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Brochure Compensaciones y Beneficios

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• análisis de situación actual. …

• análisis de situación actual.
• definición de políticas.
• escenarios presupuestarios.
• proceso de asignación.
• seguimiento y control.
• análisis de información.
• recomposición salarial.
• medición de estado.

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  • 1. consultoría tecnología compensaciones y beneficios. Lograr equidad interna y externa como eje motivacional para maximizar el desempeño, controlando los costos mediante una asignación racional de compensaciones y beneficios. consultoría tecnología outsourcing comunicación
  • 2. • Definir políticas de compensación y beneficios. • Modelar distintos escenarios presupuestarios. • Alcanzar la equidad interna y externa. • Comprometer a los responsables de áreas, mediante una participación activa. • Retener a los empleados estrella. recompensar el desempeño, para motorizar el mismo. a la asignación de compensaciones y beneficios se la posiciona como el último de los procesos o eslabones vinculados al desempeño, transfigurándose posteriormente, en el impulsor inicial del buen desempeño para el próximo período. Definidas las políticas que regirán el esquema de mercado, es básica la presupuestación y análisis de distintos compensaciones y beneficios, es esencial comunicar las escenarios en base a esquemas variados de compensación, mismas, legitimando el proceso. para finalmente seleccionar aquel presupuesto que responda Las asignaciones deberán garantizar la equidad interna, al espíritu de la organización y permita aplicar racionalmente basados en la valoración de cada puesto, los resultados los recursos, siempre escasos. obtenidos de evaluar el desempeño y el cumplimiento de los objetivos proyectados. Sin olvidar la equidad externa para ser Los beneficios de poseer una metodología de asignación de competitivos en el mercado laboral. compensaciones y beneficios: • recompensa el logro de los objetivos. La participación activa de los responsables, en el proceso de • maximización del desempeño de los empleados. asignación respondiendo a esquemas previamente definidos, • aplicación racional de los recursos. compromete a los mismos para con sus colaboradores. • equidad remunerativa. Asimismo será requisito indispensable, el cálculo previo de • retención del personal que supera la media de desempeño. los costos que implica el programa de compensaciones y • mejora el clima laboral. beneficios. Dada la situación económica financiera del • asegurar el compromiso del empleado con la organización. consultoría tecnología outsourcing comunicación
  • 3. equilibrio. consultoría tecnología outsourcing comunicación
  • 4. • otorgar compensaciones y beneficios, seguimiento • determinar los objetivos del y feedback de los empleados. proceso de asignación de • rediseño de compensaciones 1 compensaciones y beneficios. y beneficios. determinar aplicación objetivos acciones 7 • definir los elementos 2 aplicación gráficos e institucionales de informes y imagen la empresa vinculados. • reportes de seguimientos análisis diarios, estadísticas on-line, tablero de comando, 6 información de gestión. • conclusiones. dimensión de soporte proceso • definir rangos de aplicación usuarios 4 y universo. 3 5 proceso de compensación • comunicación y capacitación. • definir políticas, parámetros • soporte a usuarios. vinculados, rangos y topes, presupuestación, asignación propiamente dicha. on line. implementación inmediata. personalizado. informes en tiempo real. server. Definida la aplicación de un esquema compensación se analizarán distintos visualizará un tablero de comando que de Compensación y Beneficios como presupuestos, aceptando aquel que se le permitirá, dentro de la asignación método de recompensa del desempeño alinee con los recursos disponibles por presupuestaria preestablecida, de los empleados, deberán definirse los la empresa. modificar las compensaciones y objetivos, los recursos aplicados, el beneficios de sus colaboradores proceso mismo, el segmento de Las variables que podrán considerarse inmediatos. empleados involucrados y los al momento de crear reglas de responsables. compensación, incluyen la valoración Existen distintos perfiles de del puesto, el desempeño vinculado administradores dependiendo el nivel Comunicar a la población de la a las competencias, el logro de de acceso, funciones, autorizaciones, compañía el objetivo, legitimiza el objetivos y proyectos, como así responsabilidades y áreas de proceso y es determinante para obtener también el precio de mercado de incumbencia, que les permitirá acceder el compromiso necesario. dicho puesto. a información y generación de reportes en tiempo real, vía web o P2P, Delimitamos el proceso mediante la Estos parámetros conviven en una asegurando la privacidad y definición de personal afectado, matriz que refleja las políticas confidencialidad de los datos designación de responsable y previamente definidas mediante rangos elaborados. determinación del período durante el máximos y mínimos de compensación, cual se podrá trabajar con las limitados en relación porcentual al La información generada será requisito asignaciones. precio de mercado. indispensable para la liquidación de remuneraciones y otorgamiento de Dentro de las políticas establecidas, y Cada responsable de área, mediante el beneficios, como así también permitirá mediante la utilización de reglas de ingreso con usuario y clave personales, realizar variados análisis. consultoría tecnología outsourcing comunicación
  • 5. soporte 0800. atención de consultas. respaldo personalizado. solución inmediata. Implementación de una línea área puedan realizar cualquier tipo de establecidas, matriz de compensación, telefónica exclusiva a fin de que los consulta, desde el uso de la presupuesto asignado, etc. administradores y responsables de herramienta hasta las políticas comunicación. Mensajes claros. Afianzar la participación y la correcta utilización. Cultura de comunicación. Posicionar en la población la empresa para con el proceso de • Explicar el proceso que va a seguirse importancia de ser participes del asignación de compensaciones y en forma previa, durante y una vez proceso de compensación a los beneficios. finalizada la compensación. efectos de recompensar y motorizar Los puntos a contemplar en un plan • Lanzar mensajes corporativos de el buen desempeño. de comunicación son: interés que puedan estar • Informar el porqué se lleva a cabo relacionados con la propuesta. A estas acciones se le debe aplicar las compensaciones. • Fomentar la participación de los una denominación creativa e • Comunicar los beneficios de aplicar empleados, gerentes y directivos. informativa a fin de lograr una compensaciones y beneficios y de • Asumir compromiso con los coacción en la población de la recibirlos. empleados. consultoría tecnología outsourcing comunicación
  • 6. server externo. Media & Consultoria resguardo. protección. tecnología. seguridad en información digital. • servicio punto a punto o web. • servidores de última tecnología. • resguardo y protección de la información. Habitualmente los departamentos de en donde toda la información es sistemas tienen acceso a toda la mantenida bajo rigurosos controles información de la compañía. díarios con el objetivo de que la misma A fin de resguardar la información de permanentemente se encuentre posibles manipuleos internos o protegida y controlada. externos, implementamos un sericio de P2P ( punto a punto ) o vía web consultoría tecnología outsourcing comunicación
  • 7. informes. análisis. conclusiones. acciones posteriores inteligentes. • informe de participación. • seguimiento de asignaciones por responsable. • seguimiento de asignaciones por sector. • presupuesto asignado/disponible. • valores estadísticos vinculados a las compensaciones (máximo, media, mínimo, porcentuales, índices, etc.) • presupuesto mensual/anual con apertura según estructura jerárquica y a nivel empleado • informe plano de datos. • informes con aplicación de filtros. • informes ranking. • informes comparativos. consultoría tecnología outsourcing comunicación
  • 8. informes básicos. configurables a medida. formatos digitales. • pdf, excel, word, txt. consultoría tecnología outsourcing comunicación
  • 9. recompensar. quiénes. porqué. cómo. Las compensaciones y beneficios • Se definen políticas que delinean frente sus colaboradores. otorgados al personal de la compañía, el espíritu de asignación de solo generan un efecto positivo en la compensaciones y beneficios de la • Se impulsa el desempeño por medio población, si las mismas son asigna- empresa. del reconocimiento. das en forma justa. • Se determinan reglas y rangos que • Se posiciona competitivamente a la Por tal motivo es esencial conocer las delimitan las compensaciones compañía en el mercado laboral. características inherentes a cada otorgadas. puesto de trabajo (responsabilidades, funciones, tareas), los objetivos • Se definen parámetros y variables establecidos y el desempeño de los concretas para el análisis a nivel recursos humanos. Solo por medio de individual de cada recurso humano. un sistema que gestione con reglas claras las compensaciones, podemos • Participan activamente los eludir decisiones subjetivas y garantizar Responsables, durante el proceso, la equidad en el proceso. comprometiendo a los mismos consultoría tecnología outsourcing comunicación
  • 10. ciclo de compensación. • análisis de situación actual. • definición de políticas. • escenarios presupuestarios. • proceso de asignación. • seguimiento y control. • análisis de información. • recomposición salarial. • medición de estado. consultoría tecnología outsourcing comunicación
  • 11. comunicación de compensaciones y beneficios otorgados seguimiento y feedback de los empleados acciones. identificados los puntos críticos, implementar acciones correctivas. Como efecto colateral de la redistribución de recursos, que surge como resultado del proceso compensatorio, pueden surgir puntos débiles. Es por tal motivo indispensable realizar un seguimiento y analizar que percepción tiene el empleado de las políticas y compensaciones asignadas. consultoría tecnología outsourcing comunicación
  • 12. servicios relacionados. a través de los años sixtina comunicaciones creativas se ha convertido en una empresa de servicios en donde nuestros clientes confían permanente y simplemente en nosotros mismos. • Encuestas de clima laboral. • Encuestas de mercado. • Evaluaciones de desempeño 360. • Evaluaciones de desarrollo. • Evaluaciones de potencial. • Sistema de compensaciones y beneficios. • Planes de Acción. • Coaching. • Gestión en motivación y liderazgo de personal. • Desarrollo de software a medida. • Desarrollo de intranet. • Tercerización de la infraestructura. (Outsourcing ) • Diagnóstico y estrategias de comunicación. • Planificación e implementación de medios. • Eventos internos. • Branding. • Estrategias de marketing. • Desarrollos web y multimedia. consultoría tecnología outsourcing comunicación
  • 13. es creativas acion munic co ina sixt Consultoría. Comunicación. asesoramiento. estrategias. seguimiento. planificación. análisis. eventos. control. NUESTROS branding. propuestas. CLIENTES Desarrollos customizados. web. multimedia. • optimizamos los procesos. • utilizamos los recursos necesarios. • maximizamos los beneficios. • resolvemos los problemas. • definimos entornos y estrategias. • comunicamos e informamos. consultoría tecnología outsourcing comunicación
  • 14. no somos ni cientos, ni miles. hacemos lo mismo que otros, pero innovamos en las soluciones. nos gusta nuestro trabajo, nos capacitamos para hacerlo. personalizamos nuestros servicios, amamos nuestros proyectos. Oficina Creativa Oficina Administrativa Calle 40 Nro. 613 Avenida 131 Nro. 581 B1902AMY I La Plata B1908ABW I La Plata Buenos Aires I Argentina Buenos Aires I Argentina Tel/Fax +54 0221 4227958 Tel/Fax +54 0221 4707402 +54 0221 4222697 contacto@websixtina.com.ar administrativa@websixtina.com.ar www.websixtina.com.ar consultoría tecnología outsourcing comunicación