No. la sottile arte di trovare il tempo dove non esite.
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No. la sottile arte di trovare il tempo dove non esite.

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Spesso non abbiamo tempo per fare nulla.

Spesso non abbiamo tempo per fare nulla.
Eppure, possiamo migliorare la gestione del nostro tempo e il modo in cui lavoriamo, dicendo 'NO'.

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  • Belle slide, complimenti!
    E hai proprio ragione.
    Spesso è utile anche settare qualche 'pomodoro', per trovare il tempo per fare un lavoro che non deve essere procrastinato ne interrotto. Utile anche a capire se hai dato il giusto peso all'impegno necessario.
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    No. la sottile arte di trovare il tempo dove non esite. No. la sottile arte di trovare il tempo dove non esite. Presentation Transcript

    • NO La sottile arte di trovare il tempo dove non esiste @matteocollina
    • Invidio i Koala. http://500px.com/photo/41741306
    • Goal 2013 Realizzare un progetto Open Source di successo Partecipare a conferenze internazionali come speaker
    • Bisog na ta gliare qualc osa?
    • Io, sviluppatore
    • Io, speaker
    • - Francesco Fullone - Enrico Zimuel - Federico Galassi - Matteo Collina - Scrivere due capitoli di un libro è un’attività finita al 300% della stima. JavaScript best practices Testare il proprio codice tramite Mocha e Zombie.js >> Migliorare le performance delle proprie applicazioni >> Sfruttare Node.Js per creare applicazioni realtime >> Utilizzare CoffeeScript come meta linguaggio>>
    • How
    • Disponibilità Efficacia Adattamento
    • http://500px.com/photo/50810860 Quando non sappiamo qualcosa studiamo. ! Possiamo studiare la gestione del nostro tempo?
    • 20 Better Software Better managment | Better Software | Better World 12
    • http://500px.com/photo/49651378 • Thinking, Fast and Slow - Daniel Kahneman • Rework - 37signals • Switch - Chip and Dan Heath • Remote - 37signals • Management 3.0 - Jurgen Appelo
    • http://500px.com/photo/47896852 The Path The Rider The Elephant http://500px.com/photo/44381808 http://500px.com/photo/27418261
    • • La mente umana è composta da due parti, una razionale (The Rider) e una emozionale (The Elephant) — Switch • Per convincere qualcuno di una propria idea occorre parlare ad entrambi, e creare un cammino (shape the Path) per ottenere il cambiamento. • Posso convincere me stesso a fare di più?
    • "no matter what's happening with the Rider and Elephant...If you can do all three at once, dramatic change can happen even if you don't have lots of power or resources behind you." — Switch - Chip and Dan Heath
    • Disponibilità
    • Disponibilità Negativa • Se il collega ti interrompe ogni 40-50 minuti, tu cerchi la risposta su StackOverflow e gliela dai. • Se cambi lavoro, e il collega continua a scriverti, disperato. • Se il collega pretende una risposta in ‘tempo reale’ alle mail.
    • La Disponibilità Negativa consuma tempo http://500px.com/photo/47496528
    • Tipicamente brucia giornate di lavoro http://500px.com/photo/47496528
    • Diciamo NO alle Disponibilità Negativa http://500px.com/photo/47496528
    • Disponibilità Negativa… corretta? • Se il collega ti interrompe ogni 40-50 minuti, tu cerchi la risposta su StackOverflow e gliela dai — Non rispondere immediatamente e/o usa le cuffie. Rispondi a fine mattina/pomeriggio, alla prima pausa. • Se cambi lavoro, e il collega continua a scriverti, disperato — Rispondi con link a Google, StackOverflow. • Se il collega pretende una risposta in ‘tempo reale’ alle mail — Rispondi a fine giornata, sempre.
    • Però puoi sembrare una testa di…
    • Efficacia
    • • Voglio aumentare il numero di attività che svolgo. Posso essere più efficace? • Se voglio convincere me stesso ad essere più efficace, devo essere contento di fare seguendo uno scopo razionale. • Se qualcosa non rientra, viene tagliata. • Devo creare comportamenti e ritmi in modo da avere più tempo.
    • Cose Orribili • Una build maven che richiede almeno 20 minuti per completare. • Un crawler per recuperare delle informazioni — ahem. • Lavorare su un documento di 100+ pagine con formato Word 2003 in Word 2011 su Mac. • Correggere a mano 50+ file Java. • Setup a mano di un’applicazione o di un server. • …
    • Le Cose Orribili consumano tempo http://500px.com/photo/47496528
    • Tipicamente causano settimane lavorative da 50+ ore http://500px.com/photo/47496528
    • Diciamo NO alle Cose Orribili http://500px.com/photo/47496528
    • Cose Orribili.. corrette? • Una build maven che richiede almeno 20 minuti per completare. — Pacchetti a versioni indipendenti, compilati dalla Continuous Integration. • Un crawler per recuperare delle informazioni — parla con il “capo” e digli che certe cose è meglio non farle ;). • Lavorare su un documento di 100+ pagine con formato Word 2003 in Word 2011 su Mac — Dopo 10 anni è ora di pensionare Word 2003. • Correggere a mano 50+ file Java — scrivi uno script! • Setup a mano di un’applicazione o di un server — Docker, Chef, Puppet, Capistrano? • … — Dai che una soluzione c’è!
    • Adattamento
    • • Il tuo datore di lavoro dice di darti l’ambiente più produttivo per te. E per tutti quelli come te. • Sei sicuro? ! ➡ Se vuoi essere più produttivo, forse ti serve il miglior ambiente possibile, fatto apposta per te.
    • Problema • Vi offrono un nuovo posto di lavoro a 45 minuti da casa. • Oggi impiegate 15 minuti per raggiungere l’ufficio. • Vi offrono il 20% di aumento. • E’ una buona offerta?
    • Un’ora aggiuntiva di tragitto al giorno per andare al lavoro “vale” il 40% di aumento ! Bruno Frey and Alois Stutzer — Stress That Doesn't Pay: The Commuting Paradox http://ideas.repec.org/p/zur/iewwpx/151.html
    • La sottile arte di trovare il tempo dove non esiste ! è dire NO Alla disponibilità negativa, alle ‘cose orribili’, agli uffici inutili, e a tutto quello che mina la nostra produttività.
    • La sottile arte di trovare il tempo dove non esiste ! è dire NO e provare a cambiare il nostro ambiente, in meglio.
    • Riesci a cambiare il tuo ambiente?
    • Almeno provaci!
    • NO?
    • Tutti assumono sviluppatori
    • Finalmente, Libertà http://500px.com/photo/36309160
    • Goal 2014
    • @matteocollina