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Appendix	  If	  you	  need	  more	  proof.	  
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Business	  Model	  10.000.000	  M.A.U.	  	  Ø	  0.80	  €	  cost	  per	  engagement.	  	  Ø	  6	  monthly	  Rewards	  per	 ...
Hypothesis	  *Gaming	  Expands	  Its	  Presence	  in	  the	  Digital	  Universe	  |	  McKinsey	  &	  Company	  (September	...
MVP	  Roadmap	  Product	  Landing	  Page	  A	  Tes6ng	  B	   C	  Games	  Offers	  I	  II	  III	  Klicks	  Conversions	  Oth...
It‘s	  about	  the	  achieving	  moment.	  Product	  Daily	  rewarded	  contests	  Fitness	  App	  Integra9on	  Cross-­‐pl...
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Giip business case v1.0

  1. 1. giip.comEngage  your  players  in  a  new  way.  
  2. 2. We  Mission  want  to  help  the  worlds  leading  mobile  game  developers  engage  their  players  in  en9rely  new  ways.      help  our  partners  offer  smarter  redemp9on.  We  pair  innova9ve  online  experiences  with  offerings  that  have  high  perceived  value  for  their  players.              
  3. 3. It‘s  not  an  all  unicorn  industry.  User  genera6on  and    Keeping  players  engaged  is  a  challenge  for  mobile  game  publishers.  Mone6za6on  is  an  industry  challenge.  Problem  
  4. 4. It‘s  easy  guys.  We  give  players  real  rewards    Solu6on  
  5. 5. It‘s  easy  guys.  We  give  players  real  rewards    for  virtual  achievements      Solu6on  
  6. 6. giip.  A  mobile  ad  reward-­‐network  where  ENGAGE  USERS  Publishers  Solu6on  
  7. 7. giip.  A  mobile  ad  reward-­‐network  where  ENGAGE  USERS  GET  REAL  REWARDS  Publishers   Players  Solu6on  
  8. 8. giip.  A  mobile  ad  reward-­‐network  where  ENGAGE  USERS  GET  REAL  REWARDS  ENGAGE  CUSTOMERS  Publishers   Players   Consumer  Brands  *We  will  integrate  games  via  a  free  and  simple  SDK.  Solu6on  
  9. 9. Everybody  plays.  80.000.000  Mobile  Gamers  in  Europe  +  15%  YoY   100.000.000  Mobile  Gamers  in  Europe*      in  2015  in  2012  Market  
  10. 10. It‘s  a  billion  dollar  market.  80  Million+  32  %    MOBILE  GAMERS  (EUROPE)      European  Available  Reach  1.4  Billion+  MOBILE  AD  REV  (EUROPE)              European  Available  Market  Market  ANNUAL  GROWTH  (EUROPE)              European  Available  Market  
  11. 11. Nobody  likes  banner  ads.  Product  
  12. 12. Everybody  loves  rewards.  Product  
  13. 13. Intelligent  targe9ng.  Product  
  14. 14. Pay    Yes,  we  have  one.  Business  Model  per  reward  sign-­‐up    +  funding  of  rewards  Brands   Publisher  per  sign-­‐up  giip   Revenue  Share  
  15. 15.    Partner  up  with  a  great  game  developer.      Target  players  ingame.        Get  the  great  brands.      With  great  customers.  Adop6on  How  we  engage.  
  16. 16.    Partner  up  with  a  great  game  developer.      Target  players  ingame.        Get  the  great  brands.      With  great  customers.  Adop6on  How  we  engage.  
  17. 17. First  mover  in  Europe.  Compe66on  Adver9sement  Network   Reward  Network  Focus  on  Mobile  Games  Focus  on  Apps  giip  
  18. 18. So...  Compe66ve  Advantages  First  mover    in  European  Market  Great  Mobile  Game  Developers  in  Germany  Copy  Cat  learns  fast  
  19. 19. We  are  passionate  about  games.  Team  And  we  love  achievement  moments!                    (Who  doesn‘t?)  
  20. 20. We  need  200k.  Now  please  resist  throwing  money  at  us!  
  21. 21. Appendix  If  you  need  more  proof.  
  22. 22. Mobile  gaming  in  Germany  *Umsatz  mit  Mobile  Games  in  Deutschland  |  Mücke,  Sturm  &  Company  (06,  2012)      96,6  116,8  145,3  170,2  22,4  29,2  38,6  48,6  0   50   100   150   200   250   300  2012  2013  2014  2015  Revenue  in  Mio.  €  Freemium  App  Purchases  Adver9sement  Market  
  23. 23. giip  Cost  structure   Revenue  streams  Key  resources   Channels  Key  ac6vi6es  Key  partners  Value  proposi6on  Customer  rela6onships  Custumer  segments  User  genera9on    User  engagement  Airact  a  poten9al    audience     Plajorm  SEM  Game  Publishers    Publishers  of  mobile  apps  &  games  Profit  from  offers    Players  of  casual    games    Consumer  Brands  Acquisi9on    Provision  fee  for  affiliated  deals  through  our  plajorm    Plajorm  development  costs  Acquisi9on  costs  User  genera9on    User  engagement  Acquisi9on  of  brands    &  deals    Plajorm  development  Developer  geniuses    (hopefully)  Business  Model    Fortune  500  Brands      Wooga      Other  Developers  
  24. 24. Case  I  (Market  Adop9on)    Business  Model  1.000.000  Monthly  Ac9ve  Users    Ø  0.50  €  cost  per  engagement.    Ø  4  monthly  Rewards  per  user    50%  Conversion      100.000  €  Transac9on  Volume  50.000€  Monthly  Revenue  50%  Revenue  Share  
  25. 25. Business  Model  10.000.000  M.A.U.    Ø  0.80  €  cost  per  engagement.    Ø  6  monthly  Rewards  per  user    60%  Conversion      2.400.000  €  Transac9on  Volume  1.440.000  €  Monthly  Revenue  Case  II  (Scaled  expansion)    40%  Revenue  Share  
  26. 26. Hypothesis  *Gaming  Expands  Its  Presence  in  the  Digital  Universe  |  McKinsey  &  Company  (September  2011)  Get  the  user  engaged  The  player  is  incen.vated  by  our  program.    Pain  Casual  and  mobile  games  are  lacking  in  user  engagement  and  mone.za.on  is  challenging.  Solu6on  Our  offers  have  a  posi.ve  impact  user  engagement  ingame.  Growth  Scale  comes  with  a  growing  user  network  and  spread  through  social  mechanisms.  Revenue  Commerce  is  willing  to  pay  a  provision  up  to  3%  for  affiliated  sales  through  our  plaCorm.  MVP  
  27. 27. MVP  Roadmap  Product  Landing  Page  A  Tes6ng  B   C  Games  Offers  I  II  III  Klicks  Conversions  Other  Metrics  ...  ...  Informa9on  Partnerships  Ques9on  further  game  ac9vity  Newsleier  Data  Mail  Game  Ac9vity  Account  Name  Demographics  MVP  
  28. 28. It‘s  about  the  achieving  moment.  Product  Daily  rewarded  contests  Fitness  App  Integra9on  Cross-­‐plajorm  expansion  &  integra9on  

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