris, die beide Online- Journalismus an der Hoch- schule Darmstadt studieren und an dem ein Semester umfassenden Projekt für Stu- dierende beteiligt waren. Fünf Zeitungsredaktionen Julia Andert (l.) und Lena Leondaris hatte das Projektteam unter die Lupe genommen, sich an Ort die Vorteile der räumlichen Nähe für eine und Stelle ein Bild gemacht und Interviews intensivere Kommunikation.“ Dennoch wie- mit Redakteuren geführt – nicht nur mit sen beide Studentinnen auf die kontroverse deren Chefs. Untersucht wurden die „Welt- Diskussion hin, ob Großraumbüros journa- Gruppe“ in Berlin, das „Handelsblatt“ in listische Qualität eher mindern oder steigern. Düsseldorf, der „Kölner Stadt-Anzeiger“, der „Südkurier“ in Konstanz und die „Hessische/ Größter Newsroom Deutschlands Niedersächsische Allgemeine“ in Kassel. Vor Julia Andert beschreibt den riesigen News- allem interessierte die 19 Studierenden, wie room der „Welt“, den größten in Deutsch- die Redaktionen mit den Herausforderun- land. Dort orientiert sich die „Sitzordnung“ gen der Konvergenz umgehen, wie sie die an „Chefbalken“ und „Ressortbalken“, die Arbeitsabläufe strukturiert haben und was Redakteure sind eingeteilt nach der „Coca- künftig auf sie zukommen könnte. Cola-Formel“: 70 Prozent arbeiten horizontal Dabei stießen sie trotz der unterschiedli- für nur ein Medium, 30 Prozent vertikal für chen Größe der Einheiten auf zwei Gemein- mehrere Medien der Welt-Gruppe. Zu deren samkeiten: Keine Redaktion verfügte über Angebot zählen laut Julia Andert das dreimal ein gemeinsames Content-Management- täglich aktualisierte „Welt Online TV“ mit System für Print und Online; bevorzugt Nachrichten und das Internet-Forum „Debat- wurde in Großraumbüros gearbeitet, den te“. Beim Handelsblatt saßen ihrer Auskunft sogenannten „Newsrooms“. „Die Atmos- nach die Online-Redakteure zunächst an phäre dort schilderten die Redakteure nicht einem eigenen Desk ohne Integration in ausschließlich als laut und unruhig“, be- Ressorts, gehören aber seit April 2007 auch richtet Lena Leondaris, „viele lobten auch zur Newsroom-Besatzung. Eins fiel den Seite 11

Modellseminar: Erfolg auf allen Kanälen beiden Studentinnen in Düsseldorf auf: In Organisationsstruktur wird seit 2003 durch Sachen Fortbildung absolvierten die Printre- vier regionale Newsdesks bestimmt. dakteure Praktika bei ihren Online-Kollegen. Generell stießen die Studierenden auf zwei Der Claim beim Handelsblatt insgesamt gegensätzliche Einstellungen von Redak- lautete: „Die Marke Handelsblatt kann ohne teuren in puncto Crossmedia. „Es gibt sehr das Web nicht bestehen.“ euphorische Journalisten, die sich über Experimentiergeist stellten die Studieren- die neuen Aufgaben freuen, andere klagen den bei der Hessischen/Niedersächsischen dagegen vor allem über die zusätzliche Allgemeinen fest, vor allem anhand ihrer Arbeitsbelastung“, so Lena Leondaris. Profilierung mit „online only“-Inhalten. „Dort Als Fazit des Projekts halten die beiden wird sehr viel mit Video und Web 2.0 ge- Studentinnen fest, dass ein neuer Arbeits- arbeitet“, erläutert Julia Andert. Mit den rhythmus gefragt sein wird – weg vom star- „Breaking News“ verfügt die HNA über ein ren Redaktionsschluss, hin zu mehr Flexibi- Videoformat zur Nachrichtenpräsentation lität. „Außerdem müssen Themen frühzeitig im Web. „Und am Kassel-Wiki dürfen sich und Plattform übergreifend geplant werden“, auch Leute beteiligen, die ihr Wissen nur auf lautet eine weitere Folgerung aus den Pro- Papier weitergeben können – das wird dann jekt-Erfahrungen. Das aktive Publikum im ins System eingepflegt“, ergänzt sie. Internet scheint den Studentinnen ideal, um „Die Redakteure werden dazu angehalten, Rückschlüsse auch auf Inhalte der gedruck- multimedial zu denken“, lenkt Lena Leonda- ten Ausgabe zu ziehen: „Print-Redakteure ris den Blick auf die Online-Abteilung beim interessieren sich für die Klicks im Web und „Kölner Stadt-Anzeiger“. Multimedia ist dort sind oft erstaunt, welche Themen online gut nach ihren Informationen bereits seit Jah- gehen. Das kann die Druckausgabe positiv ren ständiges Thema. Beim Besuch in der beeinflussen.“ Redaktion bemerkte das Projektteam eine positive Grundstimmung der Online-Journa- Kontakt: listen, gepaart mit der Einschätzung, dass Julia Andert die Arbeit viel Abwechslung bedeutet. Tel.: 0177 8532797 Viel Spaß an der Arbeit registrierten die E-Mail: julia.andert@gmx.net Studierenden auch beim Südkurier in Konstanz. „Das Blatt widmet den Lesern Lena Leondaris besondere Aufmerksamkeit“, bemerkt Lena Tel.: 0176 23309270 Leondaris mit Blick auf die Einrichtung des E-Mail: lleondaris@web.de „Leserreporters“: „Außerdem fokussiert der Südkurier sein Online-Angebot stark und will Download der Ifra-Studie unter: die Nummer 1 in der Region werden.“ Die www.ifra.com/newsplex_hda Z UR PERSON Julia Andert Jahrgang 1984; Studentin Z UR PERSON Lena Leondaris 1985 geboren; studiert Online- Online-Journalismus, Schwer- Journalismus, Schwerpunkt punkt Journalismus, an der Journalismus, an der Hoch- Hochschule Darmstadt; schule Darmstadt; Praktika Praktikum und freie Mitar- u. a. bei ProSiebenSat1 beit bei „Karriere Magazin“, GmbH und SevenOne In- Verlagsgruppe Handelsblatt; termedia in München; freie Werksstudentin bei FAZ.NET Mitarbeit bei der Mannheimer in Frankfurt/Main; Tätigkeit als Wochenblatt GmbH; Referen- Referentin für Fachkongresse. tin auf Fachkongressen. Seite 12

Modellseminar: Erfolg auf allen Kanälen Dr. Sonja Kretzschmar schildert die Folgen von Crossmedia Kompetenz gegen kulturelle Widerstände Convergence Journalism: Veränderung von Berufsbild und Ausbildung Was hierzulande unter „crossmedialem Journalismus“ läuft, heißt in den USA: „Convergence Journalism“. Gemeint ist im Grunde das Gleiche: das Zusammen- wachsen einst verschiedener Welten – mit allen Konsequenzen für die Medien- landschaft und die Anforderungen an Journalisten. Welche Folgen zu erwarten sind, skizziert Dr. Sonja Kretzschmar vom Institut für Kommunikationswissenschaft der Uni Münster. „Convergence Journalism oder Konzentra- tionsjournalismus entsteht, wenn verschiedene Medien in Konzentrationsprozessen gefangen sind“, beginnt Sonja Kretzschmar ihr Referat mit einer Definition, um gleich darauf ganz praktisch in die USA zu blicken. Dort hat der Begriff eine andere Qualität erhalten, seit durch neue Rechtsvorschriften vielfältige Verflechtungen der Medienhäuser möglich geworden sind. In einem liberalisier- ten Medienmarkt haben sich Großkonzerne gebildet, die auf ein verändertes Nutzungs- verhalten junger Konsumenten mit verschiedenen Projekten reagieren. Und die weisen prägt ist. „Content sharing“ dagegen zeich- unterschiedliche Grade von Kooperation auf, net sich durch Gemeinsamkeit aus, wobei die im „Convergence Continuum“ ablesbar allerdings weiterhin Kollegen verschiedener sind, das die Wissenschaftlerin erläutert. Mediengattungen parallel arbeiten. Unter „Convergence“ schließlich wird die vollstän- Abgestufte Kooperation dige Vereinigung verstanden, ein Zustand, in Demnach besteht die geringste Form der dem beispielsweise ein Kollege alle Medien Zusammenarbeit in der „Cross Promotion“ bedient. zwischen Medien, während die nächste Stu- Ist das dann der viel beschworene Su- fe, das „Cloning“, bereits die 1:1-Übernahme perreporter? An dieser Stelle weist Sonja von Print-Inhalten in den Online-Auftritt um- Kretzschmar auf mehrere Gefahren hin, fasst. Die „Coopetition“ sieht schon eine weit die ein solches Berufsbild einschließt: „Je gehende Kooperation vor, die aber noch von mehr Medien zu bedienen sind, desto eher Misstrauen und Wettbewerbsgedanken ge- werden Deadlines verpasst“, schildert sie Seite 13

Modellseminar: Erfolg auf allen Kanälen eine Folge, und: „Die Wahrscheinlichkeit dazu geht es um eine flexible Denk- und steigt, sich inhaltlich auf den verschiedenen Arbeitsweise sowie um Softskills wie bei- Plattformen zu wiederholen und auch die spielsweise Teamfähigkeit. Gerade in die- Spezifika der jeweiligen Medien werden sem Punkt sieht die Referentin noch große nicht genutzt.“ Das Resultat: „Journalistische Probleme, auch in Deutschland: „Es gibt oft Angebote verlieren an Qualität.“ kulturelle Widerstände in den Redaktionen, die Journalisten haben eher das Einzel- Neuer Workflow kämpfertum gelernt. Außerdem pflegen viele Als mögliche Lösung des Dilemmas be- ihre Vorurteile gegenüber den Kollegen aus schreibt sie eine „Workflow-Vision“, die mit anderen Medien.“ In Sachen Ausbildung neuen Berufsbildern verbunden wäre: Es wird ihrer Auskunft nach jedenfalls viel Neu- gäbe den „Newsflow-Editor“, eine Mischung es in die Lehrpläne aufgenommen werden aus Chefredakteur und CvD, der sich auf müssen; denn selbst handwerkliche Kompe- Themen konzentriert und überlegt, über wel- tenzen verändern sich, etwa mit Blick auf die chen Kanal sie am besten vermittelt werden Methoden der Internet-Recherche. könnten. Dann käme der „Storybuilder“ als Schnittstelle zwischen Editor und Reporter Neue kreative Möglichkeiten ins Spiel, bei dem Elemente zusammenlau- Trotzdem bietet Konvergenz ihrer Ein- fen, die er an die jeweiligen Redaktionen schätzung nach neue kreative Möglichkeiten weiterleitet. Die Position des „News Resour- bei der Umsetzung von Themen. Und zum cers“ dient vor allem dazu, Informationen zu Beispiel auch das multimediale Erzählen recherchieren, zu archivieren und zugäng- innerhalb von Schulprojekten der Zeitungen lich zu machen: eine Art Super-Bibliothe- betrachtet sie als neue Chance. Ihre Contra- kar. Schließlich sieht das Modell noch den Argumente: mögliche Entwertung journalis- „Multiskilled Journalist“ vor, einen Redakteur, tischer Arbeit, Tarifflucht und Outsourcing, der zumindest bimedial arbeiten kann und jüngere ersetzen ältere Redakteure, werden für Texte, Töne und Bilder zuständig ist. dabei aber schlechter bezahlt, wie eine Sonja Kretzschmar erläutert die Kon- Studie von 2006 zeigt. „Mehr als 50 Prozent sequenzen solcher Änderungen auf das der Befragten berichteten von Einkommens- Z Berufsbild, verlusten in den vergangenen fünf Jahren“, UR PERSON bezogen auf so Sonja Kretzschmar. Steht also bald ein Dr. Sonja Kretzschmar US-Verhältnisse: journalistischer Mindestlohn zur Debatte? Geboren 1970 in Frankfurt/ Kompetenz in Main; 1990-96 Journalistik- einem bestimm- Kontakt: studium in Dortmund und ten Medium ist Tel.: 089 45080102 Edinburgh; Volontariat bei entscheidendes E-Mail: sonja.kretzschmar@googlemail.com der „Berliner Zeitung“, freie Einstellungs- journalistische Tätigkeit bei kriterium; das Online- und elektronischen Schreiben gilt als Links zum Beitrag: Medien; Moderationsredakteu- Schlüsselqualifi- rin bei den „Tagesthemen“; seit kation; mehrme- • http://cmp.journalistik-dortmund.de/ 2002 am Institut für Kommu- • crossmedia uni dortmund diale Produktion nikationswissenschaft der Uni • http://risingfromruin.msnbc.com/ wird gefragt; Münster, Forschungsschwer- stories.html rhetorische und punkte: internationale und • multimedia award analytische interkulturelle Kommunikation, • http://www.montgomeryboycott.com/ Fähigkeiten sind • multimedia award Journalismus und europäische ebenso wichtig • http://multimedia.journalism.berkeley.edu/ Öffentlichkeit, Konfliktjournalis- wie Manage- tutorials/reporting/starttofinish/ mus, Fernsehpraxis. ment-Qualitäten; • multimedia tutorial Seite 14

Modellseminar: Erfolg auf allen Kanälen Björn Förster gibt Tipps – damit die Einstellung stimmt Mehrwert dank ungewohnter Perspektiven Unterwegs mit der Videokamera: worauf es beim Dreh ankommt Mal eben ein Video drehen? Dass so etwas auf die Schnelle nicht funktioniert, zeigt der Berliner Videojournalist Björn Förster. Er geht in seinem Vortrag zwar auch auf die optimale technische Ausrüs- tung ein, erklärt aber vor allem, worauf beim Erstellen qualitativ ansprechender Filme geachtet werden muss – abseits von Home-Videos und Youtube-Gewa- ckel. Die Technik macht´s möglich: Während vor zehn Jahren digitale Videokameras noch 12 Kilo gewogen haben, bekommt man die gleiche Leistung heute im kompakten leichten Gehäuse. Doch sollte beim Kauf auf einiges geachtet werden, informiert Björn Förster – beispielsweise darauf, nicht auf die Kame- raautomatik angewiesen zu sein. „Manuelle Einstellungen sind im Zweifel immer besser.“ So können Schärfe, Brennweite (Zoom) und Weißabgleich optimal eingestellt werden. Außerdem weist er darauf hin, dass zu gu- Gelegenheit zu suchen sich abzustützen. ten Bildern auch guter Ton gehört. Und der Außerdem sollten Bilder immer 7 Sekunden lässt sich mit Hilfe eines externen Mikrofons, lang stehen gelassen werden, was sich laut befestigt an einer „Tonangel“, eher erreichen Förster günstig im späteren Schnitt bemerk- als mit eingebauten Mikros. Aus seiner Sicht bar macht. Deutlich warnt er vor unnötigen außerdem unverzichtbar ist das Kamerasta- Zooms und Schwenks, die man nur bewusst tiv: „Das sorgt für ruhige Bilder und man einsetzen sollte. „Der Sucher ist nicht dazu sollte es so oft es geht verwenden.“ da, die Bilder zu suchen“, ergänzt der Kame- So eine komplette Ausrüstung kann schnell ramann, „wenn jemand zoomt, sollte er im- bis zu 10.000 Euro kosten: mehr, als viele mer ein klares Anfangs- und Endbild haben.“ Verlage zu zahlen bereit sind. Doch die Grundregeln fürs Filmen, die Björn Förster Gegenlicht meiden aufzählt, werten auch mit billigen Kameras Eine weitere Grundregel lautet, Gegenlicht gedrehte Videos auf. Denn schlechte Bilder und überhaupt zu große Lichtunterschie- können eine gute Geschichte verderben, de zu vermeiden. Da ist laut Björn Förster gibt er zu bedenken. Dazu gehören verwa- Mut gefragt, die Leute vor der Kamera zu ckelte Aufnahmen, weswegen er dringend dirigieren, sie in eine günstigere Position rät, das Stativ zu wählen oder nach einer zu bringen. Generell regt er an, beim Dreh Seite 15

Modellseminar: Erfolg auf allen Kanälen fotografisch zu denken, verschiedene Blick- weiteren Hinweis, der auch beim Schnitt winkel auszuprobieren und auch mal mit bessere Möglichkeiten eröffnet. interessanten Nahaufnahmen zu experimen- Zur inhaltlichen Qualität eines Videos tieren. Das Ziel dabei ist, unterschiedliche gibt der Kameramann zu bedenken, dass Bilder zu sammeln, unter anderem dadurch, es einen Zusatznutzen gegenüber einem die Einstellungen zu wechseln. gedruckten Interview geben muss. Und er Die wichtigsten Einstellungsgrößen von weist auf eine Eigenheit von Videos hin: der (Super-) Totalen bis zur Detailaufnahme „Komplexe Themen sind nicht im Detail demonstriert Förster anhand von Fotos: Die darstellbar, die Komplexität wird reduziert.“ Totale zeigt möglichst viel: „Sie gibt dem Die bildbegleitenden Kommentartexte sind Zuschauer erstmal einen Einblick, damit er dazu da, zusätzliche Informationen zu sich orientieren kann“, erklärt er. Dagegen vermitteln und nicht dass zu erzählen, was geht die „Amerikanische Einstellung“ schon man sowieso schon sieht, sagt Förster – es näher ran – in Westernfilmen musste immer geht darum, die Aufmerksamkeit zu lenken. der Colt zu sehen sein, daher der Name. Die Eine weitere Warnung des Experten gilt der halbnahe Einstellung zeigt die Person bis „Text-Bild-Schere“: „Man sollte im Kommen- zur Hüfte, die nahe ab der Schulter aufwärts. tar nicht über Dinge reden, die gar nichts mit „Das ist die klassische O-Ton-Einstellung“, den Bildern zu tun haben.“ so Björn Förster. Die Großaufnahme und Um Videos mit Musik zu untermalen, rät das Detail schließlich kommen im journalis- Björn Förster zur Verwendung von Sounds, tischen Alltag seltener vor: Es entsteht eine die unter einer „Creative Commons“-Lizenz intime Distanz zum Gegenüber. stehen: oftmals angeboten von Bands, die ihre Musik in freier Lizenz anbieten. Auch die Ungewöhnliche Perspektiven Nutzung Gema-freier Musik kommt seiner Eher ungewöhnliche Bilder versprechen Erfahrung nach in Frage. Nicht immer muss auch Frosch- (von unten) und Vogelperspek- dazu eine teure CD erworben werden – ein- tive (von oben). Als Richtlinie für gute Bilder zelne Songs sind auch im Web über Musik- beschreibt der Berliner Videojournalist den datenbanken erwerbbar. schon aus der Antike bekannten „Goldenen Schnitt“, bei dem das Bild ideal proportio- Kontakt: niert wird und eine Teilung „ein Drittel zu Tel.: 0171 5441849 zwei Drittel“ erfährt. Diese Aufteilung emp- E-Mail: post@bjoernfoerster.de fiehlt Björn Förster auch für klassische Inter- viewbilder. Dabei sollen die Personen nicht aus dem Bild heraus sprechen, sondern es Z muss „Raum für deren Sprache geben“, wie UR PERSON sich Förster ausdrückt. Björn Förster Grundsätzlich dürfen Interviewpartner nicht 1977 in Berlin geboren; von direkt ins Bild gucken. „Das will man nicht, 1998 bis 2000 Ausbildung als weil die Kamera nur Beobachter des Ge- Mediengestalter Bild und Ton; sprächs ist.“ Es lässt sich in der Regel ver- danach selbstständiger freier meiden, wenn der Fragesteller gleich neben Kamera- und Tonmann. Tätig der Kamera positioniert wird, so der Tipp des für Industrie, Behörden, Initia- Experten. Durch Kameraposition und Licht tiven; Drehs für TV-Produktio- lässt sich der Befragte auch optisch vom nen sowie aktuelle Programme Hintergrund lösen. „Bei längeren Interviews der ARD wie „Tagesschau“ und sollte man die Einstellungsgrößen variieren „Tagesthemen“; filmische Ver- und wichtige Aussagen mit näheren Auf- anstaltungsdokumentationen. nahmen unterstreichen“, gibt Förster einen Seite 16

Modellseminar: Erfolg auf allen Kanälen Michael Bechtel: Entwicklung von Web-Sprache braucht seine Zeit Optische Transparenz für hektische User „Multimediale Informationspakete“ als ideale Form von Crossmedia Die zentrale Botschaft steht gleich am Anfang seines Vortrags: „Was wir brauchen, sind multimedial geschnürte Infor- mationspakete“, betont Michael Bechtel, freier Journalist und Texttrainer. Aller- dings beobachtet er derzeit eine „Nei- gung, das Thema Text zu unterschätzen“. Im Plenum schildert er, warum er eine „spezielle Art der Schreiberei“ für nötig hält und was dazugehört. „Seit Erfindung des Buchdrucks hat sich Sprache immer wieder verändert“, blickt er zunächst in die Vergangenheit der Zei- tung, um anschließend gleich nach vorn zu schauen: „Wir werden immer wieder neue Ausdrucksformen entwickeln.“ Die Wege zu einer guten Vermittlung von Inhalten im Netz sind für ihn durch die Printmedien vorgezeichnet: „Vieles können wir schon.“ Lernbedarf sieht Michael Bechtel im Hinblick auf sich ändernde Beziehungen zwischen am Schirm zu erleichtern: „Durchschnittlich einzelnen Elementen. So muss nicht immer braucht man am Bildschirm 10 bis 25 Pro- der Text im Mittelpunkt stehen, sondern er zent mehr Zeit, um einen Text zu erfassen.“ kann auch mal Mittel sein, um ein Video zu Außerdem bietet der Screen keinen Über- featuren und Hintergründe dazu zu liefern. blick über einen längeren Text. Unterhalb der Bildschirmkante liegende Inhalte haben Optische Transparenz fehlt laut Bechtel auch deshalb schlechte Chan- „Die Sprache im Web wird nicht am grünen cen gelesen zu werden, weil viele User Tisch entwickelt, sondern in der Praxis – und grundsätzlich nicht scrollen. das braucht seine Zeit“, stellt Bechtel fest. Als wichtig schildert er zudem, die Psy- Seinen Beobachtungen nach fehlt Texten chologie des Internet-Nutzers zu beachten: zudem häufig die „optische Transparenz“. „User sind hektisch und immer auf der Doch gerade bei langen Beiträgen benötigt Suche nach Informationen, ein Großteil der der Leser Hilfestellung. Die erhält er nicht Leser befindet sich auf der Durchreise“, so durch die exzessive Nutzung von Hypertext, der Schreibtrainer, „wenn sie aber etwas ge- der in den frühen Jahren der Diskussion funden haben, werden viele zu anspruchs- über Netzsprache die Hauptrolle zu spielen vollen Lesern, die auch umfangreiche Beiträ- schien. Der Schreibtrainer hält es für wichtige konsumieren.“ Und dieses Lesen findet ger, Texte klar zu gliedern, um so das Lesen durchaus am Bildschirm statt, während Seite 17

Modellseminar: Erfolg auf allen Kanälen früher geglaubt wurde, das viele sich die der Klassen 6 bis 8 entspricht. In einem em- Artikel zunächst ausdrucken würden. pirischen Vergleichstest des „Swiss Usability Den geschilderten Problemen hält Michael Centers“ konnte die Leseleistung so um 135 Bechtel fünf Lösungen entgegen: Prozent gesteigert werden – und auch von 1. Textökonomie beachten, was in sinnvol- „Normalnutzern“ bekamen die Angebote lem Maß verknappte Texte bedeutet, die Traumnoten für ihre Verständlichkeit. sachlich knapp, in jedem Fall aber sprach- Ergänzend fügt Michael Bechtel hinzu, lich knapp sein sollten. dass Artikel erst dann wirklich zu Hypertext 2. Sprachliche Verständlichkeit, also in werden, wenn sie sich durch sinnvolle Links Wortschatz und Grammatik der Sprache mit ergänzenden Informationstexten verbin- einer möglichst großen Zahl von Usern den – und durch Verbindungen mit sinn- angepasst. vollen multimedialen Erweiterungen einen 3. Medienadäquate formale Textstruktur Mehrwert liefern. Seine für sprachzentrierte realisieren, womit kurze, möglichst modular Journalisten provokante Schlussbemerkung: gestaltete Abschnitte mit prägnanten und „In multimedialen Informationspaketen muss aussagekräftigen Überschriften gemeint Sprache keineswegs immer die Hauptrolle sind. Bechtel: „Man sollte Lesern die Mög- spielen, sondern kann sehr wohl hinter Bild, lichkeit geben, das Angebot zu überblicken Ton sowie Bewegtbild-Anteile zurücktreten und schnell Zugang zu Abschnitten eröffnen, und eine dienende Funktion übernehmen.“ die auf spezielles Interesse stoßen könnten.“ 4. Adäquate grafische Gestaltung, was Text Kontakt: und grafisches Design angeht. Tel.: 02224 9016836 5. Text sollte sinnvoll mit multimedialen E-Mail: info@michael-bechtel.de Elementen verklammert werden, die Ele- mente sollten sich strategisch aufeinander Link zur Studie des Swiss Usability Centers: beziehen. http://www.usability.ch/Alertbox/ 20050314.htm Sprache optimieren „Texte, die alle diese Forderungen glei- chermaßen verwirklichen, gibt es bisher kaum“, tröstet Michael Bechtel. Die Regeln zur Optimierung von Sprache setzt er als bekannt voraus: keine Fremdwörter, klare Z kurze Sätze, geringe Informationsdichte UR PERSON – was heißt, die Sätze nicht mit Fakten zu Michael Bechtel überfrachten. Als wichtiges strukturierendes Der 1949 geborene freie Jour- Element hebt er Zwischentitel hervor: nicht nalist betreibt das Redakti- solche feuilletonistischer Art, sondern derge- onsbüro „QualityNews“ in Bad stalt, dass sie den Lesern mitteilen, was sie Honnef bei Bonn. Texter für in den nächsten Zeilen erwartet. Die Absätze Unternehmenspublikationen sollten außerdem kurz sein und mit Leerzei- von Firmen wie Aral, Ford und len voneinander abgesetzt werden. TÜV Rheinland, außerdem Aufmerksamkeit lenkt Bechtel zudem auf für Verbände und Behörden; die „Usability“-Strategie der kommerziellen Schreibtrainings im Auftrag Konkurrenz großer Internetfirmen, bei der renommierter Seminarveran- es um die Optimierung von Webseiten für stalter; langjähriger Dozent leseschwache Benutzer geht. Im Sinne der im Bereich journalistisches Usability sollen Webseiten so formuliert Handwerk. werden, dass die Inhalte dem Sprachniveau Seite 18

Modellseminar: Erfolg auf allen Kanälen Verleger Urs Gossweiler und sein Modell der „Mikrozeitung“ „Die Größe haben, klein zu sein“ Die Schweizer „Jungfrau Zeitung“ setzt konsequent auf Lokales Zwischen grandiosen Ber- gen an einem herrlichen See liegt der Ort Interlaken in der Schweiz. Und so einmalig wie die Natur mutet auch das Modell der „Jungfrau Zeitung“ an: Sie erscheint rund um die Uhr an 365 Tagen im Jahr online im Internet. Nur zweimal in der Woche gibt´s dagegen die gedruckte Zeitung. Wie das alles funktioniert, berichtet Urs Gossweiler, Verleger und Interims-Chefredakteur des Exoten aus den Bergen. „Sie haben es mit einem sehr konservativen Menschen zu tun“, stellt sich Urs Gossweiler im Plenum vor – „Mikrokosmos Jungfrau“ die klare Nummer augenzwinkernd, wie überhaupt sein Vortrag 1 sein. Aus 29 Gemeinden mit rund 45.000 zeitweise an die Qualität eines Kabarettpro- Einwohnern besteht dieser Mikrokosmos gramms heranreicht. Gepaart mit viel Fach- mitten in den Schweizer Alpen. „Vier Ge- kompetenz präsentiert er eine große Portion meinden halten sich für wichtiger, weshalb Selbstironie. So platziert er die Jungfrau wir dort auch mit Redaktionen vertreten Zeitung in einer Reihe mit der „International sind“, beschreibt der 37-Jährige und erklärt Herald Tribune“ und dem „Spiegel“: weil alle gleich die Herkunft des Namens: Die Zei- drei Blätter seiner Auffassung nach die gol- tung wurde nach dem höchsten Berg um dene Regel erfolgreichen Zeitungmachens Interlaken benannt, der über 4000 Meter umsetzen, nämlich Publizistik, Werbung und hohen „Jungfrau“: „Mit dem Namen fällt man Nutzer perfekt unter einen Hut zu bringen. jedenfalls schonmal auf.“ Die Tribune agiert konsequent global, der Spiegel vorwiegend national und die Online an erster Stelle Jungfrau Zeitung lokal. Dazwischen gibt es Aber auch mit dem Konzept: „Online ist bei für Urs Gossweiler keine überzeugenden uns das absolut Wichtigste“, hebt Gosswei- Modelle. „Die regionale Tageszeitung mit ler hervor, „die Redaktionen sind das ganze überregionalem Anspruch und dem Lokalteil Jahr über von 8 bis 20 Uhr besetzt, bei im fünften Buch hat keine Zukunft“, zeigt besonderen Ereignissen bis 24 Uhr.“ Wobei sich der Verleger überzeugt. Sein Credo: ein solches Ereignis auch ein Amateur- „Man muss die Größe haben, klein zu sein.“ Eishockeyspiel sein kann, das um 23 Uhr Deshalb will er auch ausschließlich im abgepfiffen wird und sich schon eine Stunde Seite 19

Modellseminar: Erfolg auf allen Kanälen später im Web nacherleben lässt: anhand wird, geht eben auf eine andere Website“, von Text, Fotos und bewegten Bildern. Urs bleibt der Verleger gelassen. Motto: „Man Gossweiler gibt zu, dass es sich dabei um muss nicht alles machen, fürs Überregionale ein „Extrembeispiel“ handelt: „Dieser Re- gibt es andere Kanäle.“ dakteur schafft das, weil er es will und weil Auch bei den kommerziellen Angeboten er sonst Druck von einigen Kollegen be- pflegt das Medienhaus seine Strategie „Web kommt, die Eishockeyfans sind.“ Eins steht first“. Bei der Anzeigen-Schaltung wird kein aber für die gesamte Belegschaft fest: Sie Unterschied gemacht zwischen Online und pflegt einen permanenten Newsfluss und Print: „Die Kunden werben in der Jungfrau gibt aktuelle Ereignisse umgehend an die Zeitung insgesamt.“ Und das Blatt schafft Leser weiter, die nur fürs Abo des gedruck- kostenlosen Zusatznutzen, etwa mit dem ten Blatts zahlen, das ca. 90 Euro pro Jahr „virtuellen Friedhof“ im Netz, laut Gossweiler kostet. 30.000 Nutzer zählt die Jungfrau „ein riesiger Knüller: Richtige Grabsteine Zeitung, davon beziehen 67 Prozent zusätz- sind nach 25 Jahren weg, wir bieten 50 lich die Printausgabe. Die erscheint in einem Jahre.“ Wer auf den virtuellen Grabstein Umfang von 32 Seiten jeweils dienstags und klickt, findet dahinter sämtliche Anzeigen freitags, ergänzt um Supplements. „Der Um- der Familie und Fotos des Verstorbenen, bruch ist relativ schnell erledigt“, berichtet zusammengefasst in Dossiers. Urs Gossweiler, „innerhalb von sechs Stun- Angesichts von 88 Prozent an zusätzli- den produziert ein Redakteur 20 Seiten.“ chen Erlösen in der jüngsten Vergangenheit wundert das Fazit des Verlegers nicht: „Gebt Zeitungmachen ohne Mühe das ganze Geld ins Lokale!“, lautet seine Die Online-Zeitung bereitet dagegen offen- Botschaft, „das Lokalressort wird alles über- bar gar keine Mühe, „die Site fällt einfach leben.“ Exklusive lokale Inhalte in kleinen hinten raus“, wie sich der Verleger ausdrückt Einheiten, den „Mikrozeitungen“, publizieren – als „Abfallprodukt des Workflows“. Der und das Internet als Basis aller Tätigkeiten sieht so aus, dass sich die Redakteure über nutzen – so stellt sich Urs Gossweiler die er- einen Browser ins System einloggen, dort folgreiche Zukunft vor. „Sonst kommt Google die wichtigsten internen Meldungen lesen, local und schnappt Euch Eure Anzeigen- sich einen Überblick über Termine verschaf- märkte weg – da müsst´s aufpassen!“ fen sowie dort ihre Texte, Fotos und Videos einfügen und per Knopfdruck publizieren. Kontakt: Die 30.000 User lesen aufmerksam und Tel.: +41 33 952 13 60 melden auch Fehler. „Wir haben also 30.000 E-Mail: urs@mountain.ch Korrektoren, was die Qualität der Printaus- gabe noch erhöht“, freut sich Urs Gosswei- ler, der fortfährt: „Es ist viel einfacher, aus der Online-Version eine Printausgabe zu Z UR PERSON Urs Gossweiler 1971 in Unterseen bei In- fertigen als umgekehrt.“ terlaken geboren; Lehre als Da die 1875 gegründete Jungfrau Zeitung Schriftsetzer in einer Zei- komplett lokal ausgerichtet ist, hat sie auch tungsdruckerei; übernimmt keine Nachrichtenagentur abonniert. „Wir nach dem frühen Tod des produzieren exklusive Stories, alle unsere Vaters 1993 mit 22 Jahren als Ressorts sind lokal bestimmt“, betont der Verleger die Gossweiler Media Schweizer. Die wichtigsten oder skurrilsten AG in vierter Generation. Seit Meldungen werden zudem ins Englische September 2007 auch Chefre- übersetzt. Selbst der Wetterbericht der Zei- dakteur für einen Übergangs- tung beschränkt sich auf die engere Heimat. zeitraum bis Mai 2008. „Wer wissen will, wie das Wetter in Bern Seite 20

Modellseminar: Erfolg auf allen Kanälen DISKUSSION Reine Internet-Medien und ihr steiniger Weg zu mehr Bekanntheit Print-Marken haben´s gut „Netzeitung“ und „Hauptstadtblog“ suchen ihre Zukunft im Web Beide sind überzeugte Onliner – und ausgebil- dete Print-Journalisten: Domenika Ahlrichs, Chefredakteurin der von Berlin aus ins Web gehenden „Netzeitung“, und Günter Bartsch vom „Hauptstadtblog“, ebenfalls Berlin. In der Diskussion sprechen sie über ihre jeweiligen Medien, die Macht einer Marke und die Zukunft der gedruckten Zeitung. betont Domenika Ahlrichs und weist auf „Für uns ist es schwierig, größeren Be- die multimedialen Möglichkeiten hin, etwa kanntheitsgrad zu erlangen“, bekennt Dome- Youtube-Videos in Beiträge einzubauen. Der nika Ahlrichs und blickt auf die Konkurrenz Anspruch hat sich mit dem neuen Besitzer „Spiegel online“, wo die starke Marke nach nicht gewandelt: „Die Netzeitung will eine außen strahlt. Am Namen will die Chefin der Tageszeitung im Netz für ganz Deutschland Netzeitungsredaktion aber nicht rütteln, ob- sein.“ wohl sie sich jetzt an die „Berliner Zeitung“ hängen könnte: Die Netzeitung gehört inzwi- Bloggen im Kollektiv schen dem britischen Verleger Montgomery Ausschließlich mit dem Fokus auf Ber- – wie auch das renommierte Blatt. Es soll lin agiert dagegen der „Hauptstadtblog“, allerdings bei der deutlichen Trennung bei- gegründet 2005 und mittlerweile zu einem der Produkte bleiben. „Mit uns hat Montgo- Autorenkollektiv von 20 bis 25 Leuten an- mery Netzkompetenz gekauft“, äußert sich gewachsen. „Uns geht es vor allem darum, die 34-Jährige. Acht fest angestellte Redak- Themen aus den Bezirken zu publizieren“, teure sollen täglich ihre Rolle als „Vertiefer“ erklärt Günter Bartsch, einer der Blogger. wahrnehmen, Themen gründlich aufarbeiten Denn was in diesen Bezirken geschieht, sowie fürs Netz editieren und so den Lesern kommt nach Ansicht der Macher des Blogs Mehrwert bieten. viel zu wenig in den etablierten lokalen Zei- Fürs schnelle Aktuelle sind bei der Net- tungen vor. Trotzdem ist der Hauptstadtblog zeitung freie Mitarbeiter zuständig, die in kein rein journalistisches Angebot. „Jeder verschiedenen Schichten zwischen 7 und schreibt nach Lust und Laune“, berichtet 23 Uhr die Inhalte aktualisieren, hauptsäch- Bartsch, „wir sehen das als unser Freizeit- lich auf der Basis von Agenturmaterial. „Wir vergnügen und kommen ohne Redaktions- gehen im Web anders ran an die Themen“, sitzungen aus.“ Ein paar feste Rubriken Seite 21

Modellseminar: Erfolg auf allen Kanälen gibt es dennoch im Blog, beispielsweise viele meine Beiträge lesen und was für Kom- die Presseschau am Morgen: „Die soll ein mentare kommen.“ Allerdings sind die Mög- Anreiz sein, täglich zum Hauptstadtblog zu lichkeiten, den Hauptstadtblog bekannter zu kommen.“ Die Themenauswahl ist seiner machen, begrenzt. „Das läuft hauptsächlich Auskunft nach stark von den verschiedenen über die gute Vernetzung zu anderen Blogs“, Autoren abhängig; teilweise werden Alltags- erklärt Bartsch. dinge behandelt, wozu etwa Beobachtungen Angesprochen auf die Entwicklung, Print- in der U-Bahn gehören. Andererseits finden Journalisten auch ins Online-Geschäft Leser auch Bezirkspolitik im Blog oder die einzubeziehen, findet Domenika Ahlrichs Diskussion um die Zukunft des Flughafens klare Worte: „Ich glaube, wenn man Zei- Tempelhof. tungsjournalisten zusätzliche Aufgaben auflädt, schmälert das die Qualität der Print- Flapsigere Sprache Ausgabe.“ Und die wird ihrer Einschätzung „Ich schreibe hier oft ein bisschen anders nach nicht vom Markt verschwinden: „Zei- als ein Journalist“, erzählt Bartsch, „bedie- tung muss sich ändern, aber Gedrucktes hat ne mich einer flapsigeren Sprache. Ande- nochmal ein anderes Gewicht als Online.“ rerseits liefere ich aber auch Texte, die in Dass sich vor allem Monopolzeitungen wan- jeder Tageszeitung stehen könnten.“ Geld deln müssen, schätzt Günter Bartsch: „Da bekommt er für seine Beiträge nicht. Statt- wird sich künftig noch manche Regionalzei- dessen holt er sich über das Blog eine Art tung umschauen wenn sie merkt, dass Blogs „publizistische Erfüllung“. kommen und die Themen übernehmen.“ Die allein reicht Domenika Ahlrichs bei der Netzeitung nicht. Phasenweise kann sich Kontakt: das Medium wirtschaftlich selbst tragen. Domenika Ahlrichs „Aber im Grunde haben wir schon immer Tel.: 030 2408880 ums Überleben gekämpft“, blickt sie zurück. E-Mail: domenika.ahlrichs@netzeitung.de Obwohl der Etat und das Team viel kleiner sind, vergleicht sich die Netzeitung mit der Günter Bartsch Konkurrenz von „Spiegel online“. „Manchmal Tel.: 0170 3267581 ärgern wir uns, dass der Erfolg ausbleibt, E-Mail: gueb@guenterbartsch.de obwohl wir Exklusivität praktizieren“, so die Chefredakteurin, „aber man hat kaum eine Chance, wenn nicht im Netz selbst jemand auf einen hinweist.“ Beispielsweise in dem Fall, dass eine Netzeitungsmeldung bei „Google News“ gut platziert landet: „Dann Z UR PERSON Günter Bartsch Jahrgang 1979, gelernter Z UR PERSON Domenika Ahlrichs 1973 geboren; Magister in steigen bei uns die Klickraten Tageszeitungsredakteur bei Amerikanistik und Germanis- deutlich.“ „Allgäuer Zeitung/Augsburger tik; journalistische Ausbildung Die „Quote“ Allgemeine“; Studium der an der Evangelischen Jour- interessiert Politikwissenschaft an der FU nalistenschule Berlin; freie auch Günter Berlin; freier Autor für Medien journalistische Tätigkeit; seit Bartsch: „Ich wie „Tagesspiegel“, „Freitag“, August 2007 Chefredakteurin schätze diese „Main-Echo“ und „Hauptstadt- der „Netzeitung“; dort zuvor Möglichkeit blog“. Fernseherfahrung durch ab Juni 2003 freie Mitarbei- sehr, erfahren Tätigkeit u. a. für „Deutsche terin, Chefin vom Dienst und zu können, wie Welle TV“. Vizechefin. Seite 22

Modellseminar: Erfolg auf allen Kanälen REFERAT Raimondo Sanna will Kompetenzen in Sachen Content ausbauen Die Pflicht zur Veränderung Ohne Investitionen in den Online-Bereich werden Verlage nicht bestehen Nicht nur Journalisten, sondern ebenso Verlage müssen auf ein sich verändern- des Mediennutzungsverhalten reagieren, um auch künftig geschäftlich erfolgreich zu sein. Warum aus Sicht der Verlagslei- tung eine ökonomische Notwendigkeit für Crossmedia besteht, erläutert Rai- mondo Sanna, Chef der Munich Online GmbH – einem Tochterunternehmen der Verlagsgruppe Münchner Zeitungsver- lag. Mit Besorgnis schaut Raimondo Sanna in die USA: Dort verlieren nach einer aktuellen Umfrage traditionelle Nachrichtenmedien an Relevanz, und 48 Prozent der erwachsenen US-Amerikaner nutzen das Internet inzwischen als primäres Nachrichtenmedium. „Diese Zahlen müssen sich nicht zwin- gend mit denen in Deutschland spiegeln“, schränkt er ein, „aber vor allem im Bereich Internet war die USA schon oft Vorreiter.“ früher nur mit Konkurrenten aus der eigenen Immer mehr Online-Shopper Branche befassen, haben sie es heute mit Schon jetzt boomt auch in Deutschland Unternehmen wie T-Online, Web.de und Ya- die Online-Nutzung, führt der 42-Jährige hoo zu tun, wenn´s um die Werbeetats geht. aus, vor allem beeinflusst sie nachhaltig Zwar wächst Online-Werbung in atem- das Einkaufsverhalten vieler Konsumen- beraubendem Tempo und für 2008 wird ten. Sanna illustriert die Entwicklung mit mit einer Steigerung der Umsätze um 30 Zahlen: 2007 wurden 18,3 Milliarden Euro Prozent gerechnet, informiert Raimondo durch Online-Verkäufe erzielt, für 2008 sind Sanna, aber: „Das Geld wird von der Werbe- 20 Milliarden prognostiziert. Der Anteil der branche nicht zusätzlich investiert, sondern Online-Shopper unter den Web-Usern lag möglicherweise verlagert und von bisherigen 2007 bei fast 80 Prozent, was mehr als 32 Werbemöglichkeiten umgeschichtet.“ Millionen Menschen entspricht. „Die Tages- Um nicht noch einmal ein Desaster zu zeitungsverlage haben es mittlerweile mit erleben wie den Verlust der Rubrikenmärkte völlig neuen Playern am Werbemarkt zu tun ans Internet, sind die Verlage nun gezwun- und konkurrieren mit verlagsunabhängigen gen, sich Online zu engagieren. Die Tages- Internetplattformen“, schildert der Geschäfts- zeitungen bilden mit einem Umsatz von 4,5 führer die Lage. Mussten sich die Verlage Milliarden Euro 2006 nach wie vor den mit Seite 23

Modellseminar: Erfolg auf allen Kanälen Abstand größten Werbeträger, was Sanna zusammen geht nicht.“ aber nicht in Sicherheit wiegt: „Die prognos- Sanna spricht von der Notwendigkeit, in tizierten Online-Umsätze für 2008 von 3,7 den Sektor zu investieren. „Aber Fehler aus Milliarden Euro kommen den Printumsätzen den 90ern werden schon wieder begangen, gefährlich näher.“ beispielsweise wird viel zu spät Geld in die Um inhaltlich einen erfolgreichen cross- Hand genommen, um den Online-Bereich medialen Kurs einzuschlagen, sieht der auszubauen“, kritisiert er, „und es ist ein Manager ein personelles Problem: „Redak- Fehler, von Print-Journalisten zu verlangen, tionell gibt es bei vielen Regionalverlagen ohne Schulungen Internet zu machen.“ Viel nach wie vor die Schwierigkeit, dass die Zeit zu reagieren gibt er den Verlagen nicht Redaktionen in Print denken und Online als mehr: „Die ökonomische Notwendigkeit von Konkurrenz sehen – obwohl die Gegner im Crossmedialität wird auf Grund der Umsatz- Netz die Googles und tageszeitungsfremden verlagerungen immer größer und dringen- Anbieter sind.“ Ein Umdenken beobachtet er der.“ Für ihn steht daher fest, „dass wir un- zumindest bei der Volontärsausbildung; vor sere Kompetenz in den Bereichen Content einem Jahr galt die Online-Abteilung noch ausbauen, egal ob online oder offline, egal als eher lästige Pflichtstation. „Mittlerweile ob Bild oder Bewegtbild“. sind die Volontäre als Kommunikatoren für die Lokalredaktionen unterwegs und werben Kontakt: für unsere Arbeit“, freut sich Sanna. Tel.: 089 5306-128 E-Mail: raimondo.sanna@merkur-online.de VJs als Werbefilmer Außerdem sind vier Volontäre als Videore- porter ausgebildet und 30.000 Euro für ent- sprechendes Equipment investiert worden. Ein Teil des Geldes haben die „VJs“ selbst wieder eingespielt: mit Werbefilmen über Autohäuser und Bürgermeister-Kandidaten. „Wir trennen da sehr genau, so dass für die Nutzer immer zu erkennen ist, wann es Z UR PERSON Raimondo Sanna Der 42-jährige gelernte Ver- sich um Werbung oder redaktionelle Inhal- lagskaufmann begann seine te handelt“, betont Raimondo Sanna, der berufliche Karriere bei der das Vorgehen des Verlags in Richtung auf „Mittelbayerischen Zeitung“ „Online first“ bei „Münchner Merkur“ und „tz“ in Regensburg; entwickelte beschreibt. als Assistent der Geschäfts- So wurden 2007 zwei Redaktionen ausge- führung (1994-96) den ersten wählt, um die neue Strategie umzusetzen deutschen Verlags-Internet- – laut Online-Chef erfolgreich: „Sie haben Auftritt; 1996 beim Süddeut- uns als Multiplikatoren geholfen, das The- schen Verlag, München, ma auch in andere Redaktionen zu trans- Anzeigenleitung Privat-Rubri- portieren.“ Doch insgesamt bedeutet der ken und verantwortlich für An- Prozess einen steinigen Weg: „Vor allem zeigen auf sueddeutsche.de; stoßen wir noch bei den freien Fotografen 2001 Wechsel zur Verlags- auf absolutes Unverständnis, die Bilder auch gruppe Münchner Zeitungs- im Online-Auftritt zu veröffentlichen.“ Auch verlag; Geschäftsführer der den Versuch, die festen Fotografen als VJs Tochter Munich Online GmbH; einzusetzen, bezeichnet Raimondo Sanna verantwortet alle Internet-Por- als gescheitert. „Die haben gesagt: Entwe- tale der Verlagsgruppe. der ich mache Fotos oder ich filme. Beides Seite 24

Modellseminar: Erfolg auf allen Kanälen Clemens Helldörfer betreut regionalen Wissenspool Leser in der Rolle von Experten Das „Franken-Wiki“ als interaktives Angebot für Überzeugungstäter Während andere Verlage mit einer Viel- zahl crossmedialer Möglichkeiten experimentieren, beschränkt sich die „Nürn- berger Zeitung“ auf die Web-2.0-Formate Blogs und Wikis. Vor allem das „Franken- Wiki“ steht im Blickpunkt der Aufmerk- samkeit. Redakteur Clemens Helldörfer stellt das Angebot vor und gibt Einblicke in die Welt der Wikis. Ursprünglich sollten Wikis helfen, die Software-Entwicklung zu vereinfachen: Programmierer konnten sich schnell unterei- nander verständigen und Wissen weitergeben. Es dauerte allerdings bis 2001, als sich erstmals die Idee durchsetzte, das Wiki- Prinzip auf eine Enzyklopädie anzuwenden. Mittlerweile kennt wohl jeder Web-Nutzer Wikipedia, das in mehr als 100 Sprachen erscheint. Clemens Helldörfer zeichnet kurz die Erfolgsgeschichte der Wikis nach, bevor Angebot, in dem darüber hinaus die online er auf „sein Kind“ zu sprechen kommt: das erschienenen Artikel der Zeitung nachlesbar „Franken-Wiki“ der Nürnberger Zeitung. sind – „und von den Nutzern zwar nicht ver- Gestartet im November 2007, bietet es in- ändert, aber durch eigene Beiträge ergänzt zwischen etwa 1000 Artikel, verzeichnet 175 werden können“, wie der Hauptadministrator registrierte User und 175.000 Seitenaufrufe. Clemens Helldörfer ergänzt. Als „Geburtshelfer“ mussten allerdings die 60 Redakteure der verschiedenen Ressorts Fränkisches Mundartwörterbuch ersten Input beisteuern: Jeder sollte mög- Erfolgreicher Bestandteil des Franken-Wi- lichst zehn Beiträge liefern. „Wenn man ein kis ist das Mundartwörterbuch, in dem Be- Wiki startet und die Leute treffen auf zu viele griffe aus dem Fränkischen erklärt werden. leere Seiten, verabschieden sie sich schnell Zudem sind Serien aus der Zeitung einge- wieder“, erklärt Helldörfer das Vorgehen. stellt worden, etwa zur Nürnberger Architek- Dazu gehört auch die Suche nach Partnern. tur der Nachkriegszeit. Eine Reihe über die Angesprochen wurden beispielsweise die Personen hinter Nürnberger Straßennamen Stadtarchive im Verbreitungsgebiet, deren hat das Franken-Wiki mit Luftbildaufnahmen bereits online publizierte Artikel zu histo- illustriert, die via „Google Maps“ eingebun- rischen Themen ins Wiki übernommen den wurden. Wenn ein Nutzer die Artikel werden durften. Auch die Verkehrsvereine allerdings auf seiner persönlichen Homepa- und die Touristik-Zentrale fütterten das ge veröffentlichen will, reagiert der Verlag Seite 25

Modellseminar: Erfolg auf allen Kanälen restriktiv. „Eine Verlinkung ist aber gestat- pflegen sowie auf Urheberrechte an Bildern tet“, merkt Helldörfer an. Seine persönliche und Beiträgen zu achten. „Man muss schon Wiki-Erfolgsgeschichte war der Artikel über mit Überzeugung dahinterstehen“, unter- das Eisbärbaby „Flocke“, der schnell zu den streicht Clemens Helldörfer, „weil ja immer beliebtesten Beiträgen gehörte. Neues eingestellt werden kann. Da bleibt es Rund vier Monate benötigte das Team der nicht aus, auch mal am Wochenende oder Nürnberger Zeitung bis zur Realisierung des im Urlaub reinzuschauen.“ Und das alles, Franken-Wikis. Am Anfang schlug Clemens obwohl mit Wikis kein Geld verdient werden Helldörfer auch Skepsis solcher Art entge- darf – jedenfalls nicht, ohne sich dadurch gen: „Es gibt doch schon Wikipedia, wozu unglaubwürdig zu machen. wollt Ihr das Rad nochmal neu erfinden?“ Mit Blick auf ähnliche Angebote in anderen Derartige Einwände kontert der Redakteur Städten ist er optimistisch, dass auch das mit dem Hinweis, dass mit dem eigenen Franken-Wiki erfolgreich wird. „Wir sind ja Wiki eine höhere Spezialisierung mög- noch jung“, sagt der NZ-Redakteur, der mit lich und nicht auf enzyklopädische Inhalte Spannung auf neue Kooperationen blickt: In beschränkt ist. „Mit dem Dialekt-Wörterbuch Kürze steht eine Zusammenarbeit zwischen wären wir bei Wikipedia gar nicht unterge- Franken-Wiki und Nürnberger Volkshoch- kommen“, nennt er ein Beispiel. schule an – gemeinsam wollen sie Wiki-Se- minare anbieten und so zur aktiven Mitarbeit Wichtig fürs Image an dem regionalen Wissenspool anregen. Außerdem bildet das Wiki auch ein „virtu- elles Zeitungsarchiv“ als Leserservice. Nicht Kontakt: zuletzt hält Clemens Helldörfer das Angebot Tel.: 0177 7050707 aus Image-Gründen für wichtig: „Wir können E-Mail: clemens.helldoerfer@pressenetz.de über das Wiki auch bei den Jüngeren auf uns aufmerksam machen und zusätzliche Kontakte herstellen, beispielsweise zu den Vereinen in der Region.“ Und auch die Rolle als Themen-Quelle für die gedruckte Zeitung hält der Redakteur für beachtenswert. Insofern mag er die Einrichtung eines eigenen Wikis nur empfehlen. Die technischen Voraussetzungen sind gering, die nötige Z Software wie etwa das verbreitete „Media- UR PERSON Wiki“ ist einfach zu bedienen. Zur Demons- Clemens Helldörfer tration präsentiert Helldörfer ein kleines Geboren 1961 in Fürth; Studi- privates Wiki: „Zum Testen kann man mit der um der Theaterwissenschaft, Software auf jedem PC experimentieren.“ Soziologie und Deutschen Li- Wer ein solches Angebot startet, muss aber teraturgeschichte in Erlangen; vor allem eins beachten: „Ganz wichtig ist Volontariat und Redakteur bei der neutrale Standpunkt eines Autors, der der „Fränkischen Landeszei- Beiträge liefert“, so der Hauptadministrator, tung“, Ansbach; seit 1992 Re- „ein Wiki ist kein Forum.“ dakteur bei der „Nürnberger Und es bereitet eine Menge Arbeit, vor Zeitung“, zunächst Lokalre- allem zu Beginn, wenn Inhalte her müssen. daktion, dann in der Stadtbei- „Es gilt, den Punkt zu erreichen, dass die lage „Nürnberg plus“; Aufbau meisten Themen von außen kommen“, er- und Betreuung des Franken- läutert er. Später geht es besonders darum, Wikis seit Herbst 2007. die Wiki-Beiträge zu überwachen und zu Seite 26

Modellseminar: Erfolg auf allen Kanälen Jan Steeger stellt Best-Practice-Beispiele aus der „drehscheibe“ vor Crossmedia auf allen Kanälen Gute Ideen: Lokal- und Regionalzeitungen verzahnen Altes mit Neuem Von Jan Steeger Die drehscheibe war ein Papiertiger. Seit 25 Jahren stellt das von der bpb heraus- gegebene Magazin für Lokalredaktionen die besten Ideen und beispielhafte Artikel aus den Lokalteilen der deutschsprachi- gen Zeitungen vor. Auf Papier, in Form eines gedruckten Hefts und Ideenlisten, die lange Zeit per Post in die Redaktionen verschickt wurden. Doch in dem Maße, in dem die Tageszeitungen auf Online-Inhal- te setzen und ihren Nutzern Angebote auf anderen Kanälen offerieren, wandelt sich auch die drehscheibe. Die Ideenlisten stehen jetzt im Netz zum Download bereit. Auf www.drehscheibe.org gibt es auch das Archiv, in dem mehr als 7.500 Artikel, die in der drehscheibe vorgestellt worden sind, als PDF-Dokumente herunter geladen werden können. Nicht zu vergessen der Online-Redaktionskalender Wiki erweiterte Kassel-Lexikon der HNA war mit den Umsetzungstipps. Ein Termin aus – lange bevor andere darauf aufmerksam dem Kalender wird zudem jeden Tag neu wurden – ebenso in der drehscheibe vertre- auf der Startseite vorgestellt. Sogar „onli- ten wie das Videoblog von Uwe Ralf Heer, ne-only“-content bietet die drehscheibe an: dem Chefredakteur der Heilbronner Stimme. Exklusiv-Interviews mit Journalisten und Beiträge über Online-Lokalzeitungen wie Medienmacher finden sich auf dem Seiten 16vor.de und crossmediale Jugendportale der drehscheibe und der jugenddrehscheibe, wie fudder.de von der Badischen Zeitung dem Blog mit den besten Ideen aus Jugend- und jetzt.de von der Süddeutschen gehören redaktionen auf www.jugenddrehscheibe.de. ebenfalls seit Langem zum Themenspekt- Als Pilotprojekt startete außerdem zu die- rum der drehscheibe. sem Seminar das drehscheibeblog, über das sich alle an den Diskussionen beteiligen Bocholter Kanäle können, die nicht als Teilnehmer oder Refe- Die Ausgabe März 2008 widmet sich rent vor Ort sein können. speziell den crossmedialen Projekten von Der Papiertiger drehscheibe hat sich also Lokal- und Regionalzeitungen. Ein spannen- nicht nur zum crossmedialen Angebot für des Beispiel bietet dabei das Bocholter-Bor- Lokalredaktionen entwickelt, auch die cross- kener Volksblatt (BBV), das seit einem Jahr mediale Entwicklung in den Redaktionen das Programm „BBV – immer und überall“ selbst nimmt einen prominenten Platz im umsetzt: Die lokale Nachricht wird über ein Magazin ein. Das inzwischen zum Regio- Newsdesk an die verschiedenen Kanäle Seite 27

Modellseminar: Erfolg auf allen Kanälen angepasst. Tägliches Web-TV, Kurzmel- verknüpft werden, läuft der Service vollau- dungen und Fotostrecken auf der Webseite tomatisch und den Redaktionen entsteht bis sowie die Hintergrundgeschichte im Blatt. auf das Verschlagworten der Artikel kein zu- Die Lokalzeitung mit einer Auflage von rund sätzlicher Aufwand. Dafür erhalten sie aber 24.000 Exemplaren leistet sich daneben Rückmeldung, welche Themen nachgefragt noch mit „dieQ“ eine Internet-Community, sind, auch wenn es sich bei den Nutzern die sich an jüngere Nutzer wendet. Sämt- des Dienstes nicht um die Kernleserschaft liche Redakteure, Fotografen und freien handelt. Mitarbeiter des BBV wurden im Umgang mit Im Hinblick auf die Podcast-Angebote der Kamera geschult und zusätzlich Medien- bei Lokal- und Regionalzeitungen sind die gestalter für Video und Ton eingestellt. Ein Podcast-Serien des Göttinger Tageblatts Resultat dieser konsequent crossmedialen hervorzuheben. Mit durchschnittlich 1.000 Ausrichtung ist die Serie „Jugend in Bewe- Abrufen pro Tag – bei Aktualisierungen gung – die 60er“, die im Januar und Februar sogar bis zu 2.500 – werden die Hörangebo- 2008 in acht ganzseitigen Teilen im Blatt lief te von den Nutzern sehr gut angenommen. und durch eine Vielzahl von Web-Angeboten Wöchentlich gibt es einen neuen Podcast, ergänzt worden ist: Bildershows, Video-In- den die GT-Redakteure im eigens eingerich- terviews mit Zeitzeugen, Mp3-Dateien von teten Aufnahmeraum erstellen. Inhaltliche Songs lokaler Bands aus den Sechzigern Vorgaben gibt es nicht. Momentan laufen bei und Amateurfilmen aus dieser Zeit. Leser www.gt-podcast.de fünf Serien, unter ande- senden mehr als 200 Fotos ein, die online rem ein Mundart-Podcast und ein moderier- gestellt werden. Ein Diskussionsforum im tes Stammtischgespräch. Netz findet regen Zulauf. Die Serie wird dar- aufhin im Blatt um drei Folgen mit Leserbei- Kontakt: trägen erweitert. Tel.: 030 695665-24 E-Mail: steeger@raufeld.de Service per SMS Die Verzahnung von verschiedenen Ka- nälen demonstriert auch auf exemplarische Weise der SMS-Dienst „zelection“, den die Sindelfinger Zeitung/Böblinger Zeitung (SZ/BZ) seit Januar 2008 anbietet. Die Idee hinter dieser White-Label-Plattform von der Stuttgarter zelect GmbH ist so einfach wie überzeugend: Die registrierten Nutzer des Dienstes geben Themen an, die sie span- nend finden, und werden am Vortag per SMS informiert, sobald ein für sie interessanter Beitrag in der Zeitung erscheint. Wenn sie auf diese SMS mit „OK“ antwor- ten, wird ihnen automatisch am nächsten Tag die Zeitung zugestellt oder eine perso- nalisierte PDF-Zeitung per E-Mail geschickt. Das Modell suchen sich die Nutzer selbst aus. Bezahlen müssen sie nur das ver- sendete PDF oder die zugestellte Zeitung – der SMS-Service ist kostenfrei. Dadurch, dass die „zelect“-Plattform mit dem Redak- tions- und dem Vertriebssystem der Zeitung Seite 28

Modellseminar: Erfolg auf allen Kanälen Katja Riefler rät Journalisten, die Angst vorm Publikum abzulegen Von „Hyperlocal“ bis zum „Evergreen“ Medien www: weit weit weg – Lokaljournalismus in den USA Immer wieder zeichnen sich in den USA Trends ab, die mit Zeitverzöge- rung auch Europa treffen. Wie sich crossmediale Modelle im US-amerika- nischen Zeitungsmarkt derzeit entwickeln, schildert die Medienberaterin Katja Riefler im Interview. Wie stellt sich die Situation des Lokal- journalismus in den USA derzeit dar? Riefler: Zeitungen in den USA leiden unter kontinuierlichem Auflagenschwund – gemessen an dem Teil der Bevölkerung, der noch mit der ausgestatteter Motorroller oder Kleinwagen gedruckten Regionalzeitung erreicht wird, ist erregt natürlich in einer Kleinstadt größere die Situation schon wesentlich dramatischer Aufmerksamkeit als im Gewimmel einer als bei uns. Durch ein kontinuierliches Metropole, ganz abgesehen davon, dass die Engagement im Internet können die Konkurrenz um Exklusivberichte aus einer Zeitungen jedoch seit zwei Jahren wieder kleinen Region geringer ist als bei Groß- auf steigende Gesamtreichweiten verweisen, ereignissen, wobei für die Menschen, die das heißt die Zahl der Menschen, die dort leben, beides gleich wichtig sein kann. entweder die gedruckte Zeitung, das Es gibt also Podcasts, Vodcasts, lokale Online-Angebot oder beides nutzen, steigt. Musikszene mit Titel-Downlaod etc. sogar Dennoch stehen die Zeitungen aufgrund der eher auf den Angeboten kleinerer Verlage. Auflagenverluste und eines kontinuierlichen Anzeigenrückgangs enorm unter Druck. In Auf welchen Wegen werden die lokalen vielen Redaktionen gibt es Entlassungen. Inhalte in den Online-Zeitungen transpor- Es gibt aber auch und gerade bei lokalen tiert? Wo liegt der Schwerpunkt? Zeitungen herausragende Beispiele für erfolgreiche Angebote – in gedruckter Form Der Schwerpunkt im Nachrichtenteil und/oder als Websites. liegt bei US-Zeitungen auf Text und Bild, ergänzt um Videos und zum Teil auch von Mit welchen Formaten wird Podcasts. Die Masse der Angebote ist experimentiert? ganz vergleichbar wie bei uns. Fast überall gibt es Blogs, nicht überall allerdings mit Es wird mit sehr sehr vielen Formaten großem Erfolg. Der Umgang und die Mitwir- experimentiert und es sind nicht selten kungsmöglichkeiten des Publikums haben gerade kleinere Häuser, die innovative jedoch bei erfolgreichen Angeboten ein Ideen vorantreiben und mit relativ geringen anderes Gewicht und auch die Aktualität. Investitionen vergleichsweise große Wirkung US-Zeitungen vermitteln ihren Usern, dass erzielen. Das ist auch kein Wunder. Ein sie auf der Website aktuelle Informationen mit live-Video-Übertragungsmöglichkeit finden, wann immer in der Region etwas Seite 29

Modellseminar: Erfolg auf allen Kanälen wichtiges geschieht. Und zwar sehr sehr gibt. Wichtig ist allerdings, auf die zeitnah. Wichtig zu wissen ist allerdings Bedürfnisse der User zu hören. Die auch, dass man sich ein erfolgreiches Bakersfield Californian beispielsweise wollte lokales Onlineangebot einer US-Zeitung ursprünglich mit “Baktopia” eine lokale nicht nur als klassisches Nachrichtenportal Kleinanzeigenbörse starten. Die Menschen vorstellen darf. Immer wichtiger wird wollten sie aber als Informationsplattform “Evergreen”-Inhalt, der über eine längere über lokale Musik nutzen – heute finden sich Zeit aktuell bleibt. dort Bandporträts und vieles mehr. Wie sieht die Erlössituation aus – wird Was sind die interessantesten lokalen mit Online in den USA Geld verdient? Entwicklungen? Welche davon sind auch in Deutschland denkbar? Ja. Schon 2004 waren 90 Prozent aller Zeitungs-Websites profitabel, heute sind sie “Hyperlocal” ist ein großer Trend in den in der Regel bedeutende und hochprofitable USA – da geht es wirklich um Informationen Unternehmensteile. US-Zeitungen gene- aller Art aus dem lokalen Lebensumfeld. rieren im Durchschnitt online 4 bis 8 Prozent Die Menschen sollen wirklich eine einzige der Umsätze aber 10 bis 15 Prozent der Anlaufstelle für alles Wichtige erhalten. Unternehmensgewinne. Online ist also Daneben ist aber auch klar, dass Menschen wesentlich profitabler. Einige erwarten, dass in speziellen Situationen ganz spezifische schon 2010 die Erlöse aus Online mit den Interessenschwerpunkte haben. So gründen Anzeigeneinnahmen der bezahlten Tages- zum Beispiel immer mehr US-Zeitungen zeitung gleichziehen könnten. lokale Informationsangebote zu Spezial- themen, wie zum Beispiel Mütter mit kleinen Läuft es auf : “Video killed the Kindern. Die können sich dann wieder über newspaper star” hinaus? Werden dieses Angebot miteinander venetzen – das lokale Communities wichtiger als wird auch in Deutschland bereits probiert, Z Lokaljournalismus? denken Sie beispielsweise an UR PERSON netmoms in Köln. Ganz generell Katja Riefler Oops, sind Freunde wichtiger ist wichtig, dass Journalisten Die Medienberaterin wurde als Information? Das kann ihre Angst vor ihrem Publikum 1963 in Stuttgart geboren; man so nicht unmittelbar ablegen müssen. Die Leser oder 1985-87 Redakteurin/ vergleichen. Communities User eines Internetangebots Reporterin bei der „Allgäuer und soziale Netzwerke wollen in der Regel weder den Zeitung“; Politikstudium in sind in erster Linie ein Job des Journalisten noch München und Studium „Jour- innovativer und interessanter ihn fertig machen. Sie wollen, nalistenweiterbildung in Berlin; Weg, seine Privatkontakte dass die richtige Story mit den Aufbau und Projektleitung zu organisieren. Lokale wichtigen Aspekten veröffentlicht der „mbt online KG“ von 1996 Communities können extrem wird – und deshalb liegt ihnen in bis 99; danach Gründung wichtig werden, wenn sie der Regel viel daran, die Story von „RISolutions“; Beratung entsprechend organisiert besser zu machen. von Verlagen, Verlagsgrup- sind und Lokaljournalismus pen und Verbänden bei der kann darin eine Rolle spielen. Kontakt: Neukonzeption ihrer Online- Alternativ können sie ganz Tel.: 089 62146044 Projekte und der Optimierung ohne Lokaljournalismus E-Mail: info@risolutions.de bestehender Auftritte; Hilfe bei existieren, wie es ja jetzt strategischer Planung sowie schon ein Vereinsleben herstellerunabhängige Tech- und anderes mehr jenseits nikberatung. des Lokaljournalismus Seite 30

Modellseminar: Erfolg auf allen Kanälen Axel Bürger gibt sein Wissen als angehender NLP-Trainer weiter Menschlichem Verhalten auf der Spur Neurolinguistisches Programmieren in der beruflichen Kommunikation von Axel Bürger Das Neuro- Linguistische Programmieren (NLP) gilt als Konzept für Kommunikation und Veränderung, das heute ganz besonders von den Menschen nachgefragt und genutzt wird, die beruflich mit Kommunikation zu tun haben. NLP wird definiert als die Struktur der subjektiven Erfahrung. NLP untersucht die Muster, die durch die Interaktion zwischen dem Gehirn (Neuro), der Sprache und dem Körper kreiert werden und die sowohl effektives als auch ineffektives Verhalten Sehen, Hören, Fühlen, produzieren können. Riechen, Schmecken. Die Fertigkeiten und Techniken des NLP Kontakt: entstanden durch Beobachtung der Tel.: 05231 911151 Muster im exzellenten Tun von Experten E-Mail: ABuerger@lz-online.de aus diversen Bereichen professioneller Kommunikation (in den USA). www.dvnlp.de Z Eine NLP-Grundannahme: UR PERSON Axel Bürger Menschen reagieren auf ihre Der 44-Jährige startete seine subjektive Abbildung der berufliche Karriere als Sport- Wirklichkeit und nicht auf die redakteur bei der „Lippischen äußere Realität. Landeszeitung“ in Detmold; weitere Stationen dort: Chef Die Wahrnehmung spielt vom Dienst und von 1997 bis immer eine zentrale Rolle bei 2007 Lokalchef; seit Juni 2007 allen NLP-Übungen und der als Projektmanager der LZ Theorie: tätig. Seite 31

Modellseminar: Erfolg auf allen Kanälen ARBEITSGRUPPEN-BERICHTE Arbeitsgruppe 1 Ein Redakteur kann alles Brauchen wir Spezialisten oder Eier legende Wollmilchsäue? Das Berufsbild wird sich wandeln, aber Alles- könner wollen wir nur in „beschei- denem Maße“ sein. Bestimmte technische Auf- gaben können und sollten nur Spezialisten übernehmen. Wir sind über- zeugt, dass wir vor Crossmedia zunächst unsere Print-Kompetenz aufwerten müssen (nachrichtenbestimmtes Schreiben, effizi- ente Organisation, Motivation auch älterer Die Kommunikation zwischen einfachen Re- Kollegen). dakteuren und Chefredaktion/Verlagsleitung lässt zu wünschen übrig: Neues wird „von Online-Arbeit darf Print-Produkt nicht ver- oben“ angeordnet und lässt wenig System schlechtern! Crossmediales Arbeiten heißt erkennen. auch, dass wir die Vorzüge und Stärken des Printproduktes herausstellen. Unsere Vorstellung einer idealen Crossmedia-Lokalredaktion: Bestandsaufnahme – so sieht es in unse- ren Redaktionen heute aus: Vorabbemerkung: Die Arbeit muss Spaß machen! Mehr Motivation durch Führungsebe- Viele Kollegen scheuen vor noch mehr ne, Kollegen sollten Neues nicht von vorne Aufgaben zurück, wollen nicht auch noch mit herein ablehnen. Je mehr ich neue Medien der Filmkamera herumrennen. beherrsche, desto mehr Spaß habe ich. Qualität leidet heute schon unter schlecht 1. Es gibt ein benutzerfreundliches Cross- aufbereiteten Themen im Printprodukt. media-Redaktionssystem. Viel Ideen versacken oder werden nur halb- 2. Abgestimmtes Print-Online-Angebot (Onli- herzig angegangen. ner sitzen mit in der Redaktion). Seite 32

Modellseminar: Erfolg auf allen Kanälen 3. Wir stellen verbindliche Relevanzkriterien aktion mit den Nutzern und Fortsetzung von auf, auch hinsichtlich der Umsetzung cross- Geschichten sicher („Rückkanal“ beachten). medialer Themen. Hier sehen wir Bedarf für 4. Tägliche und wöchentliche gemeinsame Aus- und Weiterbildung: Themenplanung, d. h. Themen und Termine, die sich frühzeitig ankündigen, crossmedial 1. Journalistisches Handwerk (Print): Glos- vorbereiten. sen schreiben, seltenere Stilformen besser beherrschen, nachrichtlich kompakt fürs 5. Kurze Online-Meldungen werden von den Internet schreiben. Printkollegen sofort gemacht. 2. Neue crossmediale Techniken: Foto- 6. Offensiven Umgang mit Filmen, aber /Filmschulung, Newsdesk-Organisation, zweigleisiges Arbeiten mit unterschiedlichen Einblicke in Schnitt-Technik/Studiotechnik/ Qualitäten: von Spezialisten gut gemachte, Onlinetechnik. Praktika bei anderen Medien geplante Videos und „Draufhaltefilme“ auch (TV, Radio, Online). von Printkollegen, z. B. bei Notfällen (Brän- de, Unfall etc.). 3. Rhetorik, Moderation, selbstsicheres Auftreten. 7. Fördern und fordern: Schulung ist wichtig, alle Kollegen müssen auf einem Wissens- 4. In Arbeitsweise flexibler werden, neuen stand sein. Kollegen die Angst nehmen. Medien konstruktiv gegenüberstehen. Talente und Spezialisierung fördern, Aufga- ben nach Stärken ausrichten. Es muss auch 5. Nicht nur „online first“ machen, sondern erlaubt sein, eine (technisch anspruchsvolle) dieses auch denken! Spaß am Internet Idee zu äußern, ohne diese auch sofort entwickeln. selbst umsetzen zu müssen. 6. Qualitätsstandards erstellen, Organisation 8. Je kleiner die Redaktion, desto enger die auf crossmediales Arbeiten umstellen. Grenze für aufwändige Geschichten. Kleine Redaktionen müssen in Diskussionen ein- 7. Nachwuchs (auch freie Mitarbeiter) fin- bezogen werden und Unterstützung durch den, die crossmedial arbeiten können oder Online-Kollegen bekommen. zumindest dafür aufgeschlossen sind. 9. Wenn etwas mit Bordmitteln nicht zu schaffen ist, muss über externe Lösungen nachgedacht werden (Aufträge an freie Spezialisten). Teilnehmer: Klaus Alschner, Claudia Bioly, Volker Fuchs, Holger Jansing, Isabel Klotz, 10. Es gibt eine konsequente Redaktionslei- Jörg Lotze, Nico Rading, Thomas Roth, tung, die sich um die nachhaltige Realisie- Antje Wegwerth rung der crossmedialen Ziele kümmert. Leitung: Uwe Röndigs 11. „Platzhirsch-Denken“ hat in der crossmedialen Redaktion nichts zu suchen. Es gibt eine offene Diskussionskultur. 12. Newsdesk: Dieser steuert die Bearbei- tung crossmedialer Themen und stellt Inter- Seite 33

Modellseminar: Erfolg auf allen Kanälen Arbeitsgruppe 2 Eine Nachricht, viele Wege Wie organisiert sich eine Multimedia-Redaktion? Crossmedialer Journalismus: = Der Journalist erhält die Chance, multimediale Pakete zu schnüren und jeden Möglichkeiten Kanal optimal zu nutzen. Die Zeitung als Marke wird aktueller, vielfältiger, emotionaler - Videos und interaktiver. Neue Zielgruppen werden - Bildergalerie oder Slideshow erreicht. - Live-Ticker - Hintergrund- und Service- Probleme Informationen - Interaktive Karten Personal - Podcast - fehlende Motivation - Forum - fehlende Online-Kompetenz (filmen, - Kommentarfunktion schneiden, sprechen) - User-Bilder - Überlastung - Gewinnspiele - Fehlendes Fachpersonal (Cutter, - TED und Votings Video-Journalisten) - Blog - derzeit kein Denken in Kanälen - Archiv - Nachrichtendienste Organisation - Dossiers - permanenter Schulungsbedarf - Querverweise - fehlende Organisationseinheit (Newsdesk) - gewohnte Arbeitsabläufe passen nicht mehr Seite 34

Modellseminar: Erfolg auf allen Kanälen Zeit Variante 3 - gestiegener zeitlicher Aufwand (Bsp: Oder mehrere Videojournalisten werden im 1 Minute Film = 1 Arbeitsstunde) Haupthaus eingesetzt und müssen von dort aus alle Lokalredaktionen bedienen. Lösungen Allgemeine Bedingungen: Die Lösungsansätze sind abhängig vom - Newsdesk Qualitätsanspruch. Ohne Investition wird die - Arbeiten im Schichtsystem (von 7 Qualität der Beiträge in der Zeitung sinken bis 23 Uhr) und im Internet keinen angemessenen - Optimierte Kommunikation Standard erreichen. - Gute technische Ausstattung, die leicht handhabbar ist Am Beispiel eines normalen Arbeitstages - Permanente Schulung in einer Lokalredaktion mit drei festen - Motivation der Mitarbeiter Redakteuren, zwei freien Mitarbeitern und einem freien Fotografen (täglich werden vier lokale Seiten produziert), die zusätzlich täglich ein Video, Bildergalerien, Breaking Teilnehmer: Matthias Alfringhaus, Beate News etc. liefern soll, wird deutlich, dass Gralla, Birgit Helmers, Jens Kampferbeck, dies mit den vorhandenen Ressourcen nicht Thorsten Konkel, Thomas Pusch, Timo zu leisten ist. Sager, Jürgen Scholz, Silke Schuck, Frank Zabel Variante 1 Leitung: Katja Dartsch Entweder wird die Organisation des Lokalteils an den zentralen Newsdesk im Haupthaus ausgelagert. Dort könnten drei Desk-Redakteure fünf Lokalausgaben organsieren: Layout, Mails checken, Themen vergeben, Breaking News, freie Mitarbeiter einsetzen etc. Die Lokaljournalisten fungieren als Reporter, die sowohl das Printprodukt als auch Online bedienen. Dazu müssen sie entsprechend geschult und ausgestattet werden. Variante 2 Oder es wird ein zusätzlicher Video- Journalist mit Video-Ausrüstung in jeder Lokalredaktion eingesetzt, der die komplette Video-Produktion übernimmt. Nichtsdestotrotz müssen alle Redakteure im Umgang mit der Video- und Internettechnik geschult werden, um aktuell reagieren zu können. Ausgestattet werden sie mit einem zusätzlichen Camcorder. Seite 35

Modellseminar: Erfolg auf allen Kanälen Arbeitsgruppe 3 Leser, User, Loser Welche Ansprüche hat der Leser? Die Zukunft der Heimatzei- tungen liegt im Internet, das stimmt. Damit unsere Leser bei den crossmedialen Bemühungen nicht unter die Räder kommen, müssen wir allerdings grundlegende Dinge beachten: Unsere Angebote müssen sich eng an den Ansprüchen der Nutzergruppe im Internet. Entsprechend Nutzer orientieren und in hohem Maße müssen hier unsere Angebote aussehen, benutzerfreundlich sein. um Leser auch zu Usern zu machen. Möglichkeiten dazu sind Zeitzeugen- Wie bei der Textgestaltung gilt auch bei der Geschichten, die online mit Videos illustriert Struktur: Einfach ist gut. Und die Zeitungs- werden oder als reine Video-Geschichte häuser müssen angesichts der Altersstruktur stattfinden können (von Klassentreffen ihrer Abokunden Medienkompetenz schaf- bis zu klassischen Heimatgeschichten). fen. Unabdingbar sind weiter Serviceelemente Internetkurse der Heimatzeitung für Leser wie Veranstaltungskalender und Notdienste. wären eine Möglichkeit, künftige „User“ an die neuen crossmedialen Angebote Service durch Callcenter der Heimatzeitung heranzuführen, Empfehlenswert sind Krankheitslexikon, beispielsweise in Zusammenarbeit mit Trauerportal, Marktplatz. Sinnvoll Volkshochschulen, dem Landfrauenverband ist auch eine kostenlose Hotline bei oder Seniorenbegegnungsstätten. Natürlich Bedienungsproblemen. Diese Aufgabe kann muss auch im Blatt erklärt werden, ein professionell arbeitendes Callcenter wie die neuen Funktionen aktiviert und übernehmen. Ziel: Die Leser, die jetzt bedient werden. Fachbegriffe wie DVD auch User sind, müssen sich von Beginn werden erklärt, notfalls mit einem Glossar. an auf den Internetseiten ihrer seit Jahren Die sogenannten Silver-Surfer in der geschätzten Heimatzeitung wohlfühlen. Altersgruppe der über 50-Jährigen Was nicht nur die älteren Nutzer erwarten, sind die am schnellsten wachsende sind schnelle Ladezeiten, barrierefreies Seite 36

Modellseminar: Erfolg auf allen Kanälen Surfen ohne Nachladen von Plugins und per SMS erfolgen, um einen weiteren Kanal vor allem aktuelle lokale Nachrichten, das zu nutzen. Videokolumnen oder -kommen- bedeutet als Leitlinie: „Online First“ auch tare bereichern das Angebot und sorgen für im Lokalen! Idealerweise treffen die Nutzer regelmäßige Besuche, sofern sie professio- auf der Internetseite ihrer Heimatzeitung nell erstellt wurden. Dieser Grundsatz gilt für auf prominent platzierte lokale Geschichten, alle Web-TV-Aktivitäten. denn alles andere bieten längst die Mitbe- werber. Kleinräumigkeit ist der Trumpf, den Professionalität oberstes Gebot die Verlage jetzt ausspielen müssen, bevor Was nicht professionell ist, sollte online es andere tun (Stichwort Google Local). In nicht stattfinden. Ausnahme: von Nutzern den Kernzeiten der Online-Nutzung (8 Uhr erstellte Inhalte in eigenen Bereichen der und 12 Uhr) muss die Seite jeweils aktuelle Homepage. Interessant sind „Video-Hausbe- Nachrichten liefern. Parallel dazu können suche“ bei Leserinnen oder Lesern. Denkbar Zusatzangebote wie Nachrichtenticker Auf- sind hier Kochgeschichten, Stammtischge- merksamkeit binden. Dieser Ticker läuft spräche oder Einschätzungen zu einem be- auch auf der Stadtseite, in Bussen und in stimmenden Thema der Woche. Webcams, der Geschäftsstelle. beispielsweise von einem bebrüteten Stor- chennest, sind „Hingucker“. Profit für alle Zielgruppen Nachdem die Internet-Platzhirsche fieber- Ziel der Bemühungen ist ein regionales, haft an Lösungen und Angeboten für mobi- besser noch ein lokales Internetportal, von les Internet arbeiten, ist es sinnvoll, schon dem alle Zielgruppen profitieren. Wer heute jetzt einen für Mobiltelefone optimierten vielleicht mit Spiegel Online startet, soll dies Internetauftritt zu gestalten. Und schließlich: mittelfristig mit der Internetseite seiner Hei- Damit sich die bisherigen Abonnenten noch matzeitung tun. Um die Mundpropaganda eine Weile als Leser wohlfühlen, sollten ei- für die Seite zu stärken, kann eine Plattform gene Mehrwertangebote generiert werden, für lokale und regionale Bands geschaffen beispielsweise ein Dankeschön für 25 Jahre werden. Regelmäßige Bandwettbewerbe Leserschaft. stärken das crossmediale Element. Grund- sätzlich muss Lesern wie Usern deutlich Teilnehmer: Andreas Babel, Markus Hein- gemacht werden, dass Crossmedia für mehr rich, Jörn Funke, Carina Göls, Clemens Hell- Service steht. dörfer, Rebekka Jakob, Monika Puchta, Jan Schmitz, Klaus Schweizer, Karl-Heinz Vogt, Sorgfältige Aufbereitung nötig Andre Berends Dazu gehört eine sorgfältige Aufbereitung Leitung: Anke Vehmeier der Online-Artikel mit sinnvollen Zusätzen wie Archivverweisen, Fotos, virtuellen Rund- gängen, Grafiken, Blog- oder Kommentar- funktion, Leserbriefvorlage, direktem Kontakt zum Autor oder zu dem/den im Artikel zitier- ten Experten. Dialoge, die daraus entstehen, werden (mit Einverständnis) online veröf- fentlicht und finden sich in Auszügen in der gedruckten Ausgabe. Dies gilt grundsätzlich für alle interessanten und relevanten Beiträ- ge der User. Lokale Bilderrätsel erhöhen die Identifikation mit dem Internetangebot und können parallel auch in der gedruckten Aus- gabe stattfinden. Die Abstimmung kann auch Seite 37

Modellseminar: Erfolg auf allen Kanälen Arbeitsgruppe 4 Die Enkel der Revolution Web 4.0: Lokale Zeitung funkt rund um die Uhr auf allen Kanälen Informationen, Unterhaltung, Fotoplattformen z. B. youtube) Kommunikation und Konsum 3.) Konsum (jamba, napster). Die Leser sterben uns weg, und damit Ansatz zur Problemlösung: stirbt auch unsere Zeitung. Doch sie lässt - Zeitung ist mehr als eine gedruckte sich durchaus zu neuem Leben erwecken. Ausgabe, Zeitung ist Print, Online, Jedoch mit einer Zielgruppe, die unsere gute Video, Audio alte, gedruckte Zeitung seit Jahren nicht - Die Interessen der Zielgruppe mehr erreicht hat: Kinder, Jugendliche, junge bedienen, also neben Informationen Erwachsene. auch Kommunikation, Unterhaltung und Konsum bieten Ausgangspunkt: - Ausschließlich auf lokaler Ebene - Das Medium Zeitung hat sich auf die gedruckte Ausgabe beschränkt Weg: - Informationen wurden nicht - Zielgruppe „abholen“ und an die zielgruppengerecht aufbereitet „neue“ Zeitung binden - Informationen alleine reichen nicht - Auf unterschiedlichen „Kanälen“ aus, um Kinder, Jugendliche, junge funken Erwachsene an die Zeitung zu - Stärken der einzelnen binden, weil sich diese Zielgruppe Kontaktmöglichkeiten nutzen überwiegend interessiert für - Rückkanäle anbieten (Feedbacks, 1.) Kommunikation (Chats, Blogs, Anregungen, Meinungstausch) Foren, Social Networks), 1.) Instant Messenger 2.) Unterhaltung (Video- und 2.) Handy Seite 38

Modellseminar: Erfolg auf allen Kanälen 3.) Podcast - Interaktion 4.) Print 1.) Webcams in Kneipen, von 5.) Online Veranstaltungen 6.) Präsenz auf anderen 2.) Karaoke-Serien (schickt uns Plattformen (myspace, xing etc.) Eure Aufnahmen) 7.) Direkter Kontakt (Schulhöfe, 3.) Rankings Veranstaltungen etc.) 4.) Votings 5.) Gewinnspiele Angebote der Zeitung: 6.) Leserreporter - Informationen zu Veranstaltungen 7.) Eigene Veranstaltungen für 1.) Wo ist Party? Zielgruppe (Karaokepartys etc.) 2.) Wer feiert dort? 3.) Wie komme ich zur Party? - Redaktionelle Beiträge zu 4.) GPS-Ortung der Freunde auf Jugendthemen Karte dargestellt 1.) Vereine und Verbände 2.) Porträts, Reportagen, Serien - Informationen werden (aktuell, 24 3.) Berufsbilder Stunden, interaktiv mit Kunden) über 4.) Ratgeber für Themen alle Kanäle ausgetauscht, 5.) Buchbesprechungen z. B. Messenger, Newsletter, E-Mail, 6.) Schwerpunktthemen auf SMS, Webcam Anregung der Leser/User (etwa über Messenger) - Informationen zu Lifestyle 1.) Kino 2.) Klamotten Ergebnis: 3.) Kneipen - Web 4.0, multimediales Angebot 4.) Kummerkasten für „Mausi“ auf allen Kanälen, stark miteinander 5.) Technik verknüpft, crossmedia - 24 Stunden aktuell, Zeitung ist rund - Download/Upload-Center um die Uhr da 1.) Videos - zwei Printouts pro Woche (Zeitung 2.) Fotos beigelegt, an Verkaufsstellen 3.) Audio-Files lokaler Musik ausgelegt) 1.) Best of online - Pinnwand 2.) Dienstags und freitags (vor 1.) Jobbörse „Partyzeit“ Wochenende und 2.) Praktika danach) 3.) Ferienjobs 3.) Anderes Layout, anderes 4.) Nebenverdienste Format (Tabloid) 5.) Nachhilfe 4.) Jugend-Abo, abgekoppelt, 6.) Hilfe für Hausaufgaben, vergünstigt, Ausgabe 50 Cent Klausuren Teilnehmer: Fabian Greulich, Andreas - Plattformen Roßner, Ralf Wittenmeier, Wolfgang 1.) Blogs Kleinfeld, Ralph Adameit, Thomas Lützel, 2.) Eigene Homepage erstellen Gabriele Schürhaus, Rouven Raatz. 3.) Foren Leitung: Eberhard Renz Seite 39

Modellseminar: Erfolg auf allen Kanälen Anhang - Seminar-Programm - Teilnehmendenliste Seite 40

Modellseminar: Erfolg auf allen Kanälen Modellseminar Erfolg auf allen Kanälen – Crossmedialer Lokalteil: Von neuen Lesern und einem Berufsbild im Wandel vom 3. bis 7. März 2008 in Klink an der Müritz Tagungsstätte: Schlosshotel Klink Schlossstraße 6 17192 Klink (Müritz) Tel.: 03991 – 747 - 0 Fax: 03991 – 747 299 www.schlosshotel-klink.de Veranstalter: Bundeszentrale für politische Bildung Fachbereich Multimedia Lokaljournalistenprogramm Adenauerallee 86 53113 Bonn Tel.: 0228 / 99 515-558 Fax: 0228 / 99 515-498 www.bpb.de/lokaljournalistenprogramm Seite 41

Modellseminar: Erfolg auf allen Kanälen Programm Montag, 3. März 2008 Bis 15.00 Uhr Eintreffen der Teilnehmer, Kaffee 16.00 Uhr Begrüßung, Vorstellungsrunde/Einführung 18.30 Uhr Abendessen 20.00 Uhr Der neue Redakteur: Alleskönner oder Spezialist Folker Quack, Main-Post Paul-Josef Raue, Braunschweiger Zeitung Dirk Lübke, Chefredakteur Lahn-Dill, Wetzlar Moderatorin: Regina Krömer Dienstag, 4. März 2008 9.00 Uhr NLP für Anfänger Axel Bürger, Lippische Landeszeitung, Lemgo Die Crossmedialen – Wo die Zukunft schon 9.15 Uhr begonnen hat 10.00 Uhr Impulsreferate: 11.00 Uhr Uwe Ralf Heer, Chefredakteur, Heilbronner Stimme – Videoblog Jürgen Oehler, Onlinechef, Kölner Stadt-Anzeiger – WebTV Frank Möllers, Organisation, Die Glocke, Oelde – Handy Dazw. Kaffeepause 11.30 Uhr Print, nein danke – Zeitung, Medium von vorgestern Steffen Büffel, Medienberater, Trier Seite 42

Modellseminar: Erfolg auf allen Kanälen 12.30 Uhr Mittagessen 14.00 Uhr Convergence Journalism / Crossmedialer Journalismus – Veränderung von Berufsbild und Ausbildung Dr. Sonja Kretzschmar, Uni Münster 15.00 Uhr Journalisten 3.0 beta – Herausforderungen und Anforderungen Lena Leondaris und Julia Andert, Hochschule Darmstadt, Studiengang Onlinejournalismus 16.00 Uhr Kaffeepause 16.15 Uhr Arbeitsgruppen 18.30 Uhr Abendessen Mittwoch, 5. März 2008 9.00 Uhr NLP für Anfänger Axel Bürger, Lippische Landeszeitung, Lemgo 9.15 Uhr Klappe, Print, die Erste – Unterwegs mit der Filmkamera Björn Förster, Videojournalist, Berlin 10.30 Uhr Kaffeepause 10.45 Uhr Quick & Dirty – Wie sich Sprache im Netz verändert Michael Bechtel, Quality News, Bonn Seite 43

Modellseminar: Erfolg auf allen Kanälen 11.45 Uhr Crossmedial denken – Wie setze ich was für welches Medium um? Urs Gossweiler, Chefredaktor Jungfrau-Zeitung, Interlaken/CH 12.30 Uhr Mittagessen 14.00 Uhr Arbeitsgruppen (mit Björn Förster, drehscheibe und Steffen Büffel) 16.00 Uhr Kaffeepause 16.15 Uhr Arbeitsgruppen (mit Björn Förster, drehscheibe und Steffen Büffel) 18.30 Uhr Abendessen 20.00 Uhr Die Zukunft liegt im Netz Domenika Ahlrichs, Netzeitung Günter Bartsch, Hauptstadtblog Berlin Moderation: Joachim Braun Donnerstag, 6. März 2008 9.00 Uhr NLP für Anfänger Axel Bürger, Lippische Landeszeitung, Lemgo 9.15 Uhr Eine News-Marke, viele Kanäle – Crossmedia, eine ökonomische Notwendigkeit Raimondo Sanna, Geschäftsführer Munich Online GmbH 10.30 Uhr Kaffeepause Seite 44

Modellseminar: Erfolg auf allen Kanälen 10.45 Uhr Crossmedia und Leserbeteiligung – Das FrankenWiki Clemens Helldörfer, Nürnberger Zeitung 12.30 Uhr Mittagessen 14.00 Uhr Arbeitsgruppen (mit Björn Förster, drehscheibe und Steffen Büffel) 18.30 Uhr Abendessen 20.00 Uhr Arbeitsgruppen Freitag, 7. März 2008 9.00 Uhr NLP für Anfänger Axel Bürger, Lippische Landeszeitung, Lemgo 9.15 Uhr Medien www – weit weit weg – Lokaljournalismus in USA Katja Riefler, RISolutions, München 10.00 Uhr Präsentation der Arbeitsgruppen Dazw. Kaffeepause 11.30 Uhr Seminarbilanz/Feedback 12.30 Uhr Abschluss / Mittagessen Seite 45

Modellseminar: Erfolg auf allen Kanälen ARBEITSGRUPPEN AG 1: Ein Redakteur kann alles – Brauchen wir Spezialisten oder eierlegende Wollmilchsäue? Und wo bleibt die Aus- und Weiterbildung? (Leitung: Dr. Uwe Roendigs) AG 2: Eine Nachricht, viele Wege – Wie organisiert sich eine Multimedia-Redaktion? Und wie garantiert sie die Qualität für den Kunden? (Leitung: Katja Dartsch) AG 3: Leser, User, Loser – Welche Ansprüche hat eigentlich der Leser? Kommt er crossmedial unter die Räder? (Leitung: Anke Vehmeier) AG 4: Die Enkel der Revolution – Online, Podcast und was kommt noch? Wie bringen wir die Jungen zur Marke Zeitung? (Leitung: Eberhard Renz) Seite 46

Modellseminar: Erfolg auf allen Kanälen Seminarleitung: Regina Krömer, Main-Post/Kitzingen Joachim Braun, Münchner Merkur/Tölzer Kurier Arbeitsgruppenleitung: Katja Dartsch, Braunschweiger Zeitung Anke Vehmeier, medienfabrik Büro Bonn Eberhard Renz, Stuttgarter Zeitung/Stuttgarter Nachrichten Dr. Uwe Roendigs, Lahn-Dill-Gruppe/Weilburger Zeitung Tagungsreader: Volker Dick, Freier Journalist, Gummersbach Tagungsorganisation: Gabriele Prues Bundeszentrale für politische Bildung FBE – Multimedia/Journalistenprogramm Adenauerallee 86, 53113 Bonn Tel.: 0228 / 99 515-555 Fax: 0228 / 99 515-405 E-Mail: Gabriele.Prues@bpb.bund.de Raphael Dederichs Bundeszentrale für politische Bildung FBB – Veranstaltungsservice Adenauerallee 86, 53113 Bonn Tel.: 0228 / 99 515-540 Fax: 0228 / 99 515-293 E-Mail: Raphael.Dederichs@bpb.bund.de Seite 47

Modellseminar: Erfolg auf allen Kanälen Stand: 28.02.2008 Teilnehmendenliste der Bundeszentrale für politische Bildung Modellseminar I-2008Erfolg auf allen Kanälen Was Lokalredakteure künftig alle - Vom 03.03.2008 bis 07.03.2008 Lfd.-Nr. Name Institution Ort 1. Adameit, Ralph Schwetzinger Zeitung Lokalredaktion Schwetzingen Online-Beauftragter 2. Alfringhaus, Matthias Westfälische Rundschau Werdohl Redaktionsleiter 3. Alschner, Klaus Lausitzer Rundschau Lübbenau Lübbenau Leiter Newsdesk Spreewald 4. Babel, Andreas Cellesche Zeitung Celle Blattmacher 5. Bioly, Claudia Ostthüringer Zeitung Eisenberg stellv. Lokalredakteurin / Eisenberg Lokalredaktion 6. Borgardt, Corvin Bremervörder Zeitung Lokalredaktion Bremervörde Redaktionsleiter 7. Fuchs, Volker Saarbrücker Zeitung St. Wendel Redakteur Redaktion St. Wendel 8. Funke, Jörn Westfälischer Anzeiger Hamm Produktion 9. Gralla, Beate Ipf- und Jagst-Zeitung Lokalredaktion Ellwangen Newsdeskmanager 10. Greulich, Fabian Fränkische Nachrichten Buchen Redakteur Redaktion Buchen 11. Göls, Carina Nordkurier Teterow Teterow Lokalredakteurin quot;Mecklenburger Schweizquot; 12. Hartwig, Holger Ems-Zeitung Lokalredaktion Papenburg Redaktionsleiter Emsland Seite: 1 Seite 48

Modellseminar: Erfolg auf allen Kanälen Stand: 28.02.2008 Teilnehmendenliste der Bundeszentrale für politische Bildung Modellseminar I-2008Erfolg auf allen Kanälen Was Lokalredakteure künftig alle - Vom 03.03.2008 bis 07.03.2008 Lfd.-Nr. Name Institution Ort 13. Heinrich, Markus Augsburger Allgemeine Bad Wörishofen Redakteur 14. Helldörfer, Clemens Nordbayerische Verlagsgesellschaft Nürnberg Redakteur Nürnberg Plus Nürnberger Zeitung 15. Helmers, Birgit Westfalenpost GmbH u. Co Soest Redakteurin Verlags KG Redaktion 16. Jakob, Rebekka Günzburger Zeitung Lokalredaktion Günzburg Regionaldesk 17. Jansing, Holger Neue Osnabrücker Zeitung Osnabrück Redakteur/Blattmacher 18. Kampferbeck, Jans Münsterländische Volkszeitung Rheine Lokalredaktion Rheine 19. Kleinfeld, Wolfgang Lüdenscheider Nachrichten Lüdenscheid Lokalredakteur Lokalredaktion 20. Klotz, Isabel General Anzeiger Bonn 21. Konkel, Thorsten Delmenhorster Kreisblatt Delmenhorst Lokales, Crossmedia Rieck 24 News Service GmbH 22. Lützel, Thomas Neu-Ulmer Zeitung Neu-Ulm Regionaldesk 23. Puchta, Monika Nordkurier Teterow Teterow Redakteurin quot;Mecklenburger Schweizquot; 24. Pusch, Thomas Altmark-Zeitung Stendal Stendal Redaktionsleiter Seite: 2 Seite 49

Modellseminar: Erfolg auf allen Kanälen Stand: 28.02.2008 Teilnehmendenliste der Bundeszentrale für politische Bildung Modellseminar I-2008Erfolg auf allen Kanälen Was Lokalredakteure künftig alle - Vom 03.03.2008 bis 07.03.2008 Lfd.-Nr. Name Institution Ort 25. Raatz, Rouven Frankenberger Zeitung Frankenberg Redaktionsleiter Lokales 26. Rading, Nico Soester Anzeiger Soest Produktion 27. Rossner, Andrea Amberger Zeitung/Der neue Tag Amberg 28. Roth, Thomas Fränkischer Tag GmbH & Co.KG Bamberg Heimat- und Sportchef 29. Sager, Timo Zeitungsgruppe Ostfriesland Leer Internet-Koordinator Ostfriesen-Zeitung Redaktion 30. Schmitz, Jan Westfälischer Anzeiger Redaktion Werne Editor 31. Scholz, Jürgen Lausitzer Rundschau Forst Redakteur Lokalredaktion Forst 32. Schreiber, Wolfgang Remscheider General-Anzeiger Remscheid Chefredakteur Lokalredaktion 33. Schuck, Silke Oranienburger Generalanzeiger Oranienburg Online-Redakteur Lokalredaktion 34. Schweizer, Klaus Badische Zeitung Lahr News Desk Lokalredaktion Lahr 35. Schürhaus, Gabriele Nordsee Zeitung Bremerhaven Redakteurin 36. Vogt, Karl-Heinz Deister- und Weserzeitung Hameln Redakteur Seite: 3 Seite 50

Modellseminar: Erfolg auf allen Kanälen Stand: 28.02.2008 Teilnehmendenliste der Bundeszentrale für politische Bildung Modellseminar I-2008Erfolg auf allen Kanälen Was Lokalredakteure künftig alle - Vom 03.03.2008 bis 07.03.2008 Lfd.-Nr. Name Institution Ort 37. Wegwerth, Antje Nordkurier Anklam Anklam Redakteurin 38. Wittenmeier, Ralf Die Rheinpfalz Germersheim Redakteur 39. Zabel, Frank Dithmarsche Landeszeitung Heide stellv. Chefredakteur Boyens Medien Seite: 4 Seite 51

Modellseminar: Erfolg auf allen Kanälen �� ❘�� Seite 52

Reader zum Crossmedia-Modellseminar

by Steffen Büffel

Accessibility

Categories

Upload Details

Usage Rights

2 Embeds 6

Statistics

Reader zum Crossmedia-Modellseminar Presentation Transcript

http://www.slideshare.net	5
http://www.drehscheibe.org	1