Your SlideShare is downloading. ×
  • Like
  • Save
Brand Design
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×

Now you can save presentations on your phone or tablet

Available for both IPhone and Android

Text the download link to your phone

Standard text messaging rates apply

Brand Design

  • 3,455 views
Published

 

Published in Design , Business , Travel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
  • Dear MATTUS,
    I’m Grace from Indonesia. And i am a teacher. Can I get all this presentation please? Because i think your presentation is very good. My email is groco_ace@yahoo.com.. Thank you. :)
    Are you sure you want to
    Your message goes here
No Downloads

Views

Total Views
3,455
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2

Actions

Shares
Downloads
0
Comments
1
Likes
29

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. Brand Identity Hogeschool Arnhem Nijmegen Arnhem, 7 april 2008 Martien Heijmink
  • 2. Content
    • Brand identity
    • Wat is een merk?
    • Merk en logo
    • Dynamic Brand Identity
    • Web 2.0 design
  • 3.
    • Beauty is in the eye of the beholder
    • Design ≠ Art
  • 4. 7 1 2 3 4 5 6 8 9 11 12 13 14 10 15 16 17 18 19 20 21
  • 5.  
  • 6. + = art design Bacon & Eggs
  • 7. Spraakverwarring?
    • Visual Identity
    • Corporate identity
    • Brand Identity
    • Merk design
    • Huisstijl
    • Bedrijfstijl
    • Logo-beeldmerk-woordmerk
  • 8. Wat is een merk? Een merk is geen logo van een bedrijf Een merk is geen reclame-campagne Een merk is geen huisstijl Een merk is geen product
  • 9.  
  • 10. Wat is een merk?
    • Een merk zit in de hoofden (en harten) van mensen
    • Een merk is een netwerk van associaties bij een naam of een ander symbool
    • Een logo of een naam is dus niet meer en niet minder dan een ‘trigger’ van of een brug naar die associaties
  • 11. Een netwerk van associaties
    • Deels herinnering van c.q. ervaring met tastbare elementen: kleuren, namen, vormen, personalities in reclame, gebouwen, mensen achter de balie of aan de telefoon etc.etc.
    • Deels herinnering aan zeer persoonlijke ervaringen: situaties waarin het product een rol speelde, gesprekken over het product etc.
    • Tastbaar of niet, een merk is altijd een persoonlijke interpretatie. Per saldo maakt iedereen dus zijn of haar eigen merk
  • 12. Sterke en zwakke merken
    • Zwakke merken hebben niet meer associaties dan functionele aspecten (een groen gebouw, een lange man, een kartonnen verpakking)
    • Sterke merken hebben (daarnaast ook) sterke emotionele associaties
    • De sterkste merken vervullen hogere betekenissen voor mensen (persoonlijke doelen, hogere waarden etc.)
  • 13. De Pepsi Test
    • Pepsi test (1994):
    • Blind: 51% kiest voor Pepsi, 44% voor Coca Cola
    • Merk zichtbaar: 65% kiest Coca Cola, 23% kiest Pepsi
  • 14.
    • Een reputatie
    • Een bron van vertrouwen
    • Een belofte
    • Een som van percepties
    • Een middel om keuzes te maken
    Een merk is . . .
  • 15. … een reputatie
  • 16. … een bron van vertrouwen
  • 17. … een belofte
  • 18. …een som van percepties
  • 19. alternatief? @home commercials monopolist Slechte kwaliteit internet slechte service wachten mediabox Amerikaans Benelux hoofdkantoor televisie breedband call-center roodharige actrice telefonie service wachten Vara Kassa advertenties stroomvreter kpn digitenne Chello internet xs4all Onduidelijk factuur logo opvallende lichtmast
  • 20. Merken zijn referenties merken helpen ons om het oneindig aantal signalen waarmee we dagelijks geconfronteerd worden te vertalen en te selecteren
  • 21. Belang sterk merk
    • Differentiatie (onderscheiden t.o.v. concurrentie)
    • Herkenning (plaats in geheugen veroveren)
    • Keuzegedrag (voorkeur creëren)
    • Merkenbinding (relaties opbouwen)
    • Line extensies (nieuwe producten lanceren op basis van bekendheid merk en merkgevoel)
  • 22. Merk en logo
    • Een logo of beeldmerk is een visuele trigger naar een merk, bedrijf, product of dienst
  • 23.  
  • 24. Logo
    • Appreciated for it’s artistic form and what it achieves on it’s very own
    • In a business sense – far more important – the centerpoint of a compelling and unique language
    • No logo is an island
  • 25. Criteria logo design
    • Onderscheidend
    • Relevant
    • Authentiek
    • Practisch
    • 1 message
  • 26. Onderscheidend
  • 27.  
  • 28.  
  • 29.  
  • 30.  
  • 31.  
  • 32.  
  • 33.  
  • 34.  
  • 35.  
  • 36.  
  • 37.  
  • 38.  
  • 39.  
  • 40.  
  • 41.  
  • 42.  
  • 43.  
  • 44.  
  • 45.  
  • 46.  
  • 47.  
  • 48.  
  • 49.  
  • 50.  
  • 51.  
  • 52. Onderscheidend
  • 53. Relevant (greenwashing)
  • 54. Company Company
  • 55. Airline Airline
  • 56.  
  • 57.  
  • 58.  
  • 59.  
  • 60.  
  • 61.  
  • 62.  
  • 63.  
  • 64.  
  • 65.  
  • 66.  
  • 67.  
  • 68.  
  • 69.  
  • 70.  
  • 71.  
  • 72. Evolution in 2007
  • 73.  
  • 74.  
  • 75.  
  • 76.  
  • 77.  
  • 78. Dynamic Brand Identity
  • 79. In the past, corporate identity was about control and consistency. With too much control, people tend to forget about content. In the era of blogging, social networking and user-generated content … a bit of flexibility is essential. (Wolf Olins)
  • 80.
    • It’s official. The age of the static brand is coming to an end. Organisations, companies, institutions, even charities are realizing that having identity schemes that ‘flex’ and adapt to circumstances are more appropriate in the multi-channel, multi-lingual world that brands now inhabit. Over-controlled brands are starting to look stiff and old-fashioned, but not all clients (and certainly not all design companies) have yet woken up to this latest shift.
    • (Johnson Banks)
  • 81.
    • As brands become less the property of an organisation and more the banner of a movement, ownership will become even looser. Logos will be things other organisations, and individuals, can borrow and adapt.
  • 82.  
  • 83.  
  • 84.  
  • 85.  
  • 86.  
  • 87.  
  • 88.  
  • 89.  
  • 90.  
  • 91.  
  • 92.  
  • 93.  
  • 94.  
  • 95.  
  • 96.  
  • 97.  
  • 98.  
  • 99.  
  • 100.  
  • 101.  
  • 102.  
  • 103.  
  • 104.  
  • 105. Corporate Identity for Casa di Musica, by Stefan Sagmeister
  • 106. Graphical views of the building
  • 107. From the different views of the building, a system of logos is created.
  • 108. Through the different views of the building, 17 facets are defined — from those a 17-point color-picking mechanism is created.
  • 109. Need we say that the possibilities are endless?
  • 110. And what would a mutable identity be without its own customized software?
  • 111.  
  • 112.  
  • 113.  
  • 114. Web 2.0 design
    • Kleurverlopen (gradients)
    • Ronde hoeken
    • Achtergronden met diagonale arceringen
    • Een 'natte vloer'-effect
    • Veel felle groene, oranje en rose kleuren
    • Grote lettertypes en grote logo"s
    • Een 'supermarktsticker', vaak met een kreet zoals 'beta‘
    • Eenvoud
    • Simpele navigatie
  • 115.  
  • 116.  
  • 117.  
  • 118.  
  • 119. Logo 2.0?
  • 120.  
  • 121.
    • http://www.mattus.web-log.nl