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Exposición 1: Estudio y análisis de la cultura en las organizaciones
 

Exposición 1: Estudio y análisis de la cultura en las organizaciones

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Master en Ciencias Gerenciales ITER - CIDEC

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Exposición número 1: Estudio y análisis de la cultura en las organizaciones

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    Exposición 1: Estudio y análisis de la cultura en las organizaciones Exposición 1: Estudio y análisis de la cultura en las organizaciones Presentation Transcript

    • CENTRO INTERNACIONAL DE EDUCACIÓN CONTINUA (CIDEC) MASTER EN CIENCIAS GERENCIALES CATEDRA: ESTUDIO Y ANALISIS DE LA CULTURA EN LAS ORGANIZACIONES Caracas, 21- 01- 2012 INTEGRANTES : Laya Deissy Mijares Edward. Monasterios Aliscair Sánchez Norma Stabilito Lisseth Profesor: MSC. José Alegría Cultura Organizacional
    • Cultura Organizacional RESEÑA HISTÓRICA DE LA CULTURA. DEFINICIONES: CULTURA, VALORES Y CULTURA ORGANIZACIONAL. CARACTERÍSTICAS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL. CULTURAS Y SUBCULTURAS. FUNCIONES DE LA CULTURA. LA CULTURA COMO DESVENTAJA. Objetivos de la Exposición
    • Cultura Organizacional CREACIÓN Y SOSTENIMIENTO DE LA CULTURA. ETAPAS DEL PROCESO DE SOCIALIZACIÓN DE LA CULTURA. COMO APRENDEN LA CULTURA LOS EMPLEADOS. TIPOS DE CULTURAS EN LA ORGANIZACIÓN. CONCLUSIONES. DINÁMICA GRUPAL. Objetivos de la Exposición
    • Reseña histórica de la cultura Sánchez Norma
    • Sánchez Norma VALORES CULTURA CULTURA ORGANIZACIONAL Definiciones: Cultura Organizacional
    • Características de la cultura organizacional Stabilito Lisseth Cultura Organizacional Innovación y toma de riesgos. Atención al detalle. Orientación a los resultados. Orientación hacia las personas. Orientación al equipo. Energía Estabilidad.
    • Culturas y subculturas Stabilito Lisseth CONSISTENCIA EN EL COMPORTAMIENTO CULTURA FUERTE SUBCULTURAS VALORES CENTRALES CULTURA DOMINANTE CULTURAS Y SUBCULTURAS
    • Funciones de la cultura TIENE TRANSMITE. FACILITA INCREMENTA. SIRVE. Laya Deissy
    • La cultura como desventaja Laya Deissy CONTRA EL CAMBIO HACIA LA DIVERSIDAD. CONTRA LAS FUSIONES Y ADQUISICIONES. B A R R E R A S
    • Prearribo. Creación y sostenimiento de la cultura Cómo comienza una cultura. La dimensión de la organización Tienen una visión Los fundadores de una organización No están restringidos Cómo mantener vivo una cultura Alta gerencia Socialización El proceso de socialización Selección Etapas Encuentro. Metamorfosis. Monasterios Aliscair
    • Cómo aprenden la cultura los empleados HISTORIA LENGUAJE SÍMBOLOS MATERIALES RITUALES Mijares Edward
    • Tipos de culturas organizacional Mijares Edward MODELO NORTEAMERICANO CULTURA DEL CLUB CULTURA ACADÉMICA CULTURA DE FORTALEZA CULTURA DEL EQUIPO DE BÉISBOL Fuente: Hellriegel-Pág.. 545-546
    • Tipos de culturas Mijares Edward MODELO DE LA DOBLE “S” Fuente: Greenberg y Baron Solidaridad Sociabilidad Dos Dimensiones 4 Tipos de culturas Redes. Mercenarias. Fragmentada. Comunal.
    • Bibliografía Consultada James A. F. Stoner y Charles Wankel, Gerencia , Tercera Edición 1989, Pág.112. Idalberto Chiavenato, Introducción a la Teoría General de la Administración , Cuarta Edición, Editorial MacGraw Hill, 1995, Pág.353. www.google.com.
    • Fin de la presentación Gracias por su atención