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  • 1. Herausforderung Fashion 2.0 Zwischen Renaissance und Share Economy Social Commerce Forum, Bad Homburg, 17. Juni 2009 Matthias Schrader, SinnerSchrader
  • 2. Trend #1 Renaissance
  • 3. Renaissance 1995-2001 Glanzvolle Zeitalter der Altvorderen 2001-2005 Zwischenzeitalter des Verfalls 2006-2009 Zeitalter des Wiederauflebens
  • 4. Glanzvolle Zeitalter
  • 5. #ebay #fail
  • 6. archive.org
  • 7. Renaissance 1995-2001 Glanzvolle Zeitalter der Altvorderen 2001-2005 Zwischenzeitalter des Verfalls 2006-2009 Zeitalter des Wiederauflebens
  • 8. Renaissance 1995-2001 Glanzvolle Zeitalter der Altvorderen 2001-2005 Zwischeneiszeit 2006-2009 Zeitalter des Wiederauflebens
  • 9. Renaissance 1995-2001 Glanzvolle Zeitalter der Altvorderen 2001-2005 Zwischenzeitalter des Verfalls 2006-2009 Zeitalter des Wiederauflebens
  • 10. Mode wächst am stärksten 2007 2008 Quelle: GFK Webscope 07/08
  • 11. DOB boomt 2007 2008 Quelle: GFK Webscope 07/08
  • 12. Top 10 E-Fashion-Shops 2007 2008 Fashion-Umsatz: 1.931 Mio ¤ Fashion-Umsatz: 2.668 Mio ¤ Quelle: GFK Webscope 07/08
  • 13. Herausforderung Renaissance Nur wenige Marken erreichen in den kommenden 3 Jahren die kritische Masse, um exzellenten E-Commerce von Google bis zur Haustür profitabel aufbauen zu können – und das unter schrumpfender Fläche.
  • 14. Trend #2 Get Realtime
  • 15. Problem: Beschaffung
  • 16. Problem: Beschaffung
  • 17. Herausforderung Get Realtime Lösung des Beschaffungsproblems bei gleichzeitiger Vermeidung von Newsletter-Burnouts bei den bereits gewonnen Kunden. Erfolgreiche Modemarken im E-Commerce werden über gezieltes Direktmarke- ting ebenfalls in die Restanden- verwertung einsteigen.
  • 18. Trend #3 Share Economy
  • 19. Was können wir teilen? Editorial Product Content Content Offline Fan Communities Communities
  • 20. Was können wir teilen? Editorial Product Content Content Offline Fan Communities unities Comm
  • 21. Inspiration & Frustration _ Kernfunktion: Produktsuchmaschine
  • 22. Inspiration & Frustration _ Kernfunktion: Produktsuchmaschine _ Mode ist mehr als Form, Farbe & Preis
  • 23. Inspiration & Frustration _ Kernfunktion: Produktsuchmaschine _ Mode ist mehr als Form, Farbe & Preis _ Visual SEARCH vs VISUAL Search
  • 24. Inspiration & Frustration _ Kernfunktion: Produktsuchmaschine _ Mode ist mehr als Form, Farbe & Preis _ Visual SEARCH vs VISUAL Search _ Styles brauchen sozialen Kontext
  • 25. Inspiration & Frustration _ Kernfunktion: Produktsuchmaschine _ Mode ist mehr als Form, Farbe & Preis _ Visual SEARCH vs VISUAL Search _ Styles brauchen sozialen Kontext _ Community-Erfolg: Masse & Lebendigkeit
  • 26. Chance: den Konsumenten besser als die Marke kennen _ Produkte in Marken-Clustern retailerübergreifend darstellen _ Fokus auf Produktinzenierung & Bild _ Marken-Content integrieren & inszenieren _ Nachfrage/Nutzerverhalten visualisieren: Klick-(Trampel)-Pfade _ Newsletter-Marketing Exzellenz: über alle Händler- und Markenaktionen informieren (inkl. Shopping Clubs)
  • 27. Was können wir teilen? Editorial Product Content Content Offline Fan Communities Communities
  • 28. Was können wir teilen? EditorialProduct Content ontentn C ommFa C unities Offline Communities
  • 29. _1024
  • 30. Take-aways _ Fan-Communties bilden sich um starke Marken und spitze Themen _ Die Plattformen hierfür können nicht offen genug sein: Facebook, MySpace – selbst flickr _ Monetarisierung für den E-Commerce (noch) schwierig – hier geht es um Brand Relationships
  • 31. Was können wir teilen? EditorialProduct Content ontentn C ommFa C unities Offline Communities
  • 32. Digitalisierung bestehender Kontakte
  • 33. 1 Mio+ Developer
  • 34. Sorry! Mock-up only Multiplikatoren incentivieren
  • 35. Sorry! Mock-up only Priorisierung von Marken nach Profilen
  • 36. Sorry! Mock-up only Mit Freunden vor dem Kauf beraten
  • 37. The next wave: Google Wave
  • 38. Herausforderung Share Economy Communities und Profile entstehen ausserhalb von E-Commerce- zentrierten Plattformen. Die Integration in moderne E-Commerce-Plattformen bietet viele Chancen, wenn der Nutzen für den Konsumenten stimmt.
  • 39. Vielen Dank. m.schrader@sinnerschrader.de