النجاح
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

النجاح

on

  • 2,982 views

 

Statistics

Views

Total Views
2,982
Views on SlideShare
2,982
Embed Views
0

Actions

Likes
1
Downloads
349
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

النجاح النجاح Presentation Transcript

  • ‫1‬ ‫مهارات التخطيط‬
  • ‫2‬ ‫مهارات التخطيط‬ ‫اليوم‬ ‫الثالث‬ ‫مهارات‬ ‫التخطيط‬
  • ‫3‬ ‫مهارات التخطيط‬ ‫التخطيط‬ ‫أين أنا ال ن ؟ و ما هو وضعي الحالي ؟‬ ‫•‬ ‫أين أريد أ ن أكو ن ؟ و ما هي طموحاتي المستقبلية ؟‬ ‫•‬ ‫كيف سأبلغ تلك المرحلة ؟ ما هي الوسائل المطلوبة ؟‬ ‫•‬ ‫كيف سأعرف أنني حققت ما أصبو إليه ؟‬ ‫•‬ View slide
  • ‫4‬ ‫مهارات التخطيط‬ ‫التنفيذ‬‫” فلي هذا الفصلل سلنلقي الضوء بشكلل أكلبر عللى خطوات التنفيذ ،‬‫سلنغطي موضوع تنفيلذ الخطلة و عمليلة المراقبلة و التنظيلم و كيفية‬‫مواجهة احتمالت الطوارئ و وضع البدائل و غيرها من الموضوعات‬ ‫المتصلة بمراحل التنفيذ.‬ ‫مع نهاية هذا الفصل تعرف كيف تعمل تصميما لخطة التنفيذ“‬ View slide
  • ‫5‬ ‫مهارات التخطيط‬ ‫خطة التنفيذ‬ ‫ضع خطة عمل مفصلة و مستقلة لكل نشاط تقوم به‬ ‫الهداف الجرائية.‬ ‫•‬ ‫تحديد البداية و النهاية التقريبية لكل عمل.‬ ‫•‬ ‫موعد نهائي تقريبي للخطة.‬ ‫•‬ ‫ربط أجزاء الجدول الزمني.‬ ‫•‬ ‫تقدير التكاليف لكل نشاط على حده.‬ ‫•‬ ‫التكلفة الجمالية للتنفيذ.‬ ‫•‬ ‫الولويات و الترتيب ) ستنفذ تباعا (.‬ ‫•‬ ‫كتابة الخطة.‬ ‫•‬ ‫خطة التنفيذ وثيقة عمل و ضرورة‬
  • ‫6‬ ‫مهارات التخطيط‬ ‫تنفيذ العمل‬ ‫باشر نشاطاتك الرئيسة بكل بساطة.‬ ‫مراقبة النشاطات:-‬ ‫• المواظبة على معرفة ما يحصل كل يوم بيومه لتعرف ما تم إنجازه و ما‬ ‫لم يتم.‬ ‫• وضع بدائل عند احتمال حدوث الطوارئ إذا اقتضى المر لجراء بعض‬ ‫التغييرات.‬ ‫• التصرف بسرعة عند حدوث أي خلل ربما ل يكو ن متوافقا مع‬ ‫• المخطط‬ ‫• تحديث المخطط بشكل دائم.‬ ‫مراقبة العمل هو القسم الهم من المخطط‬
  • ‫7‬ ‫مهارات التخطيط‬ ‫تنظيم النشاطات :-‬ ‫الخطة السنوية و المفكرة اليومية هما الطريقتا ن الكثر‬ ‫فاعلية.‬ ‫• الخطة السنوية: تحتوي النشاطات الساسية التي تبين‬ ‫المهمات المختلفة و مدة تنفيذها و مواعيد انتهائها.‬ ‫• المفكرة اليومية : تحتوي على أعمالك بشكل يومي أو‬ ‫أ سبوعي موضحة المهمة و تاريخ إنجازها و من سيقوم‬ ‫بذلك و ما يرتبط بها من أمور.‬ ‫النظام السهل هو النجح‬
  • ‫8‬ ‫مهارات التخطيط‬ ‫مثال لخطة سنوية* : عملية شراء أرض و‬ ‫بناء منزل عليها‬ ‫ملظحظات عامة‬ ‫سنة 4241 مثل ألو 4002‬ ‫سنة 3241 مثل ألو 3002‬ ‫الهدف الرجرائي‬ ‫الربع‬ ‫الربع‬ ‫الربع‬ ‫الربع‬ ‫الربع‬ ‫الربع‬ ‫الربع‬ ‫الربع‬ ‫الرابع‬ ‫الثالث‬ ‫الثاني‬ ‫اللول‬ ‫الرابع‬ ‫الثالث‬ ‫الثاني‬ ‫اللول‬ ‫أل تتجاوز قيمة الرض 001 ألف ريال‬ ‫ش‬ ‫1‬ ‫ر‬ ‫ا‬ ‫ء‬ ‫ا‬ ‫لل‬ ‫أ‬ ‫ر‬ ‫ض‬ ‫عمل المخططات‬ ‫عن طريللللللللقل مكتب هندسلللي على أل يتجاوز 6 آلفل ريال‬ ‫اللزمة‬‫الميزانيللة المتاحلللة‬ ‫تسليم‬ ‫3‬ ‫للبنللاء ل تتجللللاوز‬ ‫المخطط‬ ‫003 ألللللللف ريلال‬ ‫لمقاول بعد‬ ‫يتم تسليمها علللللى‬ ‫شكل دفعلات حسلب‬ ‫اختياره للتنفيذ‬ ‫التفاق‬ ‫ال بدء ف ي ال ب ناء‬ ‫4‬ ‫الن تهاء من ال ب ناء‬ ‫5‬ ‫*بالمكا ن الستعانة ببرامج كمبيوتر متخصصة في وضع الخطط مما يسهل عليك المر‬
  • ‫9‬ ‫مهارات التخطيط‬ ‫مثال للجندة اليومية لطالب يدرس في الجامعة‬ ‫أطراف معنية‬ ‫المكا ن‬ ‫الساعة‬ ‫النشطة اليومية‬ ‫إخبارل الولالدل بلنتليجة اللتصلال فللللورل اللنتلهللللللللللللللللللللللاءل منللللللللللللللللللله‬ ‫بعد صلة‬ ‫الصتصـــال علــــى أقاربنــــــا‬ ‫1‬ ‫العصر‬ ‫للتجتماع العائلي يوم غد بعد‬ ‫صــــل ة العشــــــــــــــــــــاء‬ ‫ل يوجد‬ ‫مكتبة‬ ‫5.5-4 مساء‬ ‫مراتجعــــة مــــاد ة الحديــــث‬ ‫2‬ ‫المنزل‬ ‫التصال على مكتب الطباعة للتأكد‬ ‫بعد صلة‬ ‫صتسليــم بحـــث مــــــاد ة اللغة‬ ‫3‬ ‫مللللن ساعلللللللات العمللللللللللللللل‬ ‫المغرب مباشرة‬ ‫العربيــة إلى مكتـــب طباعة‬ ‫سليكول ن معنلا الزملءل محمد و سعد ول ناصلرل ول سليقلوم محملد باللتصلالل بهلللللم للتلأكللللللللللللللد من حضلولرلهم‬ ‫بعد صلة‬ ‫4‬ ‫العشاء‬ ‫مراتجعـــة مــــاد ة التأريـــــخ‬ ‫شـرـاء حاـتجيـــــاتـ اـلمـنزـل منـ اـلبـقاـلــة أـثنـــــاـء عـودصتي مـــنـ مـكـتـــــبـ اـلطـباـعـــــــــــــــــــةـ‬ ‫ورقللللة اللطللبللللاتل ملن اللوالللللللللدة‬ ‫بقالة‬ ‫قبل صلة‬ ‫5‬ ‫الحارة‬ ‫العشاء‬ ‫بالطبع قد تحتوي الجندة اليومية على قائمة أطول بكثير لكن هذا مجرد مثال لجندة يومية‬
  • ‫01‬ ‫مهارات التخطيط‬ ‫مواجهة احتمالت الطوارئ و التغلب عليها:-‬ ‫لكي تواجه المشاكل غير المتوقعة يجب أ ن :‬ ‫يكو ن جدولك الزمني قابل للتعديل.‬ ‫•‬ ‫أ ن تكو ن مستعدا نفسيا لمواجهة الطوارئ.‬ ‫•‬ ‫عندما تعترض طريقك مشكلة ابعد نفسك عن بناء المواقف اعتمادا على أفكار‬ ‫و مواقف مسبقة ،وتعرف على حقائق الموقف ورتبها ثم اتخذ القرار الذي‬ ‫يظهر لك أنه أكثر عدل وتمسك به‬ ‫كّ‬ ‫و ً‬ ‫تجري الرياح بما ل تشتهي السفن‬
  • ‫11‬ ‫مهارات التخطيط‬ ‫إضاءة‬ ‫قدرتك على حفظ اتزانك و السيطرة على مشاعرك و ردود‬ ‫أفعاللك عنلد المصلائب و المشكلت و في حالت الطوارئ‬ ‫ووسط الضطرابات هي العلمات الحقيقية للقيادة .‬ ‫أعمالنا تحددنا بقدر ما نحدد نحن أعمالنا !!‬ ‫كّ‬
  • ‫21‬ ‫مهارات التخطيط‬ ‫اتخاذ التدابير التقويمية :-‬ ‫إذا وجدت أ ن تطورك ليس جيدا كما كنت تطمح يجب‬ ‫عليك أ ن تعالج المر بسرعة فائقة‬ ‫ل تظن أ ن تجاهل المشاكل سوف يحلها‬
  • ‫31‬ ‫مهارات التخطيط‬ ‫المحافظة على السيطرة :-‬ ‫ل تجعل المتغيرات و المال تتحكم بك‬ ‫•‬ ‫ل تبدأ بطموحات كبيرة ل تستطيع تحقيقها حتى ل‬ ‫•‬ ‫تصاب بخيبة أمل‬ ‫معرفة لكيفية سير المور بداية لسيطرتك على‬ ‫•‬ ‫مجراها‬ ‫بدو ن معرفة أين أنت ؟ و كيف وضعك؟ لن تحافظ على‬ ‫السيطرة‬
  • ‫41‬ ‫مهارات التخطيط‬ ‫إضاءة‬ ‫” إ ن أبيتم إل التذبذب و الضطراب، و التردد بين‬ ‫الدعوات الحائرة و المناهج الفاشلة، فإ ن كتيبة ال‬ ‫ستسير غير عابئة بقلة و ل بكثرة، و ما النصر إل‬ ‫من عند ال“‬ ‫المام حسن البنا رحمه ال‬ ‫وأسكنه فسيح جناته‬
  • ‫51‬ ‫مهارات التخطيط‬ ‫معايير النجاح‬ ‫”كيف تعرف أنك حققت ما تصبو إليه ، ما هو السلوب العلمي و‬ ‫الذي من خلله تستطيع أ ن تقول إنك نجحت في تحقيق أهدافك؟‬ ‫في نهاية هذا الفصل ستتعلم معايير النجاح كيف تضعها و تتعامل‬ ‫معها“‬
  • ‫61‬ ‫مهارات التخطيط‬ ‫التخطيط‬ ‫أين أنا ال ن ؟ و ما هو وضعي الحالي ؟‬ ‫أين أريد أ ن أكو ن ؟ و ما هي طموحاتي المستقبلية ؟‬ ‫كيف سأبلغ تلك المرحلة ؟ ما هي الوسائل المطلوبة ؟‬ ‫كيف سأعرف أنني حققت ما أصبو إليه ؟‬
  • ‫71‬ ‫مهارات التخطيط‬ ‫قياس النجاح‬ ‫كيف أعرف أنني بلغت غايتي؟‬ ‫تعرف لي مدى قد حققت نشاطاتك الساسية.‬ ‫•‬ ‫ما إذا كانت خطتك تتوافق مع هدفك النهائي.‬ ‫•‬ ‫لقياس النجاح ل بد من :-‬ ‫• نقد و تقييم أدائك في التنفيذ‬ ‫• تقييم جهودك‬
  • ‫81‬ ‫مهارات التخطيط‬ ‫نقد و تقييم أدائك في التنفيذ:-‬ ‫عليك أ ن تقيس ما حصل فعل و تقارنه مع ما كا ن مخططا له.‬ ‫* العملية تتطلب قياسا‬ ‫النوعية أو مقدار تجانس العمل : إذا كا ن العمل مساويا لما‬ ‫•‬ ‫هو مخطط له أم ل.‬ ‫الكمية أو مقدار العمل : إذا كا ن أكثر أو أقل مما هو مخطط‬ ‫•‬ ‫له‬ ‫الجدول الزمني للتنفيذ : فترة إنجاز المهمات.‬ ‫•‬ ‫الكلفة الحقيقية مقابل الكلفة المتوقعة.‬ ‫•‬
  • ‫91‬ ‫مهارات التخطيط‬ ‫تقييم الجهود‬ ‫تقييمك لخطتك يساعدك على اتخاذ القرار للخطوة المقبلة‬ ‫كّ‬ ‫•‬ ‫الجهد الذي تبذله ل يساوي دائما النتائج التي تحصل عليها.‬ ‫•‬ ‫إذا حصلت على القليل مقابل جهد هائل فعليك بمراجعة أمورك لتقرر أي جزء‬ ‫•‬ ‫من الخطة يجب تعديله بشكل جذري.‬ ‫• بعض النتائج ربما تأثرت بعوامل خارجية.‬ ‫على العكس‬ ‫• جهد قليل أدى لنتائج هائلة ربما لنك قمت بالمور المناسبة في الوقت‬ ‫المناسب.‬ ‫• العوامل الخارجية قد ساهمت في تحسين النتائج.‬
  • ‫02‬ ‫مهارات التخطيط‬ ‫التقويم المناسب يعني:‬ ‫أ ن يكو ن مستمرا : خلل كل مرحلة و فترة زمنية.‬ ‫•‬ ‫أ ن يكو ن شامل : لجميع الهداف و لجميع معايير النجاح.‬ ‫•‬ ‫أ ن يكو ن له أثر إيجابي في تحقيق النتائج.‬ ‫•‬
  • ‫12‬ ‫مهارات التخطيط‬ ‫في كل مرحلة من مراحل التخطيط و بشكل دوري‬ ‫عملية اتخاذ قرارات‬ ‫لتحديد اتجاه المستقبل‬ ‫أين نريد‬ ‫أين نحن ال ن؟‬ ‫الوصول؟‬ ‫‪S.W.O.T‬‬ ‫كيف نصل إلى ما نريد؟‬
  • ‫22‬ ‫مهارات التخطيط‬ ‫التخطيط‬ ‫أين أنا ال ن ؟ و ما هو وضعي الحالي ؟‬ ‫أين أريد أ ن أكو ن ؟ و ما هي طموحاتي المستقبلية ؟‬ ‫كيف سأبلغ تلك المرحلة ؟ ما هي الوسائل المطلوبة ؟‬ ‫كيف سأعرف أنني حققت ما أصبو إليه ؟‬
  • ‫32‬ ‫مهارات التخطيط‬ ‫معايير التخطيط السليم‬ ‫المعيار الول : أ ن يعكس الولويات في حياة النسا ن.‬ ‫بحيث يكو ن التخطيط انعكاسا حقيقيا لولويات النسا ن.‬ ‫مثل : شخص ليس من أولوياته أ ن يكو ن صاحب مهنة‬ ‫معينة. فل يجعل خطته تذهب به في ذلك التجاه غير‬ ‫المرغوب فيه.‬
  • ‫42‬ ‫مهارات التخطيط‬ ‫المعيار الثاني : أ ن يكو ن متوازنا.‬ ‫أل يتضخم جانب في التخطيط على الجوانب الخرى.‬ ‫عدم التركيز على هدف و إهمال الهداف الخرى.‬ ‫مثال : أل تجعل الوقت المخصص للترفيه يغلب على‬ ‫حياتك على حساب الوقت المخصص للعلقات‬ ‫الجتماعية و صلة الرحم.‬ ‫مثال : ل تجعل وقت العمل يطغى على وقت العبادة‬ ‫كالصلة .‬
  • ‫52‬ ‫مهارات التخطيط‬ ‫المعيار الثالث: أ ن يكو ن واقعيا.‬ ‫بأ ن تكو ن الخطة سهلة التطبيق محددة النشطة‬ ‫تأخذ في الحسبا ن الوقت المتوافر و قدرات و إمكانات الشخص.‬
  • ‫62‬ ‫مهارات التخطيط‬ ‫الخطوات السبع لتخطيط الهداف و تحقيقها‬ ‫• الخطوة الولى: كتابة الهدف العام.‬ ‫سأعمل -إ ن شاء ال- على امتلك سكن خاص خلل السنوات الثلث القادمة بدءا من‬ ‫تاريخ اليوم.‬ ‫• الخطوة الثانية: التفكير بهذا الهدف و تحليل طبيعته.‬ ‫حدد السكن هل هو فيل أم شقة؟ هل تريد أ ن تشتري أم تستأجر؟ هل تريده نقدا أم عن‬ ‫طريق البنك ؟‬ ‫الخطوة الثالثة: تحديد مجموعة من الهداف المرحلية التي تحقق الهدف العام.‬ ‫•‬ ‫• الول : توفير ما يمكن من سيولة.‬ ‫• الثاني : شراء الرض.‬ ‫• الثالث : عمل المخططات.‬ ‫• الرابع : الشروع بالبناء.‬
  • ‫72‬ ‫مهارات التخطيط‬ ‫• الخطوة الرابعة: تحديد مجموعة من الهداف الجرائية لتحقيق الهداف‬ ‫المرحلية.‬ ‫مثل لتوفير ما يمكن من سيولة . ما الوسائل أو المور الجرائية التي يمكن أ ن‬ ‫تفعلها ؟‬ ‫• أول : توفير جزء من الدخل الشهري لعام كامل أو عامين مثل.‬ ‫• ثانيا : بيع قطعة الرض التي ورثتها عن الوالد رحمه ال.‬ ‫• ثالثا : أخذ سلفة من بيت التمويل مثل.‬ ‫• الخطوة الخامسة: و ضع الهداف الجرائية في برنامج زمني توضح فيه‬ ‫العمال بمواعيد تنفيذها.‬ ‫حدد الهداف الجرائية لكل الهداف المرحلية حدد الزمن اللزم لكل مرحلة. حدد‬ ‫الزمن اللزم لتوفير السيولة و لشراء الرض و للتخطيط العمراني و حدد متى ستبدأ‬ ‫التنفيذ و متى تتوقع النتهاء منه؟؟.‬
  • ‫82‬ ‫مهارات التخطيط‬ ‫• الخطوة السادسة : وضع خطط عمل بديلة توصل إلى الهدف العام‬ ‫في حالة عدم تحقيق بعض الهداف المرحلية أو الجرائية.‬ ‫كارتفاع أسعار الراضي أو قرار حكومي يحدد قيمة القسط . حدد‬ ‫البدائل.‬ ‫• الخطوة السابعة: التنفيذ.‬ ‫شراء الرض و بداية التوفير في حساب خاص مثل و مراجعة الخطة‬ ‫بين الفينة و الخرى.‬
  • ‫92‬ ‫مهارات التخطيط‬ ‫فوائد التخطيط‬ ‫ستصبح أهدافك النهائية واضحة لك.‬ ‫•‬ ‫ستصبح لديك ثقة بأ ن عملك اليومي هادف‬ ‫•‬ ‫ستصبح قادرا على التحليل بموضوعية‬ ‫•‬ ‫ستصبح منهجيا في تفكيرك‬ ‫•‬ ‫ستصبح قادرا على الستفادة من نقاط القوة في عملك أو مهنتك.‬ ‫•‬ ‫ستقلل من نقاط الضعف.‬ ‫•‬ ‫• ستنجز المور.‬
  • ‫03‬ ‫مهارات التخطيط‬ ‫معادلة النجاح‬ ‫أهداف واضحة محددة + تخطيط سليم + تنفيذ بوسائل‬ ‫مناسبة + تقويم و مراجعة = تحقيق النتائج بإذ ن ال.‬
  • ‫13‬ ‫مهارات التخطيط‬ ‫رسالة من معد المادة‬ ‫كم سأكو ن سعيدا عندما أتلقي منك رسالة بريدية‬ ‫أعرف فيها رأيك في هذه الدورة أو ملحظات‬ ‫لتحسينها أو أخطاء لتلفيها في المرات القادمة‬ ‫المهندس : عبدال العتيبي الكويت‬ ‫البريد اللكتروني :‬ ‫‪abdullah@q8sun.com‬‬ ‫ملحظة: أرجو عدم وضع عنواني البريدي في‬ ‫قوائم بريدية أيا كا ن نوعها.‬ ‫يمنع استخدام هذه المادة لغراض تجارية أو القتباس منها بدو ن‬ ‫ذكر اسم معد المادة أو مصدرها و هو موقع السلم اليوم‬
  • ‫23‬ ‫مهارات التخطيط‬ ‫قائمة بالمراجع الساسية‬ ‫كيت كينا ن‬ ‫التخطيط الداري‬ ‫كيت كينا ن‬ ‫أسس الدارة الناجحة‬ ‫د.إبراهيم القعيد‬ ‫الدليل الشخصي للسعادة و النجاح‬ ‫ستيفن ر . كوفي أ . روجر ميريل ريبيكا . ميريل‬ ‫إدارة الولويات الهم أول‬ ‫محمد أحمد الراشد‬ ‫المنطلق‬ ‫محمد أحمد الراشد‬ ‫العوائق‬ ‫د. طارق السويدا ن أ . فيصل عمر باشراحيل‬ ‫صناعة النجاح‬ ‫د. طارق السويدا ن د . محمد أكرم العدلوني‬ ‫كيف تكتب خطة استراتيجية ؟‬ ‫د . فهد صالح السلطا ن‬ ‫النموذج السلمي في الدارة‬ ‫د . ريك كيرتشنر د . ريك برينكما ن‬ ‫الحياة تخطيط‬ ‫عادل بن محمد العبد العالي‬ ‫الفوضوية في حياتنا‬ ‫موسوعة روائع الحكمة والقوال الخالدة الدكتور روحي البعلبكي‬
  • ‫33‬ ‫مهارات التخطيط‬ ‫أيا صاح هذا الركب قد سار مسرعا‬ ‫و نحن قعود ما الذي أنت صانع‬ ‫أترضى بأ ن تبقى المخلف بعدهم‬ ‫صريع الماني و الغرام يصارع‬ ‫شكرا على الطلع‬