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Indice - International Project Management

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Transcript

  • 1. International Project Management Indice ponencia / seminario
  • 2. 1.- Introducción
  • 3. 2.- Globalización a día de hoy
    • Porqué gestionar proyectos internacionales ha cobrado y sigue cobrando una mayor importancia - desarrollo de países como China, India, Rusia, ...
    • Porqué gestionar equipos virtuales tiene una creciente importancia
    • Cómo los avances en telecomunicaciones promueven los equipos virtuales, cómo complican los proyectos y cómo podemos usarlos más eficazmente
  • 4. 3.- Diferencias culturales
    • Qué entendemos por cultura
    • En qué radican las diferencias culturales y cómo podemos caracterizar otras culturas
    • Por qué es bueno y eficaz adaptarse a otras culturas
    • Cómo adaptarse a otras culturas
    • (categorizar audiencia a mano alzada sobre sus experiencias)
  • 5. 4.- Idiomas
    • En qué influye hablar un idioma no nativo
    • Estadísticas de idiomas
        • Idiomas más hablados
        • Idiomas más aprendidos
        • Países que aprenden más idiomas
        • Situación en España y Europa
    • (categorizar audiencia a mano alzada sobre sus conocimientos)
  • 6. 5.- Equipos virtuales
    • A tener en cuenta por la distancia geográfica
      • Diferencia horaria, calendario de días hábiles
      • Diferencias coyuntura
    • Organizaciones matriciales
      • Tipos de organización: funcional, matricial, orientada a proyectos
      • Influencia sin autoridad
    • Mecanismos de comunicación remota
    • (categorizar audiencia a mano alzada sobre sus conocimientos)
  • 7. 6.- Gestionando equipos virtuales y multi-culturales
    • Herramientas, procesos y recomendaciones de cómo gestionar proyectos internacionales de manera eficaz
    • Cómo tener en cuenta a la vez todos los elementos mencionados anteriormente
      • Diferencias culturales
      • Idiomas
      • Equipo virtuales
  • 8. Turno de preguntas
    •