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Ministère de la Santé ...

Ministère de la Santé
Direction de l’Epidémiologie et de Lutte contre les Maladies

Programme National de Lutte contre les IST/SIDA

Plan stratégique national de lutte contre le SIDA 2007 - 2011

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  • Ministère de la SantéDirection de l’Epidémiologie et de Lutte contre les Maladies Programme National de Lutte contre les IST/SIDA Plan stratégique national de lutte contre le SIDA 2007 - 2011 1
  • PSN 2002/2004: Prolongé à fin 2006 Processus de revue adémarré en début 2005 Mené de manièreparticipative: Plus de 300personnes impliquées 2
  • Revue du PSN: Principales étapes Recueil et analyse des données existantes Juil 2004 – Déc 2005 Études, investigations quantitatives et qualitativesDéc 2005 – Ateliers Ateliers AteliersMars 2006 thématiques sectoriels régionaux Rapport Analyse des obstacles et 27 et 28 Avril 2006 national opportunités UNGASS Atelier de consensus Analyse des national financements Atelier de consensus national Hôtel Hilton, 27 et 28 avril 2006 3
  • Préparation du PSN 2007-2011- Avril 2006: Elaboration d’un projet de matrice avec l’appui de l’ONUSIDA- Juin 2006: Envoi du projet de matrice à tous les partenaires et prise en considération des commentaires- Juillet 2006: Préparation de la proposition du Fonds mondial (affinement de la programmation, le costing et analyse des gaps)- Octobre 2006 : Elaboration de la matrice du cadre logique et d’un projet de document du PSN avec l’appui de l’ONUSIDA- Novembre 2006: Envoi aux partenaires- 10 novembre: Réunion de Validation 4
  • PSN 2007 – 2011But et objectifs stratégiquesBUT du PSNContribuer à l’amélioration de l’état de santé de lapopulation par le maintien d’un faible niveau deprévalence du VIH/SIDAOBJECTIF STRATÉGIQUE DU PSNAssurer un accès universel à des services deprévention, de soins et d’appui de qualité enmatière de VIH/SIDA. 5
  • PSN 2007 – 2011Principaux indicateurs 1.000.000 de personnes appartenant aux populations les plus vulnérables au VIH/SIDA, dans les régions prioritaires auront été touchées par des interventions de prévention de proximité conformes aux normes de qualité. 150 000 tests VIH volontaires auront été réalisés dans les centres et les unités mobiles de dépistage à la fin de l’année 2011. 3850 PVVIH (adultes et enfants) seront pris en charge par les ARV en 2011 6
  • PSN 2007 – 2011 Principes directeurs1. Personnes vulnérables au VIH/SIDA au cœur de la préoccupation des acteurs du PSN2. Réponses locales coordonnées et décentralisées, et actions d’appui et de consolidation au niveau national3. Extension progressive de la couverture géographique4. Implication des partenaires multisectoriels dans la réponse nationale5. Equité, respect des droits de la personne et du genre.6. Gestion et coordination de la réponse nationale au niveau central et régional7. Pérennisation de la réponse par un appui politique et une mobilisation des fonds 7
  • Régions prioritaires PSN 2007-2011 Les 9 régions prioritaires retenues: - Grand Casablanca - Marrakech Tensift Al Haouz - Rabat Salé Zemmour Zaïr - Sous Massa Draa - Tanger Tétouan - Doukkala Abda - Fès Boulemane - Meknes Tafilalet Tadla Azilal 8
  • PSN 2007 – 2011Groupes vulnérablesGroupes prioritaires vulnérables au VIH- Les professionnels du sexe, féminins et masculins- Les jeunes, des deux genres, scolarisés ou non scolarisés- Les femmes en situation de vulnérabilité- Les enfants en situation précaire- Les usagers de drogues injectables- Les migrants, en particulier ceux en situation irrégulière- Les populations en situation de mobilité fréquente- Le personnel des services en uniforme- Les prisonniersGroupe vulnérable à l’impact du SIDA- Les personnes infectées et affectées par le VIH/SIDA. 9
  • PSN 2007 – 2011Résultats1. Renforcer les activités de prévention de qualité répondant aux besoins des populations les plus vulnérables au VIH/SIDA2. Les opportunités de conseil et de dépistage du VIH, dans le respect du droit des personnes, sont accrues et diversifiées.3. Des soins de qualité et une prise en charge psychosociale pour les PVVIH sont assurés, incluant laccès aux ARV.4. Le leadership pour assurer une gestion et une coordination efficaces de la réponse multisectorielle au VIH/SIDA est effectif 10
  • Résultat 1: Les activités de prévention de qualitérépondant aux besoins des populations les plusvulnérables au VIH/SIDA sont renforcées. 1.1. La communication sociale de masse pour la prévention du VIH SIDA est continue et régulière 1.2. La couverture des populations vulnérables par des actions de prévention de proximité de qualité est renforcée et étendue, dans le respect du droit de la personne 1.3. Les actions de prévention des IST/VIH/SIDA dans le cadre des prestations des services de santé sont renforcées dans les régions prioritaires 1.4. Les mesures universelles de précaution sont renforcées dans les établissements sanitaires des régions prioritaires 11
  • Résultat 2 : Les opportunités de conseil et dedépistage du VIH, dans le respect du droit despersonnes, sont accrues et diversifiées 2.1. Le dépistage clinique est renforcé dans les services de diagnostic et de traitement dans les secteurs public et privé (Tuberculose et autres indications) 2.2. Laccès au conseil et test VIH volontaire est amélioré dans les régions prioritaires. 2.3. Les modalités de gestion et de contrôle des activités de dépistage VIH sont normalisées et régulièrement mises à jour. 12
  • Résultat 3: Des soins de qualité et une prise encharge psychosociale pour les PVVIH sont assurés,incluant laccès aux ARV 3.1. L’accès aux ARV, le traitement des Infections Opportunistes (IO) et le suivi biologique sont assurés pour les PVVIH 3.2. La décentralisation de la prise en charge du VIH/SIDA est renforcée 3.3 Les PVVIH (incluant enfants et familles) ont accès à une prise en charge psychosociale de qualité 3.4. Une stratégie de PTME est mise en œuvre à partir de 2007 et progressivement étendue dans les régions prioritaires 13
  • Résultat 4: Le leadership pour assurer une gestionet une coordination efficaces de la réponsemultisectorielle au VIH/SIDA est effectif 4.1. Le partenariat public/privé et société civile, est renforcé et étendu. 4.2. Le plaidoyer auprès des décideurs et des acteurs sociaux a permis une plus grande mobilisation. 4.3 La gestion des activités de lutte contre le SIDA est améliorée aux niveaux central et local. 4.4. La coordination aux niveaux national et local est renforcée. 4.5. La capacité nationale pour la gestion de linformation stratégique et le suivi évaluation est renforcée. 4.6. La recherche et linnovation en matière de lutte contre le SIDA sont promues et renforcées. 4.7. Les ressources financières sont mobilisées et pérennisées. 14
  • Estimation budget PSN 2007-2011 Besoins globaux: $47.762.000 Résultat 1: Prévention $21.537.000 Résultat 2: Dépistage $2.746.000 Résultat 3: Soins et appui $15.494.000 Résultat 4: Leadership $7.985.000 15
  • Répartition selon le résultat PSN 2007 - 2011 Résultat 2 Dépistage 6% Résultat 3 Soins et appui 32% Résultat 1 Prévention 45% Résultat 4 Leadership 17% 16
  • PSN SIDA 2007-2011Aspects novateurs 17
  • Au niveau des interventions- Programme de réduction des risques auprès des usagers de drogues injectables- Programme spécifique auprès des enfants en situation de précarité- Programme de proximité auprès des migrants clandestins- Programme de prévention de la transmission de la mère à l’enfant- Prévention VIH/SIDA dans les soins de santé reproductive- Programme de prévention en milieu de travail- Mobilisation du secteur privé- Intégration de la prévention dans les programmes de développement (INDH) 18
  • Au niveau des mesures d’accompagnement1. Mise en place des comités: • Comité d’éthique • Comité d’accréditation • Comité de contrôle de qualité • Comité recherche2. Programme de renforcement des capacités des partenaires • Formations diplômantes • Formation continue dans différents domaines3. Intégration du volet socio-anthropologique dans la surveillance 19
  • Prochaines étapesNovembre - Décembre 2006: - Edition et production du PSN - Diffusion et communication du PSN - Finalisation et mise en place du Plan de Suivi et EvaluationJanvier – Avril 2007: - Déclinaison en Plans Stratégiques Régionaux - Déclinaison en Plans Sectoriels 20