Indice - International Project Management
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Indice - International Project Management

on

  • 447 views

 

Statistics

Views

Total Views
447
Slideshare-icon Views on SlideShare
446
Embed Views
1

Actions

Likes
0
Downloads
6
Comments
0

1 Embed 1

http://www.linkedin.com 1

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Indice - International Project Management Indice - International Project Management Presentation Transcript

    • International Project Management Indice ponencia / seminario
    • 1.- Introducción
    • 2.- Globalización a día de hoy
      • Porqué gestionar proyectos internacionales ha cobrado y sigue cobrando una mayor importancia - desarrollo de países como China, India, Rusia, ...
      • Porqué gestionar equipos virtuales tiene una creciente importancia
      • Cómo los avances en telecomunicaciones promueven los equipos virtuales, cómo complican los proyectos y cómo podemos usarlos más eficazmente
    • 3.- Diferencias culturales
      • Qué entendemos por cultura
      • En qué radican las diferencias culturales y cómo podemos caracterizar otras culturas
      • Por qué es bueno y eficaz adaptarse a otras culturas
      • Cómo adaptarse a otras culturas
      • (categorizar audiencia a mano alzada sobre sus experiencias)
    • 4.- Idiomas
      • En qué influye hablar un idioma no nativo
      • Estadísticas de idiomas
          • Idiomas más hablados
          • Idiomas más aprendidos
          • Países que aprenden más idiomas
          • Situación en España y Europa
      • (categorizar audiencia a mano alzada sobre sus conocimientos)
    • 5.- Equipos virtuales
      • A tener en cuenta por la distancia geográfica
        • Diferencia horaria, calendario de días hábiles
        • Diferencias coyuntura
      • Organizaciones matriciales
        • Tipos de organización: funcional, matricial, orientada a proyectos
        • Influencia sin autoridad
      • Mecanismos de comunicación remota
      • (categorizar audiencia a mano alzada sobre sus conocimientos)
    • 6.- Gestionando equipos virtuales y multi-culturales
      • Herramientas, procesos y recomendaciones de cómo gestionar proyectos internacionales de manera eficaz
      • Cómo tener en cuenta a la vez todos los elementos mencionados anteriormente
        • Diferencias culturales
        • Idiomas
        • Equipo virtuales
    • Turno de preguntas
      •