Your SlideShare is downloading. ×
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
324
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
9
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Международное сотрудничество Кластера HiTech и инжиниринга СЗФО по созданию R&D Центра системного инжиниринга индустриальных архитектур
  • 2. О Кластере Совет директоров Васильев В.Н. Ректор НИУ ИТМО Княгинин В.Н. Директор Фонда «ЦСР «Северо-Запад» Ковалёв Н.В. исп. вице-президент СПП СПб Кораблёв А.В. – Председатель Правления Кластера, президент IT-Концерна R-Про Состав Кластера Кутузов В.М. Ректор СПбГЭТУ «ЛЭТИ»
  • 3. Мировой рынок R&D в области инжиниринга Крупнейшие инжиниринговые компании мира Китай: Урбанизация, строительство инфраструктуры, индустриализация Мексика и ЛатинскаяАмерика: аутсорсинг; нефтедобыча Ближний Восток: нефтедобыча и строительство * Если оценивать весь рынок инж.услуг, включая Индия: оффшорный инжиниринг, строительство Ю-В Азия: индустриализация Первой волны; нефть Мировой рынок инжиниринговых услуг ($750 млрд. в 2012 г. и $1,4 трлн. к 2020 г.), активно формируется и растет темпами выше мировой экономики R&D, то его объем в 2012 г. - около $1,2 трлн., а ИТ-услуги, связанные с сектором, - еще $1,7 трлн. Россия почти не представлена на данном рынке: крупных компаний Engineering Services нет, а доля R&D – 0,7%. Источник: ЦСР «Северо-Запад»по материалам ENR
  • 4. Кластерный R&D Центр INDARCS Экспертные сообщества Заказы на R&D R&D INDARCS Sma rt City Sma rt Prod ucti on R&D INDARCS Кластер HiTech и инжиниринга Sma rt Eng ener ing Совместные R&D лаборатории и учебные центры Университеты Международный и российский бизнес Вендоры Администрации городов и регионов
  • 5. Направления исследований Smart City R&D INDARCS Smart Engineering Smart Production Smart innovations
  • 6. Реализуемые проекты Интегрированное технико-экономическое планирование Оптимизация организации и бюджетирования процессов гос. услуг Мониторинг, оценка и прогнозирование городской инфраструктуры Мониторинг, управление рисками и комплаенс Моделирование и оптимизация производственных процессов Внедрение цифрового предприятия Риск-менеджмент и комплаенс Системный инжиниринг и реинжиниринг Совершенствование управления жизненным циклом продукции и услуг Проектирование и оптимизация ИТ инфраструктур Управление программами инновационного развития Ускорение коммерциализации инноваций методами ТРИЗ и др. Мониторинг, оценка и прогнозирование инновационных направлений развития промышленности
  • 7. Примеры Интегрированное технико-экономическое планирование, мониторинг, оценка и прогнозирование
  • 8. Примеры Системный инжиниринг Индустриальная архитектура Операционная архитектура ИТ-архитектура Информационная модель Управления Информацией Системный инжиниринг и реинжиниринг Организационно-технологическое проектирование Проектирование и оптимизация процессов
  • 9. Примеры Мониторинг, оценка, прогнозирование и управление рисками, комплаенс
  • 10. Примеры Инновационный радар - мониторинг, оценка и прогнозирование инновационных направлений развития промышленности
  • 11. Результаты Внедрение системы моделе-регулируемого управления инцидентами в нефтяной транспортной компании Затраты на ремонт и поддержание надлежащего технического состояния сети нефтепроводов, млн.руб. Интенсивность отказов, в год на тыс.км 18 000 (по данным годов ых от чет ов о деят ельност и Федеральной службы по экологическому, т ехнологическому и ат омному надзору) 0,40 0,38 0,36 0,34 0,32 0,30 0,39 16 000 0,37 План (без систем мониторинга и управления инцидентами) 0,37 14 000 12 000 2004 г 0,31 2005 г 2006 г 13011 2007 г 10 294 10 000 8 658 8 000 Факт 6 000 Линия тренда 4 000 2 000 16019 3 186 3 570 14 млрд. руб за 3 года 7 867 7 399 5 721 Факт (после внедрения системы 4 343 6 871 мониторинга и управления инцидентами линейных участков магистральных нефтепроводов) 0 1999 г По данным 2000 г 2001 г 2002 г 2003 г 2004 г 2005 г 2006 г 2007 г Круглый стол Кластера HITech и инжиниринга на международном форуме «Российский промышленник 2013 г.
  • 12. Спасибо за внимание! Тел./факс: +7 (812) 6440126 E-mail: info@hitech.spb.ru Сайт: www.hitec.spb.ru

×