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Utilizando o Scrum como Framework para Desenvolvimento de Produtos
 

Utilizando o Scrum como Framework para Desenvolvimento de Produtos

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This presentation (in Portuguese) is related to the Global Entrepreneurship Week 2008 in Manaus/Brazil

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  • Partimos de algumas premissas bem diferentes do que nós estamos acostumados; Quem quiser “não mexer no meu queijo” vai ficar em situação difícil; Deve haver outra forma de realizar produtos de forma “menos dolorosa” Processos ágeis é um guarda-chuva onde o Scrum é apenas uma dela; Veio do Lean thinking (Toyota) Artigo da HBR “The new new product development game” de Nonaka e Takeushi

Utilizando o Scrum como Framework para Desenvolvimento de Produtos Utilizando o Scrum como Framework para Desenvolvimento de Produtos Presentation Transcript

  • Utilizando o Scrum como Framework para Desenvolvimento de Produtos Mateus Bonadiman
  • O que é Scrum? Para que Scrum? Como posso Aplicar? Conclusão!
  • O que é Scrum?
    • É um conjunto de valores e princípios (O Manifesto Ágil);
    • É um conjunto de práticas (métodos e também framework);
    • É uma mudança de mentalidade e uma maneira diferente de se trabalhar de modo a agregar valor o mais rápido possível.
    • Como empreendedor:
    • Pensar grande ;
    • Começar pequeno ;
    • Entregar rápido .
  • O que é Scrum? - Origens
    • Artigo na HBR, Janeiro de 1986: The new new product development game , Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka;
    • Jeff Sutherland (~1993);
    • Ken Schwaber;
    • Influências no Lean thinking;
  • Indivíduos e interações × Processos e ferramentas Produtos Funcionando × Documentação abrangente Colaboração com o cliente × Negociação de contratos Responder a mudanças × Seguir o plano O que é Scrum? - O Manifesto Ágil
  • O que é Scrum? - Atores
  • O que é Scrum? - Atores Gerente de Projetos
  • O que é Scrum? - Líder = Empreendedor Foco no Gerenciamento Foco na Liderança Foco dos médodos ágeis (Scrum) Atividade/tarefa Pessoas Valor de negócio – atividades priorizadas Controle Autoridade Time tem poder de escolher as tarefas que vai executar – responsabilidade – menos controle Fazer as coisas certas Fazer certo as coisas O trabalho é priorizado pelo negócio Práticas Princípios Utilizam uma combinação de práticas e princípios com ênfase em no seu alto nível Fazer com que as pessoas realizem o que é preciso Fazer com que as pessoas queiram fazer o que é preciso Criar um ambiente de “eu quero”, pois o time assume as responsabilidades por suas atividades e com isso há um maior senso de inclusão Cria-se um processo de empurrar Cria-se um processo de puxar Há mais iniciativa de assumir riscos e de realizar o que é necessário para se entregar o produto
  • O que não é Scrum? Uma metodologia “ Bala de prata” Um conjunto de ferramentas
  • Para que Scrum?
    • Utilizando o processo ágil, pode-se focar na entrega de maior valor de negócio no menor tempo ;
    • Possibilita inspecionar o produto funcionando de forma rápida e repetitiva ;
    • Definir prioridades (feitas pelo negócio );
    • Ter equipes auto-organizadas .
  • Para que Scrum? - Forma Incremental
  • A idéia é crescer o produto ao invés de montar tudo no final
  • Como posso Aplicar? - Processo
  • Como posso traduzir isso para meus colaboradores? Algo inspirador... Link com o emocional! Visão do Produto/Serviço
  • Crie um Backlog do Produto
    • Quais as suas idéias de negócio?
    • Você tem algum produto na cabeça?
  • Defina um Tempo de Entrega
  • Como posso Aplicar? - Processo
  • Como posso Aplicar? - Backlog
  • Como posso Aplicar? - Burndown Chart
  • Como posso Aplicar? - Projetos de SW
  • Como posso Aplicar? - Projetos de SW
  • Como posso Aplicar? - Micro Projetos
  • Conclusão! Competência Valores Oportunidades Produtos Execução Ágil Método Planejamento e Disciplina Pessoas Empreendedor
  •  
    • Scrum em Português: http://scrumpt.com/blogs/scrum/archive/2007/12/12/scrum-overview.aspx
    • Scrum Alliance:
    • http://www.scrumalliance.org /
    • Implementando o Scrum:
    • http://www.implementingscrum.com/
    • Empreendedorismo Ágil (Oficina)
    • http://www.slideshare.net/jgonzatto/empreendedorismo-gil-oficina-2-presentation
    Algumas Referências!
  • Muito Obrigado! [email_address] [email_address]