FAS door Andrei Westerink bij MediaCT Academy

InteractiefmanagementFriday Afternoon Session @MediaCT 8 april 2011

Citaat: ... ‘Daarin wordt de Raad van Bestuur ondersteund door het ‘Fusiesecretariaat’. Dat op zijn beurt wordt ondersteund door adviseurs van McKinsey onder leiding van Buford Alexander. Die consultants presenteren in het rapport ‘Building a World Class Bank’ een technisch stappenplan dat in 1993 een volledige integratie belooft. Het woordje ‘cultuur’ komt er niet in voor.’ Best practice?! Worst practice!Bron: De Prooi - Jeroen Smit zie pagina 48 4

Greiner groeifasen modelBron: http://www.gertjanschop.com/modellen/greiner.html 5

Dimensie van constante beweging de ‘Constante van Westerink’ Factor leeftijd (jong!) Factor groei (of krimp..) Factor wijzigende omstandigheden (concurrentie, etc.) LET OP: Valkuil ‘old school’ theorie voorbeelden: Krachten model Porter en McKinsey 7 S-model 6

Aan de slag!‘de praktijk’ 7

Het krachtenveld 1. De onderneming 2. De spelers 3. De organisatie 4. Processen 8

1. De onderneming Fase Businessmodel - missie/visie/strategie Cultuur/kwaliteit Waarden en normen 9

% Cultuur/kwaliteit model 100% 100% +100% kwaliteit 50% 0% 50% 100% cultuur 10

2. De spelers - ‘de ondernemer’ Beginnen op jonge leeftijd Weinig tot geen loondienstervaring Creatief en leergierig Focus Verenigde Staten Verschil: Geboren en geworden ondernemers 11

2. De spelers - ‘de medewerker’ Jong maar wordt ouder Gemotiveerd, ambitieus en onervaren Minimaal HBO denkniveau Specialist (in wording) op zijn gebied Communiceert veel.. 12

2. De spelers - ‘de manager’ Manager geworden vanuit de inhoud Gemotiveerd, ambitieus en onervaren Is geen ondernemer denkt vaak reactief Meer gericht op organisatie en processen dan op resultaat 13

3. De organisatie Ondernemer - Leiderschap - Management Strategisch - Tactisch - Operationeel Human Resource beleid 14

Ondernemer/Leiderschap/Management ?? - ?! - !! 15

Strategisch/Tactisch/Operationeel ‘the big picture’ plan van aanpak uitvoer 16

Human Resource beleid - Functiehuis Drie pijlers: 1. Functieomschrijving 2. Levenscyclus 3. Salarishuis 17

4. Processen Samenwerken (individueel/team) Communicatie Informeel/formeel Instructies/werkwijzen/procedures Risk management Etc. 18

Vragen?Bedankt voor uw aandacht! Andrei Westerink @Andrei_West www.Managementaal.nl

FAS door Andrei Westerink bij MediaCT Academy

by MediaCT e-commerce en marketing on Apr 10, 2011

Accessibility

Categories

Tags

Upload Details

Usage Rights

1 Embed 122

Statistics

FAS door Andrei Westerink bij MediaCT Academy — Presentation Transcript