10/12/2013

Alfa Maulana, MBA/Assc. Trainer James Gwee

1
10/12/2013

Alfa Maulana, MBA/Assc. Trainer James Gwee

2
10/12/2013

Alfa Maulana, MBA/Assc. Trainer James Gwee

3
10/12/2013

Alfa Maulana, MBA/Assc. Trainer James Gwee

4
10/12/2013

Alfa Maulana, MBA/Assc. Trainer James Gwee

5
10/12/2013

1.

Menggambarkan Kepemimpinan dengan jelas

2.

Menggolongkan “Memimpin” sebagai Kata Kerja, Bukan Kata
Benda...
10/12/2013

Mencapai Level yang lebih tinggi selalu membutuhkan pengembangan diri lebih

7.

lanjut

seorang pemimpin haru...
10/12/2013

Dalam kepemimpinan, Anda hanya sebaik level terendah yang telah Anda
kuasai. Jadi, saya hanya ingin mengingatk...
10/12/2013

360°
The 360°
Leader

designed by: Alfa Maulana., S.Sos., MBA
Associate Trainers James Gwee

Bagian 1: Mitos T...
10/12/2013

Bagian 3: Prinsip-Prinsip Yang Dipraktekkan
Pemimpin 360 Untuk Memimpin Ke Atas
1. Memimpin Diri Anda Sendiri ...
10/12/2013

Bagian 6: Nilai Dari Pemimpin 360

1. Sebuah Tim Pemimpin Lebih Efektif Daripada Hanya Satu Pemimpin
2. Pemimp...
10/12/2013

21 Ciri Pokok Pemimpin
1. Karakter
Jadilah seteguh Batu Karang
2. Karisma
Kesan Pertama Itu Menentukan
3. Komi...
10/12/2013

21 Ciri Pokok Pemimpin

18. Disiplin Pribadi
Orang Pertama yang Anda Pimpin Adalah Diri Sendiri
19. Pelayanan
...
10/12/2013

What’s Your
COLORS?

40

Exercise: Identify your COLOR
(1)
1.

See “Exercise : Identify your color” form in yo...
10/12/2013

Exercise: Identify your COLOR (2) Debrief
1. What color are you?
2. Get together with people who have the same...
10/12/2013

1.

Learn at steady pace

2.

Nothing is too difficult to them

3.

Minimum supervision required

4.

Easily c...
10/12/2013

The Fast Learner

The Quick Hoppers

The Slow Integrators

The Easy Goers

Melatihnya Setiap Hari
Seorang Pria...
10/12/2013

Karisma
(Kesan Pertama Itu Menentukan)
Sederhananya, karisma adalah kemampuan untuk menarik orang kepada Anda
...
10/12/2013

Karisma

Yang akan mengembangkan KARISMA:
1. Ubahlah Fokus Anda

Ketika berbicara dengan siapapun juga, Ubahah...
10/12/2013

Komitmen
(Inilah yang Membedakan Pelaku Dengan Pemimpi)

Quotes:
Orang-orang takkan mengikuti para pemimpin ya...
10/12/2013

4 Sifat Manusia - Komitmen
(Inilah yang Membedakan Pelaku Dengan Pemimpi)

1. Pengecut

2. Peragu
3. Penyerah
...
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Leadership Maxwel

510

Published on

Pahami, Lakukan dan SUKSES!!

Published in: Business
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
510
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Leadership Maxwel

  1. 1. 10/12/2013 Alfa Maulana, MBA/Assc. Trainer James Gwee 1
  2. 2. 10/12/2013 Alfa Maulana, MBA/Assc. Trainer James Gwee 2
  3. 3. 10/12/2013 Alfa Maulana, MBA/Assc. Trainer James Gwee 3
  4. 4. 10/12/2013 Alfa Maulana, MBA/Assc. Trainer James Gwee 4
  5. 5. 10/12/2013 Alfa Maulana, MBA/Assc. Trainer James Gwee 5
  6. 6. 10/12/2013 1. Menggambarkan Kepemimpinan dengan jelas 2. Menggolongkan “Memimpin” sebagai Kata Kerja, Bukan Kata Benda 3. Kepemimpinan dibagi-bagi lagi Menjadi Langkah-langkah yang Mudah dipahami 4. Kepemimpinan memberikan Strategi yang Jelas untuk Mengembangkan Kepemimpinan 5. Kepemimpinan Menyelaraskan Practical, Prinsip, dan Nilai Kepemimpinan 1. Anda bisa naik satu Level, namun Anda tidak akan pernah meninggalkan Level Sebelumnya 2. Level Anda belum tentu sama dengan Level Oranglain oranglain akan menanggapi Anda berdasarkan Level Kepemimpinan Anda dalam diri mereka 3. Semakin tinggi Level Anda, semakin mudah untuk Memimpin 4. Semakin tinggi Level Anda, semakin banyak waktu dan komitmen yang dibutuhkan untuk mencapai Level selanjutnya 5. Mencapai Level selanjutnya sering kali membutuhkan waktu lama, namun Anda bisa kembali ke Level sebelumnya dengan cepat 6. Semakin tinggi Level Anda, semakin besar pula hasilnya Alfa Maulana, MBA/Assc. Trainer James Gwee 6
  7. 7. 10/12/2013 Mencapai Level yang lebih tinggi selalu membutuhkan pengembangan diri lebih 7. lanjut seorang pemimpin harus memadukan usaha pengembangan diri dan pengalaman kepemimpinan agar Ia bisa terus bertumbuh Tidak menapaki Level yang ada akan membatasi Anda dan orang-orang Anda 8. Hukum Katup: Kemampuan Memimpin menentukan tingkat Efektifitas seseorang. Jika Kepemimpinan anda berada di nilai 4 dari skala Nilai 110, maka efektifitas Anda tidak bisa melebihi nilai 4 Hukum Respek: Jika Nilai Anda 4, maka Anda tidak akan pernah menarik dan mempertahankan pemimpin dengan nilai lebih baik dari 3 Saat posisi atau organisasi Anda berubah, Anda pun biasanya tidak bertahan di 9. Level yang sama Ketika kita berjalan maju, orang-orang yang kita pimpin pun ikut maju, itulah salah satu beban kepemimpinan Anda tidak bisa menapaki semua level itu sendirian 10. 1. Dimana Posisi mereka dengan followers 2. Dimana pengikut itu melihat posisi pemimpin itu 3. Dimana pengikut itu dalam pengembangan Kepemimpinannya sendiri Alfa Maulana, MBA/Assc. Trainer James Gwee 7
  8. 8. 10/12/2013 Dalam kepemimpinan, Anda hanya sebaik level terendah yang telah Anda kuasai. Jadi, saya hanya ingin mengingatkan Anda bahwa sekalipun Anda memperoleh skor sangat tinggi di tingkatan tertinggi, namun skor Anda di tingkatan terendah sangat buruk, kepemimpinan Anda sesungguhnya ada pada tingkatan yang lebih rendah. Itulah level yang harus Anda perhatikan saat bekerja dengan oranglain untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan Anda. 1. Anda bisa memahami dimana level Anda dalam diri setiap orang yang Anda pimpin. Jika dalam salah satu bagian jawaban “Tidak” Andalebih banyak daripada “Ya”, maka Anda belum mencapai level itu dalam diri orang tersebut (Anda ada di level sebelumnya) 2. Dalam bidang apa saja Anda harus mengembangkan diri Anda. Jawaban “Tidak” pada pernyataan yang mana pun menunjukan dimana Anda harus bekerja keras Alfa Maulana, MBA/Assc. Trainer James Gwee 8
  9. 9. 10/12/2013 360° The 360° Leader designed by: Alfa Maulana., S.Sos., MBA Associate Trainers James Gwee Bagian 1: Mitos Tentang Memimpin dari Bagian Tengah Organisasi 1. Posisi: “Saya tidak bisa memimpin, jika saya tidak berada di posisi teratas” 2. Tujuan: “Saat saya mencapai puncak, barulah saya akan belajar untuk memimpin” 3. Pengaruh: “Jika saya sudah berada di puncak, orang pasti akan mengikuti saya” 4. Tidak Berpengalaman: “Saat saya sampai di puncak, saya akan memegang kendali” 5. Kebebasan: “Saat saya sampai di puncak, saya tidak akan dibatasi lagi” 6. Potensi: “Saya tidak dapat mencapai potensi saya jika saya bukan pemimpin tertinggi” 7. Semua atau Tidak Sama Sekali: “Jika saya tidak dapat mencapai puncak, saya tidak akan mencoba memimpin” Bagian 2: Tantangan Yang Dihadapi Pemimpin 360 1. Ketegangan: Tekanan Karena Terperangkap di Tengah 2. Kefrustarian: Mengikuti Seorang Pemimpin yang Tidak Efektif 3. Banyak Topi: Satu Kepala ... Banyak Topi 4. Ego: Anda Kerap Tersembunyi di Tengah 5. Pemenuhan: Pemimpin Labih Suka di Depan Daripada di Tengah 6. Visi: Memperjuangkan Visi Menjadi Lebih Sulit Jika Bukan Anda yang Menciptakannya 7. Pengaruh: Memimpin Orang Lain di Luar Posisi Anda Tidak Mudah Alfa Maulana, MBA/Assc. Trainer James Gwee 9
  10. 10. 10/12/2013 Bagian 3: Prinsip-Prinsip Yang Dipraktekkan Pemimpin 360 Untuk Memimpin Ke Atas 1. Memimpin Diri Anda Sendiri dengan Sangat Baik 2. Meringankan Beban Pemimpin Anda 3. Mau Melakukan Hal yang Tidak Mau Dilakukan Orang Lain 4. Melakukan Lebih dari sekedar Mengelola – MEMIMPIN! 5. Berinvestasi di Ikatan Relasional 6. Bersiaplah Setiap Kali Anda Mengambil Waktu Pemimpin Anda 7. Ketahuilah Kapan Harus Mendorong dan Kapan Harus Menahan Diri 8. Menjadi Pemimpin yang Diandalkan 9. Jadilah Orang yang Lebih Baik Hari Esok Dibandingkan Hari Ini Bagian 4: Prinsip yang Dipraktekkan Pemimpin 360 untuk Memimpin Ke Samping 1. Memahami, Mempraktikan dan Melengkapi Lingkaran Kepemimpinan 2. Mendahulukan Upaya Melengkapi Sesama Pemimpin Daripada Upaya Bersaing dengan Mereka 3. Menjadi Seorang Teman 4. Menghindari Politik Kantor 5. Memperluas Lingkaran Kenalan Anda 6. Membiarkan Ide Terbaik Menang 7. Jangan Berpura-pura Sempurna Bagian 5: Prinsip yang Dipraktekkan Pemimpin 360 untuk Memimpin Ke Bawah 1. Berjalan Perlahan Melewati Lorong 2. Melihat Semua Orang Sebagai Angka “10” 3. Kembangkan Setiap Anggota Tim Sebagai Seseorang 4. Tempatkan Orang di Zona Kekuatan Mereka 5. Berikan Contoh dari Perilaku yang Anda Inginkan 6. Sebarkan Visi 7. Hadiah untuk Hasil Alfa Maulana, MBA/Assc. Trainer James Gwee 10
  11. 11. 10/12/2013 Bagian 6: Nilai Dari Pemimpin 360 1. Sebuah Tim Pemimpin Lebih Efektif Daripada Hanya Satu Pemimpin 2. Pemimpin Dibutuhkan di Semua Level Organisasi 3. Sukses Memimpin di Satu Level adalah Penentu untuk Memimpin di Level Selanjutnya 4. Pemimpin yang Baik di Tengah Menghasilkan Pemimpin yang Lebih Baik di Puncak 5. Pemimpin 360°Memiliki Kualitas yang Diperlukan Setiap Organisasi 21 Ciri Pokok Seorang Pemimpin designed by: Alfa Maulana., S.Sos., MBA Associate Trainers James Gwee Buatlah Orang Lain Ingin Mengikuti Anda 1. Pemimpin selalu berusaha melampaui standard-standard yang ada. Hal itu sering kali membuat mereka menantikan hal besar selanjutnya. Namun pendekatan kepemimpinan yang berbeda dan mode manajemen yang trendy datang dan pergi. Apa yang tidak berubah? Kualitas dari seorang PEMIMPIN! 2. Pelajarilah para pemimpin besar sepanjang sejarah dan Anda akan melihat bahwa mereka semua memiliki kualitas yang sama: a. Kompetensi b. Inisiatif c. Visi d. Komitmen e. Semangat Alfa Maulana, MBA/Assc. Trainer James Gwee 11
  12. 12. 10/12/2013 21 Ciri Pokok Pemimpin 1. Karakter Jadilah seteguh Batu Karang 2. Karisma Kesan Pertama Itu Menentukan 3. Komitmen Inilah yang Membedakan Pelaku Dengan Pemimpi Perbedaan Pemimpi dan Pemimpin hanya 1 Faktor. Apakah Itu?? 4. Komunikasi Tanpanya Anda akan Berjalan Sendiri 5. Kompetensi Jika Anda Membangun Kompetensi, Orang-orang akan Datang 21 Ciri Pokok Pemimpin 6. Keberanian Satu Orang Dengan Keberanian Sama Dengan Dukungan Mayoritas Orang Dalam Kelompok Itu 7. Ketajaman Selesaikan Masalahnya 8. Fokus Semakin Tajam Fokus Anda, Semakin Tajam Pula Anda 9. Kemurahan Hati Lilin Anda Takkan Meredup Cahanya Karena Menerangi Orang Lain 10. Inisiatif Anda Tidak akan bergerak Tanpanya 11. Mendengarkan Untuk Menyelami Hati Mereka, Bukalah Telinga Anda 21 Ciri Pokok Pemimpin 12. Semangat Yang Tinggi Jalani dan Cintai Hidup Ini 13. Sikap Positif Jika Anda Yakin Bahwa anda Bisa, Anda Pasti Bisa 14. Memecahkan Masalah Jangan Biarkan Berbagai Persoalan Anda Menjadi Masalah 15. Hubungan Jika Anda Akur, Mereka Pun Akur 16. Tanggung Jawab Anda Tidak akan Dapat Memimpin Tim Jika Tidak Mau Membawa Bolanya 17. Tidak Merasa Terancam Kompetensi Takkan Pernah Dapat Menggantikan Rasa Terancam Alfa Maulana, MBA/Assc. Trainer James Gwee 12
  13. 13. 10/12/2013 21 Ciri Pokok Pemimpin 18. Disiplin Pribadi Orang Pertama yang Anda Pimpin Adalah Diri Sendiri 19. Pelayanan Agar Maju, Dahulukanlah Orang Lain 20. Sikap Mau Belajar Agar Terus Memimpin, Teruslah Belajar 21. Impian Anda Hanya Dapat Meraih Apa yang Dapat Anda Lihat Apa yang Dapat Kita Ketahui dari Karakter? 1. Karakter Lebih dari sekedar Ucapan 2. Bakat adalah karunia, Karakter adalah Sebuah Pilihan Kita Tidak bisa memilih bakat atau IQ, namun kita dapat mengenal KARAKTER dan mengembangkannya 3. Karakter menghasilkan hubungan yang bertahan lama 4. Seorang Pemimpin tidak dapat melampaui keterbatasan karakternya Menurut Steven Berglas, seorang Psikolog di Harvard Medical School dan Penulis buku The Success Syndrome, Penyebab utamanya KEGAGALAN adalah tidak adanya penopang yang disebut KARAKTER. Gejala-gejalanya adalah berikut ini: kecongkakan, perasaan sendirian yang menyakitkan, suka cari gara-gara, atau perselingkuhan. Semua hal tersebut merupakan akibat dari lemahnya KARAKTER. 4 Langkah Memperbaiki KARAKTER 1. Carilah retak-retakan kecil dalam karakter Anda 2. Temukan polanya 3. Hadapilah kenyataan 4. Bangunlah kembali Alfa Maulana, MBA/Assc. Trainer James Gwee 13
  14. 14. 10/12/2013 What’s Your COLORS? 40 Exercise: Identify your COLOR (1) 1. See “Exercise : Identify your color” form in your Exercise Book 2. Please select ONLY ONE word from each row for the word that best describes you by marking an “X” next to it 3. This is not test. There is NO right or wrong 4. Answer this as honestly as you can 5. COMPLETE ALL items and DO NOT skip any number 6. Give top of mind answers and do not analyze too much Exercise: Identify your COLOR (2) 1. COPY your answer from the Black & White page you just filled in unto the COLOR version which will be handed out to you. 2. DO NOT CHANGE the answer at this point 3. Count the numbers of “X”s for each color 4. Tally at the bottom part of the page 5. The color with the most number of “X” is your MAJOR color Alfa Maulana, MBA/Assc. Trainer James Gwee 14
  15. 15. 10/12/2013 Exercise: Identify your COLOR (2) Debrief 1. What color are you? 2. Get together with people who have the same color 3. Knowing the people in your group, can you tell major characteristic of your color? 4. Body poster : an action that best represents your color. Freeze the action when I say freeze 1. Grow fast with clear goals and with adequate coaching 2. Highly self-motivated self- 3. Need to take up new challenges to keep up their 4. Able to take new challenges energy level Red = Stroke 1. Don’ Don’t push them, they need time to integrate and analyst 2. Like focusing on a single task and don’t like multitasking 3. Performs with steady results 4. Likes status quo Blue = Gila Alfa Maulana, MBA/Assc. Trainer James Gwee 15
  16. 16. 10/12/2013 1. Learn at steady pace 2. Nothing is too difficult to them 3. Minimum supervision required 4. Easily compromise on work and people issues Green = Kanker 1. 2. 3. 4. 5. 6. Not easily contented in any assignment Feel unsettled at all times Commitment and Motivation levels fluctuate Make excuses on own behavior Never feel satisfied with anything Falsely perceived by others as energetic Yellow =No Disease, but dies crossing the street Alfa Maulana, MBA/Assc. Trainer James Gwee 16
  17. 17. 10/12/2013 The Fast Learner The Quick Hoppers The Slow Integrators The Easy Goers Melatihnya Setiap Hari Seorang Pria mengajak putrinya ke karnaval. Putrinya itu langsung lari menuju sebuah tempat yang menjajakan gula kapas. Sementara sang penjaja memberikan gula kapas itu, Ayahnya bertanya, “Sayang, kamu yakin bisa menghabiskan semuanya itu?” “Jangan khawatir Ayah, “ katanya, “bagian dalam saya kan jauh lebih besar daripada yang terlihat diluar.” Itulah KARAKTER – Lebih besar di dalam Alfa Maulana, MBA/Assc. Trainer James Gwee 17
  18. 18. 10/12/2013 Karisma (Kesan Pertama Itu Menentukan) Sederhananya, karisma adalah kemampuan untuk menarik orang kepada Anda Karisma dapat dikembangkan. 3 Hal untuk membuat orang tertarik kepada Anda: 1. Nikmatilah Hidup Anda Menurut John Wesley (Pemuka Agama abad ke 18), “Ketika Anda penuh Semangat, orang-orang ingin datang dan melihat Anda berkobar-kobar.” 2. Lihatlah Semua orang dengan kualitas nilai 10 Menurut Jacques Wiesel, “ Dari survey terhadap seratus jutawan yang meraih sendiri kesuksesannya, hanya ada 1 kesamaan. Mereka hanya melihat yang baik dalam diri oranglain.” Karisma 3. Berikanlah Pengharapan Menurut Napoleon Bonaparte, “Jika Anda dapat menjadi orang yang memberikan pengharapan pada orang lain, mereka akan tertarik kepada Anda dan bersyukur selamanya.” 4. Berbagilah orang-orang senang kepada para pemimpin yang suka membagikan perjalanan hidupnya ketika memimpin, BERBAGILAH. Karisma selalu memikirkan oranglain. Para pemimpin yang memperlihatkan karisma lebih memikirkan serta memperhatikan oranglain daripada diri sendiri. Karisma Yang menghambat perkembangan KARISMA Anda: 1. Kecongkakan Tak seorang pun ingin mengikuti pemimpin yang menganggap dirinya lebih baik daripada oranglainnya. 2. Rasa Terancam Jika Anda tidak senang dengan diri Anda sendiri, demikian pula oranglain 3. Mudah Berubah-ubah Jika orang tidak tahu apa yang bisa diharapkan dari Anda, mereka berhenti mengharapkan apapun 4. Perfeksionisme Orang menghargai tuntutan akan kesempurnaan, namun takkan tahan terhadap harapan yang tidak realistis 5. Sinisme Orang tidak senang dengan seseorang yang selalu melihat hal negatif dari apapun juga Alfa Maulana, MBA/Assc. Trainer James Gwee 18
  19. 19. 10/12/2013 Karisma Yang akan mengembangkan KARISMA: 1. Ubahlah Fokus Anda Ketika berbicara dengan siapapun juga, Ubahah fokus kepada oranglain 2. Mainkanlah Permainan Kesan Pertama Perlakukanlah oranglain sebagai pribadi yang bernilai 10 3. Berbagilah Karisma Yang akan mengembangkan KARISMA: 1. Ubahlah Fokus Anda Ketika berbicara dengan siapapun juga, Ubahah fokus kepada oranglain 2. Mainkanlah Permainan Kesan Pertama Perlakukanlah oranglain sebagai pribadi yang bernilai 10 3. Berbagilah Melatihnya Setiap Hari Perle Mesta, Nyonya rumah terhebat dari Washington semenjak Dolley Madison, ditanyai apa rahasia kesuksesannya dalam mengundang begitu banyak orang yang kaya serta terkenal ke semua pesta yang ia adakan. “Semuanya ditentukan oleh sambutan serta ucapan selamat jalannya,” katanya, ketika seorang tamu tiba, Ia menyambutnya sambil berkata “Akhirnya Anda datang juga!” Ketika tamunya pulang Ia mengatakan, “ Sayang sekali Anda harus segera pulang!” Agendanya adalah memfokuskan perhatian Itulah KARAKTER – Lebih besar di dalam Alfa Maulana, MBA/Assc. Trainer James Gwee 19
  20. 20. 10/12/2013 Komitmen (Inilah yang Membedakan Pelaku Dengan Pemimpi) Quotes: Orang-orang takkan mengikuti para pemimpin yang tidak memiliki komitmen. Komitmen bisa ditunjukan dalam berbagai aspek, termasuk jam kerja, usaha Anda untuk meningkatkan kemampuan, atau pengorbanan yang Anda lakukan bagi rekan sekerja Anda (Stephen Gregg-DirUt Ethix Group) Apakah Komitmen itu? (Inilah yang Membedakan Pelaku Dengan Pemimpi) 1. Bagi Petinju, berarti bangkit lagi setelah berulang-kali dipukul roboh 2. Bagi Pelari Marathon, berarti lari 15km lagi sekalipun kekuatannya sudah terkuras 3. Bagi Tentara, berarti melintasi bukit sekalipun ia tidak tahu apa yang menunggunya dibalik bukit itu 4. Bagi Misionaris, berarti mengucapkan selamat tinggal kepada kenyamanan pribadi agar hidup oranglain lebih baik 5. Bagi Pemimpin, berarti segalanya, dan sangat penting, karena semua orang yang dipimpinnya bergantung padanya Sifat Komitmen (Inilah yang Membedakan Pelaku Dengan Pemimpi) 1. Komitmen diawali dari hati 2. Komitmen diuji oleh tindakan 3. Komitmen membuka pintu menuju prestasi Alfa Maulana, MBA/Assc. Trainer James Gwee 20
  21. 21. 10/12/2013 4 Sifat Manusia - Komitmen (Inilah yang Membedakan Pelaku Dengan Pemimpi) 1. Pengecut 2. Peragu 3. Penyerah 4. Pejuang mati-matian Alfa Maulana, MBA/Assc. Trainer James Gwee 21

×