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Apartadó, municipio competitivo
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Apartadó, municipio competitivo

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Línea Estratégica 4: Apartadó, Municipio competitivo

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  • 1. Plan de Desarrollo Municipal Apartadó, Municipio Competitivo 4. LÍNEA: APARTADÓ, MUNICIPIO COMPETITIVO Foto 1. Productos Agropecuarios Típicos del Municipio de Apartadó. Fuente: SAMA COMPONENTE PROPÓSITO PROGRAMAS Fortalecer el desarrollo del sector COMPETITIVIDAD Y rural impulsando niveles de gestión SOSTENIBILIDAD Fortalecer el desarrollo del familias y decisión de las sector AGROPECUARIA rural impulsando niveles de gestión campesinas en el marco de un AGRÍCOLA Y PECUARIO DIVERSIDAD EN LA y decisión sostenible desarrollo de las y familias con campesinas en el marco de un diversificación productiva. ECONOMÍA AGROPECUARIA desarrollo sostenible y con CIENCIA, TECNOLOGÍA E diversificación productiva INNOVACIÓN EN EL SECTOR AGRÍCOLA Y PECUARIO CIUDAD DE Crear mayores oportunidades de EMPRENDEDORES ingresos a través de la creación de EMPRENDIMIENTO Y nuevos empleos, emprendimientos EMPLEO DIGNO EN FORTALECIMIENTO sostenibles y el fortalecimiento APARTADÓ EMPRESARIAL empresarial del municipio FOMENTO AL DESARROLLO TURÍSTICO DE APARTADÓ Posicionar a Apartadó como líder en ARTICULACIÓN REGIONAL el logro de una región próspera, PARA LA PROSPERIDAD DE dinámica económicamente y por URABÁ INTEGRACIÓN REGIONAL ende atractiva para los inversionistas tanto nacionales TURISMO DEPORTIVO como internacionales LUIS GONZALO GIRALDO AGUIRRE Alcalde 2012 – 2015 74 Apartadó - Antioquia
  • 2. Plan de Desarrollo Municipal Apartadó, Municipio Competitivo LÍNEA: APARTADÓ, MUNICIPIO COMPETITIVOApartadó es un Municipio que ha venido creciendo de forma acelerada y se ha convertidoen el centro del desarrollo de la Subregión de Urabá. Su ubicación comercial estratégicaha posibilitado el desarrollo de infraestructura y capacidad instalada que permiten la ofertade los bienes y servicios demandados por los cambios económicos.En este sentido, el liderazgo estratégico que se asume desde la administración 2012 –2015 como ente articulador de los diferentes esfuerzos a realizarse en el Municipio,alineando estrategias, aprovechando sinergias y optimizando recursos, constituye, juntocon los criterios de direccionamiento, corresponsabilidad, desarrollo y sostenibilidad, unode los pilares fundamentales para hacer de Apartadó un Municipio Competitivo.De otro lado, la generación de una cultura de emprendimiento y empresarismo entre losdistintos actores del desarrollo, garantiza la sostenibilidad de la estrategia, siendo la basesocial para el desarrollo individual y colectivo de la comunidad.Bajo este orden de ideas, un Apartadó Competitivo con oportunidades para sushabitantes, debe impulsar un desarrollo económico sostenible, con criterios de inclusión yequidad social, traducido en empleos justos, bien remunerados y estables, quecontribuyan al mejoramiento de las condiciones de vida de la población. DIAGNÓSTICOECONOMÍA APARTADOSEÑALa Agroindustria del Banano en la Subregión de Urabá genera 13.718 empleos directos y41.154 indirectos en la totalidad. La importancia del banano radica en los ingresos quegenera por motivo de las exportaciones (anualmente le aporta al país unos 300 millonesde dólares), en su contribución al PIB departamental (es el segundo después del café)con un 24%, en el nivel de empleo que produce en la zona y en la vocación exportadoraque ha desarrollado en sus pobladores como potencial para la creación de proyectos yempresas productivas para la globalización. Si bien las divisas no llegan a la región, espor la vía de los salarios por la que fluye dinero hacia otros sectores económicos,principalmente el terciario1.1 Prueba piloto. Modelo de Desarrollo Económico Local del Municipio de Apartadó. Convenio Plan Estratégico de Antioquia–PLANEA- y el Municipio de Apartadó. Agosto de 2011. LUIS GONZALO GIRALDO AGUIRRE Alcalde 2012 – 2015 75 Apartadó - Antioquia
  • 3. Plan de Desarrollo Municipal Apartadó, Municipio CompetitivoApartadó dedica cerca del 5% de su extensión al cultivo de plátano, cacao, maíz, arroz,yuca y frutales (chontaduro, aguacate y borojó). El sector agrícola de subsistencia no hatenido los sistemas de soporte requeridos para la producción y comercialización en losmercados regionales, departamentales y nacionales; hay poca vinculación entre laproducción y la transformación; poca capacidad de gestión de proyectos agrícolas oagroindustriales por la mentalidad de corto vuelo del productor que solo busca el lucro sinmedir otras ganancias que podrían ser más duraderas, tiene escasa formación educativa,dificultades para construir proyectos colectivos por la desconfianza generada en laviolencia que se ha vivido en la región; también les faltan los títulos de propiedad;muestran resistencia al cambio técnico por la escasa proyección empresarial y porque laincertidumbre de vivir en tierras ajenas o de haber sido desarraigados en otros tiempos,no les permiten inversiones estables.Los productos del sectoragropecuario de economíacampesina tienen una granimportancia dentro de laeconomía del Municipiodonde el valor de laproducción asciende a$5.310.440.000 anual,genera 1.773 empleospermanentes; a pesar de nocontar con los mediostecnológicos, deinfraestructura, sociales ni decomercialización con que Imagen 3. Principales renglones de la economía en el municipio de Apartadó. Fuente:cuenta el cultivo del banano; Agenda Ambiental, SAMA 2008además la diversidad de cultivos y la forma de producción favorece la estabilidad delmedio ambiente determinante del desarrollo y supervivencia de la población mundial, másaún en regiones y ciudades con un elevado crecimiento demográfico y social como es laregión de Urabá, en especial el Municipio de ApartadóApartadó ofrece una variada estructura bancaria, una buena red de prestación deservicios en salud hasta el nivel 2 de complejidad, la más completa infraestructuradeportiva de la región y la más alta oferta hotelera y de restaurantes de la zona,permitiendo que propios y extraños permanentemente encuentren alternativas decomercio y diversión.EMPRENDIMIENTO Y GENERACIÓN DE EMPLEOSegún información consignada en el Modelo de Desarrollo Económico Local en su Fase I,la situación actual del Municipio con respecto al empleo es la siguiente: LUIS GONZALO GIRALDO AGUIRRE Alcalde 2012 – 2015 76 Apartadó - Antioquia
  • 4. Plan de Desarrollo Municipal Apartadó, Municipio CompetitivoTabla 8. Estadísticas empleo Municipio de Apartadó. Fuente: SISBEN II 2010 ZONA URBANA ZONA RURALÍTEM HOMBRES MUJERES HOMBRES MUJERESPersonas trabajando 16.367 7.074 4.063 832> De 17 que no trabajan 4.143 3.014 1.024 688Rentistas 44 78 7 17Pensionados y jubilados 98 138 17 12Estudiando 11.586 12.030 2.460 2.464Oficios del hogar 285 15.375 62 3.886Según la Cámara de Comercio, entre los años 2.000 y 2.009 se crearon 6.903 empresasnuevas que generaron 12.660 empleos y se cerraron en el mismo periodo 2.615compañías. Por sector económico el de mayor crecimiento fue el de comercio, reparacióny mantenimiento con 3.670 empresas que corresponden al 53.17%, seguido del sectorhotelero y de restaurantes con el 8.46% y transportes, almacenamiento y comunicacionescon el 8.08%. OBJETIVO DE LA LÍNEA: APARTADÓ, MUNICIPIO COMPETITIVOAumentar la competitividad del Municipio por medio del apoyo a las unidades productivas,la cultura del emprendimiento y la innovación en todos los sectores de la economía. 4.1. COMPONENTE: AGRÍCOLA Y PECUARIOPROPÓSITO: Fortalecer el desarrollo del sector rural impulsando niveles de gestión ydecisión de las familias campesinas y las personas víctimas del conflicto armado, en elmarco de un desarrollo sostenible y diversificación productiva. INDICADORES DE RESULTADO Línea Base Cantidad 2012 -Nombre Unidad 2011 2015Cultivos permanentes, semipermanentes y Hectáreas 0 450transitorios establecidos y fortalecidosFamilias en retorno y mujeres cabeza de Número 0 100familia que reciben seguridad alimentaria4.1.1. PROGRAMAS Y PROYECTOS PROGRAMA: COMPETITIVIDAD Y SOSTENIBILIDAD AGROPECUARIAApoyar por medio de la asistencia técnica la comercialización agropecuaria, el acceso acrédito y mejora de la competitividad. LUIS GONZALO GIRALDO AGUIRRE Alcalde 2012 – 2015 77 Apartadó - Antioquia
  • 5. Plan de Desarrollo Municipal Apartadó, Municipio CompetitivoPROYECTOS NOMBRE OBJETIVO Acompañar a los pequeños y medianos Asistencia técnica a pequeños y medianos productores agropecuarios en elproductores agropecuarios mejoramiento productivo e investigativo.Programa radial para el sector rural agrícola y Fortalecer las cadenas de comunicación conpecuario el sector ruralConformación y fortalecimiento de asociaciones Apoyar la conformación de asociacionesagropecuarias que generen productividad entre los agropecuarias campesinas y de jóvenescampesinos y jóvenes rurales para mejorar sus ruralesniveles socioeconómicos.Fortalecimiento del Consejo Municipal de Desarrollo Fortalecer la institucionalidad del ConsejoRural CMDR y Actualización del Programa Municipal de Desarrollo RuralAgropecuario Municipal –PAM- Generar conciencia ambiental en el sectorFomento de buenas prácticas agrícolas y agropecuario, propender por un desarrolloproducción más limpia sostenible para las futuras generaciones PROGRAMA: DIVERSIDAD EN LA ECONOMÍA AGROPECUARIAApoyo al establecimiento de cultivos permanentes, semipermanentes y transitorios.PROYECTOS NOMBRE OBJETIVO Establecimientos de cultivos de arroz - maíz-Establecimiento y fortalecimiento de cultivos Hortalizas (programas asociativos a mujeresTransitorios rural, comunidades afro e indígenas y personas en restitución de tierras)Establecimiento y fortalecimiento de cultivos Mejorar la productividad del cultivo desemipermanentes plátano focalizado a jóvenes ruralesEstablecimiento y fortalecimiento de cultivos Optimizar la capacidad productiva sosteniblepermanentes, apoyados en créditos (convenio de la agrocadena del cacao en el MunicipioBanco Agrario-FEDECACAO) de ApartadóApoyo a la dinámica socioeconómica rural mediante Generar ingresos mediante elel establecimiento de sistemas productivos con establecimiento de sistemas productivos conespecies menores. especies menores. Diversificar los productos agropecuariosEstablecimiento de Huertos Frutales buscando mejorar la oferta alimenticia de la mujer rural PROGRAMA: CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN EN EL SECTOR AGRÍCOLA Y PECUARIOPromover la cultura de la innovación, la ciencia y la tecnología en el sector agrícola ypecuario del Municipio de Apartadó. LUIS GONZALO GIRALDO AGUIRRE Alcalde 2012 – 2015 78 Apartadó - Antioquia
  • 6. Plan de Desarrollo Municipal Apartadó, Municipio CompetitivoPROYECTOS NOMBRE OBJETIVO Implementar convenios productivos conFomento a la investigación como plataforma de la instituciones universitarias para apoyarinnovación de la competitividad del sector agrícola y empresas y proyectos innovadores del sectorpecuario agrícola y pecuario Generar procesos de innovación que mejoren la productividad y aporten valorInnovación y comercialización agropecuaria agregado a la producción y comercialización de productos agropecuarios INDICADORES DE PRODUCTO PARA EL COMPONENTE Dependencia Línea Base CantidadNombre Unidad Responsable / 2011 2012 - 2015 CorresponsableProductores agropecuarios Secretaría decapacitados y con asistencia Número 580 1.000 Agricultura ytécnica recibida Medio Ambiente 4.2. COMPONENTE: EMPRENDIMIENTO Y FORTALECIMIENTO EMPRESARIALPROPÓSITO: Crear mayores oportunidades de ingreso al ciudadano en general, a losgrupos organizados y las personas víctimas del conflicto armado; a través de la creaciónde nuevos empleos, emprendimientos sostenibles y el fortalecimiento empresarial delmunicipio. INDICADORES DE RESULTADO Línea Base Cantidad 2012 -Nombre Unidad 2011 2015Empleos nuevos creados Número 0 500Unidades productivas creadas a partir de Número 0 50iniciativas locales4.2.1. PROGRAMAS Y PROYECTOS PROGRAMA: CIUDAD DE EMPRENDEDORESPromover la creación de empresas innovadoras y rentables a partir de ideas de negociode la comunidad Apartadoseña. LUIS GONZALO GIRALDO AGUIRRE Alcalde 2012 – 2015 79 Apartadó - Antioquia
  • 7. Plan de Desarrollo Municipal Apartadó, Municipio CompetitivoPROYECTOS NOMBRE OBJETIVO Facilitar el acceso a microcrédito y capitalCreación del Fondo de Emprendimiento semilla para la creación y fortalecimiento de las empresas Apoyar y aprovechar el talento localImpulso de iniciativas locales orientándolo hacia la creación de unidades productivas Apoyar iniciativas de desarrollo eco turísticoAgroturismo y corredores ecológicos de la zona rural del Municipio PROGRAMA: EMPLEO DIGNO EN APARTADÓFacilitar escenarios que permitan el acceso al empleo digno para la poblacióneconómicamente activa del Municipio.PROYECTOS NOMBRE OBJETIVOOficina de información para el empleo (Convenio Articular la oferta y la demanda laboral en elServicio Nacional de Empleo SENALDE) MunicipioFormalización empresarial y comercial (Cámara de Formalizar empresas existentes en elComercio) Municipio INDICADORES DE PRODUCTO PARA EL COMPONENTE Dependencia Línea Base CantidadNombre Unidad Responsable / 2011 2012 - 2015 CorresponsableEmpresas de base tecnológica Despacho del Número 0 4creadas AlcaldeEmpresas de base tecnológica Despacho del Número 0 4apoyadas AlcaldeOficina de información para el Despacho del Número 0 1empleo creada Alcalde 4.3. COMPONENTE: INTEGRACIÓN REGIONALPROPÓSITO: Posicionar a Apartadó como líder en el logro de una región próspera,dinámica económicamente y por ende atractiva para los inversionistas tanto nacionalescomo internacionales. LUIS GONZALO GIRALDO AGUIRRE Alcalde 2012 – 2015 80 Apartadó - Antioquia
  • 8. Plan de Desarrollo Municipal Apartadó, Municipio Competitivo INDICADORES DE RESULTADO Línea Base Cantidad 2012 -Nombre Unidad 2011 2015Reconocimiento regional dado al Municipio Porcentaje ND 60Terminal de Transporte brindando Número 0 1servicios para todo UrabáSede de impacto regional de la Número 0 1Universidad de Antioquia funcionandoObservación: ND = No es posible conseguir el dato a 2.011 4.3.1. PROGRAMAS Y PROYECTOS PROGRAMA: ARTICULACIÓN REGIONAL PARA LA PROSPERIDAD DE URABÁAcordar acciones a implementar de interés regional.PROYECTOS NOMBRE OBJETIVO Liderar encuentros para articular acciones de interés regional, promover iniciativas con elEncuentro para la Articulación regional de Urabá apoyo del Departamento y del Fondo Nacional de Regalías Promover el Hospital Antonio RoldánPromoviendo el Hospital Antonio Roldán Betancur Betancur como entidad de salud de tercer nivel de la regiónConstrucción de un Centro de Convenciones de Construir un escenario para eventos de tipoUrabá regional que busquen la integración regional Desarrollar la primera etapa de la Plaza dePlaza de Mercado de impacto regional Fase I Mercado Establecer presencia efectiva de laUniversidad de Antioquia Universidad de Antioquia en el Municipio de Apartadó para beneficio de toda la región PROGRAMA: TURISMO DEPORTIVOPosicionar a Apartadó en la realización de eventos deportivos departamentales,nacionales e internacionales.PROYECTOS NOMBRE OBJETIVO Posicionar a Apartadó como modeloApartadó como Capital deportiva de Colombia deportivo de Colombia Realizar los juegos departamentales,Apartadó líder en espectáculos Deportivos nacionales e internacionales en el Municipio de Apartadó LUIS GONZALO GIRALDO AGUIRRE Alcalde 2012 – 2015 81 Apartadó - Antioquia
  • 9. Plan de Desarrollo Municipal Apartadó, Municipio Competitivo INDICADORES DE PRODUCTO PARA EL COMPONENTE Dependencia Línea Base CantidadNombre Unidad Responsable / 2011 2012 - 2015 CorresponsableEncuentros realizados con los 11 Despacho del Número 0 11municipios de la región de Urabá Alcalde Despacho delPlaza de mercado construida Número 0 1 alcaldeHospital Antonio Roldán Betancur Despacho del Número 0 4promocionado Alcalde Secretaría deCentro de Convenciones de Número 0 1 Infraestructura yUrabá construido Vivienda LUIS GONZALO GIRALDO AGUIRRE Alcalde 2012 – 2015 82 Apartadó - Antioquia

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