Implementasi 5S di Perusahaan Contoh slide presentasi ini dapat anda download di  www.multipresentasi.blogspot.com
SASARAN AKHIR PENERAPAN 5R  RAJIN RINGKAS R A P I RESIK RAWAT
PEMAHAMAN 5S <ul><li>Penyimpanan fungsional & hilangkan waktu mencari barang  </li></ul><ul><li>Penyimpanan  </li></ul><ul...
7 Langkah Melacak Sumber Kotoran 1 Identifikasi & menentukan sasaran 2 Pembersihan 3 Melaksanakan survai atas sumber kotor...
DAUR PDCA DI DALAM PENERAPAN 5R  Plan Do Act (Kebijakan-kebijakan 5R  ) Top management Middle management Middle management...
KUNCI KEBERHASILAN 5S <ul><li>Komitmen dari Top Manajemen </li></ul><ul><li>Budaya  “ Kebersamaan ” </li></ul><ul><li>Pend...
KEGIATAN AUDIT Persiapan audit Review Persiapan audit lapangan Pelaksanaan audit lapangan Penyiapan dan distribusi  lapora...
5S HARUS MENJADI BAGIAN DARI PEKERJAAN 5S JOB Integrasikan menjadi satu bagian dari Pekerjaan Sasaran: P-Q-C-D-S-M-E 5S P-...
<ul><li>MULTI PRESENTASI </li></ul><ul><li>Jika berminat untuk memiliki slide ini dan tema Manajemen Operasi lainnya, sila...
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Implementasi 5 S Di Perusahaan

20,659

Published on

Contoh slide presentasi ini dapat Anda download. Program dengan powerpoint.

Published in: Travel, Business
0 Comments
6 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
20,659
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
899
Comments
0
Likes
6
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • Auditing ia characterized by reliance on a number of principles. These make the audit an efficient and reliable tool in support of management policies and controls, providing information on which an organization can act to improve its performanc. Adherence of these principles is a prerequisite for providing audit conclusions that are relevant and sufficient and for ensuring that auditors are working indenpendently from one another will reach similar conclusions in similar circumstances
  • Implementasi 5 S Di Perusahaan

    1. 1. Implementasi 5S di Perusahaan Contoh slide presentasi ini dapat anda download di www.multipresentasi.blogspot.com
    2. 2. SASARAN AKHIR PENERAPAN 5R RAJIN RINGKAS R A P I RESIK RAWAT
    3. 3. PEMAHAMAN 5S <ul><li>Penyimpanan fungsional & hilangkan waktu mencari barang </li></ul><ul><li>Penyimpanan </li></ul><ul><li>fungsional </li></ul><ul><li>Praktek & kompetisi </li></ul><ul><li>menyimpan & ambil </li></ul><ul><li>barang </li></ul><ul><li>Menata rapi tempat </li></ul><ul><li>kerja & peralatan </li></ul><ul><li>Hilangkan </li></ul><ul><li>pemborosan waktu </li></ul><ul><li>mencari barang </li></ul><ul><li>Tempat krj tertata rapi </li></ul><ul><li>Tata letak & penataan efisien (mutu & keamanan) </li></ul><ul><li>Produktivitas dg efisiensi waktu mencari barang </li></ul><ul><li>Tata letak yg rapi </li></ul><ul><li>Brg yg diperlukan </li></ul><ul><li>bisa ditemukan </li></ul>Seiton (Tata) Manajemen stratifikasi & tangani penybab <ul><li>Hilangkan yg tdk perlu </li></ul><ul><li>Tangani penyebab kotoran </li></ul><ul><li>Kaizen & pemilahan berdasarkan azasnya </li></ul><ul><li>Tent kriteria & taati </li></ul><ul><li>Manajemen stratifika-si utk tent prioritas </li></ul><ul><li>Atasi penyebab kotoran </li></ul><ul><li>Bedakan yg perlu & tdk </li></ul><ul><li>Buang yg tdk perlu </li></ul>Seiri (Pilah) Prinsip Aktivitas Sasaran Arti
    4. 4. 7 Langkah Melacak Sumber Kotoran 1 Identifikasi & menentukan sasaran 2 Pembersihan 3 Melaksanakan survai atas sumber kotoran 4 Menetapkan prioritas pembersihan dengan menentukan tempat paling banyak kotoran 5 Melaksanakan studi mendetail mengapa barang kotor 6 Mempelajari persiapan yang bisa dilakukan untuk bertindak 7 Konsep & implementasi rencana tindakan
    5. 5. DAUR PDCA DI DALAM PENERAPAN 5R Plan Do Act (Kebijakan-kebijakan 5R ) Top management Middle management Middle management Supervisor GEMBA (Target Control) (Kegiatan 5S di Tempat Kerja) Check
    6. 6. KUNCI KEBERHASILAN 5S <ul><li>Komitmen dari Top Manajemen </li></ul><ul><li>Budaya “ Kebersamaan ” </li></ul><ul><li>Pendidikan dan Pelatihan terus-menerus </li></ul><ul><li>Total Employees Involvement </li></ul><ul><li>Reward and Recognition </li></ul>
    7. 7. KEGIATAN AUDIT Persiapan audit Review Persiapan audit lapangan Pelaksanaan audit lapangan Penyiapan dan distribusi laporan audit Penyelesaian audit Tindak lanjut audit
    8. 8. 5S HARUS MENJADI BAGIAN DARI PEKERJAAN 5S JOB Integrasikan menjadi satu bagian dari Pekerjaan Sasaran: P-Q-C-D-S-M-E 5S P-Q-C-D-S-M-E: Productivity-Quality-Cost-Delivery-Safety/Service-Morale-Environment
    9. 9. <ul><li>MULTI PRESENTASI </li></ul><ul><li>Jika berminat untuk memiliki slide ini dan tema Manajemen Operasi lainnya, silahkan hubungi kami di </li></ul><ul><li>www.multipresentasi.co.cc </li></ul>
    1. A particular slide catching your eye?

      Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

    ×