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NUEVOS HOSPITALES

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  • 1. OFENSIVA CONTRA LA SANIDAD PUBLICA Se introduce el ánimo de lucro en la explotación de los centros sanitarios (nuevos hospitales) Extiende la externalización de servicios públicos y la subcontratación privada, aumentado la derivación de pacientes a centros privados Fomenta la selección negativa de riesgos, eludiendo de estos centros a los pacientes con patologías complejas que se derivarían a los centros públicos Las empresas adjudicatarias no corren riesgos financieros: En caso de déficit o quiebra la administración se ve obligada a intervenir y asumir las deudas y perdidas LAS CONCESIONES ADMINISTRATIVAS SUPONEN BENEFICIOS PRIVADOS Y PERDIDAS PÚBLICAS La Consejería de Sanidad asegura que: “mantendremos la gestión pública de los servicios sanitarios, externalizando todas las materias no estrictamente sanitarias”. Con esta afirmación pretende ocultar sus intenciones: DIVIDIR A LOS TRABAJADORES Y NO ALARMAR A LA POBLACION MOVIMIENTO ASAMBLEARIO DE TRABAJADORES DE SANIDAD
  • 2. MOVIMIENTO ASAMBLEARIO DE TRABAJADORES DE SANIDAD No se ha convocado una OPE (concurso y traslados) Con la escasa plantilla de los hospitales públicos tradicionales se pretende dotar a los nuevos Es la escusa que necesitaban para justificar el cierre de camas de los planes Directores pendientes MEDICOS ESPECIALISTAS DUE AUX. ENFERMERIA MATRONAS FISIOTERAP. 1075 2111 1057 112 88 Terap. Ocupacionales TE. A. Pat TER Superv. J. Sección J. Servicio 14 26 150 18 118 52
  • 3. PLANTILLAS DE LOS NUEVOS HOSPITALES Se ha hecho la convocatoria de plazas sin estar constituidos los Consejos de Administración de cada hospital, responsables de fijar las plantillas No se conocen, por tanto ni el numero real de camas, ni la cartera de servicios, ni siquiera la población asignada, pendiente esta ultima de la nueva zonificación paralizada desde hace más de un año No se convocan categorías básicas en cualquier hospital: Radiólogos, Especialistas en Análisis Clínicos, Téc. E. en Laboratorio y un bajo número de Téc.de Rayos Si las plazas convocadas son la plantilla definitiva de cada centro, los nuevos hospitales tendrán un déficit importante de personal sanitario con respecto a los hospitales públicos tradicionales MOVIMIENTO ASAMBLEARIO DE TRABAJADORES DE SANIDAD
  • 4. En los nuevos hospitales pueden convivir trabajadores de varios regímenes jurídicos (distintos salarios y condiciones): Estatutarios propietarios, Funcionarios propietarios, Laborales fijos Greg. Marañón, Alcorcón, Fuenlabrada e interinos estatutarios de distintas procedencias Eliminan al personal no sanitario que dependerá de diferentes empresas, contratas y subcontratas No se sabe nada de jornada, turnos, rotaciones, libranzas, salarios… Se sabe que la incorporación será progresiva y nada de como se decidirán las unidades de destino El escaso número de camas, la reducción de estancia media, las presiones de aumentar la actividad, junto con la plantillas reducidas dará lugar sin dudas a difíciles condiciones en los puestos de trabajo CONDICIONES DE TRABAJO MOVIMIENTO ASAMBLEARIO DE TRABAJADORES DE SANIDAD
  • 5. Nuevos Hospitales Población 2007 Camas 2007 Media camas /1000 hab. VALLECAS 350.000 204 0,58 ARGANDA 148.000 110 0,74 S.S. Reyes 300000 238 0,79 Coslada 170.000 187 1,10 Parla 150.000 180 1,20 Aranjuez 70.000 90 1,28 TOTAL 1.188.000 1009 0,85 *población de Vallecas y Arganda (TIS agosto 2007) CAMAS DE AGUDOS / 1000 HAB. Hospitales públicos Madrid Memoria Insalud 2001 2,40 MOVIMIENTO ASAMBLEARIO DE TRABAJADORES DE SANIDAD
  • 6. Los nuevos hospitales no solo van a ser “hospitales sin papeles”, como dice la propaganda de la Consejería, sino sin radiólogos, sin laboratorios, sin… ¿SERVICIOS CENTRALES? MOVIMIENTO ASAMBLEARIO DE TRABAJADORES DE SANIDAD
  • 7. DIAGNOSTICO POR IMAGEN No se han convocado plazas de Radiólogos y las de TER son escasas para el número de aparatos instalados y la población a atender RADIOLOGOS: ubicación centralizada en el hospital de S. S. Reyes (allí se ha convocado una plaza de Coordinador de Radiodiagnóstico, desde donde se informarán las imágenes por vía telemática DETERIORO DE LA CALIDAD Y PERJUICIO PARA EL USUARIO PROBLEMAS MOVIMIENTO ASAMBLEARIO DE TRABAJADORES DE SANIDAD Ruptura de la deseable comunicación entre Radiólogo y TER Todo ello dará lugar a repeticiones de pruebas, retrasos diagnósticos, incremento del gasto No se podrá valorar la repetición de una prueba en el momento, (no se ve al enfermo, ni la Hª clínica, ni contraste de opiniones… Diagnósticos más imprecisos o más genéricos
  • 8. MOVIMIENTO ASAMBLEARIO DE TRABAJADORES DE SANIDAD ANALISIS CLINICOS Los nuevos hospitales no disponen de laboratorios, aunque estaba previsto un laboratorio de urgencia en cada uno No han salido plazas de médicos especialistas en análisis clínicos y de técnicos de laboratorio Se ha convocado una sola plaza de Coordinador de Análisis Clínicos, ¿A QUIEN VA A COORDINAR ? Es más que probable que este servicio se externalice a uno o varios laboratorios
  • 9. MOVIMIENTO ASAMBLEARIO DE TRABAJADORES DE SANIDAD PROBLEMAS DE NUEVOS HOSPITALES CAPACIDAD INSUFICIENTE MODELO DE GESTIÓN COSTES EXCESIVOS
  • 10. Grandes espacios de urgencias, con mínimo espacio para hospitalización. Clasificarán y estabilizarán pacientes para derivar a centros de referencia Ratios de camas / 1000 hab. insuficiente MOVIMIENTO ASAMBLEARIO DE TRABAJADORES DE SANIDAD CAPACIDAD INSUFICIENTE
  • 11. MODELO DE GESTIÓN MOVIMIENTO ASAMBLEARIO DE TRABAJADORES DE SANIDAD Introducción del concepto negocio en la Sanidad Eliminación paulatina del personal no sanitario Modelo PFI (iniciativa de financiación privada) Gestionados por dos empresas: una lo asistencial y otra lo no asistencial, excepto Valdemoro que es Gestión exclusivamente privada Mayor morbilidad-mortalidad Practican la selección de riesgos Menos salarios Son más caros Plantillas más escasas Peores condiciones de trabajo etc etc etc etc etc etc etc etc etc
  • 12. MOVIMIENTO ASAMBLEARIO DE TRABAJADORES DE SANIDAD COSTES EXCESIVOS CAMAS COSTE CANON / AÑO INVERSION 30 AÑOS VALLECAS 204 87,8 mill. € 15,4 mill € 460 mill € aprox. PARLA 180 71,9 mill.€ 13,7 mill € 413 mill € aprox CAMAS CANON SERVICIOS NO SANITARIOS PARLA 180 13,7 mill € / año CRUZ ROJA 180 3,3 mill € / año Los madrileños pagaremos más de 3.500 millones de euros por unos hospitales que costarían 4 VECES MENOS y veremos hipotecada la Sanidad para los próximos 30 años
  • 13. MOVIMIENTO ASAMBLEARIO DE TRABAJADORES DE SANIDAD CONCLUSIONES PARA LOS TRABAJADORES Pensamos que de poder elegir, nadie optaría por un hospital de gestión privada Solicitar el traslado en estas condiciones es hacerlo a ciegas RECOMENDAMOS: meditar mucho la decisión, la opción es irrevocable, salvo para jefes y supervisoras a quienes guardan sus puestos de procedencia
  • 14. Durante varios años se no ha tachado de demagogos, mentirosos y catastrofistas, LA REALIDAD NOS DA LA RAZON TODOS HEMOS PERDIDO UN TIEMPO PRECIOSO
    • CCOO Y UGT
    • ahora opinan que la convocatoria se ha hecho al margen de la negociación y la van a impugnar
    • Alertan de la reducción de camas y personal
    • Todo ello es positivo pero no basta con declaraciones, hay que parar la privatización sanitaria de Madrid
    Del resto mejor ni hablar, solo recordar que SATSE, FEMYST Y CSIF, APOYAN LA NORMATIVA QUE HA PERMITODO ESTE PROCESO MOVIMIENTO ASAMBLEARIO DE TRABAJADORES DE SANIDAD PARA EL RESTO DE SINDICATOS
  • 15. MOVIMIENTO ASAMBLEARIO DE TRABAJADORES DE SANIDAD CONCLUSIONES PARA TODOS Se va a producir un trasvase de profesionales a los centros de gestión privada Los planes Directores en marcha, eliminarán unas 2000 camas aproximadamente Traerá consigo hospitales peor dotados (públicos y privados) Peores condiciones de trabajo DISMINUCIÓN DE LA CALIDAD ASISTENCIAL
  • 16. MOVIMIENTO ASAMBLEARIO DE TRABAJADORES DE SANIDAD

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