Socialinis verslas pristatymas
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Socialinis verslas pristatymas

on

  • 2,910 views

Socialinio verslo koncepcijos pristatymas

Socialinio verslo koncepcijos pristatymas

Statistics

Views

Total Views
2,910
Views on SlideShare
2,907
Embed Views
3

Actions

Likes
0
Downloads
26
Comments
0

1 Embed 3

http://www.linkedin.com 3

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Socialinis verslas pristatymas Socialinis verslas pristatymas Presentation Transcript

  • Socialinis verslumas ?! Socialinės ir ekonominės plėtros centras 2010 liepa
  • Tre čiasis sektorius : nuolatiniai i ššūkiai
    • Priklausomybė nuo filantropinio kapitalo
        • Nepastovus šaltinis
        • Nesuteikia galimybės augti
        • Mokama dažniausiai tik už paslaugas (ne investicinis)
    • Personalo / kompetencijos problemos
    • Poreikis surasti naujų būdų socialinėms problemoms spręsti
    • Ribotos galimybės didinti poveikio mastą, plėsti veiklą
  • NVO Lietuvoje
    • 32 476 NVO
    • 2/3 NVO vadovai didžiausia veiklos problema laiko finansų stygių.
    • Apie pusės aktyviai veikiančių NVO metinis biudžetas nesiekia 20 000 Lt, vidutinis metinis NVO biudžetas 3000-5000 Lt
    • Tik 10 proc. NVO pusę ir daugiau savo biudžeto pajamų gauna iš ūkinės veiklos
  • Socialinis verslas Visuomeninę misiją vykdančios organizacijos, kurios taiko verslo strategijas siekdamos apibrėžto socialinio ar aplinkosaugos tikslo. Tiek pelno nesiekiančios organizacijos, taikančios verslo modelius, tiek ir pelno siekiančios įmonės, kurių pagrindinis tikslas – visuomeninė nauda.
  • 3 Socialinio verslo principai
    • Socialinis verslas novatoriškai imasi socialinių/aplinkosaugos problemų, kurių neišsprendžia valstyb ė ir rinka;
    • Esminis socialinės antreprenerystės motyvas – visuomeninė nauda;
    • Socialiniai verslininkai dažniausiai veikia išnaudodami (o ne atmesdami) rinkos mechanizmus.
  • Socialiniai verslininkai - tai socialinių pokyčių agentai, kurie
    • įgyvendina misiją kurti socialinę (ne tik privačią) naudą;
    • geba atpažinti ir pasitelkti naujas galimybes;
    • įsitraukia į nuolatinį inovacijų, adaptacijų ir mokymosi procesą;
    • veikia nepaisydami ribotų resursų.
  • Trečiojo sektoriaus struktūra Komercinė struktūra Filantropinis kapitalas Komercinis kapitalas Finansinė grąža Tarp privataus ir trečiojo sektoriaus
  • Investavimas socialiniam poveikiui Visuomeninės naudos organizacijos Bridges Ventures, &quot;Innovative investments that make a difference&quot; Naujos investavimo kryptys Labdaros Apyvartą turinčios pelno nesiekiančios organizacijos Socialinių tikslų turintis verslas Tradicinis verslas Pašalpos: jokios prekybos Pašalpos ir prekybinė apyvarta Potencialiai ilgalaikės > 75% prekybos įplaukos Pelno ir nuostolių subalansavimas prekyba Pelningos, pelnas reinvestuojamas Pelnas išdalinamas – socialiai orientuota įmonė Įmonė su socialinės atsakomybės politika Kompanija, skirianti nustatytą procentą la b darai Verslo įmonė < Tik poveikis > < Poveikis pirma > < Finansai pirma >
  • Gyvybingas sektorius
    • Jungtinės Karalystės Socialinio Verslo sektorius 2009
    • 62 000 SV, metinė > £30 milijard ų apyvarta ;
    • 48% u žtikrinti dėl augimo perspektyvos ( SVV – 24% ) ;
    • 56% padidino apyvart ą (SVV – 28% ) ;
    • 66% pelningos, 16% i šlygino balansą ;
    • JK socialinio verslo sektoriaus apyvarta art ėja prie SVV, ir yra žymiai didesnė nei labdaros organizacijų ;
    • 41.1% valdybos nari ų – moterys (FTSE 100 k0mpanijų s ąraše – tik 11.7 % ) ;
    • 60% dirba kaip priva čios kompanijos, kitos – įvairių teisinių formų .
  • Valstybės vaidmuo
    • Teisinis apibrėžimas
    • Palankus mokestinis reguliavimas
    • Rinkos kūrimas perduodant paslaugų teikimą socialiniam verslui
    • Priežiūros / pagalbos tarnyba
    • Poveikio matavimo metodologija
    • Populiarinimas visoje „ekosistemoje“
  • Finansinis kapitalas Filantropija Finansinės institucijos Investuotojai Viešojo sektoriaus finansavimas Žmogiškieji resursai Universitetai Jaunimo organizacijos Pelno nesiekiančios organizacijos Savanorių tinklas Intelektualinis kapitalas Konsultantai Universitetai Tyrimų centrai Socialinis/politinis kapitalas Asociacijos Visuomeniniai judėjimai Politiniai konsultantai Inkubatoriai Politika Mokesčių politika Teisinis statusas Valstybės institucijos Tarptautinės organizacijos Žiniasklaida Reporteriai, žurnalistai Viešoji informacija Apdovanijimai Ekonominės ir socialinės sąlygos Ekonominė situacija Socialiniai ir kultūriniai faktoriai Viešoji nuomonė Susiję sektoriai Švietimas, sveikatos apsauga, aplinkosauga, vystomasis bendradarbiavimas
    • SOCIALINIAI VERSLININKAI IR JŲ ORGANIZACIJOS
    • Atrasti ir potencialūs socialiniai verslininkai
    • Pelno siekiančios ir nesiekiančios, taip pat hibridinės organizacijos
    • Įvairiūs sektoriai, vystymosi etapas, ambicijos
    • Efektyvumas ir pasirodymas: socialinių verslininkų kiekis ir efektyvumas siekti visuomeninės naudos
    Naudos gavėjai Tiesioginis ir netiesioginis rezultatas miestams, bendruomenėms ir rinkoms Socialinė nauda Socialinių problemų sprendimas išteklių infrastruktūra kontekstas &quot;Developing the Field of Social Entrepreneurship&quot;, Center for the Advancement of Social Entrepreneurship (CASE), Duke University
  • Socialiniai inovatoriai   Misija // Apibrėžti visuomeninę arba aplinkosauginę misiją; // Socialinis / ekologinis poveikis yra visos veiklos prioritetas; // Apibrėžiami naudos gavėjai.   Veikla // Dirbama pasitelkiant, o ne prieš rinkos jėgas ; // Organizacija turi apyvartą (parduodama paslaugas ar prekes); // Pontecialiai finansiškai tvarus verslo modelis; // Pelnas, jei toks yra, reinvestuojamas didinti visuomeninį poveikį; // Visuomeninė nauda matuojama.   Inovacija // Visuomeninė problema sprendžiama novatorišku ir efektyviu būdu.
  • Socialinės ir ekonominės plėtros centras // Kuria ir plėtoja socialinio verslo sektorių Lietuvoje. // Konsult uoja socialinio verslo ir inovacijų srityje, rengia mokym us , viešinimo rengini us ir konferencij a s, si ūlo kitus sprendimus privačiam, viešajam ir trečiajam sektoriams. // Bendradarbiauja su „Socialinių Investicijų Fondu“ , kuris siūlo įvairius finansinius instrumentus (paskolos/investicijos) socialiniams verslams
  • Bendradarbiaukim ! V iešoji įstaiga Socialinės ir ekonominės plėtros centras http://www.sepc.lt J. Galvydžio g. 3-210, 08236 Vilnius Fa ks. : 370 5 2784200, mob. 370 686 01247 Tel.: 370 5 2750925, 2745870, 2745871, 2745872 El. paštas: md@sepc.lt , skype: mdanys4282