Planificacion. análisis estratégico
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Análisis Esatratégico y Matriz FODA

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    Planificacion. análisis estratégico Planificacion. análisis estratégico Presentation Transcript

    • Universidad Centroccidental “Lisandro Alvarado”Decanato de Ciencias y Tecnología
      PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAAnálisis EstratégicoMatriz FODA
      Facilitador: Prof. Mailen Camacaro R.
    • COMPONENTES
      COMPONENTES PROF. MAILEN CAMACARO R..
    • Definir el escenario presente: ¿dónde estamos?
      Definir el escenario futuro: ¿dónde queremos ir?
      ANALISIS ESTRATÉGICO PROF. MAILEN CAMACARO R..
      Es recomendable estructurar este análisis en tres niveles:
      • Atmósfera Ambiental
      • Entorno específico
      • Situación interna
      Existen diversas herramientas que nos permiten realizar este ejercicio, entre ellas: Guías y cuestionarios específicos, análisis estructural de los sectores industriales (5 F de Porter), análisis de actores claves, Matriz FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, entre otras.
    • ANALISIS ESTRATÉGICO. MATRIZ FODA
      ANALISIS ESTRATÉGICO PROF. MAILEN CAMACARO R..
    • ANALISIS ESTRATÉGICO. MATRIZ FODA
      ANALISIS ESTRATÉGICO PROF. MAILEN CAMACARO R..
      Los pasos para construir una matriz FODA son los siguientes:
      1. Hacer una lista de las fortalezas internas claves.
      2. Hacer una lista de las debilidades internas decisivas.
      3. Hacer una lista de las oportunidades externas importantes.
      4. Hacer una lista de las amenazas externas claves.
    • ANALISIS ESTRATÉGICO. MATRIZ FODA
      Los pasos para construir una matriz FODA son los siguientes:
      5. Comparar las fortalezas internas con las oportunidades externas y registrar las estrategias FO resultantes en la casilla apropiada.
      6. Cotejar las debilidades internas con las oportunidades externas y registrar las estrategias DO resultantes.
      7. Comparar las fortalezas internas con las amenazas externas y registrar las estrategias FA resultantes.
        
      Los pasos 5, 6 y 7, se resumen en formar la Matriz FODA indicando las cuatro estrategias alternativas conceptualmente distintas.
      ANALISIS ESTRATÉGICO PROF. MAILEN CAMACARO R..
    • ANALISIS ESTRATÉGICO. MATRIZ FODA
      En resumen:
      1. Transformar los datos de los factores externos (políticos, sociales, económicos, demográficos, etc.) en Oportunidades y Amenazas.
      2.Transformar los datos de los factores internos (presupuesto, organización, gestión, liderazgo, etc.) en Fortalezas y Debilidades.
      3. Construcción de la Matriz de Evaluación de Factores Externos (MEFE).
      4. Construcción de la Matriz de Evaluación de Factores Internos (MEFI).
      ANALISIS ESTRATÉGICO PROF. MAILEN CAMACARO R..
    • ANALISIS ESTRATÉGICO. MATRIZ FODA
      ANALISIS ESTRATÉGICO PROF. MAILEN CAMACARO R..