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RESPONSABLE CIELO MENDOZA      SECTOR PALMA ACEITERA
CONTENIDO1. Antecedentes•   El sector•   Diálogo con el sector privado•   Problemas planteados2. Consensos Público-Privado...
ANTECEDENTES EL SECTOR PALMICULTOR ECUATORIANO                                                                            ...
POTENCIALIDAD DEL SECTOR                                                COMPETIDORES La superficie sembrada de palma supe...
Diálogo con el sector privado11 de marzo del 2011:Reunión preliminar con Presidente de ANCUPA en Santo Domingo delos Tsách...
PROBLEMÁTICA DEL SECTOR PALMICULTORINNOVACIÓN                                                LOGÍSTICAProcesamiento y come...
PROBLEMÁTICA DEL SECTOR PALMICULTORINVESTIGACI                                                                            ...
REQUERIMIENTOS DEL SECTORInnovación Productiva y Financiera                                  Innovación Logística y Comerc...
Acuerdos públicos privados                       Procesamiento y comercialización de                   biocombustibles de ...
PROPUESTA PRIORIZADA    Problemas                        Posibles Solucionesidentificados por                             ...
FINANCIAMIENTO                 Líneas de financiamiento en condiciones                 adecuadas de plazo y periodos de gr...
ACTIVIDADES PRIORIZADAS    Problemas                           Posibles Soluciones Identificados por                      ...
Demanda de Financiamiento del sector•   87% de los productores tienen menos de 50 Ha. Para que sea más    atractivo deben ...
Logística   Problemas                       Posibles SolucionesIdentificados por                                   PRIORIZ...
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  1. 1. RESPONSABLE CIELO MENDOZA SECTOR PALMA ACEITERA
  2. 2. CONTENIDO1. Antecedentes• El sector• Diálogo con el sector privado• Problemas planteados2. Consensos Público-Privados y Hojas de Ruta• Innovación• Financiamiento• Logística
  3. 3. ANTECEDENTES EL SECTOR PALMICULTOR ECUATORIANO - Producción de aceite de Palma anual es de Producción de Fruta y Aceite de Palma (TM) aproximadamente 447,000 TM/año2400000 - Producción de Fruta es de alrededor de 2,2422000002000000 Millones de Toneladas18000001600000 - La Producción nacional de aceite de palma1400000 representación alrededor de 400 millones de dólares12000001000000 para la economía 800000 600000 - Alrededor del 55 % de la producción nacional se 400000 exporta ($202 Millones de dólares) 200000 0 - La producción del sector crece a una tasa del 7% 1998 2000 2002 2004 2006 2008 Interanual Producción de Aceite Rojo Producción de fruta de palma - Séptimo productor Mundial de Aceite de Palma Exportaciones del Aceite Crudo (TM) 1.350 1.300 1.250 31 mar: 1.211 1.200 31 mar: 1.150 1.150 1.100 1.050 1.000 31-ene-11 15-feb-11 23-feb-11 27-ene-11 11-feb-11 17-feb-11 21-feb-11 25-feb-11 7-feb-11 1-feb-11 3-feb-11 9-feb-11 17-mar-11 28-mar-11 11-mar-11 15-mar-11 21-mar-11 23-mar-11 30-mar-11 9-mar-11 1-mar-11 3-mar-11 Aceite de soya Aceite de palma
  4. 4. POTENCIALIDAD DEL SECTOR COMPETIDORES La superficie sembrada de palma supera Indonesia 45%las 240,000 hectáreas Malasia 40% Tailandia 3% El sector contribuye con el 15% del PIB Nigeria 2%agropecuario Colombia 2% Generación de 176,000 empleos (80,000 Nueva Guinea 1%directos y 96,000 indirectos) Ecuador 1% Costa de Marfil 1% El 82% de las plantaciones están en la zona Otros 5%occidental, 9% en San Lorenzo, 7% en elOriente y un 2% en el Guayas FACTORES DE CAMBIO Existe alrededor de 6000 palmacultores enel Ecuador ( 87% tiene menos de 50 ha)  Asociatividad  Productividad El 75% de los palmacultores se encuentran  Diferenciación en Precioagremiados  Democratización de los factores de Producción / Intervención del Estado
  5. 5. Diálogo con el sector privado11 de marzo del 2011:Reunión preliminar con Presidente de ANCUPA en Santo Domingo delos Tsáchilas31 de marzo del 2011:Plan de fomento productivo de la Palma Aceitera en Santo Domingo delos Tsáchilas12 de mayo del 2011:Mesa Sectorial de la palma aceitera en Santo Domingo de losTsáchilas.
  6. 6. PROBLEMÁTICA DEL SECTOR PALMICULTORINNOVACIÓN LOGÍSTICAProcesamiento y comercialización de •Mejorar infraestructura de vialidad agrícola priorizando losbiocombustibles de palma africana a partir del cantones palmicultores (rehabilitación y mantenimiento deexcedente caminos vecinales y principales) •Proveer condiciones de seguridad para el sector agrícola priorizando el sector palmicultor INVESTIGACI MERCADO ON Y POST INDUSTRIALIZAC PRODUCCION LOCAL Y PROPAGACIÓ COSECHA IÓN EXTERNO N FINANCIAMIENTO •Mejorar tiempos en los trámites relacionados a la obtención del crédito (Certificados: INDA, Ambiental – pequeño agricultor no accede a licencias ambientales) •Líneas de financiamiento en condiciones adecuadas de plazo y periodos de gracias parcial y total para nuevos cultivos, renovación y mejora de productividad •Línea de financiamiento para el sector industrial para atender necesidades de capital de inversión y capital de trabajo (pre y post embarque) que incluya garantías prendarias (inventarios) •Apoyo a créditos inclusivos a través de empresas ancla •Facilidad de crédito para investigación y desarrollo.
  7. 7. PROBLEMÁTICA DEL SECTOR PALMICULTORINVESTIGACI MERCADO ON Y POST INDUSTRIALIZAC PRODUCCION LOCAL YPROPAGACIÓ COSECHA IÓN EXTERNO NOTROS PUNTOS SUGERIDOS A CONSIDERAR :• Ampliación en las modalidades en la contratación de mano de obra en el sector agrícola y de provisión de servicios agrícolas• Incentivos tributarios para desarrollo de la productividad• Seguridad y tenencia de la tierra• Análisis de la accesibilidad en el sector rural de los beneficios de la Seguridad Social y Salud Ocupacional• Campañas de información y sociabilización sobre la institucionalidad del IESS• Tratar al INIAP como un ente de investigación que no cumple la lógica del sector financiero público• Fortalecimiento de las competencias técnicas y de investigación del INIAP• Generar un programa de investigación para la pudrición del cogollo en palma africana (INIAP)• Insertar vinculación del IESS al campo agroindustrial en el sector palma aceitero.
  8. 8. REQUERIMIENTOS DEL SECTORInnovación Productiva y Financiera Innovación Logística y Comercial - Análisis y propuesta de reducción de costos- Fijación de una meta nacional de productividad en logísticos el cultivo de palma africana - Aplicación de ventanilla única al sector exportador- Creación de un centro de Innovación para Palma de aceite de palma- Creación de la Línea de Crédito de Cultivos Perennes - Misión diplomática y comercial destinada a con tasas preferenciales, periodos de gracias totales Venezuela y plazos acorde al flujo financiero del cultivo - Cofinanciamiento y apoyo para la obtención de certificaciones RSPO INVESTIGACI MERCADO ON Y POST INDUSTRIALIZAC PRODUCCION LOCAL Y PROPAGACIÓ COSECHA IÓN EXTERNO N Innovación capacitacional Innovación Institucional - Vigilancia pública (policía y ejercito) en - Creación de un programa de plantaciones Capacitación y relación laboral - Revisión de la Formula y Aplicabilidad del - Cofinanciamiento y apoyo a la obtención anticipo del Impuesto a la renta para el sector de certificaciones internacionales de BPA palma aceitero. - Programa de transferencia tecnológica - Apoyo político con el Ministerio de Ambiente por medio de las Escuelas de la para encontrar un punto de equilibrio entre el eje Revolución Agrícola productivo y ambiental
  9. 9. Acuerdos públicos privados Procesamiento y comercialización de biocombustibles de palma africana a partir del excedente Acompañamiento en el proceso de interpretación nacional de los principios y criterios de la RSPO (mesa de aceite de palma sostenible) en el Ecuador, delegación de 2 funcionarios MCPEC a la mesa Estrategias comerciales para accesos a nuevosINNOVACIÓN mercados (acceso UE, tratado del pacífico)PRODUCTIVA Levantamiento de un sistema de información geográfica y zonificación para las aptitudes agro ecológicas de la palma africana
  10. 10. PROPUESTA PRIORIZADA Problemas Posibles Solucionesidentificados por PRIORIZACIÓN Y Identificadas por el ACTIVIDADES RESPONSABLES PLAZO expertos del PROPUESTAS Sector Privado sector privado Participación activa en el Comité de Biocombustibles del Convocatoria oficial al MCPEC para la ANCUPA Comité de Biocombustibles formulación de la (Presidente y Director 1 mes y se incluya a ANCUPA a ley y la política de Ejecutivo)- MCPEC ser parte del mismo. producción y comercialización de biocombustibles Procesamiento y Procesamiento ycomercialización de Solicitar oficialmente una comercialización de Revisar conveniobiocombustibles de copia del convenio biocombustibles de establecido desde ANCUPA palma africana a establecido con el CINCAE palma africana a partir el sector cañicultor (Presidente y Director 1 mespartir del excedente por ser un modelo exitoso del excedente CINCAE (modelo Ejecutivo)- MCPEC a seguir de réplica) Compartir experiencia Generar el foro para exitosa en Colombia con la presentación de autoridades claves del propuesta de sector Biodiesel y realizar biodiesel a un foro en el que el ministros: MAGAP – ANCUPA - MCPEC 1 mes MCPEC convoque a los MIPRO – MCPEC – Ministros: MAGAP, MAE, MAE (visita de MCPEC, MIPRO. De ser Ministros a factible propiciar una gira Colombia) de ida y vuelta .
  11. 11. FINANCIAMIENTO Líneas de financiamiento en condiciones adecuadas de plazo y periodos de gracias parcial y total para nuevos cultivos, renovación y mejora de productividad Mejorar tiempos en los trámites relacionados a la obtención del crédito (Certificados: INDA, Ambiental – pequeño agricultor no accede a licencias ambientales) Línea de financiamiento para el sectorFINANCIAMIENTO industrial para atender necesidades de capital de inversión y capital de trabajo (pre y post embarque) que incluya garantías prendarias (inventarios) Apoyo a créditos inclusivos a través de empresas ancla
  12. 12. ACTIVIDADES PRIORIZADAS Problemas Posibles Soluciones Identificados por PRIORIZACIÓN Y Identificadas por el Sector ACTIVIDADES RESPONSABLES PLAZOexpertos del sector PROPUESTAS Privado privado ANCUPA-MCPEC formalicen Sociabilización de los la solicitud a CFN y BNF para productos y líneas de CFN – BNF – la realización de un taller financiamiento de ANCUPA E dirigido a extractoras y se 1 mes CFN y BNF: para INVOLUCRADOS presenten los productos de talleres para (60 o 70 personas) financiamiento existentes que extractoras puede acceder el sector. ANCUPA prepara un taller de Sociabilización de los capacitación dirigido a las productos y líneas de Líneas de extractoras y empresas Líneas de financiamiento de financiamiento en agrícolas una vez que se CNF – ANCUPA financiamiento en CFN y BNF: para 1 mes condiciones haya conseguido la (42 Extractoras) condiciones talleres paraadecuadas de plazo confirmación de la CFN y adecuadas de plazo extractoras y grandes y periodos de BNF de la realización de los y periodos de gracias productoras gracias parcial y talleres. parcial y total para total para nuevos ANCUPA prepare un perfil Perfil para acceso a nuevos cultivos,cultivos, renovación para las líneas de crédito que líneas de crédito: renovación y mejora ANCUPA 1 mes y mejora de se entregue por medio del pequeño, medianos, de productividad productividad MCPEC a la CFN y BNF. grandes e industriales ANCUPA prepare en su sitio web la información de los Crear un canal de líneas de crédito una vez que información para dar reciba la información del BNF a conocer el resultado y CFN. ANCUPA seleccione CFN - BNF 1 mes de la generación de uno o varias empresas líneas de crédito dedicadas a la facilitación de adaptadas líneas de crédito para que presten servicio a los socios.
  13. 13. Demanda de Financiamiento del sector• 87% de los productores tienen menos de 50 Ha. Para que sea más atractivo deben incrementar al menos a 65 o 70 Ha. Beneficiario • Pequeños productores que tengan menos de 50 Ha. • Incremento de cultivos para que sea más atractivo • Renovación de plantaciones una vez que han terminado su vida Destino útil Monto mínimo • $50.000 Valor del financiamiento Tasa de Interés Plazo • 3 años Garantía • Tierras y plantaciones • 5 años (ya que la planta comienza a producir en ese tiempo) Periodo de gracia • BNF no considera sujetos de crédito a este sector • Ancupa se ha reunido con CFN solicitando visitas al sector para Observaciones identificar necesidades específicas pero no ha habido respuesta favorable
  14. 14. Logística Problemas Posibles SolucionesIdentificados por PRIORIZACIÓN Y Identificadas por el ACTIVIDADES RESPONSABLES PLAZO expertos del PROPUESTAS Sector Privado sector privado Presentación de un MCPEC solicite a MTOP el plan de caminos y plan de caminos y vías ANCUPA – vías estratégicos 1 mes estratégicos a intervenir en Mejorar MTOP-MCPEC Mejorar sobre las rutas los cantones palmeros al infraestructura de sugeridasinfraestructura de igual que a los GADs. vialidad agrícola vialidad agrícola Dependiendo el tipo de priorizando los priorizando los caminos y la competencia. cantones con alta cantones producción de palmicultores palma (rehabilitación y (rehabilitación ymantenimiento de mantenimiento decaminos vecinales Reunión con caminos vecinales y principales) MTOP - GADs para y principales) ANCUPA – MTOP MCPEC provoque una presentar 1 MES - GADS reunión con MTOP - GADS resultados de la - ANCUPA, para presentar evaluación y plan resultados de la evaluación del plan y sugerencias para la mejora de accesos .
  15. 15. Gracias
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