9 Mijn negen ondernemersprincipes
Olivier Dujardin

Experimenteer.

• Wacht niet tot een project 100% af is, want dat
is het nooit. Ga van start, experimenteer,
analyseer en stuur bij.
• Zoek voortdurend naar verbetering. Durf de
zaken in vraag te stellen en desnoods
opnieuw te beginnen.
• Kleur buiten de lijntjes, maar respecteer
welke kleuren bij elkaar passen.
(wees creatief, maar zorg dat er een markt is, dat het budget klopt en
dat mensen het begrijpen)

Nu.

• De zaken uitstellen is een vorm van luiheid.
• Maak een planning/timing voor wat je nu niet
kan doen. Dat is de helft van het werk en
vermijdt ergernis (bij vergetelheid) en stress
(bij deadlines).
• Handel snel. En stel beslissingen niet uit.
• Gisteren is voorbij. Dus kom niet terug op
gemaakte keuzes.

Vereenvoudig.

• Alles kan eenvoudiger en duidelijker.
Mensen hebben de neiging om de zaken
steeds complexer te maken dan ze zijn. Ga
tegen die trend in en durf simpel te doen.
• Zoek shortcuts in projecten, administratie,
workflow, organigram, tools, ...
• Schrap woorden (desnoods hele zinnen) in
teksten en dossiers : zeg gewoon wat je te
zeggen hebt. Wees ook eerlijk daarin.

Denk groot,
blijf klein.

• Word de beste. Become king of the hill.
• Besteed de zaken waar je zelf geen verstand
van hebt uit aan freelancers (boekhouder,
designer, marketeer, seo-specialist, ...)
• Ga bewust om met je kostenstructuur. Werk
met kleine teams. Het gaat om de mensen.
• Focus! Niet noodzakelijk op één project, wél
op wat je goed kan en vooral graag doet.

Kies de juiste
‘vrienden’.

• Ga enkel in zee met partners waarvan je iets
kan leren (andersom levert weinig meer-
waarde).
• Maak duidelijke afspraken. Hou er een
directe en eerlijke communicatie op na.
• Zorg voor een sparring partner buiten je
bedrijf (en liefst buiten je sector) met wie je
van gedachten kan wisselen over aanpak en
strategie.

Vermijd ruis.

• Geruzie en gezeur hebben een verlammend
effect. Los conflicten meteen op zodat je weer
verder kunt.
• Stoorzenders (in de vorm van mensen of
systemen) gooi je meteen overboord.
• Een gelukkige thuis werkt beter.
• Vermijd verwarring : maak duidelijke
afspraken over wie, wat, waar, hoe, wanneer
en hoeveel (waarom is meestal niet relevant).

Gevoel > Cijfers.

• Cijfers (en centen) zijn belangrijk.
• Maar uiteindelijk gaat het om mensen.
• Motiveer medewerkers door ze goed en
correct te betalen, maar nog méér door een
goede sfeer, comfortabele werkplek, ...

Overdelivering.

• Doe minstens hetgeen je belooft. Sterker : doe
het beter en sneller.
• Geef meer dan de klant verwacht. Verras! In
positieve zin!

Fun.

• Gepassioneerde mensen maken het verschil.
• Humor is levensnoodzakelijk in een bedrijf.

Olivier Dujardin
Mensen noemen mij een
internetondernemer, maar ik doe
gewoon leuke dingen op internet.
http://www.max.be
http://maxmanagement.typepad.com
http://www.twitter.com/maxmanagement
http://www.theonlinecompany.be