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I vantaggi di essere start-up Non dovevano soddisfare investitori o la borsa, ma essere pronti quando volevano loro Gestir...
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Storia vera di IdSoftware: come competere quando sei una start-up

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Presentazione Storia Impresa

  1. 1. Cos’è un’idea <ul><li>Storia vera: </li></ul><ul><li>Id è un’impresa che produce videogiochi di combattimento. Sono in 5 persone, i suoi giochi vengono distribuiti da giganti come EA. In questo settore, costa moltissimo produrre un nuovo gioco, pochissimo stamparne copie. Il modello di business è: spendi tutto quello che puoi per produrlo e per essere nei negozi. </li></ul>
  2. 2. Doom <ul><li>Dopo un primo gioco venduto alla EA, la id decise di provare a giocare con nuove regole. </li></ul><ul><li>Ruppero la prima: dopo aver creato una prima versione di Doom, lo regalarono. Download gratuito. Milioni di persone lo scaricarono. Non era costato molto in distribuzione, ma non aveva prodotto reddito. </li></ul>
  3. 3. I vantaggi di essere start-up <ul><li>Id creò in seguito la versione deluxe di “Doom” con più livelli, più mostri, più tutto. Venduta direttamente ai milioni di persone che avevano scaricato il prodotto, per posta. E anche nei negozi, ma essendo corteggiati loro dai rivenditori, a questo punto. Non dovevano pregarli e non erano alla loro mercé. </li></ul><ul><li>Id ha sfruttato i vantaggi di essere una piccola impresa e ha evitato le situazioni in cui i grandi avrebbero avuto vantaggio. </li></ul><ul><li>Sappiamo spiegare come? </li></ul>
  4. 4. I vantaggi di essere start-up Non dovevano soddisfare investitori o la borsa, ma essere pronti quando volevano loro Gestire il tempo Senza dubbio Basse spese Ed è più difficile che il vs gioca sia piratato, siete meno “odiati” Siete gli sfidanti Non c’erano piani, agende. Ci misero poco. R&S veloce Erano in 4. Comunicare senza fraintendimenti è stato facile. Scelte rapide Con così poche spese, non gli servivano molte vendite Contenti con poco Con il loro metodo, hanno messo in crisi il modello tipico della distribuzione di Sw Niente da perdere Come Id li ha sfruttati Vantaggi strategici
  5. 5. I vantaggi di essere start-up Non tutti cercano stabilità, sicurezza: offrite ai collaboratori quello che i grandi non possono. Bravi collaboratori Prendete un cliente alla volta, o clienti diversi Relazioni coi clienti Posizionatevi come diversi in qualcosa rispetto al leader del vostro mercato: più veloci, più cool… Marchio Siate economici, non indebitatevi Accesso al capitale Non vendete alla GDO subito. Fatelo quando vi verranno a cercare loro Distribuzione Cosa Id NON ha fatto Vantaggi dei grandi

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