Exposé socio - Google

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Exposé socio - Google

  1. 1. Membres du groupe de travail :Aurélie DELISLE – Laetitia MONNIER – Juliette SICARD Master 1 CMW Groupe 1 - UPEMLV 2011/2012
  2. 2. I – Il était une fois Google...II – Bienvenue dans la « Google économie »III – Les dangers de l’hégémonie de Google 2
  3. 3. Dates clés1995 : Rencontre des deux étudiants Larry Page et Sergey Brin1996 : Début du projet BackRub (moteur de recherche) ancêtre de Google1997 : Nouveau nom pour le moteur de recherche : Google1998 : Le cofondateur de Sun, Andy Bechtolsheim, investit $ 100 000 dans l’entreprise qui n’existait pas encore4 sep : Dépôt du nom de l’entreprise : Google Inc.Création du logo Google d’abord par Sergey Brin puis par Ruth KedarRecrutement du premier employé de l’entreprise : Craig Silverstein2000 : Lancement d’Adwords
  4. 4. 2001 : Eric Schmidt est nommé PDG de Google (jusqu’en 2011)2002 : Ouverture du premier bureau à l’étranger : Tokyo2004 : Introduction en bourse2006 : Youtube est racheté par Google2007 : Lancement d’Androïd mobile2010 : Lancement du Google phone2011 : Google rachète Motorola Mobility pour 8,6 milliard d’euros Lancement de Google Music
  5. 5. • Origine du nom Google : « googol »• Déclinaisons du mot en verbe : to google1998 : Création du logo• Déclinaisons du logo en fonction desévènements
  6. 6. Avant Google, qu’y avait-il ? Comment fonctionne un moteur de recherche ?Le moteur Google : Critères du score de « Pagerank » • Les liens entrants et sortants pertinents ou non  L’actualisation du contenu • Les ancres • La date du document • Le trafic associé à la page • Les rangs précédents • Le comportement des internautes • Les Bookmarks • Le nom de domaine • Le sujet du document • Lhébergement • La qualité du code
  7. 7. Efficacité du moteur de recherche • Rapidité • Pertinence des réponses aux questions des utilisateurs • Interface  BlankBox  Intuitive et discrète comparée aux concurrents
  8. 8. Un contexte favorableEconomie d’Internet en constructionMarché demandeurAdoption rapide Une stratégie managériale à la Google Recrutement strict Règle des 20 % Technologie et rigueur Travail en équipe Priorité aux utilisateurs Une culture d’entreprise atypique
  9. 9. Une stratégie commerciale et industrielleUne grande diversification d’activités dans son portefeuilleRachats/acquisitions d’entreprisesPyra Labs (Blogger)Youtube (plateforme vidéo)Keyhole (Google Earth) Applied Semantics (Adsense)Urchin (Google Analytics)Achat d’infrastructures : satellites, Achat de trafic à des fournisseurs:wifi, etc. Firefox est financé à 85 % par Google
  10. 10. La gratuité, leur modèle d’affaires Google Apps Google Shopping Google Actualités Google Maps Google Earth Google Analytics Google Trends
  11. 11. • Google simplifie tout Affiche une publicité ou une requête en fonction du/des mot(s) sur le(s) site(s)• Le triomphe des lilliputiens« Les plus petits sont les nouveaux gros »Il n’y a plus de taille critique• L’économie de l’abondanceAvec Internet et Google, la rareté a disparu
  12. 12. AdwordsCréé en 2000Publicité générée par mots clésEnchères des mots clésAdsenseCréé en 2003Publicité (liens commerciaux) sur son site internetRevenu par clic (partage entre Google + entreprise)Publicité traditionnelleFormat vidéoAnimationBannière 97 % des revenus de Google proviennent de la publicité Leader de la publicité en ligne
  13. 13. La fraude au clic • Sites fantômes • Clics sur les concurrentsLes failles du référencement • Contrées par les mises à jour comme Panda • Conséquences : dommages collatéraux Google n’est plus seulement descriptif, mais devient normatif
  14. 14. Google est aussi destructeur de valeur• Remet en cause le leadership de d’autres acteursClicktracks ou SiteCatalyst  Google AnalyticsViamichelin  Google MapsItunes  Google Music• Danger pour le marché de l’édition ?
  15. 15. • Objectif : créer « le réflexe Google »• Questionnement de l’impact sur notre mémoire• Utilisation des données personnelles
  16. 16. • Ippolita : La face cachée de Google• La colère des concurrents• L’échec relatif des réseaux sociaux Buzz et Jaiku Orkut En novembre 2011 : Google + Facebook Nombre 40 millions 800 millions d’inscrits
  17. 17. Côté obscur de Google, Ippolita, Rivages poche, 2011,288 pagesComment Google mangera le monde, Daniel Ichbiah,Edition lArchipel , 2010, 288 pagesPlanète Google : faut-il avoir peur du géant du Web ?Randall Stross ; traduit de langlais (États-Unis) parMichel Le Séach Pearson ,2009, 323 pagesLa révolution Google, John Battelle ; traduit par DovRueff, Editions Eyrolles , 2006, 280 pagesUne révolution du management: le modèle Google,Bernard Girard, 2008 ,227 pagesLa méthode Google, Jeff Jarvis, Editions Télémaques,2009, 392 pages
  18. 18. Merci de votre attention !

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