0
Recruitment vs Engineering:      Кто виноват? и       Что делать?                            Сентябрь 2012                ...
Обо мнеJava разработчик и тимлид ужеболее 6-ти летResource/Hiring managerпоследние 4-е годаПоследователь XP/Agile/LeanКонс...
Реалии ИТ: нехватка кадров             @twincengray #itbrunch                                      3
И не только ИТ кадров           @twincengray #itbrunch                                    4
В некотором царстве…  менеджмент          рекрутинг                       инжиниринг                      @twincengray #it...
В итоге: сам дурак!!!           @twincengray #itbrunch                                    6
Кто виноват?      @twincengray #itbrunch                               7
Что ИМЕННО не так?         @twincengray #itbrunch                                  8
В одной лодке       @twincengray #itbrunch                                9
Взять на себяответственность        @twincengray #itbrunch                                 10
Командная работа        @twincengray #itbrunch                                 11
Командноепланирование      @twincengray #itbrunch                               12
А напоследок пичалька  от Hiring manager’a           @twincengray #itbrunch                                    13
JD: Человек, который нам         нужен            @twincengray #itbrunch                                     14
JD: А вот какмы работаем       @twincengray #itbrunch                                15
CV: Все могу!!!        @twincengray #itbrunch                                 16
CV: Что-то непонятно?•   IO, NIO, JNA, JNDI, Servlets/JSP, JSTL, JSF, JMS, JAX-WS, JAX-    RS, JAXP, JAXB, JAXR, JAX-RPC, ...
CV: А это Я      @twincengray #itbrunch                               18
И в качестве заключения Наш бизнес быстро меняется и мы должны менять с ним Из каждого правила есть исключения            ...
Вопросы?@twincengray@ua_spring        oleksiy.rezchykov@gmail.comSpringByExample.com.ua           mcgray.com.ua           ...
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Recruitment vs Engineering: Кто виноват? и Что делать?

1,017

Published on

Мой доклад для ITBrunch об IT-рекрутинге.

Published in: Technology
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
1,017
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
4
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • Описание проблемы:Очень быстрый рост по проектам и людям в последние годыРезультат - 23-х летние серьоры и незрелый менеджмент (вчерашние девы – теперь менеджеры)Никто не ищет работуНет стремления работать на определенную компанию есть заинтересованность только в заказчикеНепрозрачные схемы карьерного роста
  • Быстрый рост индустрии сказывается и на не-ИТ кадрахЕсть острая нехватка рекрутинг, ХР, PR и административных кадровСпецифика рынка (скорее его незрелость) не позволяет говорить об стандартах для этих кадровКак результат – еще более удручающая ситуация на рынке рекрутеров
  • Лебедь рак и щука при рекрутингеМенеджеру нужен результат - больше его, как правило ничего не волнуетРекрутинг часто хочет просто делать свою работуИнжиниринг тоже хочет делать свою работу, при этом рассматривает рекрутинг как сервис, который просто должен поставлять ему ресурсы.
  • Как результат все обвиняют всех в непрофессионализме, невыполнении собственных обязанностейРасскажу о своем опыте наблюдений за ситуацией с позиции инженера
  • Кто виноват?Неправильный вопрос (охота на ведьм), клинчИндустрия не сформироваласьДа не ИТ кадры отстают потому, что не работают напрямую с заказчикомНе бывает отдачи, если не прикладывать усилийЧасто стороны просто разговаривают на разных языках
  • Выяснить где кроется проблема. Личностная проблема.Это проблемы коммуникации? Это недостатки процесса?
  • The problem is the enemyБороться с проблемой а не друг с другомПонять что вы на одной стороне – в одной лодке
  • !!!Пару примеров из проектов!!! (TODO)Взять на себя ответственностьТренингии/или семинары для R., чтоб понять что мы от них хотим а они от нас.Взаимное уважение, ценим работу друг друга (Technical Interview results)
  • Совместные митинги – syncИтеративная работа (Марьяна и приоритеты по позициям)Fast feedback5 Why’sRoot cause analysisStop the lineAgile/Scrum в R. (tim.com.ua)
  • Уровень процесса укрупненно:Р. например не стоит пускать собеседовать людей недовольных жизнью, компанией и.т.п.R. SLAR. strategy developed in collaboration with Engineering managementTransparent position requirements Прозрачные понятные требования к позициямR. SLA’sR. Стратегия разработанная совместно с E. менеджентом
  • JD пилота формулы №1 – плохо, но все продолжают писать такие, прям, как зомби
  • JD когда понятно что придется делать и с кем - хорошо, но такого никто не пишетКак на Западе
  • Нельзя одинаково хорошо программировать на C++/Java/C# - можно одинаково плохо, но почему-то все так пишут, даже грамотные специалисты
  • Знать и понимать - не одно и то же, но народ все равно пишет в резюме простыни из технологий и фреймворков
  • Выпускник института - ведущий разработчик, неужели? Рано или поздно его возьмут на такую позицию.
  • Мы начали с того, что сказали что наша индустрия быстро растет и меняется так вот…Из каждого правила есть исключенияСмотрите на людей, а не на CV
  • Transcript of "Recruitment vs Engineering: Кто виноват? и Что делать?"

    1. 1. Recruitment vs Engineering: Кто виноват? и Что делать? Сентябрь 2012 Алексей Резчиков @twincengray #itbrunch
    2. 2. Обо мнеJava разработчик и тимлид ужеболее 6-ти летResource/Hiring managerпоследние 4-е годаПоследователь XP/Agile/LeanКонсультант по TestingAutomation, ContinuousIntegration и Continuous DeliveryЕвангелист Spring Framework в 2рамках SpringByExample.com.ua @twincengray #itbrunch
    3. 3. Реалии ИТ: нехватка кадров @twincengray #itbrunch 3
    4. 4. И не только ИТ кадров @twincengray #itbrunch 4
    5. 5. В некотором царстве… менеджмент рекрутинг инжиниринг @twincengray #itbrunch 5
    6. 6. В итоге: сам дурак!!! @twincengray #itbrunch 6
    7. 7. Кто виноват? @twincengray #itbrunch 7
    8. 8. Что ИМЕННО не так? @twincengray #itbrunch 8
    9. 9. В одной лодке @twincengray #itbrunch 9
    10. 10. Взять на себяответственность @twincengray #itbrunch 10
    11. 11. Командная работа @twincengray #itbrunch 11
    12. 12. Командноепланирование @twincengray #itbrunch 12
    13. 13. А напоследок пичалька от Hiring manager’a @twincengray #itbrunch 13
    14. 14. JD: Человек, который нам нужен @twincengray #itbrunch 14
    15. 15. JD: А вот какмы работаем @twincengray #itbrunch 15
    16. 16. CV: Все могу!!! @twincengray #itbrunch 16
    17. 17. CV: Что-то непонятно?• IO, NIO, JNA, JNDI, Servlets/JSP, JSTL, JSF, JMS, JAX-WS, JAX- RS, JAXP, JAXB, JAXR, JAX-RPC, CDI, Bean Validation, EJB, JPA, JDO, JTA, JDBC, JMX, JavaFX• Junit, TestNG, DBUnit, Unitins, EasyMock, Jmock, Mockito• JUL, Log4j, SL4J, Logback, Commons Logging• Commons Collections, Google Guava• Spring IoC, Spring MVC,Spring Data, Spring Security, Spring Roo, Spring Integration, Spring Social, Spring Bath, Spring WS, Spring REST, Spring Test MVC• Glassfish, JBoss AS, WebLogic, WebSphere, Tomcat, Jetty, Resin, SAP AS, Geronimo, TomEE• Hibernate, EclipseLink, iBatis, DataNucleus, OpenJPA• Weld, Guice, CanDI• ActiveMQ, HornetQ, RabbitMQ, SonicMQ 17• IceFaces, RichFaces @twincengray #itbrunch
    18. 18. CV: А это Я @twincengray #itbrunch 18
    19. 19. И в качестве заключения Наш бизнес быстро меняется и мы должны менять с ним Из каждого правила есть исключения @twincengray #itbrunch 19
    20. 20. Вопросы?@twincengray@ua_spring oleksiy.rezchykov@gmail.comSpringByExample.com.ua mcgray.com.ua @twincengray #itbrunch 20
    1. A particular slide catching your eye?

      Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

    ×