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VVorgehensweisen bei der einführung von Enterprise2.0
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VVorgehensweisen bei der einführung von Enterprise2.0

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  • 1. Vorgehensweisen bei der Einführung von Enterprise 2.0 Dekner Michael Enterprise 2.0 this way
  • 2. Projekt „eCollaboration 2.0“ Arbeitspaket 5 (Beratungsmethode) Wie sehen die Vorgehensweisen aus?
  • 3. „Enterprise 2.0 is not primarily a technological phenomenon.“ (McAfee 2009 S. 74)
  • 4. http://www.scribd.com/doc/28846171/Enterprise-2-0-Studie- 2010-centrestage-GmbH Enterprise 2.0 ist weniger eine Frage des Werkzeuges sondern vielmehr eine Frage des Anwendungsszenarios... Nicht die Aussage "Wir haben ein Wiki" ist entscheidend, sondern vielmehr, was man damit macht.
  • 5. Enterprise 2.0 Bullseye Starke Verbi- ndung Schwache Verbindungen Potentielle Verbindungen Nichtexistierende Verbindungen McAfee 2009 S. 124
  • 6. Wikis Blogs Social networking Social tagging Social bookmarking Microblogs Photosharing Virtuelle Welten ForenMashups
  • 7. http://www.scribd.com/doc/28846171/Enterprise-2-0-Studie-2010-centrestage-GmbH
  • 8. Email ist der Größte Produktivitäts- Killer!
  • 9. Projektmanagement Projektmanagement Implem- entierung Konzeption, Tool- auswahl Bestehende Arbeitsweise, Info- und System Architektur Funktionale Anfoderungen, use-cases Strategie, Ziele. Stakeholder Erfolgs- messung Zieldefinition Anforderungen Organisationsanalyse Konzeption Implementierung Erfolgsmessung
  • 10. Quelle: http://geekandpoke.typepad.com/geekandpoke/2008/04/enterprise-20.html Strategie, Ziele. Stakeholder
  • 11. Evangelisten Poweruser Opinion Leader Informelle Leader Sponsoren Unternehmensführung Top-Down Vs. Bottom-Up Experimentell Vs. Promoted
  • 12. Funktionale Anfoderungen, use-cases
  • 13. Bestehende Arbeitsweise, Info- und System Architektur
  • 14. Organisationskultur Fehlerkultur Kommunikationskultur Wissenskultur Leadership 2.0
  • 15. „Wer als Werkzeug nur einen Hammer hat, sieht in jedem Problem einen Nagel.“ Paul Watzlawick Konzeption, Toolauswahl
  • 16. Quelle: http://www.zdnet.com/blog/hinchcliffe/page/map-of-the-2009-enterprise-20-marketplace/611
  • 17. Implementierung
  • 18. Kommunikation Pilot Vs. No Pilot
  • 19. Lead by example you must! Anthony Poncier, Director Consultant, USEO, France
  • 20. "Thank you" is a big motivation for community participants #e20s ^bg
  • 21. A culture of trust is more secure than a culture of control. Oscar Berg, Senior Management Consultant, Acando,
  • 22. Erfolgs- messung
  • 23. Quelle: http://geekandpoke.typepad.com/geekandpoke/2007/08/the-consultan-1.html
  • 24. Quelle: http://www.cloudave.com/631/maslow-s-hierarchy-of-enterprise-2-0-roi/
  • 25. Offene Fragen Kulturelles Audit Erfolgsmessung Standardisierung der Implementierung
  • 26. Vielen Dank für die Aufmerksamkeit! Email: dekner@gmx.at Twitter: @querdekner
  • 27. Quelle: : http://blog.enterprise2open.com/2009/10/15/classification-of-enterprise-20-use-cases/
  • 28. Design for evolution and emergence!
  • 29. Enterprise 2.0 the trojan mice for changing corporate culture?
  • 30. Vorsprung durch Nutzungs- offenheit!
  • 31. Gründe für e20 AIIM (2009) Collaboration and Enterprise 2.0
  • 32. Probleme und Hindernisse bei der Einführung Herausforderungen bei der Einführung von Web 2.0 Tools (Matuszak 2008 S.14)
  • 33. Die 3 “Todsünden” Build it, and they will come Launched and done More is better
  • 34. Quelle: http://ow.ly/30H2D
  • 35. Web 2.0 das Web als Plattform datengetriebene Anwendungen „Architektur des Mitwirkens“ Mashups verteiltes, gemeinsamse Nutzen von Inhalten und technischen Diensten permanent Beta
  • 36. eCollaboration 2.0 enterprise 2.0 Corporate web 2.0 Web 2.0 im Unternehmen CSCW Online collaboration Online Kommunikation Projektmanagement 2.0 Public relations 2.0 Virtuelle Teams Knowledge managment 2.0 Human ressources 2.0 Intranet 2.0
  • 37. McAfee - Slates McAfee A. (2006), Enterprise 2.0: The Dawn Of Emergent Collaboration; in: MIT Sloan Mangement Review; Boston Quelle: http://ow.ly/2A07A abgerufen 8.9.2010
  • 38. Dion Hinchcliffe - Flatnesses Quelle: http://ow.ly/2zZZs abgerufen 6.9.2010
  • 39. „One for all, And all for one!“
  • 40. State of the Art McAfee Wert- schätzen Fortschritt Messen Lösung im Arbeits-fluss Kommunizieren, Schulen, Bekehren Geduld Ziele definieren „I want to make for the first time a point that will be repeated throughout this book: Enterprise 2.0 is not primarily a technological phenomenon.“ (McAfee 2009 S. 74)
  • 41. Vorgehensmodelle McAfee Wert- schätzen Fortschritt Messen Lösung im Arbeits-fluss Kommuni- zieren, Schulen, Bekehren Geduld Ziele definieren POST Corporate Web 2.0 People Objectives Strategy Technology Tools Web 2.0 PrinzipienRolleZieleStake-holder Anwendungs- feld
  • 42. Wertschöpfungskette nach Porter

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