Mijn 9 ondernemersprincipes (Olivier Dujardin)

9 Mijn negen ondernemersprincipes Olivier Dujardin

Experimenteer.

• Wacht niet tot een project 100% af is, want dat is het nooit. Ga van start, experimenteer, analyseer en stuur bij. • Zoek voortdurend naar verbetering. Durf de zaken in vraag te stellen en desnoods opnieuw te beginnen. • Kleur buiten de lijntjes, maar respecteer welke kleuren bij elkaar passen. (wees creatief, maar zorg dat er een markt is, dat het budget klopt en dat mensen het begrijpen)

• De zaken uitstellen is een vorm van luiheid. • Maak een planning/timing voor wat je nu niet kan doen. Dat is de helft van het werk en vermijdt ergernis (bij vergetelheid) en stress (bij deadlines). • Handel snel. En stel beslissingen niet uit. • Gisteren is voorbij. Dus kom niet terug op gemaakte keuzes.

Vereenvoudig.

• Alles kan eenvoudiger en duidelijker. Mensen hebben de neiging om de zaken steeds complexer te maken dan ze zijn. Ga tegen die trend in en durf simpel te doen. • Zoek shortcuts in projecten, administratie, workflow, organigram, tools, ... • Schrap woorden (desnoods hele zinnen) in teksten en dossiers : zeg gewoon wat je te zeggen hebt. Wees ook eerlijk daarin.

Denk groot, blijf klein.

• Word de beste. Become king of the hill. • Besteed de zaken waar je zelf geen verstand van hebt uit aan freelancers (boekhouder, designer, marketeer, seo-specialist, ...) • Ga bewust om met je kostenstructuur. Werk met kleine teams. Het gaat om de mensen. • Focus! Niet noodzakelijk op één project, wél op wat je goed kan en vooral graag doet.

Kies de juiste ‘vrienden’.

• Ga enkel in zee met partners waarvan je iets kan leren (andersom levert weinig meer- waarde). • Maak duidelijke afspraken. Hou er een directe en eerlijke communicatie op na. • Zorg voor een sparring partner buiten je bedrijf (en liefst buiten je sector) met wie je van gedachten kan wisselen over aanpak en strategie.

Vermijd ruis.

• Geruzie en gezeur hebben een verlammend effect. Los conflicten meteen op zodat je weer verder kunt. • Stoorzenders (in de vorm van mensen of systemen) gooi je meteen overboord. • Een gelukkige thuis werkt beter. • Vermijd verwarring : maak duidelijke afspraken over wie, wat, waar, hoe, wanneer en hoeveel (waarom is meestal niet relevant).

Gevoel > Cijfers.

• Cijfers (en centen) zijn belangrijk. • Maar uiteindelijk gaat het om mensen. • Motiveer medewerkers door ze goed en correct te betalen, maar nog méér door een goede sfeer, comfortabele werkplek, ...

Overdelivering.

• Doe minstens hetgeen je belooft. Sterker : doe het beter en sneller. • Geef meer dan de klant verwacht. Verras! In positieve zin!

• Gepassioneerde mensen maken het verschil. • Humor is levensnoodzakelijk in een bedrijf.

Olivier Dujardin Mensen noemen mij een internetondernemer, maar ik doe gewoon leuke dingen op internet. http://www.max.be http://maxmanagement.typepad.com http://www.twitter.com/maxmanagement http://www.theonlinecompany.be

http://www.flandersdc.be	150
http://www.enthousiasmeren.nl	31
http://www.debbiegesthuizen.nl	28
http://www.slideshare.net	10
http://truthquest.me	3
http://www.max.be	3
http://dirkverbruggen.com	2
http://www.oszinte.com	1
http://static.slideshare.net	1
http://maxmanagement.typepad.com	1
http://www.typepad.com	1

Mijn 9 ondernemersprincipes (Olivier Dujardin)

by maxmanagement on Dec 20, 2008

Accessibility

Categories

Tags

Upload Details

Usage Rights

11 Embeds 231

Statistics

Mijn 9 ondernemersprincipes (Olivier Dujardin) — Presentation Transcript