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Trabajo final de contabilidad  de cost gen
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Trabajo final de contabilidad de cost gen

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  • 1. COSTO POR ABSORCIÓN Contabilidad De Costos Profesor Canelo Sotelo, Eduardo
  • 2. COSTO  El costo es el Gasto económico que representa la fabricación de un producto o la prestación de un servicio. Al determinar el costo de producción, se puede establecer el precio de venta al público del bien en cuestión (el precio al público es la suma del costo más el beneficio).
  • 3. SEGÚN EL AREA DONDE SE CONSUME  COSTOS DE PRODUCCIÓN: se conforman a partir del proceso mediante el cual la materia prima se convierte en un producto finalizado.  COSTOS DE DISTRIBUCIÓN: son aquellos generados como consecuencia de trasladar el producto finalizado hacia el consumidor.
  • 4. SEGÚN SU IDENTIFICACIÓN  COSTOS DIRECTOS: está conformado por aquellos costos susceptibles de identificación con el bien o servicio ofrecido por la empresa.  Por ejemplo, los costos relacionados con los materiales directos para la construcción del producto.  COSTOS INDIRECTOS: no se pueden identificar con un producto determinado, sino que su total es conocido para una serie de productos.
  • 5. SEGÚN EL COMPORTAMIENTO  COSTOS FIJOS: reciben esta denominación debido a que son costos que se mantienen constantes a lo largo de un período específico. Es decir, que la cantidad de producción realizada, o los materiales utilizados no tendrán injerencia a la hora de calcularlos. Un costo fijo de una empresa es, por ejemplo, la luz gastada en las oficinas de la misma.  COSTOS VARIABLES: como su nombre lo indica, esta clase de costos varía de acuerdo al volumen de producción realizado. Mientras mayor sea éste, mas elevado será el costo variable.  COSTOS MIXTOS: Los que tienen elementos tanto fijos como variables.
  • 6. HISTORIA DEL METODO POR ABSORCION  A principios del siglo XX el método de costeo utilizado era el absorbente o total. Eso se debía a que el tratamiento contable tradicional se dedicaba a salvaguardar los activos utilizados, los cuales se controlaban a través de estados de resultados, prestando poca atención a los problemas específicos de información para la toma de decisiones administrativas.  Hacia 1930 surgió una alternativa al método de costeo absorbente, la cual lleva el nombre de costeo directo o también costeo variable. No se puede afirmar que el costeo directo sea mejor que el absorbente. Cada uno de ellos tienen una misión especial que cumplir: el costeo directo ayuda a la administración en su tarea mientras que el costeo absorbente informa a los usuarios externos.
  • 7. COSTEO POR ABSORCION  El enfoque por absorción considera como costo del producto el costo de material, costo de mano de obra y costos indirectos de fábrica tanto fijos como variables. Los costos fijos son costos que se mantienen constantes a cualquier nivel de producción o venta. Basta con dividir los costos fijos entre el número de unidades que se fabrican y venden en el período. El resultado es un costo por unidad
  • 8. ENFOQUE POR ABSORCIÓN  Método del costeo por absorción: Se deberá establecer la Tasa de Gastos Indirectos Fijos: TGIF= Gastos ind.fijos de manufactura presupuestados Volumen de producción estimado  Variación en el Volumen de la Producción VVP= (Volumen real – volumen esperado) X TGIF
  • 9. VENTAJAS DEL COSTEO POR ABSORCIÓN La valuación de los inventarios de producción en proceso y de producción terminada es superior al de costeo directo; por lo que se hace recomendable para la información financiera. Este sistema no viola el “Principio del Periodo Contable”, ya que refleja los costos fijos al nivel de producción realizada en un periodo determinado. La fijación de los precios se determina con base a costos de producción y costos de operación fijos y variables (costo total). El costeo absorbente o tradicional es universal o sea utilizable en todos los casos. Es el sistema aceptado por la profesión contable y el fisco; en virtud, de que es real el costo de producción; no dando precios de espejismo o sea más bajos pero no verdaderos, porque los costos fijos finalmente son absorbidos a través del precio de venta. Es útil en alguna toma de decisiones, elección de alternativas, planeación de utilidades. Es aplicable en épocas de inflación, cambios de precios, devaluación, etc
  • 10. DESVENTAJAS DEL COSTEO POR ABSORCIÓN Los registros contables al integrar costos fijos y costos variables, dificulta el establecimiento de la combinación óptima de costo-volumen-utilidad. Dificulta el suministro de presupuestos confiables de costos fijos y costos variables. A la dirección de la empresa se le dificulta la comprensión del efecto de los costos fijos sobre las utilidades; esto repercute para la toma de dediciones. No permite a la dirección de la empresa efectuar el control de las fuentes que generan las utilidades.
  • 11. DIFERENCIAS ENTRE EL COSTEO ABSORBENTE Y COSTEO INDIRECTO El sistema de costeo directo considera los costos fijos de producción como costos del período, mientras que el costeo absorbente los distribuye entre las unidades producidas. • Para valuar los inventarios, el costeo directo sólo contempla los variables; el costeo absorbente incluye ambos. La forma de presentar la información en el estado de resultados. • Bajo el método de costeo absorbente las utilidades pueden ser cambiadas de un período a otro con aumentos o disminuciones en los inventarios. Se aumenta la utilidad incrementando los inventarios finales y se reduce llevando a cabo la operación contraria.
  • 12. DETALLE AÑO xxxx Producción estándar ( unidades) 30,000 unidades Producción real (unidades) 30,000 unidades Ventas 25,000 unidades Precio venta unitario S/.15 Costo variable unitario Materia prima S/1.5 Mano de obra S/ 2.5 Gastos de fabricación S/ 2.0 Costo total variable unitario S/6 Gastos de fabricación S/4 por unidad S/120,000 Gastos de administración y ventas fijos 50,000 CASO1 La empresa COMODO SA desea comparar sus utilidades netas correspondientes con el método directo y absorción para lo cual se cuenta con la siguiente información
  • 13. COSTEO POR ABSORCIÓN AÑO xxxx Ventas (25,000 x 15) S/. 375,000 Costo de ventas Costo de produccion del periodo (30,000 x S/.10) S/. 300,000.00 (-)Inventario final (5000 x s/.10) -50,000 Costo de ventas 250,000 Utilidad bruta 125,000 Gastos de administracion y venta -50,000 UTILIDAD 75,000 COSTEO DIRECTO Ventas (25,000 x 15) S/. 375,000 Costo de ventas Costo de produccion del periodo (30,000 x S/.6) S/. 180,000 (-)Inventario final (5000 x s/.6) -30,000 Costo de ventas Variables 150,000 Margen bruto de contribucion 225,000 (-) Costos indirectos de produccion fijos -120,000 105,000 Gastos de administracion y venta -50,000 UTILIDAD 55,000 Diferencia de las utilidades Costeo por absorción 75,000 Costeo Directo -55,000 Diferencia de las utilidades 20,000 La diferencia se encuentra en el inventario final de unidades valuadas al costo fijo unitario 5,000 x S/ 4= S/. 20,000
  • 14. La empresa Industrial TERCOL S.A.C. ha alquilado recientemente unas instalaciones para a fabricación de un nuevo producto. Habiendo iniciado sus operaciones comerciales el 01 de Enero del año 2014. A su vez, le presenta la siguiente información correspondiente al año 2014:  Ventas del año 2014 (Valor Venta unitario S/.15.00) 70,000 unidades  Producción del periodo, no hubo producción defectuosa 95,000 unidades  Costos y Gastos considerados en el año 2014: Materias Primas Mano de obra directa Mano de obra mantenimiento maquinaria Mano de obra por Embalaje Depreciación: Máquina de Fábrica Maquinaria del Dpto Ventas Seguros Maquinaria Máquina de Fábrica Maquinaria del Dpto Ventas Sueldo Supervisor de producción Otros costos Indirectos de fabricación Gastos de Administración y ventas Variables Fijos Unitario Total S/.1.20 1.45 0.30 0.15 0.18 0.45 S/.114,000 87,000 28,500 14,250 17,100 42,750 19,950 38,000 2,300 2,850 1,150 13,300 23,750
  • 15. Costo Directo Costo Absorbente Costos Y Gastos Variables Materias Primas S/.1.20 S/.1.20 Mano de obra directa 1.45 1.45 Costos indirectos de fabricación variables Mano de obra mantenimiento maquinaria 0.30 0.30 Mano de obra por embalaje 0.15 0.15 Otros costos indirectos de fabricación 0.18 0.18 Gastos de administración y ventas 0.45 0.45 Costos Indirectos de fabricación Fijos Mano de obra mantenimiento maquinaria 0.21 (19,950 / 95,000) Depreciación Maquina de Fábrica 0.40 (38,000 / 95,000) Seguros Maquina de Fabrica 0.03 (2,850 / 95,000) Sueldo supervisor de producción 0.14 (13,3000 / 95,000) Otros costos indirectos de fabricación 0.25 (23,750 / 95,000) Costo Unitario Total S/.3.73 S/. 4.76  Costo Fijo unitario = 0.21 + 0.40 + 0.03 + 0.14 + 0.25 = S/.1.03 1. Determinación del costo Unitario
  • 16. 2. Elaboración del Estado de Resultados Costeo Directo TERCOL S.A.C. Estado de Resultados Del 01 de Enero al 31 Diciembre 2014 Expresado en Nuevos Soles Ventas (70,000 x S/. 15) Costo Variable Costo corriente de manufactura (95,000 x S/.3.73) 354,350 Menos inventario final PT (25,000 x S/3.73) (93,250) Margen de Contribución Costos Fijos Costos indirectos de fabricación Fijos 95,000 x S/.1.03 Depreciación Maquinaria del Departamento Ventas Seguro Maquinaria del Departamento Ventas Gastos de Administración y ventas Utilidad de Operación 1,050,000 (261,100) 788,900 (97,850) (2,300) (1,150) (56,858) S/. 947,058
  • 17. • Costeo Absorción TERCOL S.A.C. Estado de Resultados Del 01 de Enero al 31 Diciembre 2014 Expresado en Nuevos Soles Ventas (70,000 x S/. 15) Costo de Ventas: Costo corriente de manufactura (95,000 x S/.4.76) 452,200 Menos inventario final PT (25,000 x S/.4.76) (119,000) Margen de Contribución Depreciación Maquinaria del Departamento Ventas Seguro Maquinaria del Departamento Ventas Gastos de Administración y ventas Utilidad de Operación 1,050,000 (333,200) 716,800 (2,300) (1,150) (56,858) S/. 656,492
  • 18. 3. Diferencia de utilidades Utilidades Costeo de Absorción S/.656,492 Costeo Directo S/.947,058 Diferencia S/.290,566 Inventario Final de PT = 25,000 x S/.1.03= S/.25,750
  • 19. CASO PRÁCTICO NUMERO 2 La empresa P&G S.A.C., fabrica su único producto del cual se dispone con la siguiente información: Valor de venta S/.40.00 No existía Inventario inicial de productos terminados Unidades producidas en el periodo 40,000 Unidades vendidas 30,000 Los costos variables para fabricar una unidad ascienden a S/. 15.00 comprende: materiales directos, mano de obra directa y CIF. Los costos del periodo variables (por cada unidad vendida) asciende a S/.5.00 Los costos indirectos de fabricación fijos son S/. 150,000 Los costos del periodo fijos (administración y comerciales) son S/. 20,000 Se Pide: Elaborar el estado de resultados bajo el método de costeo directo y absorción Explicar el porqué de las diferencias entre las utilidades netas entre uno y otro método de costeo.
  • 20. ELABORAR EL ESTADO DE RESULTADO BAJO EL METODO DE COSTEO DIRECTO Y ABSORCIONCOSTO POR ABSORCION P&G S.A.C ESTADO DE RESULTADO DEL 01- DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE 2014 EXPRESADO EN NUEVOS SOLES (VENTAS 30,000 XS/40) 1,200,000.00 COSTO DE VENTA Prod real COSTO CORRIENTE MANUFACTURA(40,000*23.75) 950,000.00 712,500.00MENOS INVENTARIO FINAL PT (10,000*23.75) -237,500.00 UTILIDAD BRUTA 487,500.00 GASTO ADMINISTRACION 20,000.00 UTILIDAD OPERACIONAL 467,500.00
  • 21. COSTO DIRECTO P&G S.A.C. ESTADO DE RESULTADO DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE 2014 EXPRESADO EN NUEVOS SOLES (VENTAS 40,000 XS/20) 1,200,000.00 COSTO VARIABLE EXPRESADO EN NUEVOS SOLES COSTO CORRIENTE MANUFACTURA(40,000*20) 800,000.00 600,000.00MENOS INVENTARIO FINAL PT (10,000*20) -200,000.00 MARGEN DE CONTRIBUCION 600,000.00 COSTO FIJOS COSTO INDIRECTO DE FABRICACION FIJO -150,000.00 GASTO DE VENTA Y ADMINISTRACION -20,000.00 UTILIDAD OPERACIONAL 430,000.00
  • 22. COSTO DE PRODUCTO UNITARIO A) COSTO UNITARIO ANTERIOR DIRECTO =23.75 (15+5+3.75) PT ACTUAL DIRECTO = 23.75 ( 15 +5+3.75) DIFERENCIA DE RESULTADO COSTEO ABSORCION = 2,057,000 467,500.00 INV.FINAL 10,000.00 COSTEO DIRECTO = 2,119,000 430,000.00 INV.INICIAL 0.00 37,500.00 DIFER 10,000.00 COMENTARIO : INVENTARIO INICIAL PT = S/10,0000 X 3.75 = 37,500.00

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