Caso Google

CASO GOOGLE ARQUITECTURA ESTRATÉGICA

ARQUITECTURA ESTRATEGICA
Visión Estratégica
Intento Estratégico
Ciclos Tecnológicos
La arquitectura estratégica tiene como función
la construcción del conocimiento a través del
capital intelectual. Esta diseña caminos a través
de inteligencia de mercados.

VISIÓN ESTRATÉGICA GOOGLE
Larry Page y Sergey Brin (fundadores de Google) mientras cursaban su doctorado en ciencias de la computación de la universidad de Standford identificaron la necesidad de un motor de búsqueda para los estudiantes y profesores de su universidad.
Esta necesidad los llevo a mirar el internet como un sector que presentaba excelentes oportunidades para el tipo de producto que ellos habían desarrollado inicialmente para su universidad.
Las habilidades de estos dos muchachos, sus competencias y excelente trabajo en grupo los ayudaron a tener una excelente mirada de 360° del sector en el cual su producto podría funcionar.

INTENTO ESTRATÉGICO GOOGLE
Una vez identificado la oportunidad que existía en el mercado, estos estudiantes deciden arriesgarse retando el mundo de la innovación,y transformación.
Decidieron rentar un garaje en Menlo Park con la ayuda financiera de amigos, familiares y miembros de la facultad.
Este intento dio inicio a Google, el motor de búsqueda de mas importancia en el mundo

CICLO TECNOLÓGICO
Irrupción Tecnológica: La llegada del motor de búsqueda
Fermentación: Google empieza a ser conocido y utilizado no solo por los estudiantes y profesores de Stanford sino por la comunidad cibernauta.
Demanda Dominante: Con la creación del motor de búsqueda google llegaron las copias de otras compañías
Cambio Morfológico: Google no se queda estático ante la aparición de competidores e inicial la realización de brincos tecnológicos al añadir nuevas características y beneficios a su buscador, así como también productos novedosos

BRINCOS TECNOLÓGICOS
Google.com (Motor de Búsqueda)
Google Product Search (comparador de Precios)
Google Desktop Search (motor de búsqueda para material almacenado en discos locales)
Gmail (Servicio de Correo Electronico)
Google Earth (mapamundi en 3d)
Google Talk (mensajería instantánea)
Google Chrome (Navegador de Mayor Velocidad)
Blogger
Entre otros

BRINCOS TECNOLÓGICOS
2006 Adquisición de Youtube (Pagina de Videos)
2007 Adquisición de Doubleclick (empresa especializada en publicidad en Internet)
2007 Adquisición de Panoramio (sitio web dedicado a exhibir las fotografías)

BRINCO TECNOLÓGICOS
Actualmente trabajan en:
El PC de 100 Dólares
Un nuevo sistema Operativo
Google Docs & Spreadsheets
Promoción de aplicaciones de software libre
Instalación de redes inalámbricas gratuitas
Sistema de protocolo abierto de comunicación por voz
Entre otras

GERENCIA
El éxito de Google se debe a que la gerencia a través de sus fundadores logro y sigue logrando la creación de inteligencia a través de la información existente en el mercado
El trabajo en equipo y las competencias de liderazgo, organización y determinación hicieron que se creara una compañía líder cuya filosofía es no conformarse nunca.
La excelente conformación del equipo gerencial permite que la empresa evolucione mas rápido que el mismo mercado en el cual se mueve

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by Gestion De Proceso on Dec 09, 2009

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