Your SlideShare is downloading. ×
Business Week 2011 - Kaperonis
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Business Week 2011 - Kaperonis

470
views

Published on

Business Week 2011 - 12 May

Business Week 2011 - 12 May


0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
470
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
4
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Εισηγητής : Παναγιώτης Καπερώνης Σύμβουλος Διοίκησης ΕΤΕ
  • 2.
    • Οι απόψεις που θα παρουσιαστούν παρακάτω εκφράζουν μόνο τον ομιλητή και, σε καμία περίπτωση, δεν αποτελούν πολιτική ή αντανακλούν τις θέσεις της Εθνικής Τράπεζας της Ελλάδος και του Ομίλου της.
  • 3. Βασικά Εργαλεία – Ανάλυση & Ερμηνεία
  • 4.
    • Πιστωτική Πολιτική
    • Πρακτικές Αντιστάθμισης Κινδύνου
    • Διαχείριση Καθυστερήσεων
    • Παρακολούθηση Εναρμόνισης Πολιτικής με Στρατηγική
  • 5. Πιστωτική Πολιτική
  • 6.
    • Αποκρυσταλλώνει και αποκωδικοποιεί την επιλεγμένη στρατηγική του Π.Ι
    • Ορίζει τον επιχειρηματικό προσανατολισμό
    • Ποσοτικοποιεί τις ελάχιστες προϋποθέσεις ανάληψης κινδύνου
    • Θέτει ομοιογενείς κανόνες κατά την αξιολόγηση του πιστωτικού κινδύνου
  • 7. Πρακτικές Αντιστάθμισης Κινδύνου
  • 8.
    • Αναδιάρθρωση χρέους (αναχρηματοδότηση – ρύθμιση οφειλών)
    • Εφαρμογή συστημάτων έγκαιρης προειδοποίησης
    • Τακτική αξιολόγηση δανειακής συμπεριφοράς
    • Παρακολούθηση αξίας εξασφαλίσεων
    • Διαθεσιμότητα λύσεων για αντιμετώπιση έκτακτων γεγονότων
  • 9. Διαχείριση Καθυστερήσεων
  • 10.
    • Καταγραφή πολιτικής και κανόνων διαχείρισης
    • Εφαρμογή συγκεκριμένων στρατηγικών δράσης ανάλογα με την περίπτωση και το προϊόν
    • Θεσμοθέτηση συνεργασίας Δικτύου με κεντρικές μονάδες
    • Διαρκής αξιολόγηση και στάθμιση όλων των διαθέσιμων πληροφοριών
  • 11. Εναρμόνιση Πολιτικής με Στρατηγική
  • 12.
    • Οργανωμένη προσέγγιση και επικοινωνία δεδομένων στη διοικητική πυραμίδα
    • Παρουσίαση πληροφόρησης με συνέπεια, σαφήνεια και ακρίβεια
    • Ανάπτυξη επιχειρηματικών αναφορών
  • 13. Ερωτήσεις - Διευκρινήσεις