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GERENCIA ESTRATÉGICA
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EN QUE CONSISTE ADMINISTRAR UNA EMPRESA                         Analizar el entorno y lo interno de la empresa para decidi...
AlineamientoEmpresarial    Empresa Tradicional          ?Alta Dirección         Ni        Op           ve                 ...
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La PLANEACION ESTRATEGICA es la actividad más importantede la dirección de una empresa.Dirigir ( en latín dirigere ) signi...
La PLANEACION ESTRATEGICA es la actividad más importantede la dirección de una empresa.Dirigir ( en latín dirigere ) signi...
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  1. 1. GERENCIA ESTRATÉGICA
  2. 2. • Empresa. 2. Unidad de organización dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestación de servicios con fines lucrativos.• Microsoft® Encarta® 2009. © 1993-2008 Microsoft Corporation. Reservados todos los derechos. 2
  3. 3. EN QUE CONSISTE ADMINISTRAR UNA EMPRESA Analizar el entorno y lo interno de la empresa para decidir: 1. PREVER: ¿ QUE PODEMOS HACER PARA APROVECHAR OPORTUNIDADES Y REDUCIR LAS AMENAZAS, APROVECHANDO NUESTRAS FUERZAS ? Decidir: 2. PLANEAR: ¿ QUE VAMOS A HACER. DETERMINAR RUMBO Y METAS? Decidir: 3. ORGANIZAR: ¿ CON QUIENES LO HAREMOS. QUE ORGANIZACIÓN, CUANTA GENTE Y DE QUE TIPO ? Decidir: 4. INTEGRAR: ¿ COMO CONSEGUIREMOS LOS RECURSOS NECESARIOS, FINANCIEROS, HUMANOS, TECNICOS, MATERIALES ? Decidir: 5. DIRIGIR: ¿ COMO INFLUIREMOS AL PERSONAL PARA QUE ALCANCE LOS OBJETIVOS ? Decidir: 6. CONTROLAR: ¿ COMO MEDIREMOS LOS RESULTADOS Y CORREGIREMOS LAS DESVIACIONES ENCONTRADAS ENTRE LO HECHO Y LO PLANEADO? 3
  4. 4. AlineamientoEmpresarial Empresa Tradicional ?Alta Dirección Ni Op ve Operativo l er at Nivel ivo Medio Nivel vel di o Ni Me Alta Dirección Empresa Competitiva
  5. 5. Planificación estratégica• La planificación estratégica, esta conceptualizada como el proceso mediante el cual quienes toman decisiones, obtienen, procesan y analizan información pertinente interna y externa, con el fin de evaluar la situación presente, dentro de su respectiva área de gestión, así como su nivel de competitividad, con el propósito de anticipar y decidir sobre el direccionamiento de la situación hacia el futuro.
  6. 6. La PLANEACION ESTRATEGICA es la actividad más importantede la dirección de una empresa.Dirigir ( en latín dirigere ) significa señalar el rumbo. Será posible señalar el rumbo en ésta imagen…..? 6
  7. 7. La PLANEACION ESTRATEGICA es la actividad más importantede la dirección de una empresa.Dirigir ( en latín dirigere ) significa señalar el rumbo…. Será posibleseñalar el rumbo en ésta imagen…..? 7
  8. 8. EL MARCO ESTRATEGICO ES EL ELEMENTO ALINEADOR Y UNIFICADOR DE LA ACTIVIDAD DE LA EMPRESA VISION MISION ESTRATEGIASINERGIA – PRODUCTIVIDAD - DISPERSION DE ESFUERZOS Y RECURSOSRENTABILIDAD 8
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