Cultura organizacional

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Elementos de la cultura organizacional

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Cultura organizacional

  1. 1. Cultura Organizacional 9 S’s
  2. 2. Decisión y Compromiso Alineamiento Empresarial Statement NIVELES ORGANIZACIONALES ETAPAS ALTA DIRECCIÓN GERENCIA MEDIA OPERACIÓN
  3. 3. Alineamiento Empresarial Empresa Tradicional Alta Dirección ? Nivel Medio Nivel Operativo Nivel Operativo Empresa Competitiva Alta Dirección Nivel Medio
  4. 4. Decisión y Compromiso Alineamiento Empresarial Statement Cambiar la forma de PENSAR NIVELES ORGANIZACIONALES ETAPAS ALTA DIRECCIÓN GERENCIA MEDIA OPERACIÓN Estandarización Ruta de la Calidad Círculos de Calidad MUDA
  5. 5. 作戦 9 S Metodología Japonesa para lograr “ ambientes ” donde se "respire” la calidad
  6. 6. Significado de las “9S” 9 Con las cosas Español Japonés Clasificación Organización Limpieza SEIRI SEITON SEISO En la empresa Coordinación Regulación SEISHOO SEIDO Con usted mismo Bienestar personal Disciplina Constancia Compromiso SEIKETSU SHITSUKE SHIKARI SHITSUKOKU
  7. 7. ¿Por qu é implementar las 5S...? 9
  8. 8. 1ra “S” SEIRI = Clasificación
  9. 9. 1ra “S” SEIRI = Clasificación
  10. 10. 2da. “S” Seiton: Organización ¡ Cuando termines de utilizar una cosa, regrésala a su lugar asignado, de esta manera promueves el orden y la disciplina. ! Archivos, papeles, mobiliario, equipo, materiales, herramientas, Archivos, papeles, mobiliario, equipo, materiales, herramientas, etc. etc. Colocar en bodega o archivo Colocar junto a la persona Colocar cerca de la persona Colocar cercano al área de trabajo Colocar en áreas de confinamiento común A cada momento Varias veces al día Colocar en área de archivo muerto Es posible que se use Algunas veces al año Varias veces por semana Algunas veces al mes
  11. 11. 3ro. “S” Seiso: Limpieza “ Limpiar es, simplemente, quitar la suciedad de algo; es también, purificar”. і Limpieza es salud ! DE haberlo pensado antes no habría tanto polvo
  12. 12. ANTES DESPUES
  13. 13. Ejemplo
  14. 14. HERRAMIENTAS RESOLVER PROBLEMAS Administración
  15. 15. Salón comedor DEPUÉS
  16. 16. Salón comedor DEPUÉS
  17. 17. HERRAMIENTAS RESOLVER PROBLEMAS LIMPIEZA
  18. 18. LIMPIEZA
  19. 19. 3. PUNTO DE BASURA ANTES DESPUÉS
  20. 20. RECEPCION Secretaria 6 Semanas 4 Semanas Actualmente Fotografía Puesto de Trabajo
  21. 21. RECEPCION 6 Semanas 4 Semanas Actualmente Fotografía Puesto de Trabajo
  22. 22. ANTES DESPUES
  23. 23. ANTES DESPUES ARCHIVO
  24. 24. Decisión y Compromiso crear Estructura Empresarial Estructura Empresarial Evaluación presidencial Alineamiento Statement Declaración de guerra Cambiar la forma de PENSAR NIVELES ORGANIZACIONALES ETAPAS ALTA DIRECCIÓN GERENCIA MEDIA OPERACIÓN Hoshin Kanri Aseguramiento Calidad Evaluación Estandarización Ruta de la Calidad Círculos de Calidad Sistema Sugerencias MUDA Daily Management 1.Cambio - Liderazgo 2. Caos – Gestión 3. A utomatizar - Tecnología Planeación Estratégica Directrices, objetivos
  25. 25. Cultura de Gente altamente efectiva 7 Hábitos
  26. 26. Cultura organizacional <ul><li>1.- Proactivo </li></ul><ul><li>2.- Comenzar con el fin en mente </li></ul><ul><li>3.- Primero lo primero </li></ul><ul><li>4.- Pensar Ganar – Ganar </li></ul><ul><li>5.- Comunicación enpática </li></ul><ul><li>6.- Sinergia </li></ul><ul><li>7.- Renovación / mejora continua </li></ul>

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