Your SlideShare is downloading. ×
0
Gdzie są pieniądze w mikroblogach Łukasz Felsztukier
AGENDA <ul><li>Będziemy dzisiaj mówić o trzech rzeczach: </li></ul><ul><li>1. o pieniądzach, </li></ul><ul><li>2. o pienią...
ANTY-AGENDA <ul><li>To może powiemy, o czym NIE będziemy rozmawiać: </li></ul><ul><ul><li>Wiemy co to są mikroblogi i do c...
Mikroblogi są darmowe <ul><li>Jak można zarabiać na czymś, co jest za darmo? (lub prawie darmo?) </li></ul>
Comcast i darmowe DVR-y <ul><li>DVR za darmo dla subskrybenta </li></ul><ul><li>$19,95 opłata instalacyjna </li></ul><ul><...
Prince i darmowa muzyka <ul><li>Lipiec 2007 – 2,8 mln płyt rozdanych wraz z The Mail on Sunday </li></ul><ul><li>$0,36 – o...
Czemu ktoś chciałby zarabiać na mikroblogach?
Czemu ktoś chciałby zarabiać na mikroblogach? <ul><li>Twitter. Kwiecień 2009 – 17 mln total US unique visitors (Facebook –...
Fundusze VC może nie są najlepszym wyznacznikiem, ale...
Fundusze VC może nie są najlepszym wyznacznikiem, ale... <ul><li>ChubbyBrain – 11 firm </li></ul><ul><li>Średni poziom inw...
Kto może zarabiać na mikroblogach? <ul><li>Twórca / właściciel </li></ul><ul><li>Użytkownicy </li></ul><ul><li>Zewnętrzni ...
Przykłady – Tasti <ul><li>Tasti – producent lodów </li></ul><ul><li>Zaczęli od poglądania (search), co użytkownicy mówią „...
Przykłady - DELL <ul><li>DELL. 600k followers. </li></ul><ul><li>$2 mln sprzedaży sprzętu „refurbished” w ciągu 2 lat. </l...
Przykłady - DELL
Przykłady – CoffeeGroundz <ul><li>CoffeeGroundz. Kawiarnia. </li></ul><ul><li>Główny menedżer przyjmuje zamówienia przez t...
Przykłady - BLIPI
Przykłady – VIP na BLIP
Serwisy mikroblogowe <ul><li>Możliwość wykupienia słów kluczowych </li></ul><ul><li>Reklamy w wynikach wyszukiwania (TwitW...
kilka „innych” pomysłów <ul><li>Masowe reklamy – wysyłanie użytkownikom reklam w określonych odstępach czasu </li></ul><ul...
Użytkownik <ul><li>Popularne konta o dużym „zasięgu” – potencjał reklamowy, opiniotwórczy, rekomendacje produktów/usług/ l...
Firmy trzecie <ul><li>Aplikacje dla użytkowników oparte na przychodach z reklam (AdSense, AdTaily itd.) </li></ul><ul><li>...
Zagrożenia dla „nich”?
Zagrożenia dla „nich”?
Zagrożenia dla nas <ul><li>Warunki świadczenia usług </li></ul><ul><li>Zmiany funkcjonalności i dostępu do API </li></ul><...
Zagrożenia
Jak je ominąć? <ul><li>Twórzmy lojalną społeczność. Nie tylko wobec funkcjonalności. Ujmijmy ich np. obsługą klienta, czas...
i postawmy sobie kilka pytań <ul><li>Czy finalnie pozostanie jeden czy kilku graczy? Jak ten fakt wpłynie na nasz biznes <...
i postawmy sobie  piwo  w nagrodę za uwagę   <ul><li>Dziękuję za uwagę. </li></ul><ul><li>Łukasz Felsztukier </li></ul><u...
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Mediafunlab Elcukro - pieniądze na mikroblogach

1,587

Published on

Published in: Business
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
1,587
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
4
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of "Mediafunlab Elcukro - pieniądze na mikroblogach"

  1. 1. Gdzie są pieniądze w mikroblogach Łukasz Felsztukier
  2. 2. AGENDA <ul><li>Będziemy dzisiaj mówić o trzech rzeczach: </li></ul><ul><li>1. o pieniądzach, </li></ul><ul><li>2. o pieniądzach, </li></ul><ul><li>3. o pieniądzach. </li></ul><ul><li>(na 20 minut przestajemy być dżentelmenami) </li></ul>
  3. 3. ANTY-AGENDA <ul><li>To może powiemy, o czym NIE będziemy rozmawiać: </li></ul><ul><ul><li>Wiemy co to są mikroblogi i do czego służą </li></ul></ul><ul><ul><li>Wiemy, że na mikroblogach istnieją komercyjne konta </li></ul></ul><ul><ul><li>skupimy się na przyziemnych sprawach </li></ul></ul>
  4. 4. Mikroblogi są darmowe <ul><li>Jak można zarabiać na czymś, co jest za darmo? (lub prawie darmo?) </li></ul>
  5. 5. Comcast i darmowe DVR-y <ul><li>DVR za darmo dla subskrybenta </li></ul><ul><li>$19,95 opłata instalacyjna </li></ul><ul><li>$13,95 miesięczna opłata </li></ul><ul><li>Średni koszt DVR to ok. $250 </li></ul><ul><li>($250-$19,95) / $13,95 = ... Ok. 17 miesięcy </li></ul>
  6. 6. Prince i darmowa muzyka <ul><li>Lipiec 2007 – 2,8 mln płyt rozdanych wraz z The Mail on Sunday </li></ul><ul><li>$0,36 – opłata licencyjna = ok. $1 milion </li></ul><ul><li>Wyprzedane 21 koncertów w jednym miesiącu (rekord w regionie) </li></ul><ul><li>Uzyskany przychód z koncertów - $23,4 miliona </li></ul>
  7. 7. Czemu ktoś chciałby zarabiać na mikroblogach?
  8. 8. Czemu ktoś chciałby zarabiać na mikroblogach? <ul><li>Twitter. Kwiecień 2009 – 17 mln total US unique visitors (Facebook – 65 mln tuv) </li></ul><ul><li>12 pozycja w Stanach pod względem generowanego ruchu </li></ul><ul><li>5% wszystkich internautów odwiedzających Twitter.com </li></ul><ul><li>Bezprecedensowy w historii wzrost (1382% luty ‘08 – luty ‘09) </li></ul>
  9. 9. Fundusze VC może nie są najlepszym wyznacznikiem, ale...
  10. 10. Fundusze VC może nie są najlepszym wyznacznikiem, ale... <ul><li>ChubbyBrain – 11 firm </li></ul><ul><li>Średni poziom inwestycji - $1,9 mln </li></ul><ul><li>Największy deal - $11 mln </li></ul><ul><li>Najmniejszy - $20k </li></ul><ul><li>W sumie zainwestowano prawie $24 mln </li></ul><ul><li>(dla porównania – fundusze VC zainwestowały w sektor iPhone ok $100 mln) </li></ul>
  11. 11. Kto może zarabiać na mikroblogach? <ul><li>Twórca / właściciel </li></ul><ul><li>Użytkownicy </li></ul><ul><li>Zewnętrzni dostawcy produktów i usług </li></ul>
  12. 12. Przykłady – Tasti <ul><li>Tasti – producent lodów </li></ul><ul><li>Zaczęli od poglądania (search), co użytkownicy mówią „w temacie” </li></ul><ul><li>Oferują kupony dla wybranych lokalizacji (do każdego loda drugi o tej samej lub mniejszej wartości gratis) </li></ul><ul><li>Zasada 3M: monitor -> mingle -> measure </li></ul>
  13. 13. Przykłady - DELL <ul><li>DELL. 600k followers. </li></ul><ul><li>$2 mln sprzedaży sprzętu „refurbished” w ciągu 2 lat. </li></ul><ul><li>$1 mln wygenerowanej sprzedaży nowych urządzeń. </li></ul><ul><li>Duża adopcja twittera. Ok. 80 kont firmowych DELL (różne usługi/produkty) </li></ul><ul><li>Ok. 100 kont pracowniczych. </li></ul>
  14. 14. Przykłady - DELL
  15. 15. Przykłady – CoffeeGroundz <ul><li>CoffeeGroundz. Kawiarnia. </li></ul><ul><li>Główny menedżer przyjmuje zamówienia przez twitter dm. </li></ul><ul><li>Chętnie spotyka się z każdym śledzącym, który odwiedzi lokal </li></ul><ul><li>Realizuje zamówienia „to-go” na bazie dm od wszystkich śledzących użytkowników </li></ul><ul><li>Możliwa rezerwacja stolika, zamówienie z patio </li></ul><ul><li>Silny lokalny patriotyzm i lojalność klientów wobec miejsca </li></ul>
  16. 16. Przykłady - BLIPI
  17. 17. Przykłady – VIP na BLIP
  18. 18. Serwisy mikroblogowe <ul><li>Możliwość wykupienia słów kluczowych </li></ul><ul><li>Reklamy w wynikach wyszukiwania (TwitWords) </li></ul><ul><li>Płatne wysyłanie zaproszeń do użytkowników </li></ul><ul><li>Reklamy kontekstowe na bazie historii wiadomości (TwitSense?) </li></ul><ul><li>Geograficzne reklamy opt-in („Jestem w Łodzi na Piotrkowskiej 76...”) </li></ul><ul><li>Płacenie za opt-out z reklam (za możliwość wypisania) </li></ul><ul><li>Prowizje od transakcji (mikro-płatności, płatności, inne?) </li></ul><ul><li>Sprzedaż serwisu inwestorom branżowym lub finansowym </li></ul>
  19. 19. kilka „innych” pomysłów <ul><li>Masowe reklamy – wysyłanie użytkownikom reklam w określonych odstępach czasu </li></ul><ul><li>Zarabianie na dostępie do API </li></ul><ul><li>Pobieranie opłat za linki do zewnętrznych treści z kont firmowych </li></ul><ul><li>Płatne konta firmowe </li></ul><ul><li>Pobieranie opłat za dodawanie śledzących </li></ul><ul><li>Odmiana: opłaty za popularność – stopniowanie opłat: progi ilości śledzących </li></ul>
  20. 20. Użytkownik <ul><li>Popularne konta o dużym „zasięgu” – potencjał reklamowy, opiniotwórczy, rekomendacje produktów/usług/ ludzi </li></ul><ul><li>Affiliate marketing (pośredniczenie w sprzedaży wykorzystując swoją popularność) </li></ul><ul><li>AdTaily dla mikroblogów - udostępnianie swego konta firmom w celu publikowania reklam </li></ul><ul><li>Sprzedaż własnych produktów (Dell - $3 mln w dwa lata) </li></ul><ul><li>Generowanie lead-ów </li></ul>
  21. 21. Firmy trzecie <ul><li>Aplikacje dla użytkowników oparte na przychodach z reklam (AdSense, AdTaily itd.) </li></ul><ul><li>Aplikacje płatne / dla korpo / oparte na prowizjach </li></ul><ul><li>Bazy danych lead-ów (wartościowanie obecnie to telefon > nick twitter > email) </li></ul><ul><li>Monitorowanie, metryki, badanie częstotliwości i kontekstu występowania marki/produktu/ludzi </li></ul><ul><li>Usługi serwowania reklam na kontach użytkowników w zamian za prowizję </li></ul><ul><li>Firmy konsultingowe oferujące szkolenia/wdrażanie firm w mikroblogi </li></ul><ul><li>Agencje odpowiedzialne za zarządzanie kontami firmowymi dla marek </li></ul><ul><li>Nie możemy zapomnieć o dostawcach infrastruktury </li></ul>
  22. 22. Zagrożenia dla „nich”?
  23. 23. Zagrożenia dla „nich”?
  24. 24. Zagrożenia dla nas <ul><li>Warunki świadczenia usług </li></ul><ul><li>Zmiany funkcjonalności i dostępu do API </li></ul><ul><li>Brakujące dziś funkcje mogą zostać dodane jutro </li></ul><ul><li>Bariery w tworzeniu zewnętrznych narzędzi (a’la Microsoft i jego magiczne tajemne API znane tylko twórcom OFFICE’a) </li></ul><ul><li>Trendy i prognozy mogą się zmienić wraz z wprowadzeniem płatnych funkcji </li></ul>
  25. 25. Zagrożenia
  26. 26. Jak je ominąć? <ul><li>Twórzmy lojalną społeczność. Nie tylko wobec funkcjonalności. Ujmijmy ich np. obsługą klienta, czasem reakcji, poziomem dostępności </li></ul><ul><li>Szukajmy nisz, których nie będzie się opłacało zagospodarowywać twórcom mikroblogów </li></ul><ul><li>Spróbujmy wyjść poza ramy jednej usługi (facebook+twitter+blip+flaker+nasza klasa itd.) – duża przewaga nad twórcami mikroblogów </li></ul><ul><li>Celując w biznes, myślmy jak duzi – postawmy na ciągłość usług, gwarancję dostępności, wsparcie, obsługę klienta, umowy serwisowe, usługi wdrożeniowe, szkolenia... </li></ul>
  27. 27. i postawmy sobie kilka pytań <ul><li>Czy finalnie pozostanie jeden czy kilku graczy? Jak ten fakt wpłynie na nasz biznes </li></ul><ul><li>Czy pojawią się nowi gracze? Gdzie? </li></ul><ul><li>Czy obecni wielcy nieobecni mogą nagle stać się obecni? (Google, Microsoft, Yahoo!, Oracle?) </li></ul><ul><li>Co może przynieść ewolucja usług? W którym kierunku się potoczy? </li></ul><ul><li>Czy za kilka lat nadal będziemy w stanie pokazywać i dostarczać naszym klientom wartość dodaną? Innymi słowy: czy „rarity” nie zrobi się „commodity”? </li></ul>
  28. 28. i postawmy sobie piwo w nagrodę za uwagę  <ul><li>Dziękuję za uwagę. </li></ul><ul><li>Łukasz Felsztukier </li></ul><ul><li>http://adblix.pl/blog/ </li></ul>
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×