Frases Peter Drucker

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Palestra sobre quebra de paradigmas baseado em frases do grande Peter Drucker.

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Frases Peter Drucker

  1. 1. Professor Maurício Takahashi<br />World Class Lectures<br />List of Themes<br />
  2. 2. Vocação<br />
  3. 3. As<br />metas <br />devem se originar<br />de um <br />sonho grande<br />Vicente Falconi<br />
  4. 4. Frases Peter F Drucker<br />
  5. 5. “Nenhuma empresa é melhor do que o seu administrador permite.”<br />
  6. 6. “Resultados e recursos existem fora da empresa, não dentro dela.”<br />
  7. 7. “Os resultados provêm do aproveitamento das oportunidades e não da solução dos problemas. A solução de problemas só restaura a normalidade. As oportunidades significam explorarnovos caminhos.”<br />
  8. 8. “Para atingir resultados econômicos, concentre-se em poucas áreas – as oportunidades decisivas – evitando o desperdício de energia e de recursos”<br />
  9. 9. “Uma organização que visa o lucro é, não apenas falsa, mas também irrelevante. O lucro não é a causa da empresa, mas sua validação. Se quisermos saber o que é uma empresa, devemos partir de sua finalidade, que será encontrada fora da própria empresa. Essa finalidade é: Criar Um Cliente”<br />
  10. 10. “Todas as inovações eficazes são surpreendentemente simples. Na verdade, maior elogio que uma inovação pode receber é haver quem diga: isto é óbvio. Por que não pensei nisso antes?”<br />
  11. 11. “O conhecimento era um bem privado, associado ao verbo SABER. Agora, é um bem públicoligado ao verbo FAZER.”<br />
  12. 12. “Pode ser dito sem grande supersimplificação, que não há países subdesenvolvidos.Há apenas os subadministrados.”<br />
  13. 13. “Existe o risco que você não pode jamais correr, e existe o risco que você não pode deixar de correr.”<br />
  14. 14. “De que adianta investir uma fortuna para trazer para o centro da cidade corpos pesando 80 quilos, se o que vocês querem são os cérebros deles, que pesam 3,8 quilos?”<br />
  15. 15. “Conquistar clientes “jogando os preços lá embaixo”, tem um efeito bumerangue: a própria empresa acabará sendo a vítima.”<br />
  16. 16. “A pesquisa de mercado só deve ser usada para pesquisar o que já está no mercado, não para o que se pretende lançar ou na busca de possíveis novos produtos.O cliente é conservador e só sabe opinar sobre o que já existe.”<br />
  17. 17. “Não é a empresa que define o mercado. É o cliente.”<br />
  18. 18. “A inovação sempre significa um risco. Mas ir ao supermercado de carro para comprar pão também é arriscado. Qualquer atividade econômica é de alto risco e não inovar – isto é, preservar o passado – é muito mais arriscado do que construir o futuro.”<br />
  19. 19. “A melhor maneira de predizer o futuro é criá-lo.”<br />
  20. 20. “As pessoas que não correm riscos geralmente cometem uns dois grandes erros por ano. As pessoas que correm riscos geralmente cometem uns dois grandes erros por ano.”<br />
  21. 21. “Sessenta por cento de todos os problemas administrativos resultam deineficácia na comunicação”<br />
  22. 22. “O conhecimento não está vinculado a país algum. É transnacional, é portátil.Pode ser criado em qualquer lugar, de forma rápida e barata. Ele é, por definição, mutável.”<br />
  23. 23. “O planejamento não é uma tentativa de predizer o que vai acontecer. O planejamento é um instrumento para raciocinar agora, sobre que trabalhos e ações serão necessários hoje, para merecermos um futuro. O produto final do planejamento não é a informação: é sempre o trabalho.”<br />
  24. 24. “Decisões empresariais sempre comprometem os recursos do presente com as incertezas do futuro.”<br />
  25. 25. “Não se limite a se preparar para o amanhã. Procure também descartar-se daquilo que já não faz mais sentido, que não é produtivo, que não contribui para os objetivos.”<br />
  26. 26. “A revolução da informação representa uma nítida transferência de poder de quem detém o capitalpara quem detém o conhecimento.”<br />

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