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Zwischen Renaissance und Share Economy
Social Commerce Forum, Bad Homburg, 17. Juni 2009
Matth...
Trend #1
Renaissance
Renaissance


1995-2001
Glanzvolle Zeitalter der Altvorderen
2001-2005
Zwischenzeitalter des Verfalls
2006-2009
Zeitalter ...
Glanzvolle Zeitalter
#ebay #fail
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Renaissance


1995-2001
Glanzvolle Zeitalter der Altvorderen
2001-2005
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2006-2009
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1995-2001
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2001-2005
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Mode wächst am stärksten
                             2007   2008




Quelle: GFK Webscope 07/08
DOB boomt
                             2007   2008




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Top 10 E-Fashion-Shops
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Get Realtime
Problem: Beschaffung
Problem: Beschaffung
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Was können wir teilen?


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Chance: den Konsumenten
besser als die Marke kennen


_ Produkte in Marken-Clustern retailerübergreifend darstellen
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Was können wir teilen?



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Take-aways




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          Priorisierung
           von Marken
          nach Profilen
Sorry!
Mock-up
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          Mit Freunden
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The next wave: Google Wave
Herausforderung
Share Economy

Communities und Profile entstehen
ausserhalb von E-Commerce-
zentrierten Plattformen. Die
I...
Vielen Dank.
m.schrader@sinnerschrader.de
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  1. 1. Herausforderung Fashion 2.0 Zwischen Renaissance und Share Economy Social Commerce Forum, Bad Homburg, 17. Juni 2009 Matthias Schrader, SinnerSchrader
  2. 2. Trend #1 Renaissance
  3. 3. Renaissance 1995-2001 Glanzvolle Zeitalter der Altvorderen 2001-2005 Zwischenzeitalter des Verfalls 2006-2009 Zeitalter des Wiederauflebens
  4. 4. Glanzvolle Zeitalter
  5. 5. #ebay #fail
  6. 6. archive.org
  7. 7. Renaissance 1995-2001 Glanzvolle Zeitalter der Altvorderen 2001-2005 Zwischenzeitalter des Verfalls 2006-2009 Zeitalter des Wiederauflebens
  8. 8. Renaissance 1995-2001 Glanzvolle Zeitalter der Altvorderen 2001-2005 Zwischeneiszeit 2006-2009 Zeitalter des Wiederauflebens
  9. 9. Renaissance 1995-2001 Glanzvolle Zeitalter der Altvorderen 2001-2005 Zwischenzeitalter des Verfalls 2006-2009 Zeitalter des Wiederauflebens
  10. 10. Mode wächst am stärksten 2007 2008 Quelle: GFK Webscope 07/08
  11. 11. DOB boomt 2007 2008 Quelle: GFK Webscope 07/08
  12. 12. Top 10 E-Fashion-Shops 2007 2008 Fashion-Umsatz: 1.931 Mio ¤ Fashion-Umsatz: 2.668 Mio ¤ Quelle: GFK Webscope 07/08
  13. 13. Herausforderung Renaissance Nur wenige Marken erreichen in den kommenden 3 Jahren die kritische Masse, um exzellenten E-Commerce von Google bis zur Haustür profitabel aufbauen zu können – und das unter schrumpfender Fläche.
  14. 14. Trend #2 Get Realtime
  15. 15. Problem: Beschaffung
  16. 16. Problem: Beschaffung
  17. 17. Herausforderung Get Realtime Lösung des Beschaffungsproblems bei gleichzeitiger Vermeidung von Newsletter-Burnouts bei den bereits gewonnen Kunden. Erfolgreiche Modemarken im E-Commerce werden über gezieltes Direktmarke- ting ebenfalls in die Restanden- verwertung einsteigen.
  18. 18. Trend #3 Share Economy
  19. 19. Was können wir teilen? Editorial Product Content Content Offline Fan Communities Communities
  20. 20. Was können wir teilen? Editorial Product Content Content Offline Fan Communities unities Comm
  21. 21. Inspiration & Frustration _ Kernfunktion: Produktsuchmaschine
  22. 22. Inspiration & Frustration _ Kernfunktion: Produktsuchmaschine _ Mode ist mehr als Form, Farbe & Preis
  23. 23. Inspiration & Frustration _ Kernfunktion: Produktsuchmaschine _ Mode ist mehr als Form, Farbe & Preis _ Visual SEARCH vs VISUAL Search
  24. 24. Inspiration & Frustration _ Kernfunktion: Produktsuchmaschine _ Mode ist mehr als Form, Farbe & Preis _ Visual SEARCH vs VISUAL Search _ Styles brauchen sozialen Kontext
  25. 25. Inspiration & Frustration _ Kernfunktion: Produktsuchmaschine _ Mode ist mehr als Form, Farbe & Preis _ Visual SEARCH vs VISUAL Search _ Styles brauchen sozialen Kontext _ Community-Erfolg: Masse & Lebendigkeit
  26. 26. Chance: den Konsumenten besser als die Marke kennen _ Produkte in Marken-Clustern retailerübergreifend darstellen _ Fokus auf Produktinzenierung & Bild _ Marken-Content integrieren & inszenieren _ Nachfrage/Nutzerverhalten visualisieren: Klick-(Trampel)-Pfade _ Newsletter-Marketing Exzellenz: über alle Händler- und Markenaktionen informieren (inkl. Shopping Clubs)
  27. 27. Was können wir teilen? Editorial Product Content Content Offline Fan Communities Communities
  28. 28. Was können wir teilen? EditorialProduct Content ontentn C ommFa C unities Offline Communities
  29. 29. _1024
  30. 30. Take-aways _ Fan-Communties bilden sich um starke Marken und spitze Themen _ Die Plattformen hierfür können nicht offen genug sein: Facebook, MySpace – selbst flickr _ Monetarisierung für den E-Commerce (noch) schwierig – hier geht es um Brand Relationships
  31. 31. Was können wir teilen? EditorialProduct Content ontentn C ommFa C unities Offline Communities
  32. 32. Digitalisierung bestehender Kontakte
  33. 33. 1 Mio+ Developer
  34. 34. Sorry! Mock-up only Multiplikatoren incentivieren
  35. 35. Sorry! Mock-up only Priorisierung von Marken nach Profilen
  36. 36. Sorry! Mock-up only Mit Freunden vor dem Kauf beraten
  37. 37. The next wave: Google Wave
  38. 38. Herausforderung Share Economy Communities und Profile entstehen ausserhalb von E-Commerce- zentrierten Plattformen. Die Integration in moderne E-Commerce-Plattformen bietet viele Chancen, wenn der Nutzen für den Konsumenten stimmt.
  39. 39. Vielen Dank. m.schrader@sinnerschrader.de
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