Experiências Ágeis no Ikwa

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Relatos sobre a evolução do processo de desenvolvimento do site do Ikwa.

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Experiências Ágeis no Ikwa

  1. 1. Experiências Ágeis <ul>Mateus Linhares <ul>Desenvolvedor </ul></ul>
  2. 2. Ikwa quem? <ul><li>Start-up
  3. 3. Orientação Profissional
  4. 4. Cliente Interno
  5. 5. Investidores / Empreendedores (Monashees) </li></ul>
  6. 6. Início (04/2009) <ul><li>Processo </li><ul><li>Reunião (quando dava merda) </li><ul><li>Descrição da feature
  7. 7. Estimativa (uma pro cliente e uma pra dev.) </li></ul><li>Tickets (Redmine) </li><ul><li>Features (programadores fodões)
  8. 8. Bugs (eu) </li></ul></ul></ul>
  9. 9. Problemas <ul><li>Comunicação
  10. 10. Acompanhamento
  11. 11. Tempo (?)
  12. 12. Cobrança (abstrata)
  13. 13. Equipe (?)
  14. 14. Nenhum contato com 'dono do produto'
  15. 15. Entrega
  16. 16. Bugs
  17. 17. Deploy Incremental </li></ul>
  18. 18. Iniciativa de Mudança (09/2010) <ul>IMPLANTAÇÃO do Scrum </ul>
  19. 19. Problemas <ul><li>Resistência equipe/empresa
  20. 20. Gerente (proteção inversa ao papel do SM)
  21. 21. Acompanhamento
  22. 22. Tempo (?)
  23. 23. Cobrança
  24. 24. Espectativas (as espectativas nao eram claras bem definidas)
  25. 25. Equipe (?)
  26. 26. Nenhum contato com 'dono do produto' (quem cobrava nao era quem &quot;pagava&quot;)
  27. 27. Entrega
  28. 28. Bugs
  29. 29. Imposição
  30. 30. Divisão na empresa
  31. 31. Redmine (nao é a SOLUCAO para a organizacao) </li></ul>
  32. 32. WTF??? <ul><li>O que era pra melhorar PIOROU </li></ul>
  33. 33. Mudança de Postura (11/2009) <ul><li>Baby Steps </li><ul><li>Aproximar a empresa/equipe
  34. 34. Mostrar o conceito e as vantagens
  35. 35. Começar devagar (kanban - sprints - timebox fechado) </li></ul></ul>
  36. 36. Melhorias <ul><li>Entregas
  37. 37. Acompanhamento da produção da equipe
  38. 38. Comunicação entre a equipe
  39. 39. Aumento na produtividade (media)
  40. 40. Bugs </li></ul>
  41. 41. Problemas <ul><li>Acompanhamento do projeto
  42. 42. Comunicação empresa equipe
  43. 43. Cobrança
  44. 44. Nenhum Contato com 'dono do produto' </li></ul>
  45. 45. Scrum / XP (2010) <ul><li>Aplicação de grande parte das técnicas </li><ul><li>Planning Meeting
  46. 46. Planning Poker
  47. 47. Sprint Planning
  48. 48. Daily Meeting
  49. 49. Review
  50. 50. Restrospectiva
  51. 51. TDD
  52. 52. Pair Programming
  53. 53. Code Review
  54. 54. Dojo </li></ul></ul>
  55. 55. Melhorias <ul><li>Equipe Unida
  56. 56. Acompanhamento
  57. 57. Cobrança
  58. 58. Tempo
  59. 59. Bugs
  60. 60. Comunicação geral
  61. 61. Entregas (comemoração!!!)
  62. 62. Contato com o 'dono do produto'
  63. 63. Menor perda com diminuição da equipe </li></ul>
  64. 64. Problemas 'eternos' <ul><li>Timebox
  65. 65. 'Cancelamento' da sprint
  66. 66. Comprometimento por parte dos 'nao-desenvolvedores'
  67. 67. Aumento forçado da média de esforço </li></ul>
  68. 68. Problemas Específicos <ul><li>Third-Party (?)
  69. 69. Scrum <=> XP </li></ul>

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