• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
PMC Textil y Confecciones
 
  • 7,844 views

 

Statistics

Views

Total Views
7,844
Views on SlideShare
7,202
Embed Views
642

Actions

Likes
2
Downloads
127
Comments
1

5 Embeds 642

http://www.mcpec.gob.ec 610
http://myclothesgyg.jimdo.com 13
http://www61.jimdo.com 12
url_unknown 5
http://190.152.249.251 2

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel

11 of 1 previous next

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
  • Gracias, esta información se puede acceder de fuentes primarias, cuál es la dirección electrónica no puedo encontrar en la página del mINISTERIO.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    PMC Textil y Confecciones PMC Textil y Confecciones Presentation Transcript

    • PLAN DE MEJORA COMPETITIVASECTOR TEXTIL Y CONFECCIONES 22 de junio de 2011
    • Textil y Confecciones Responsable: Germán Flores
    • SECTOR TyC Y EL CÓDIDO DE LA PRODUCCIÓNLibro I Artículo 5) Rol del Estado: Para la transformación de la matriz productiva, el Estadoincentivará la inversión productiva, a través del fomento de:a) La competitividad sistémica de la economía a través de la provisión de bienes públicos como la educación, salud, infraestructura y asegurando la provisión de los servicios básicos necesarios, para potenciar las vocaciones productivas de los territorios y el talento humano de las ecuatorianas y ecuatorianos…b) Desarrollo productivo de Sectores con fuertes externalidades positivas y fortalecimiento institucionalc) La profundización del acceso al financiamiento de todos los actores productivos, a través de adecuados incentivos y regulación al sistema financiero privado, público y popular y solidariod) La mejora de la productividad de los actores de la economía popular y solidaria y de las micro, pequeñas y medianas empresas, para participar en el mercado interno, y, eventualmente, alcanzar economías de escala y niveles de calidad de producción que le permitan internacionalizar su oferta productiva.
    • OBJETIVOSGENERALESTRANSFORMAR LA MATRIZ PRODUCTIVA DEL ECUADOR SUSTITUCION INTELIGENTE DE IMPORTACIONES PROMOVER EL DESARROLLO PRODUCTIVO NACIONAL Y TERRITORIALSECTORIALESGENERAR SOSTENIBILIDAD AL SECTOR PRODUCTIVO TEXTIL Y CONFECCIONESMEJORAR RENTABILIDAD EN TODOS LOS ESLABONES DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL SECTORTEXTIL Y CONFECCIONES CONTRIBUIR A LA BALANZA COMERCIAL NO PETROLERA TRANSFORMAR PRODUCTIVAMENTE AL SECTOR TEXTIL Y CONFECCIONES BAJO LOS LINEAMIENTOS DE INNOVACIÓN, FINANCIAMIENTO Y LOGISTICA
    • EL SECTOR TEXTIL Y CONFECCIONES ECUATORIANO •La tasa de crecimiento anual del sector a nivel mundial (2004 – 2008) fue del 4,6%. Trademap Ecuador exporta (textiles y confecciones) anualmente a 70 países del mundo, entre los más importantesFuente: AITE Colombia, Venezuela, EEUU, Perú. El crecimiento promedio anual del sector textil en el Ecuador es del 1,3% (2000 - 2008). El Sector Textil es el segundo sector en importancia para la generación del PIB industrial, después de la industria de alimentos y bebidas. En relación al valor agregado de la industria manufacturera, el aporte del sector en 2009 fue del 13%. En base a la información del Banco Central (Cuentas Nacionales, Febrero 2010), entre 2005 y 2009 el sector significó 1,11% del PIB Total.
    • POTENCIALIDADES DEL SECTORSegún la última encuesta publicada por el INEC (ENEMDU, Junio 2010), el sector textil-confección genera más de 160 mil empleos directos.(73% urbano y 27% rural).La actividad textil constituye una importante industria integradora que requiere insumos deotros sectores como el agrícola, pecuaria, industria de plásticos, industria química,comercial, turística, servicios de publicidad, diseño, logísticos, etc. Diagnóstico del SectorTextil y Confecciones, INEC 2010.A partir del 2010, la industria cuenta con una medida de protección permanente, el arancelmixto que consiste en el pago de 5,5 dólares por kilo neto importado y un ad-valoremdel 10%. (prendas de vestir y lencería de hogar). Decreto ejecutivo 372 del 28 de mayo del2010.La participación del sexo femenino en la industria dedicada a la fabricación de prendas devestir es del 74,76%. INEC, Encuesta de Manufactura y Minería.En lo concerniente al consumo de artículos relacionados al sector, más del 50% de loshogares realizan gastos en prendas de vestir y calzado de manera trimestral, sin embargola participación del gasto mensual dentro del gasto total de consumo es marginal.Diagnóstico del Sector Textil y Confecciones, INEC 2010.La producción de algodón en el país apenas representa el 3% de los requerimientos para elsector. Memoria PMC Algodón MCPEC-MIPRO-MAGAP, febrero 2011.
    • COMPARACION DE EXPORTACIONES DEL SECTOR TEXTIL Descripción /País Ecuador Colombia Perú Fuente BCE DIAN SUNATTotal Exportaciones tradicionales (millones de 6.840 17.663 7.547Usd, 2008)Peso sector textil en las exportaciones no 2,12% 11,71% 26,73%tradicionales 2008Montos exportados textil, (millones de Usd, 145 2.064 2.0182008)Kilos textil exportados 28.908.927 131.154.037 110.212.000Precio por kilo 5,02 15,74 18,31 Fuente: CORPEI – BID 2009 La diferencia del precio por kilo refleja la falta del valor agregado (calidad de materia prima, diseños, marcas) de los productos ecuatorianos
    • MAPEO TERRITORIAL DEL SECTOR TEXTIL
    • PROBLEMÁTICA DEL SECTOR TEXTIL Y CONFECCIONES Innovación -Mano de obra poco capacitada acorde a las necesidades del sector -Carencia de innovación en modas y diseño - No existen normativas y estandarización de producción de productos textiles - Difícil acceso a materia prima con calidad y requerimientos especiales (nacional). -Informalidad laboral -Subutilización de maquinaria con tecnología de punta debido a la falta de conocimiento de los operarios. Financiamiento Logística- No acceso al financiamiento público y privado -Niveles de materias y suministros-Débil acceso a los bienes de capital insuficientes-Informalidad empresarial y laboral, lo que restringe -Altos niveles de contrabando textil.acceso al financiamiento -Débil servicio de atención al cliente-Trámites burocráticos en las instituciones públicas -Ineficiencia y corrupción en aduanascrediticias -Incremento constante de precios en la-Tasas de interés que no incentivan la producción materia primatextil -No existen datos actuales sobre el sector
    • Visión del Sector En 4 años el Sector Textil y Confecciones se consolida con alta Productividad, Innovación y Competitividad, cubre la demanda nacional y se posiciona en mercados internacionales. •Incremento anual de niveles de Productividad en un 8%. •Incremento anual promedio en ventas 10%. •Creación de colecciones promedio al año: de 4 (actual) a 6 colecciones por año.Meta Generación de empleo incremento del 20%: 160.000 (2010) a 192.000 (2015) Disminución de importaciones (590 millones (CIF,2010)a 354 millones (2015), es decir una disminución del 40%. Erradicación del contrabando (100 millones anuales).
    • ACCIONES ESPECIFICAS DEL PMC TEXTIL Y CONFECCIONES Innovación -Capacitación en competencias laborales (operarios, mandos medios y técnicos) - Cntro de investigación e innovación en modas y diseño -Investigación de nuevas fibras - Implementar normativas y estandarización - Compra de materia prima de manera asociativa Financiamiento Logística -Información actualizada del desarrolloRenovaindustria del sector textilCréditos para capital de trabajo -Política de protección comercialCréditos para activos fijos -Control de contrabandoMejorar acceso al crédito público -Inteligencia de mercados
    • ACCIONES A EJECUTARSE MCPEC - MIPRO -Elaboración del proyecto de implementación del Centro de Fomento Productivo InnovaCentro -Textil y Confecciones. MIPRO - Implementación del Centro de FomentoINNOVACIÓN PRODUCTIVA Productivo InnovaCentro que brinde servicios a todo la cadena textil y confecciones (capacitación en competencias laborales, normalización, asistencia técnica, patronaje y escalado, investigación de moda y diseño, mecanismos de comercialización, etc). -Implementación del programa Renova dirigido al sector Industrial Textil y Confecciones.
    • ACCIONES A EJECUTAR MCPE Revisión de instrumento financieros públicos: -Disminución de requisitos, tiempos, garantías de acceso al crédito. -Porcentajes de interés que incentiven la industria Textil CORPORACIÓN FINANCIERA NACIONAL ACTUAL META • Empresas textiles • Empresas textiles Beneficiario • Asociaciones • Asociaciones Destino Activos Fijos Capital de Trabajo Activos Fijos Capital de TrabajoFINANCIAMIENTO Monto 50 000 USD 50 000 USD 50 000 USD 50 000 USD mínimo Tasa de 10.25 – 11 % 6–7% 10.25 – 11 % 6–7% Interés Plazo Hasta 5 años Hasta 5 años Hasta 3 años Hasta 3 años 125 % 100 % 125% 60 % Garantía (activo adquirido) (respaldo en ventas)
    • ACCIONES A EJECUTAR BANCO NACIONAL DE FOMENTO ACTUAL META • Empresas textiles • Empresas textiles Beneficiario • Asociaciones • Asociaciones Destino Activos Fijos Capital de Trabajo Activos Fijos Capital de Trabajo Monto <50 000 USD <50 000 USD <50 000 USD < 50 000 USD Tasa de 10.25 – 11 % 3–5% 10.25 – 11 % 3–5% Interés Plazo Hasta 5 años Hasta 5 años Hasta 3 años Hasta 3 añosFINANCIAMIENTO 125 % 100 % 125% 60 % Garantía (activo adquirido) (respaldo en ventas)
    • ACCIONES A EJECUTAR MCPEC - MCPE - Evaluación y rediseño de la estrategia, mecanismos y normativa de protección comercial al sector textil. (aranceles y control de precios a lo largo de la cadena) -Generación de información periódica del desarrollo del sector (Información BCE + MIPRO).LOGISTICA SENAE - Implementación de una estrategia de control de contrabando de prendas de vestir (SENAE)
    • Acuerdo Público -PrivadoA partir del mes de noviembre del 2010, hemos venido desarrollando varias actividades ydiálogos entre el sector público y privado, con el objetivo de generar sostenibilidad a esteimportante sector productivo.Dentro de los principales acuerdos que hemos llegado son:•Implementar un centro de innovación tecnológica para la cadena, el mismo que debeprestar servicios que el sector privado va a demandar. Para ello la Cámara de Comercio deAntonio Ante, AITE y el Comité Textil ha respaldado la iniciativa y dan el total apoyo a laCCAA para que lidere la iniciativa.•El sector textil demandará servicios de este Centro de Innovación Tecnológica, los mismosque serán valorados para generar sostenibilidad y crecimiento al centro.•La Cámara de Comercio de AA y el Municipio de AA, vienen desarrollando por alrededorde 8 años, la feria textil de Atuntaqui, esto ha permitido posicionar la industria textilecuatoriana y mejorar la comercialización en el país.
    • Hoja de RutaPROBLEMA DE APOYO PUBLICO RESPONSABLES PLAZO SITUACION ACTUALINNOVACION MCPEC - GMAA.- 120 días TdR´s revisados y Realizará la aprobados, convenio Se identificó la contratación del y transferencia por implementación de proyecto de realizarse (Junio un INNOVACENTRO implementación del 2011). para el sector textil InnovaCentro.El sector textil que brinde servicios Socializado yecuatoriano cuenta con como: capacitación, MIPRO.- Revisión de la 30 días a partir acordado elescasa MO capacitada, estandarización, propuesta, aprobación de la programa con elno existe en el mercado moda y diseño, e implementación del presentación sector productivo elocal generación de investigación de InnovaCentro del proyecto institucionesmoda y diseño, además fibras, públicas localesque el sector no aplican comercialización,normas y organización de GMAA.- Facilita el Realizado Se cuenta con 1.000estandarización de ferias, con incidencia terreno donde m2 de terreno en laprendas. en toda la cadena funcionará el En ejecución antigua fábrica textil. InnovaCentro. Imbabura CCAA.- Equipos, know Segunda etapa del how en capacitación 8 Proyecto de competencias capacitación laborales identificadas
    • Hoja de RutaPROBLEMA DE APOYO PUBLICO RESPONSABLES / PLAZO SITUACION ACTUALFINANCIAMIENTO ACTIVIDADES MCPEC - MCPE.- Agosto 2011 Demandas de Reuniones de Financiamiento de coordinación para los sectores prod. Revisión de obtener estos Priorizados a la aplicación del resultados. Ministra King, procedimiento,El sector textil tiene tiempos y garantías MCPE + CFN + BNF.- Diciembreserios inconvenientes de acceso al crédito Diseñar líneas de 2011con el acceso al crédito tanto para activos crédito preferencialespúblico, es decir los fijos como para al sector y revisartrámites, tiempos y capital de trabajo. procedimientos degarantías. acceso a los mismos.Así mismo los intereses Fijar una tasa deno son atractivos. interés preferencial para el sector textil MIPRO.- Ejecución del Octubre 2011 Proyecto Renova que permita acceder Programa Industria elaborado a activos fijos y Renovaindustria en el 2010 para capital de trabajo. dirigido al sector textil aplicación en el y artesanal. 2011.
    • Hoja de RutaPROBLEMA DE APOYO PUBLICO RESPONSABLES PLAZO SITUACION ACTUALLOGISTICA Evaluar, rediseñar MCPEC + MCPE.- Diciembre del Por iniciar estrategia y Revisan la estrategia 2011. mecanismos de de protecciónPresencia de productos protección comercial comercial del sectorextranjeros en el país al sector textil textil y control decon precios que (aranceles y control precios.rompen la producción de precios a lo largo Capacitación a losnacional. de la cadena) MCPEC – SENAE.- Noviembre peq. Comerciantes Reunión para diseño 2011 del Valle del Chota. de una estrategia de Aplicación de control de la estrategia: contrabando de Permanente prendas de vestirEl sector textil no Generar información BCE +MCPEC+MIPRO.- Trimestralmencuenta con información y datos oficial del Recopilar y generar teoficial actualizada sector textil datos e información oficial del sector textil
    • VISION DEL SECTORPOTENCIALIDAD DEL SECTOR COMPETIDORES CERCANOS Gracias Ecuador 61% $ 2800/TM Indonesia 10% 96,829 unidades de producción Guinea 8% dedicadas a la producción de cacao ( Colombia 8% 12% PEA rural / 500,000 personas) Venezuela 6% $4000/TM Trinidad y Tobago 2% $4400/TM Existe alrededor de 491,221 hectáreas Otros(Jamaica) 5% $3750/TM de Cacao / 275,038 monocultivo y 216,182 en asocio (26% de la Superficie Agrícola Perenne) FACTORES DE CAMBIO Alrededor del 61% del cacao fino de  Asociatividad aroma del mundo es Ecuatoriano  Productividad  Diferenciación en Precio Exportaciones: alrededor de 425  Democratización de los factores de millones (86% en grano, 6.5% Manteca, Producción / Intervención del Estado 5% Pasta y 2% en Polvo)