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    1. AFILIADA A
    2. Convertir ideas en fe
    3. La compañía que siempre quisimos ser
    4. AFILIADA A
    5. ¿A quién conocés? Relaciones AFILIADA A
    6. ¿A quién conocés? Relaciones AFILIADA A Conocimiento ¿Qué sabés?
    7. ¿A quién conocés? Relaciones Experiencia AFILIADA A ¿Qué has aprendido? Conocimiento ¿Qué sabés?
    8. ¿A quién conocés? Relaciones Valores Experiencia AFILIADA A ¿En qué crees? ¿Qué has aprendido? Conocimiento ¿Qué sabés?
    9. AFILIADA A
    10. AFILIADA A The visual thinking company
    11. AFILIADA A The visual thinking company
    12. AFILIADA A
    13. AFILIADA A
    14. AFILIADA A
    15. AFILIADA A La conexión entre lo que un negocio es con lo que comunica
    16. Sabiduría basada en experiencia AFILIADA A
    17. que entendiera el porqué y el cómo
    18. que entendiera el porqué y el cómo
    19. que entendiera el quién
    20. que entendiera la vida misma de una idea
    21. que supiera Plan Estratégico Plan Mercadeo Plan Comunicación Diseño Plan Estratégico Fuentes de Definición de Identidad de Estrategia de Gestión de Combinación Idea DMR de Propuesta negocio Públicos marca Contactos colocación Comercial Ilustraciones John S. Dykes
    22. Lograrcrean que
    23. que la estrategia Plan Estratégico de Fuentes de Propuesta Negocio Ilustraciones John S. Dykes
    24. Plan Estratégico La premisa básica de la comunicación es que esta se desarrolla con base en un propósito claramente definido. En caso de que no exista un plan estratégico deberá desarrollarse. Plan Estratégico de Propuesta
    25. Plan Estratégico Elementos del plan estratégico: ‣Análisis del entorno ‣Competidores ‣Factores críticos de éxito ‣Modelo de negocio ‣Posición actual y deseada ‣Planes de trabajo Plan Estratégico de Propuesta
    26. Plan Estratégico Visión: Ideología Básica -Valores -Propósito Básico Futuro Previsto -MADI Plan Estratégico de Propuesta -Descripción
    27. Plan Estratégico Valores -¿Apoyaría estos valores incluso si se volvieran una desventaja competitiva? -¿Serán valorados dentro de cien años a como son hoy? -¿Son estos valores los que genuinamente apoyamos en esta organización? Plan Estratégico de Propuesta
    28. Plan Estratégico Propósito Básico -¿Por qué existimos? -¿Refleja las motivaciones idealistas por las que usted hace su trabajo? -Pregúntese cinco veces ¿Por qué existe el esta empresa? -Este propósito inspira? Plan Estratégico de Propuesta
    29. Plan Estratégico MADI -El desafío enorme e intimidante. -Una meta a 10 o 30 años. Plan Estratégico de Propuesta
    30. Plan Estratégico DESCRIPCION -La descripción demuestra pasión, emoción y convicción? Plan Estratégico de Propuesta
    31. Plan Estratégico ‣La comunicación materializa el plan de crecimiento en las fuentes de apoyo la propuesta que se desea plantear. ‣Se desarrolla comunicación hacia las fuentes donde se desee crecer. Fuentes de Negocio
    32. Plan Estratégico Segmentos Capacidades Negocios Integración Integración atrás adelante Productos Geografías Fuentes de Canales Negocio Para identificar el core, primero se deben identificar los siguientes cinco activos: 1. Sus clientes potenciales más rentables 2. Sus capacidades más diferenciadoras y estratégicas 3. Su oferta de productos más importante. 4. Sus canales más importantes 5. Cualquier otro activo estratégico crítico que contribuya a los cuatro antes mencionados (patentes, marca, control sobre la cadena de valor, etc)
    33. Plan Estratégico Segmentos Capacidades Negocios Integración Integración atrás Core adelante Productos Geografías Fuentes de Canales Negocio Para identificar el core, primero se deben identificar los siguientes cinco activos: 1. Sus clientes potenciales más rentables 2. Sus capacidades más diferenciadoras y estratégicas 3. Su oferta de productos más importante. 4. Sus canales más importantes 5. Cualquier otro activo estratégico crítico que contribuya a los cuatro antes mencionados (patentes, marca, control sobre la cadena de valor, etc)
    34. se refleja directamente Plan Mercadeo Diseño Definición de Combinación Públicos Comercial Ilustraciones John S. Dykes
    35. Plan Mercados La definición de públicos conlleva su apropiado conocimiento y proyección. El éxito de la estrategia de comunicación depende directamente de la correcta definición de los públicos. Definición de Públicos
    36. Plan de Mercadeo Plan Mercados Plan de segmentación Estrategia de apoyo Eje: Geografía Momento: Julio 2008 A Segmento B Segmento Apoyo Actual A B Perfil Perfil 22% Beneficios para el segmento Beneficios para el segmento 38% 17% Proyección Proyección 23% C Segmento D Segmento Apoyo Región 1 Comunicación Propuestas Región 2 Positioning Región 3 Perfil Perfil Región 4 D Beneficios para el segmento Beneficios para el segmento Proyección Proyección E Segmento F Segmento C Perfil Perfil Beneficios para el segmento Beneficios para el segmento Proyección Proyección Criterio de segmentación
    37. Plan Mercados digital youth Social Networking will play the most important role in the online habits of 79 IM buddies young people in 2008 and beyond. 70 numbers on mobile 70 friends in social networks Youth don’t 9 regular websites need another 3 social networking sites website. They need content and applications delivered to them, to make their digital space their own. SOURCE: MTV Circuits of Cool. 16 Country Qualitative & Quantitative. 2007
    38. Plan Mercados La combinación comercial es la mezcla que genera una propuesta de valor superior. La correcta mezcla hace que la comunicación sea un reflejo de las experiencias de los públicos con la propuesta que se busca que apoyen. Diseño de combinación comercial
    39. Plan Mercados Diseño de combinación comercial Productos Precios Canales Servicios
    40. Plan Mercados Diseño de combinación comercial Productos Precios Canales Servicios
    41. Plan Mercados Combinación Comercial CC Diseño de combinación comercial Productos Precios Canales Servicios
    42. Plan Mercados CC Comunicación Comercial Combinación Comercial CC Diseño de combinación comercial Productos Precios Canales Servicios
    43. en lo que una idea es Plan Comunicación Identidad de Estrategia de Gestión de Idea DMR marca Contactos colocación Ilustraciones John S. Dykes
    44. Plan Comunicación La identidad de marca es el reflejo en la comunicación de la combinación comercial previamente definida. La identidad se diseña, no es el azar quien la define. Identidad de marca
    45. Plan Comunicación Identidad de marca Ilustración de Edel Rodriguez
    46. Plan Comunicación Afinidad Identidad de marca Ilustración de Edel Rodriguez
    47. Plan Comunicación Esencia Trayectoria Identidad Valores Afinidad visual Identidad de marca Personalidad Ilustración de Edel Rodriguez
    48. Plan Comunicación Comunicar es entender las relaciones que establece un grupo de personas entre sí y la forma en la que una persona las promueve. La comunicación actual no es interrupción sino implicación. Estrategia de Contactos
    49. Plan Comunicación Estrategia de Contactos
    50. Plan Comunicación Estrategia de Contactos
    51. Plan Comunicación CC Comunicación Comercial Combinación Comercial Estrategia de CC Contactos
    52. Plan Comunicación Contenido RRPP Relacional 3D Masivo CC Comunicación Comercial Activaciones Combinación Comercial Estrategia de CC Contactos
    53. Plan Comunicación Estrategia de Contactos
    54. Plan Comunicación Estrategia de Contactos
    55. Plan Comunicación Estrategia de Contactos
    56. Plan Comunicación Estrategia de Contactos
    57. Plan Comunicación Estrategia de Contactos
    58. Plan Comunicación Estrategia de Contactos
    59. Plan Comunicación Estrategia de Contactos
    60. Plan Comunicación Estrategia de Contactos
    61. Plan Comunicación Efectos de los medios digitales actuales
    62. Plan Comunicación Efectos de los medios digitales actuales 1. Proveyendo relevancia Search, Contextual Advertising, Useful applications, RSS, Widgets, Personalisation Tools, Email...
    63. Plan Comunicación Efectos de los medios digitales actuales 1. Proveyendo relevancia
    64. Plan Comunicación Efectos de los medios digitales actuales 1. Proveyendo relevancia 2. Experiencias enriquecedoras Rich Media Sites & Online Advertising incl. video, interactivity...
    65. Plan Comunicación Efectos de los medios digitales actuales 1. Proveyendo relevancia 2. Experiencias enriquecedoras
    66. Plan Comunicación Efectos de los medios digitales actuales 1. Proveyendo relevancia 2. Experiencias enriquecedoras 3. Entretenimiento Advertiser funded programming, Web/Mobile Movies & Channels, Podcasts, Gaming...
    67. Plan Comunicación Efectos de los medios digitales actuales 1. Proveyendo relevancia 2. Experiencias enriquecedoras 3. Entretenimiento
    68. Plan Comunicación Efectos de los medios digitales actuales 1. Proveyendo relevancia 2. Experiencias enriquecedoras 3. Entretenimiento 4. Valorando sus contribuciones Voting, Reviews, Blog, Influencer Strategies, Wikis, UGC...
    69. Plan Comunicación Efectos de los medios digitales actuales 1. Proveyendo relevancia 2. Experiencias enriquecedoras 3. Entretenimiento 4. Valorando sus contribuciones
    70. Plan Comunicación Efectos de los medios digitales actuales 1. Proveyendo relevancia 2. Experiencias enriquecedoras 3. Entretenimiento 4. Valorando sus contribuciones 5. Facilitando las conexiones Social Networks,Virtual Universes, Instant Messenger, WOM...
    71. Plan Comunicación Efectos de los medios digitales actuales 1. Proveyendo relevancia 2. Experiencias enriquecedoras 3. Entretenimiento 4. Valorando sus contribuciones 5. Facilitando las conexiones
    72. Plan Comunicación Efectos de los medios digitales actuales 1. Proveyendo relevancia 2. Experiencias enriquecedoras 3. Entretenimiento 4. Valorando sus contribuciones 5. Facilitando las conexiones 6. La Outernet Mobile, Digital Outdoor...
    73. Plan Comunicación Efectos de los medios digitales actuales 1. Proveyendo relevancia 2. Experiencias enriquecedoras 3. Entretenimiento 4. Valorando sus contribuciones 5. Facilitando las conexiones 6. La Outernet
    74. Plan Comunicación Consideraciones para una campaña digital 1. Proveyendo relevancia 2. Experiencias enriquecedoras 3. Entretenimiento Search, Contextual Advertiser funded Advertising, Useful Rich Media Sites & Online programming, Web/Mobile applications, RSS, Widgets, Advertising incl. video, Movies & Channels, Personalisation Tools, interactivity... Podcasts, Gaming... Email... 4. Valorando sus contribuciones 5. Facilitando las conexiones 6. La Outernet Voting, Reviews, Blog, Social Networks,Virtual Influencer Strategies, Universes, Instant Mobile, Digital Outdoor... Wikis, UGC... Messenger, WOM...
    75. Plan Comunicación Consideraciones para una campaña digital 1. Proveyendo relevancia 2. Experiencias enriquecedoras 3. Entretenimiento Search, Contextual Advertiser funded Advertising, Useful Rich Media Sites & Online Implicación programming, Web/Mobile applications, RSS, Widgets, Advertising incl. video, Movies & Channels, Personalisation Tools, interactivity... Podcasts, Gaming... Email... 4. Valorando sus contribuciones 5. Facilitando las conexiones 6. La Outernet Voting, Reviews, Blog, Social Networks,Virtual Influencer Strategies, Universes, Instant Mobile, Digital Outdoor... Wikis, UGC... Messenger, WOM...
    76. Plan Comunicación La idea es el punto de atención donde se reúnen todos los elementos que se quieren relacionar a la persona. La idea Distintiva, Memorable y Relevante hace que la Persona logre comunicar su mensaje. Idea DMR
    77. Plan Comunicación Idea Verdad - Filosofía - Cultura
    78. Plan Comunicación Calendario de Desarrollo de implementación materiales Expresión Producción de del ideal materiales En las formas de comunicación Idea
    79. Plan Comunicación ‣Definición de fuentes potenciales ‣Meta de atracción de esas fuentes ‣Definición de pesos de la mezcla de comunicación ‣Alcance requerido ‣Comparativo de costos por escenario ‣Implementación de la estrategia Gestión de colocación ‣Medición de resultados
    80. Plan Comunicación Planear... ¿Qué es? Estrategia de Contactos
    81. Plan Comunicación Principios científicos de planeamiento de contactos Estrategia de Contactos Según Erwin Ephron
    82. Plan Comunicación Targeting, Recency, Satiation, Acceleration and Synergy Segmentación, Recencia, Saturación, Estrategia de Aceleración & Sinergía Contactos
    83. Plan Comunicación Targeting “The organizing principle of media is "the consumer target"” Estrategia de Contactos
    84. Plan Comunicación Targeting Además de la típica segmentación sociodemográfica es necesario añadir: Actitudes Estrategia de Geosegmentación Contactos Receptividad
    85. Plan Comunicación Targeting Geosegmentación Todas las marcas tiene buenos y malos mercados que pueden ser Estrategia de alcanzados por casi el mismo CPM Contactos
    86. Plan Comunicación Targeting Receptividad Explota la dimensión psicológica de nuestras respuestas. Lo que una persona siente, piensa y Estrategia de hace en el momento en que recibe la Contactos comunicación puede mejorar considerablemente su respuesta. Eje.: Pizza a la hora de la cena
    87. Plan Comunicación Recency Es un concepto técnico que aplica la receptividad al uso de los medios. El módelo es simple: la publicidad Estrategia de trabaja con los consumidores que están Contactos en el mercado buscando cierto producto.
    88. Plan Comunicación Recency La publicidad no convence a las personas de que necesitan algo. La vida lo hace. Estrategia de Contactos Y es la vida la que provoca que quieran comprar una marca.
    89. Plan Comunicación Recency Skimming En cualquier industria hay ventas fáciles y difíciles. La sobrevivencia dicta que las marcas persigan primero las ventas fáciles. Estrategia de Contactos El Recency es una estrategia de descreme. Eje.: Caja de cereal
    90. Plan Comunicación Recency Alcance 70 52.5 35 Estrategia de 17.5 Contactos 0 Spot 1 Spot 2 Spot 3 Spot 4 ... ... Alcance
    91. Plan Comunicación Recency Alcance y continuidad 50 37.5 25 Presencia continua de marca Estrategia de 12.5 Contactos 0 Semana 1 S2 S3 S4 S5 ... S51 S52 Alcance
    92. Plan Comunicación Recency Presencia Explica el tema del Alcance-Frecuencia La mayoría de la publicidad no opera Estrategia de Contactos por repetición sino por estar presente en el momento correcto.
    93. Plan Comunicación Recency Presencia Una correcta ubicación del mensaje en el tiempo le recuerda la marca a más personas que están listas para comprar Estrategia de Contactos
    94. Plan Comunicación Modelo ROI Aplicado a Satiation, Acceleration & Synergy Estrategia de Contactos
    95. Plan Comunicación Modelo ROI Cuál dólar paga más? Uno invertido en internet o uno Estrategia de invertido en revistas? Contactos
    96. Plan Comunicación Modelo ROI Satiation Es la razón por la que la primera cerveza sabe mejor Estrategia de Contactos
    97. Plan Comunicación Modelo ROI Satiation Aplicado a los medios, la saturación son los retornos marginales decrecientes a la Estrategia de concentración Contactos
    98. Plan Comunicación Modelo ROI Satiation Se demuestra de dos maneras: Respuesta marginal decreciente a la frecuencia. Estrategia de Respuesta marginal decreciente a la concentración Contactos
    99. Plan Comunicación Respuesta marginal decreciente a la frecuencia Propone que la exposición más temprana tiene el mayor efecto Estrategia de Contactos Apoya el Alcance
    100. Plan Comunicación Respuesta marginal decreciente a la concentración Propone que el GRP más temprano en cualquier medio tiene el mayor efecto Estrategia de Contactos Apoya la Mezcla de Medios
    101. Plan Comunicación Modelo ROI Aplicado a Satiation, Acceleration & Synergy Estrategia de Contactos
    102. Plan Comunicación Modelo ROI Acceleration La Aceleración son retornos crecientes provocados por la continuidad Estrategia de Contactos
    103. Plan Comunicación Modelo ROI Acceleration Hay una respuesta marginal más alta por cada semana que se paute. Estrategia de El efecto se mide en Recordación de Marca y Contactos Sobresalencia
    104. Plan Comunicación Modelo ROI Synergy Son los retornos incrementales a la convergencia de los medios. Estrategia de Contactos
    105. Plan Comunicación Modelo ROI Synergy Mensajes de marca complementarios al mismo segmento en medios distintos producen un efecto total superior a los Estrategia de Contactos efectos individuales de cada exposición. Media-Multiplier
    106. Plan Comunicación El nuevo plan de medios Estrategia de Contactos
    107. Plan Comunicación El Antiguo Escoger El Nuevo Combinar Estrategia de Contactos
    108. Plan Comunicación MediaMix Optimizers TV Optimizers Estrategia de Contactos
    109. Plan Comunicación MediaMix Optimizers Menos dinero en más medios produce una mejor respuesta Estrategia de Contactos
    110. Plan Comunicación MediaMix Optimizers CPM & Reach Estrategia de Data Fusion (Ibope) Contactos
    111. Convertir ideas en fe AFILIADA A
    112. Max Borge Corporación Musmanni (Costa Rica, Panamá, Nicaragua), Purdy Motor (Toyota-Daihatsu), Monge Herrera Internacional (Importadora Monge, Gallo más Gallo Nicaragua), Grupo Constenla,Verizon Information Services (Páginas Amarillas de Costa Rica), Opticas Visión, Paseo de las Flores, Presidencia de la República, Ministerio de Obras Públicas y Transportes, Ministerio de Comercio Exterior, Ministerio de Seguridad Pública, Comisión Nacional de Emergencias, Costa Rica Fast Food Service (McDonald’s Centroamérica), Universidad Interamericana de Costa Rica, GlaxoSmithkline, Novartis (Centroamérica y Países de Suramerica), El Pelón de la Bajura (Tío Pelón), Banco de Costa Rica, AstraZeneca (6 marcas en 15 países), DHL (Centroamérica), GBM (Centroamérica), La Artística, Procter & Gamble, Banco Cuscatlán, Instituto Nacional de Seguros, Bticino (9 países), Berlitz (4 países), Roche , Diario La Nación, Diario Al Día, Semanario El Financiero, Revista Perfil, Revista Su Casa, Revista Sabores, Radioemisoras del Grupo Latinoamericano de Radiodifusión, Parque Valle del Sol, Laura Chinchilla (Candidata PLN Costa Rica), Pfizer, ITS Infocomunicación, Grupo Inteca, Coca-Cola, KymberlyClark
    113. AFILIADA A
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