Herausforderung Fashion 2.0
Zwischen Renaissance und Share Economy
Social Commerce Forum, Bad Homburg, 17. Juni 2009
Matthias Schrader, SinnerSchrader

Trend #1
Renaissance

Renaissance
1995-2001
Glanzvolle Zeitalter der Altvorderen
2001-2005
Zwischenzeitalter des Verfalls
2006-2009
Zeitalter des Wiederauflebens

Glanzvolle Zeitalter

#ebay #fail

archive.org

Renaissance
1995-2001
Glanzvolle Zeitalter der Altvorderen
2001-2005
Zwischenzeitalter des Verfalls
2006-2009
Zeitalter des Wiederauflebens

Renaissance
1995-2001
Glanzvolle Zeitalter der Altvorderen
2001-2005
Zwischeneiszeit
2006-2009
Zeitalter des Wiederauflebens

Renaissance
1995-2001
Glanzvolle Zeitalter der Altvorderen
2001-2005
Zwischenzeitalter des Verfalls
2006-2009
Zeitalter des Wiederauflebens

Mode wächst am stärksten
2007 2008
Quelle: GFK Webscope 07/08

DOB boomt
2007 2008
Quelle: GFK Webscope 07/08

Top 10 E-Fashion-Shops
2007 2008
Fashion-Umsatz: 1.931 Mio ¤ Fashion-Umsatz: 2.668 Mio ¤
Quelle: GFK Webscope 07/08

Herausforderung
Renaissance
Nur wenige Marken erreichen in
den kommenden 3 Jahren die
kritische Masse, um exzellenten
E-Commerce von Google bis zur
Haustür profitabel aufbauen zu
können – und das unter
schrumpfender Fläche.

Trend #2
Get Realtime

Problem: Beschaffung

Problem: Beschaffung

Herausforderung
Get Realtime
Lösung des Beschaffungsproblems
bei gleichzeitiger Vermeidung von
Newsletter-Burnouts bei den bereits
gewonnen Kunden. Erfolgreiche
Modemarken im E-Commerce
werden über gezieltes Direktmarke-
ting ebenfalls in die Restanden-
verwertung einsteigen.

Trend #3
Share Economy

Was können wir teilen?
Editorial Product
Content Content
Offline Fan
Communities Communities

Was können wir teilen?
Editorial Product
Content Content
Offline Fan
Communities unities
Comm

Inspiration & Frustration
_ Kernfunktion: Produktsuchmaschine

Inspiration & Frustration
_ Kernfunktion: Produktsuchmaschine
_ Mode ist mehr als Form, Farbe & Preis

Inspiration & Frustration
_ Kernfunktion: Produktsuchmaschine
_ Mode ist mehr als Form, Farbe & Preis
_ Visual SEARCH vs VISUAL Search

Inspiration & Frustration
_ Kernfunktion: Produktsuchmaschine
_ Mode ist mehr als Form, Farbe & Preis
_ Visual SEARCH vs VISUAL Search
_ Styles brauchen sozialen Kontext

Inspiration & Frustration
_ Kernfunktion: Produktsuchmaschine
_ Mode ist mehr als Form, Farbe & Preis
_ Visual SEARCH vs VISUAL Search
_ Styles brauchen sozialen Kontext
_ Community-Erfolg: Masse & Lebendigkeit

Chance: den Konsumenten
besser als die Marke kennen
_ Produkte in Marken-Clustern retailerübergreifend darstellen
_ Fokus auf Produktinzenierung & Bild
_ Marken-Content integrieren & inszenieren
_ Nachfrage/Nutzerverhalten visualisieren: Klick-(Trampel)-Pfade
_ Newsletter-Marketing Exzellenz: über alle Händler- und
Markenaktionen informieren (inkl. Shopping Clubs)

Was können wir teilen?
Editorial Product
Content Content
Offline Fan
Communities Communities

Was können wir teilen?
EditorialProduct
Content ontentn
C ommFa
C unities
Offline
Communities

_1024

Take-aways
_ Fan-Communties bilden sich um starke Marken und
spitze Themen
_ Die Plattformen hierfür können nicht offen genug sein:
Facebook, MySpace – selbst flickr
_ Monetarisierung für den E-Commerce (noch) schwierig –
hier geht es um Brand Relationships

Was können wir teilen?
EditorialProduct
Content ontentn
C ommFa
C unities
Offline
Communities

Digitalisierung
bestehender Kontakte

1 Mio+ Developer

Sorry!
Mock-up
only
Multiplikatoren
incentivieren

Sorry!
Mock-up
only
Priorisierung
von Marken
nach Profilen

Sorry!
Mock-up
only
Mit Freunden
vor dem Kauf
beraten

The next wave: Google Wave

Herausforderung
Share Economy
Communities und Profile entstehen
ausserhalb von E-Commerce-
zentrierten Plattformen. Die
Integration in moderne
E-Commerce-Plattformen bietet
viele Chancen, wenn der Nutzen für
den Konsumenten stimmt.

Vielen Dank.
m.schrader@sinnerschrader.de